李婕

摘 要：在現階段，企業(yè)間的競爭變得更為激烈，為提高市場生存能力，企業(yè)要對內部管理提高關注，通過財務會計、管理會計的融合發(fā)展措施，讓企業(yè)提高競爭力，獲得更理想經濟效益。基于此，本文對管理會計、財務會計的融合發(fā)展意義和融合發(fā)展進行探究，期望為企業(yè)管理的改革發(fā)展帶來有效建議。

關鍵詞：融合;財務會計;管理會計

在時代發(fā)展的背景下，企業(yè)發(fā)展要能和時代發(fā)展并軌，結合社會發(fā)展實際需求，將企業(yè)財務合理管理起來?，F代企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境更為復雜，將財務管理加強，讓財務管理提升質量，才能為企業(yè)發(fā)展打好堅實基礎。企業(yè)要將財務會計、管理會計融合起來，以此讓內部的財務管理變得更為有效。

一、管理會計和財務會計的融合發(fā)展意義

首先，財務會計、管理會計的融合，能為企業(yè)發(fā)展打好堅實基礎，在控制生產成本、提高經濟效益的前提下，企業(yè)能共享資源，獲得準確的各類信息，這也體現了兩者融合在避免人力、物力、財力浪費上的作用意義[1]。其次，在現階段，傳統(tǒng)模式難以讓企業(yè)滿足發(fā)展需求，企業(yè)需要及時更新財務信息，而管理會計、財務會計的融合，能充分發(fā)揮它們的優(yōu)勢，便于企業(yè)的轉型，突破傳統(tǒng)模式導致的制約，讓兩者在經濟管理方面的優(yōu)勢被充分發(fā)揮，讓企業(yè)的產業(yè)結構變得更合理，為企業(yè)帶來有效引導，完善財務經濟核算，保障企業(yè)通過現代化處理的方式，整合分析企業(yè)信息?？梢?，兩者融合能讓企業(yè)生產受益，讓其管理機制被健全，讓企業(yè)能長遠經營。最后，在新形勢下，企業(yè)彼此的競爭變得更為激烈。財務會計能細致、全面分析企業(yè)的負債狀況，對其做好有效管理，讓企業(yè)提高經濟效益，提高其市場份額，提高資金利用的靈活性，讓企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展。

二、管理會計和財務會計的融合發(fā)展

（一）確定融合發(fā)展的明確目標

在現階段，信息化的時代特征非常明顯，每時每刻都會產生很多的信息數據，財務人員原本要處理的少量業(yè)務數據，在現在會變得更多。所以在管理會計中，首要的工作要求便是將數據分析和處理的能力提高。而在管理會計中，其職能不會被局限在數據處理中，在新的經濟形勢下，財務人員豐富了職能，管理會計需要對企業(yè)管理進行參與，要結合智能技術所提供海量數據，分析并且預測企業(yè)發(fā)展的方向、戰(zhàn)略和資金運營等方面，也要對比于同類型企業(yè)或行業(yè)，得出企業(yè)本身發(fā)展的劣勢和優(yōu)勢[2]。所以，在轉型中，財務人員應該將專業(yè)知識豐富起來，提高管理水平，學會戰(zhàn)略決策。而信息傳遞會有一定滯后性，傳統(tǒng)溝通的上傳下達方式已經落后，不能和信息透明時代的發(fā)展相適應。所以，在企業(yè)中，應該將信息云平臺設置起來，對非機密性的一些數據進行共享，讓企業(yè)工作的執(zhí)行效率能夠提高。

（二）為財務工作提供技術支持

在市場經濟所影響下，高新技術在各行業(yè)內的應用變得更為普遍，它們對各行業(yè)產業(yè)的發(fā)展都有影響和沖擊。企業(yè)需要借助高新科技，讓企業(yè)發(fā)展得到技術支持。在企業(yè)的管理會計這一模式下，財務工作中的智能平臺、智能設備，能讓會計人員從重復簡單的數據核算及記錄等工作中解脫出來，讓會計人員有精力全面開展財務管理以及分析工作，這讓財務工作順利提升了效率，也能保障數據的充分準確性。企業(yè)要能對市場發(fā)展的趨勢進行順應，對新科技的應用合理看待，讓企業(yè)工作構建人工、智能結合的雙模式，合作共贏，共促企業(yè)的發(fā)展進步。而在數據更新非常迅速的背景下，人們利用互聯網能了解的數據信息會變得更多，管理會計要借助大數據庫，分析其中的信息，以此掌控企業(yè)經營的狀況、市場行業(yè)的環(huán)境，便于為企業(yè)的發(fā)展提供合理決策[3]。

（三）加強建設內部的管理制度

在企業(yè)中，若獎懲制度不夠合理，便會讓員工的工作主動性受到影響。在傳統(tǒng)思想中，財務人員便要將賬做好。而在現階段，做賬成為了財務人員應該掌握的基礎能力，還有很多新的工作需要財務人員完成。企業(yè)需要建立管理的有效制度，將員工和企業(yè)的聯系加強。此外，企業(yè)需要將目標當做導向完成預算管理，開發(fā)企業(yè)中的資源，讓企業(yè)提高競爭力，提升經濟效益。最后，企業(yè)要對財務部做好內部控制和管理，讓財務人員減少惰性，促使財務人員提高發(fā)展綜合技能的積極性、主動性，讓他們有學習新技術的意識。

（四）專業(yè)會計管理隊伍的培養(yǎng)

在傳統(tǒng)的會計工作中，各人員要重復、單一的完成賬目記錄還有核算的工作，所以會計人員無需儲備豐富專業(yè)知識，但在新時期中，財務會計、管理會計的融合，讓會計人員面臨更高的專業(yè)能力要求，這也讓管理會計的轉型會變得更為艱難。企業(yè)需要為各人員提供學習條件，讓他們能提高個人綜合實力。應該為員工定期組織專業(yè)知識和技能的學習培訓活動，安排專業(yè)人員為員工加強指導。而對企業(yè)來講，數據具備的精準度非常關鍵，所以，企業(yè)要將培養(yǎng)各人員分析處理數據的能力當做入手點，安排員工接受專業(yè)訓練，為他們定期考核，利用獎勵制度促使各人員提升工作的效率。而這也能避免有員工在日常的工作中發(fā)生低級錯誤，讓員工對會計信息更準確的傳遞。最后，企業(yè)需要針對于財務部，建立內部考核的有效機制，利用階梯式的崗位，讓管理會計的崗位人員能有彈性而不是固定，并在年底對崗位人員加強年末考核，參考考核結果決定他們能否繼續(xù)留在自身崗位上，讓各財務人員獲得晉升空間。企業(yè)還要適當提高管理會計的薪資待遇，讓財務人員提高往管理會計進行轉變的主動性，讓財會人員能主動學習向管理會計的目標而前進。

（五）企業(yè)數據庫的統(tǒng)一建立

對財務會計而言，需要利用豐富的會計確認和計量等途徑獲得數據，各人員需要大量接觸財務報表、明細賬。而在管理會計中，要在數據采集中結合實際工作，合理篩選財務數據以及其他數據，將數據運用進模型計算中。在數據的采集還有成果上，兩者會有明顯不同，但其數據來源基本相同，在管理會計中，獲取信息的主要來源便是財務會計方面信息。要讓財務會計、管理會計有機融合，便要讓信息技術充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓原始的信息源被合并處理，在此基礎上，構建統(tǒng)一的企業(yè)數據庫，便于對資源的共享。而在共享數據庫的建立后，便能將會計信息及ERP系統(tǒng)銜接起來，這能讓財務人員順利獲得ERP系統(tǒng)的信息。在數據庫的支持下，資源的共享不會被時間等因素限制，這能為財務會計、管理會計的工作帶來便利，使其隨時了解對方的工作狀況，結合所得各項數據提出新的方案。

（六）加強不同部門的合作交流

要讓財務會計、管理會計加強融合，便要讓企業(yè)不同部門能夠加強合作和交流。在企業(yè)的各項經濟活動內，會計采集的各項數據會對采集準確性、來源等方面有較高要求，而在最后，會計對各類信息的計算，還需要和財務部加強合作，和其他的企業(yè)部門加強合作溝通。在企業(yè)管理的傳統(tǒng)模式中，一些信息的傳遞會存在滯后性，這影響會計人員得到的信息質量。為避免此類狀況，企業(yè)要利用智能化的管理平臺、企業(yè)文化、管理制度，讓不同部門間加強合作交流，讓企業(yè)各項工作能夠更為便利高效的開展，提高信息傳遞的效率。

結束語：

在新的經濟形勢下，管理會計、財務會計的融合發(fā)展成為了必然的趨勢。企業(yè)需要結合自身實際，做好財務優(yōu)化，通過制度優(yōu)化、技術支持和人才培養(yǎng)等措施，讓管理會計、財務會計的融合發(fā)展取得良好效果，促進企業(yè)的升級轉型，提升企業(yè)的決策管理等能力水平，推動企業(yè)的未來發(fā)展。

參考文獻：

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[3]尹麗霞.淺談新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展[J].首席財務官，2019，015（001）：97-99.

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[5]董亞曉.新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展[J].經濟研究導刊.2020（13）.