秦磊

摘 要：項(xiàng)目后評價可以為石油企業(yè)的投資決策提供客觀的評價，這不僅有利于企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，而且能夠?yàn)楹罄m(xù)的投資項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。因此，后評價在石油企業(yè)投資管理中發(fā)揮著幾位重要的作用。基于此，本文從項(xiàng)目后評價的目的入手，首先分析項(xiàng)目后評價的過程，然后探究后評價在石油企業(yè)投資管理中的應(yīng)用，希望可以借此給后評價在石油企業(yè)投資管理中應(yīng)用的相關(guān)研究提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);投資管理;后評價

1 項(xiàng)目后評價的目的

項(xiàng)目的后評價可針對已經(jīng)完成的投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析，判斷其中存在的問題，對于后續(xù)投資管理經(jīng)驗(yàn)的積累有著重要的意義，可完善企業(yè)內(nèi)部投資管理。一般而言，項(xiàng)目后評價是投資項(xiàng)目管理的重要組成部分，會對整個投資的效益影響等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這是為了確保投資活動與預(yù)期目標(biāo)保持一致，而且也能有效發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的各類規(guī)劃是否合理。另外，項(xiàng)目后評價還可以針對項(xiàng)目運(yùn)營中的問題作出調(diào)整，同時針對性的制定控制措施，為提高投資。效益提供強(qiáng)有力的支持。除此之外，借助項(xiàng)目后評價還能完善項(xiàng)目評價機(jī)制和方法，根據(jù)反饋的信息來進(jìn)一步整合評價體系，進(jìn)而促進(jìn)投資管理的良性發(fā)展。

2 項(xiàng)目后評價的過程

開展項(xiàng)目后評價時，首先要針對項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)業(yè)績等進(jìn)行針對性的分析，判斷其中成敗的關(guān)鍵因素，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，提出可行性的整改措施。從整體來看，項(xiàng)目后評價主要分為三個階段，首先是在竣工投產(chǎn)后的1—2年之內(nèi)進(jìn)行綜合系統(tǒng)的項(xiàng)目評價，該過程主要是整理投產(chǎn)后不同階段的影響因素，尋找影響項(xiàng)目運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，能夠有效探究影響項(xiàng)目運(yùn)作的核心因素，同時也有利于確定實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)是否相符。第二階段主要是對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價，該過程是確定投資產(chǎn)生的社會效益、財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，能夠通過和預(yù)期目標(biāo)相對比判斷是否符合投資的初衷，對于發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目各類問題有著重要的作用，而且也能根據(jù)評價的結(jié)果來及時對投資項(xiàng)目進(jìn)行整改。第三階段主要是對技術(shù)進(jìn)行評價，該階段主要是評價發(fā)展規(guī)模、技術(shù)成果等。當(dāng)然，石油企業(yè)投資項(xiàng)目的后評價還包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自我評價、投資方評價和關(guān)聯(lián)評價等多個方面，各個后評價都要保證其客觀性。

3 后評價在石油企業(yè)投資管理中的應(yīng)用

3.1石油企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目后評價的原則

石油企業(yè)應(yīng)用投資項(xiàng)目后評價要遵循相應(yīng)的原則，這樣才能保證投資項(xiàng)目后評價切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。首先，投資項(xiàng)目后評價要遵循綜合性原則，即評價需考慮到實(shí)施過程經(jīng)濟(jì)效益、各類影響因素等條件，立足于整體來對于投資項(xiàng)目進(jìn)行評價，這樣才能準(zhǔn)確的反映出項(xiàng)目的實(shí)際情況。當(dāng)然，企業(yè)項(xiàng)目投資評價要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保指標(biāo)內(nèi)容的多元化，這對于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和改善后續(xù)投資管理都有著重要的意義。其次，投資項(xiàng)目后評價還要遵循客觀性原則，在項(xiàng)目決策階段編制可行性報告，而且設(shè)計(jì)人員要避免參與其中，這樣能夠減少主觀因素對評價過程的影響。另外，投資項(xiàng)目后評價還要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)際情況，考慮到項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行之間的合理性，按照不同的判別依據(jù)來對整個項(xiàng)目進(jìn)行評價，這樣才能為企業(yè)的投資管理積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.2完善項(xiàng)目后評價的制度

對于石油企業(yè)而言，其投資項(xiàng)目涉及的金額較大，而且投資項(xiàng)目的實(shí)施周期也相對較長，因此為了有效發(fā)揮項(xiàng)目后評價的作用，要建立起相應(yīng)后評價制度，完善管理章程，這樣才能確保每個工作環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人。在這方面企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況來制定投資項(xiàng)目后評價的制度，需要注意的是相關(guān)制度要涉及到后評價管理、運(yùn)行、考核與實(shí)施的各個階段。而且整體制度還需以維持項(xiàng)目后評價的客觀性、公正性為核心，這樣才能為項(xiàng)目后評價工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

石油企業(yè)還需確定項(xiàng)目后評價工作的范圍，明確后評價工作的相關(guān)周期，為后評價工作的流程制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，同時配套相應(yīng)的考核機(jī)制，使各項(xiàng)考評更為細(xì)化。通常而言，石油企業(yè)的投資項(xiàng)目在進(jìn)行后評價時首先要確定相應(yīng)的時間，然后由企業(yè)協(xié)同監(jiān)督部門、項(xiàng)目實(shí)施部門等來共同進(jìn)行項(xiàng)目后評價的工作。在這個過程中涉及到了不同部門之間的協(xié)作，所以在制度方面也要對責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行有效的劃分，這樣可以保證投資項(xiàng)目后評價的效率。

3.3明確投資項(xiàng)目后評價的具體內(nèi)容

投資項(xiàng)目后評價的內(nèi)容包含多個方面，因此在評價前要確定具體的要素，這樣才能方便后續(xù)評價工作的開展。石油企業(yè)在確定投資項(xiàng)目后評價具體內(nèi)容時要充分結(jié)合自身實(shí)際情況，從投資項(xiàng)目的預(yù)期成果入手，綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、資金管理和社會效益等，然后投資項(xiàng)目后評價還要結(jié)合項(xiàng)目的不同階段，采用分層次分析的方法來進(jìn)行全面的評價。除此之外，在進(jìn)行投資項(xiàng)目后評價時還要注重不同要素之間的關(guān)聯(lián)性，結(jié)合內(nèi)外部因素的影響來科學(xué)的進(jìn)行評價。對于部分有隱藏風(fēng)險的內(nèi)容，首先要做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，結(jié)合后評價的經(jīng)驗(yàn)來有側(cè)重的參考和分析，其次在項(xiàng)目完成之后評價工作要結(jié)合項(xiàng)目完成的實(shí)際情況，還可與其他同類型企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行對比，綜合分析其中的影響因素，找到預(yù)計(jì)目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間偏差的平衡點(diǎn)，這樣才能讓投資項(xiàng)目后評價工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4 結(jié)語

投資項(xiàng)目后評價工作對積累投資經(jīng)驗(yàn)和完善內(nèi)部投資管理都有著重要的作用，因此投資項(xiàng)目后評價在石油企業(yè)投資管理中有著十分重要的作用。針對當(dāng)前的實(shí)際情況，石油企業(yè)投資管理中應(yīng)用項(xiàng)目后評價首先要明確其原則，然后完善項(xiàng)目后評價的制度，明確投資項(xiàng)目后評價的具體內(nèi)容，這樣才能使后評價工作的開展更為順利，以此來為企業(yè)的投資管理完善提供強(qiáng)有力的支持。

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