高行

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視?；ば袠I(yè)通常存在許多隱患，在實(shí)際操作和管理過(guò)程中，如果方法不當(dāng)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，并嚴(yán)重?fù)p害員工和企業(yè)的切身利益。因此，化工企業(yè)要做好安全管理，制定有效的預(yù)防和控制措施，盡早排除安全隱患。本文主要分析了石油化工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題，并提出了具體的解決對(duì)策，以期為相關(guān)技術(shù)人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全生產(chǎn);管理

對(duì)于石油化工行業(yè)來(lái)講，由于其本身的特殊性，導(dǎo)致其整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程具有較高的危險(xiǎn)性。作為高危行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，如果沒(méi)有對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，極易發(fā)生安全事故，一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)流程，還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡。

一、石化企業(yè)的生產(chǎn)特性

石化企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有物料危險(xiǎn)性大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)條件苛刻、生產(chǎn)裝置大、生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性較強(qiáng)、具有一定的密閉性等特點(diǎn)。

1.1物料的危險(xiǎn)性

石化企業(yè)的生產(chǎn)原料、半成品、各種添加劑等，多數(shù)都屬于強(qiáng)腐蝕、有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，且多數(shù)物料呈液態(tài)或氣體狀態(tài)，在一定條件下極易揮發(fā)、泄漏甚至自燃。如生產(chǎn)人員違規(guī)操作，或設(shè)備年久失修等，則很有可能發(fā)生爆炸事故。另外，物料儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸方式等都較為特殊，稍有不慎就可能釀成安全事故。

1.2生產(chǎn)條件苛刻

石化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程較為復(fù)雜，工藝流程和生產(chǎn)條件都比較苛刻，如高真空度、高低溫、高轉(zhuǎn)速、大流量等情況。另外，石化生產(chǎn)工藝參數(shù)變化較大，如裂解乙烯過(guò)程最高溫度約達(dá)到1000℃，而最低溫度則為-170℃左右。如果設(shè)備存在腐蝕，但沒(méi)有及時(shí)更換或檢修，則有可能引起爆炸故事。

1.3生產(chǎn)裝置大

由于人們對(duì)產(chǎn)品需求數(shù)量和種類的增加，石化企業(yè)正朝著自動(dòng)化、大型化的方向發(fā)展。石化生產(chǎn)的各道工序之間環(huán)環(huán)相扣、密切相關(guān)、互相影響，如果其中某一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，通常會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。大型裝置的應(yīng)用可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是大型設(shè)備使用的物料更多、工藝流程更長(zhǎng)，所以潛在的危險(xiǎn)也更大，如果發(fā)生事故后果也就越嚴(yán)重。

1.4自動(dòng)化程度高

由于石化企業(yè)工藝復(fù)雜、裝置較大、生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性強(qiáng)，所以人工生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求，所以必須應(yīng)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)。但是如果對(duì)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)不良導(dǎo)致其性能下降，或者因檢測(cè)不到位而導(dǎo)致其控制失效，也有可能引發(fā)安全事故。

1.5生產(chǎn)過(guò)程具有密閉性

由于物料形態(tài)和特性，所以石化生產(chǎn)過(guò)程通常較為封閉，生產(chǎn)過(guò)程需要通過(guò)相關(guān)傳感設(shè)備進(jìn)行觀察和控制。在生產(chǎn)過(guò)程中增加了控制環(huán)節(jié)，生產(chǎn)情況需要依靠各種設(shè)備進(jìn)行反饋，導(dǎo)致操作人員對(duì)事故規(guī)律認(rèn)知不足。另外，隨著科技水平的提高，石化企業(yè)的一次生產(chǎn)能力也隨之提高。生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗和能量消耗更加集中和擴(kuò)大，所以一旦發(fā)生事故，影響力也更大。

二、石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)差

據(jù)相關(guān)資料顯示，石化企業(yè)超過(guò)半數(shù)的安全事故隱患是由于企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)較差導(dǎo)致的。石化企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)管控能力不足，政府相關(guān)部門也未能有效發(fā)揮監(jiān)管職能，是導(dǎo)致石化企業(yè)發(fā)生安全事故的重要原因之一。當(dāng)前石化企業(yè)主要追求經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為重視，忽略了安全管理的重要性。

2.2設(shè)備缺陷

如果設(shè)備操作人員缺乏強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備，也可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患。另外，設(shè)備的安裝與調(diào)試尤為重要，如果安裝調(diào)試人員工作不細(xì)致、不全面，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備存在元件缺陷，直接后果就是出現(xiàn)有害物質(zhì)泄漏或者爆炸著火等問(wèn)題。

三、解決化工企業(yè)安全問(wèn)題的相關(guān)措施

石化企業(yè)是危險(xiǎn)性最高的行業(yè)之一，石化行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，并且每個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，當(dāng)其中任一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題后，都會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生很大影響。不但有可能導(dǎo)致停產(chǎn)，還有可能會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，所以對(duì)當(dāng)前的管理模式進(jìn)行改革十分必要。

3.1物料安全

化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行多次轉(zhuǎn)化和反應(yīng)。首先需要將化學(xué)原料轉(zhuǎn)化為半成品，然后再將其轉(zhuǎn)化為成品，整個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程都伴隨大量化學(xué)或物理反應(yīng)，在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中不可避免地存在一些安全隱患。所以在設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時(shí)，企業(yè)應(yīng)確保設(shè)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)物料進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估后，再對(duì)具體的工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從根本上控制安全風(fēng)險(xiǎn)、確保生產(chǎn)安全，避免生產(chǎn)工藝存在重大安全隱患。

3.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

對(duì)企業(yè)工作人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)其安全生產(chǎn)過(guò)程中的職責(zé)進(jìn)行明確，確保發(fā)生問(wèn)題可以追溯到責(zé)任人。對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施層級(jí)管理，如發(fā)現(xiàn)玩忽職守、違規(guī)操作等行為，不僅要追究主要責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)還要追究其上一層級(jí)責(zé)任。另外要針對(duì)生產(chǎn)者的崗位特性進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，開展崗位應(yīng)急能力培訓(xùn)，提高生產(chǎn)者對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格杜絕因疏于管理和人為失誤導(dǎo)致的安全事故。

3.3進(jìn)行安全生產(chǎn)理念宣教

應(yīng)對(duì)企業(yè)員工全員普及安全生產(chǎn)理念，定期對(duì)員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。尤其是一線員工，應(yīng)積極提升一線員工的責(zé)任感和敬畏感，進(jìn)一步確保石化企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。應(yīng)積極營(yíng)造石化企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高安全生產(chǎn)整體管理水平。

3.4確保生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在近年來(lái)逐漸擴(kuò)大，隨著產(chǎn)量的提高，生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷也越來(lái)越大，容易出現(xiàn)諸多安全隱患，影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全。保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)提高石化企業(yè)的安全管理水平具有重要意義。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)與檢修，已達(dá)使用年限的陳舊設(shè)備，不應(yīng)因其還能繼續(xù)生產(chǎn)而勉強(qiáng)使用。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講，安全管理是一項(xiàng)非常重要的工作，在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，能否將管理工作落實(shí)到實(shí)處，真正的發(fā)揮出管理的作用，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)來(lái)講具有重要的意義。本篇文章通過(guò)對(duì)目前我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)行深入分析和研究，發(fā)現(xiàn)目前安全管理工作在許多方面都存在一定的問(wèn)題，影響著企業(yè)的發(fā)展。

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