杜飛飛 張麗兵 齊鳳丹

入之愈深，其進愈難。越到?jīng)Q戰(zhàn)決勝、臨近收官時刻，面臨的壓力就越重，要求也越高，尤其是當前各地新冠肺炎疫情時有反復的形勢下，面對重重困難，更需繃緊弦、鼓足勁，拿出更大的決心、更強的力度、更實的舉措，抓緊每一天、用足每一刻，把準脈絡、精準施策、靶向發(fā)力，以決戰(zhàn)決勝之勢圓滿完成“決戰(zhàn)四季度”各項經(jīng)營生產(chǎn)目標任務，全力打好“十三五”收官戰(zhàn)，奮力開啟“十四五”新篇章。

10月8日，海灣化學召開項目推進暨大干四季度動員大會。全面發(fā)起加速項目建設和完成2021年目標任務新的攻勢。

多年來，海灣化學堅持以黨建統(tǒng)領全局，堅持工作上有問題、有不足，在黨建上找原因、找差距，不斷發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用、各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第四季度以來，海灣化學通過多種形式緊抓黨史學習教育，進一步加強對員工的思想教育引領。

現(xiàn)在的海灣化學，在強有力的黨建引領下，“干部能上能下、員工能進能出，薪資能增能減”成為常態(tài)，“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸?！背蔀樾袆幼杂X，種種舉措極大激發(fā)了員工的內(nèi)生動力，企業(yè)上下呈現(xiàn)出火熱的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

進入冬季，氣溫驟降，海灣化學將防凍作為四季度重點工作來抓，“因防凍不力影響生產(chǎn)，將按事故論處?！币虼耍瑸檫M一步確保裝置安全過冬，海灣化學各生產(chǎn)廠“冬季四防”工作緊鑼密鼓地展開，企業(yè)各部門壓實責任，提前梳理2020年極寒天氣下易凍的管線、閥門及儀表等，新增電伴熱、擋風板等防凍措施，確保裝置設備溫暖過冬。

此外，企業(yè)各部門聚焦安全管理，在“細、實”上下足了功夫。比如苯乙烯廠，就將近年來親身經(jīng)歷具有代表性的安全生產(chǎn)案例匯總在一起，整理編制了《苯乙烯廠安全生產(chǎn)案例》?！栋咐分星逦暾€原事件發(fā)生經(jīng)過，剖析問題發(fā)生原因，詳細記錄操作人員的應急處置過程及采取的安全措施等。如今，苯乙烯廠人手一本《苯乙烯廠安全生產(chǎn)案例》，對員工今后遇到安全問題快速反應處理提供了有效支撐。

同時，海灣化學利用危化品重點縣專家指導服務、省重大危險源專項督導等為契機，全力抓好風險管控與隱患排查的整改提升。

11月7日，海灣化學新產(chǎn)品原硅酸鈉所有分析指標合格，零水偏硅一號線技改項目投產(chǎn)成功，也標志著世界首套高含量原硅酸鈉規(guī)?；a(chǎn)線投入運行。

而零水偏硅一號線技改項目只是企業(yè)大干四季度的一個縮影，在之前召開的項目推進暨大干四季度動員會上，企業(yè)就強調要做好精益生產(chǎn)、提質降耗工作，各生產(chǎn)廠相繼制定措施，在優(yōu)化工藝運行上付出了諸多努力。

諸如此類的優(yōu)化改進項目頻現(xiàn)，企業(yè)節(jié)能降耗水平、產(chǎn)品質量持續(xù)提高，其中3項QC成果，在近期的2021年度全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質量管理成果評比中，獲得質量管理小組活動成果獎、質量信得過班組建設活動成果獎榮譽稱號。

進入第四季度，海灣化學抓住市場有利時機，穩(wěn)固開拓國內(nèi)、國際兩個市場，培育、維護、開發(fā)優(yōu)質高端客戶。

海灣化學銷售部及國際業(yè)務部研判國內(nèi)、國際兩個市場，穩(wěn)固老客戶，開發(fā)新客戶。通過組織每周一課等，提高業(yè)務人員專業(yè)能力，繼續(xù)在產(chǎn)品質量、物流服務、銷售服務上下功夫，搶占高端市場份額。同時，銷售二部成立價格跟蹤小組，加強聚苯乙烯行情信息搜集工作，逐步分解任務，增加聚苯優(yōu)質客戶儲備，確保產(chǎn)品產(chǎn)得出、賣得出、銷得好。

此外，在穩(wěn)固開拓市場同時，對客戶的服務質量也再次提升。每位銷售人員及時跟進核查客戶訂單執(zhí)行情況，確保所有客戶訂單按時、準確發(fā)貨。為確?？蛻魰r時掌握企業(yè)產(chǎn)品價格，會及時同客戶溝通，給客戶提供準確的市場預判，縮短客戶“比價周期”，并做好產(chǎn)品運輸協(xié)調工作，確保海陸物流暢通等。

第四季度，海灣化學以決勝的信心，將乘勝前進，用更好的效益、更大的成果完成全年目標任務，為海灣集團實現(xiàn)新跨越貢獻新力量。

進入新的階段，海灣化學全員將保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風，發(fā)揮主觀能動性，增強客觀預見性，以戰(zhàn)斗的氣勢，以沖鋒的姿態(tài)，做好各項工作，推動企業(yè)更好更快更強發(fā)展。

The deeper you go， the harder you get. The more we get to the final battle and near the closing moment， the heavier the pressure is， and the higher the requirements would be. Especially under the current situation where COVID-19 is recurring around the world， in the face of difficulties， we should tighten the strings， get up the strength， show greater determination， make more efforts， take more realistic measures， capitalize on every day and every moment with the pulse， precise policy and targeted force， accomplish the operation and production goals and tasks of the “fourth quarter’s decisive battle” with the momentum of the decisive battle， make efforts to finish our “13th Five-Year Plan”， and strive to open a new chapter for the “14th Five-Year Plan”.

Since the fourth quarter， Haiwan Chemical and Haiwan Design Institute have strengthened coordination with the constructors and supervisors， reversed schedules， and carried out the project site pipe laying， civil construction and equipment installation in an allround way. In addition， all policy problems involved in the project， including heat source in steam supply area， use of existing standard wastewater discharge method and waste salt utilization， have been solved， laying a solid foundation for the acceleration of subsequent projects.