薛艷梅

摘 要：財(cái)務(wù)共享模式在當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，將財(cái)會(huì)的工作同企業(yè)業(yè)務(wù)的開展結(jié)合到一起，有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。下面就簡(jiǎn)要介紹了財(cái)務(wù)共享模式與大數(shù)據(jù)技術(shù)，并為構(gòu)建企業(yè)新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架提供建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用;大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)共享;應(yīng)用

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)的技術(shù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，與大數(shù)據(jù)相關(guān)的新業(yè)態(tài)、新模式逐漸豐富。在此過(guò)程中，各企業(yè)的會(huì)計(jì)角色在工作中需要積極轉(zhuǎn)換工作方法，對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行定位上的轉(zhuǎn)變，不斷提升自身的職業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)，特別是要提升對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力[1]。從而在不斷出現(xiàn)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)中擁有更強(qiáng)的適應(yīng)能力，享受到更多來(lái)自新技術(shù)的發(fā)展成果。

一、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享相關(guān)概述

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財(cái)會(huì)工作

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展中，誕生了大數(shù)據(jù)這一概念。當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展階段，也被稱為隨大數(shù)據(jù)時(shí)代。在各行各業(yè)的實(shí)際工作中，都對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了不同程度的應(yīng)用，且應(yīng)用的也越來(lái)越頻繁。工作開展會(huì)產(chǎn)生極大的信息量，因此需要重點(diǎn)研究數(shù)據(jù)傳輸和處理工作，提升實(shí)際工作效率和效果。云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)，在一定程度上緩解了對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析處理工作壓力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，同企業(yè)整體發(fā)展、業(yè)務(wù)處理有著極為密切的關(guān)聯(lián)[2-3]。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代之后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的深入變革，積極向數(shù)據(jù)信息的云計(jì)算方向靠攏，全面分析企業(yè)現(xiàn)階段的管理、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益等情況，也有助于提升對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的構(gòu)建與應(yīng)用，是基于信息技術(shù)開始的。該模式的應(yīng)用，能夠讓客戶享受到更為專業(yè)的財(cái)務(wù)信息，讓企業(yè)的發(fā)展獲得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)貢獻(xiàn)思想的共同支持。其中的“共享”概念，旨在統(tǒng)一集合多部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及工作，形成功能更加強(qiáng)大、效率更高的一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，為管理范圍的開展的財(cái)會(huì)工作提供了更加完備的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化模板開展實(shí)際工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。對(duì)企業(yè)而言，該服務(wù)模式的應(yīng)用，有利于統(tǒng)一收集和管理大量的數(shù)據(jù)，提升資金管理的力度和效率，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，預(yù)見可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并及時(shí)采取預(yù)防規(guī)避的措施，避免企業(yè)受到較大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架的構(gòu)建

受到大數(shù)據(jù)等新技術(shù)內(nèi)容的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)在工作模式、數(shù)據(jù)采集以及人員自身，受到較大的影響。在工作模式上，傳統(tǒng)的工作模式往往會(huì)采用隨機(jī)性較強(qiáng)的抽檢方式，這樣對(duì)于體量較大的企業(yè)而言，更便于開展日常的管理工作。但在此方式的影響下，企業(yè)往往獲得到的數(shù)據(jù)信息過(guò)于片面。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用，將為管理工作提供更加詳盡具體的數(shù)據(jù)支持。在數(shù)據(jù)采集方面，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用能夠?qū)⒑Ａ康臄?shù)據(jù)納入管理中，便于財(cái)會(huì)人員整理分析數(shù)據(jù)，極大地提升了工作質(zhì)量和效率。對(duì)財(cái)會(huì)工作人員而言，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用，在一定程度上督促了工作人員在工作中不忘提升自身能力，繼續(xù)學(xué)習(xí)帶有新技術(shù)特征的大數(shù)據(jù)技術(shù)，在運(yùn)用新服務(wù)模式的過(guò)程中，能掌握更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力。

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架分析：（1）該框架中包含數(shù)據(jù)傳輸接口、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、平臺(tái)服務(wù)層、平臺(tái)應(yīng)用層、客戶端服務(wù)層六個(gè)層面。（2）數(shù)據(jù)傳輸接口。主要負(fù)責(zé)接受和傳輸數(shù)據(jù)，借助該接口的功能，企業(yè)財(cái)會(huì)人員能夠完成更新數(shù)據(jù)、訪問(wèn)數(shù)據(jù)等一系列的操作。通過(guò)該接口不僅能收納常規(guī)的數(shù)據(jù)文件，對(duì)于音頻、圖表的文件類型，同樣可以進(jìn)行接收和傳輸。（2）基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層?；A(chǔ)設(shè)施，為整體的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)框架提供功能基礎(chǔ)支持，操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等，都屬于基礎(chǔ)設(shè)施的范疇。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架的功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施能夠讓框架功能得到保障，可規(guī)避財(cái)會(huì)工作風(fēng)險(xiǎn)。（3）平臺(tái)服務(wù)層。這一層面，是財(cái)務(wù)框架的核心。能夠完成的工作任務(wù)是預(yù)處理和分析數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、分類集合，建立模型分析等。（4）平臺(tái)應(yīng)用層和客戶端服務(wù)層?？蛻舳朔?wù)層，可以將分析結(jié)果及數(shù)據(jù)資源，直接在平臺(tái)上呈現(xiàn)出來(lái)，便于工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析。其功能的實(shí)現(xiàn)，一般使用的是Web網(wǎng)站形式。這樣不同層級(jí)的財(cái)務(wù)工作人員，都能在各自權(quán)限的準(zhǔn)許下，查看和操作不同等級(jí)的數(shù)據(jù)資源。既提升了財(cái)務(wù)部門工作效率，也提升了財(cái)會(huì)工作的安全保密性。訪問(wèn)平臺(tái)應(yīng)用層，主要面向的是財(cái)會(huì)工作人員的管理工作。設(shè)置多個(gè)應(yīng)用方便財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)或者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整處理，提高工作效率。

結(jié)語(yǔ)：現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作需要綜合我國(guó)的發(fā)展前景以及企業(yè)的實(shí)際需求。特別是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建的財(cái)務(wù)共享財(cái)會(huì)工作框架，更新了工作機(jī)制，優(yōu)化了工作流程，讓財(cái)會(huì)工作的效率、安全性都得到了提升。為此，企業(yè)在未來(lái)工作中應(yīng)繼續(xù)提升企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)的管理實(shí)踐中真正落實(shí)工作，幫助會(huì)計(jì)工作者們樹立正確的思想觀念，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王科碧. 淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用管控[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2021，577（14）：104-105.

[2]徐川. 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（32）：90-91. DOI：10.3969/j.issn.1673-4734.2021.32.045.

[3]王振宇. 基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)云會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)共享中心資產(chǎn)管理研究[J]. 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2019（7）：17.