于宛鷺

隨著互聯(lián)網(wǎng)的充分普及與技術(shù)的不斷發(fā)展，媒介呈逐漸融合的趨勢，一些依靠媒介呈現(xiàn)的內(nèi)容在形態(tài)上也因此發(fā)生著變化。在綜藝領(lǐng)域，一種特殊的綜藝形式正在逐步進(jìn)入大眾的視線。此種新的綜藝形式即為“微綜藝”，目前業(yè)內(nèi)對(duì)微綜藝還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，對(duì)于其的框定主要在時(shí)長上的控制，綜合各個(gè)學(xué)者的定義，微綜藝是指時(shí)長在3—20分鐘左右的、具有完整框架的節(jié)目形式①，具有內(nèi)容精煉、易于傳播的特點(diǎn)。

微綜藝誕生于融媒體時(shí)代，與融媒體有著密不可分的關(guān)聯(lián)。融媒體通過對(duì)不同媒體人力、內(nèi)容、宣傳等方面的整合，實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)間的資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融與利益共融。微綜藝作為一個(gè)小體積的綜藝形式，具有節(jié)奏強(qiáng)、易傳播等特質(zhì)，這些特質(zhì)使其非常適應(yīng)融媒體時(shí)代的制作與傳播方式，目前已有多檔微綜藝顯現(xiàn)出這種特點(diǎn)。

一、微綜藝在短時(shí)間受到巨大關(guān)注

（一）短視頻的火爆與大眾收看習(xí)慣的改變

近些年短視頻飛速發(fā)展并迅速占領(lǐng)市場，吸引了大量受眾。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)9.27億，占網(wǎng)民整體的93.7%。其中短視頻用戶規(guī)模為8.73億，占網(wǎng)民整體的88.3%②；2021年1月5日抖音發(fā)布的《2020抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》中顯示，截至2020年8月，短視頻頭部平臺(tái)抖音日活躍用戶數(shù)已突破6億人③。因短視頻的火爆，抖音短視頻平臺(tái)所屬的字節(jié)跳動(dòng)公司也獲得了巨大收益，打破了國內(nèi)被百度、阿里巴巴和騰訊三家公司壟斷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局。

短視頻熱潮的到來與社會(huì)環(huán)境的變化以及隨之而來的人們需求的變化密不可分。越來越大的社會(huì)壓力和快節(jié)奏的生活使得人們的休閑時(shí)間越來越碎片化，短視頻時(shí)長短、節(jié)奏快、信息密度高的特點(diǎn)與人們當(dāng)下的需求相契合。短視頻在形式上適配移動(dòng)設(shè)備，適合人們?cè)诟鞣N場合零碎時(shí)間隨時(shí)收看。短且強(qiáng)刺激的視頻內(nèi)容能夠滿足人們娛樂放松的需求，緩解焦慮。此外，時(shí)長短的視頻內(nèi)容給傳播帶來了極大方便，用戶能夠進(jìn)行即時(shí)分享與評(píng)論，具備一定的社交性。

短視頻因人們的需求而火爆，也同時(shí)改變著受眾的收看習(xí)慣。相較于長視頻，短視頻能在更短的時(shí)間內(nèi)傳播更豐富的信息，用更簡單但高密度的信息調(diào)動(dòng)人們的情感，刺激受眾感官。因此，短視頻逐漸成為許多受眾休閑娛樂的首要選擇。而在此影響下，觀眾對(duì)影像的收看習(xí)慣也變得碎片化，敘事上具有長鋪墊與強(qiáng)邏輯、無法產(chǎn)生頻繁情感刺激的長視頻變得乏味無聊，短視頻的火爆給依靠傳統(tǒng)敘事的長影像作品帶來了巨大的危機(jī)。

（二）微綜藝彌補(bǔ)受眾需求空缺

在短視頻風(fēng)潮的影響下，人們更深刻地意識(shí)到受眾對(duì)于微時(shí)長視頻內(nèi)容的高需求，而觀察目前的綜藝市場，具有主要影響力的綜藝大多為長綜藝，且許多節(jié)目越做越長，一些綜藝一期節(jié)目的總時(shí)長甚至達(dá)到2—3個(gè)小時(shí)。時(shí)長較長的綜藝節(jié)目優(yōu)勢在于能夠利用充分的時(shí)間構(gòu)建景觀，使觀眾收看節(jié)目時(shí)可以通過沉浸式的觀看體驗(yàn)暫時(shí)從真實(shí)生活中脫離出來，達(dá)到娛樂放松的效果。然而長綜藝需要受眾有較長的休閑時(shí)間進(jìn)行集中收看，無法滿足人們利用碎片時(shí)間娛樂放松的需求。相較而言，微綜藝時(shí)長較短，信息更濃縮，適合吃飯、通勤等非長時(shí)間觀看的場景，也更容易被傳播，可以填補(bǔ)受眾需求的空白。

在綜藝領(lǐng)域亟需精簡內(nèi)容的同時(shí)，短視頻的內(nèi)容制作也逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展。在短視頻火爆的前期，多數(shù)作品為非專業(yè)的用戶獨(dú)立制作上傳，而隨著行業(yè)競爭越來越激烈，觀眾對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的要求也越來越高。制作粗糙的作品逐步被淘汰，李子柒、papitube等較為專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)才能用高質(zhì)量的內(nèi)容保證持續(xù)的影響力。短視頻勢必會(huì)朝著內(nèi)容高質(zhì)量、制作水準(zhǔn)專業(yè)的方向發(fā)展，終將與專業(yè)影視制作產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

目前來看，長綜藝的碎片化與短視頻的專業(yè)化兩種趨勢最終交融至微綜藝這一領(lǐng)域，因此，微綜藝巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫氖袌銮熬拔嗽S多平臺(tái)的參與制作。目前已有包括騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、西瓜視頻等十余家視頻平臺(tái)加入到微綜藝制作的隊(duì)伍中來。前有短視頻的風(fēng)口使字節(jié)跳動(dòng)公司上升至一線互聯(lián)網(wǎng)公司的案例，那么微綜藝是否可以成為下一個(gè)風(fēng)口，改變視頻平臺(tái)的生態(tài)格局？這種可能性也使得該領(lǐng)域受到各個(gè)平臺(tái)的關(guān)注。

二、融媒體時(shí)代微綜藝的內(nèi)容特點(diǎn)

（一）快節(jié)奏與強(qiáng)沖擊力

基于短視頻火爆的原因可知，微時(shí)長的視頻內(nèi)容多以快節(jié)奏和具有強(qiáng)沖擊力的內(nèi)容呈現(xiàn)來吸引受眾觀看。在微綜藝領(lǐng)域，同樣存在以此特征為看點(diǎn)的節(jié)目，如豆瓣出品的《瓣嘴》，每集片長在5—9分鐘，內(nèi)容為讓明星讀惡評(píng)并給予回應(yīng)，展現(xiàn)出很強(qiáng)的沖擊力和對(duì)抗性。2017年姜思達(dá)的短視頻采訪節(jié)目《透明人》以高密度、高頻詞的6分鐘問答形式出現(xiàn)，對(duì)話中心人物進(jìn)行熱點(diǎn)話題的探討。兩檔節(jié)目都以快節(jié)奏的畫面銜接和犀利的問題獲得了較高的關(guān)注度。

除此之外，刺激的規(guī)則和畫面同樣能夠在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起受眾的興趣。在專注于微時(shí)長、高質(zhì)量專業(yè)視頻內(nèi)容的美國流媒體平臺(tái)Quibi上，首批上線的微綜藝中，《爆裂廚房》作為一檔廚藝比拼類的節(jié)目，設(shè)置了廚師需要依靠品嘗被大炮噴射到自己身上及房間各處的食物殘?jiān)鼇磉€原出菜肴本身的競賽規(guī)則，節(jié)目內(nèi)容在視覺上具有很強(qiáng)的沖擊力。同平臺(tái)的另一檔微綜藝節(jié)目《兇宅大變身》則聚焦全美最出名的幾間兇宅，還原案發(fā)經(jīng)過并對(duì)兇宅進(jìn)行改造，主題內(nèi)容本身就具有神秘性和刺激性，能夠激起人們的收看欲望。兩檔綜藝皆用強(qiáng)刺激的內(nèi)容和畫面激發(fā)受眾興趣并吸引其觀看，符合短視頻受眾的收看習(xí)慣，能夠在短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)受眾情緒。

（二）IP外延與內(nèi)容聯(lián)動(dòng)

強(qiáng)規(guī)則導(dǎo)向和高刺激的內(nèi)容雖然符合微時(shí)長視頻內(nèi)容的發(fā)展規(guī)律，但受儒家文化影響，不同于歐美地區(qū)綜藝節(jié)目話題尺度大，主題內(nèi)容更具沖擊性的特點(diǎn)，亞洲綜藝節(jié)目的內(nèi)容整體更加溫和。因此，在微綜藝領(lǐng)域，除了部分語言類節(jié)目較為犀利外，真人秀及其他節(jié)目類型都極少有高刺激的內(nèi)容出現(xiàn)。在此情況下，微綜藝需要借助其他方式在短時(shí)間內(nèi)迅速吸引受眾觀看并產(chǎn)生情感依附，進(jìn)行持續(xù)性收看。

目前許多微綜藝采用在內(nèi)容上關(guān)聯(lián)已有IP的方式進(jìn)行創(chuàng)作，從而吸引原IP受眾群的關(guān)注。早期此種形式的微綜藝多為長綜藝的衍生節(jié)目，但此類節(jié)目依附性強(qiáng)，無法脫離原本綜藝的內(nèi)容獨(dú)立存在，多以花絮形式出現(xiàn)，僅作為附屬品豐富節(jié)目正片。相比從前的衍生綜藝，近幾年出現(xiàn)的微綜藝更加獨(dú)立，既與原IP有著密不可分的聯(lián)系，又作為獨(dú)立編制的節(jié)目存在，敘事獨(dú)立完整。觀眾即使對(duì)原IP不了解，也可以無障礙地觀看節(jié)目，既承接了原IP的熱度，又脫離其原本受眾群的限制，吸引更多觀眾收看。

2019年西瓜視頻出品的《我在宮里做廚師》以《清宮膳食檔》記載的宮廷飲食文化為內(nèi)核，通過明星的劇情式演繹向觀眾介紹宮廷飲食，感悟中華美食文化的魅力。該節(jié)目依托于近些年大熱的“故宮”IP，并在主題上有所創(chuàng)新。《我在宮里做廚師》深耕美食這一主題，每期節(jié)目以一道宮廷美食為切入點(diǎn)，揭秘食物背后的人物與歷史，以全新的視角帶領(lǐng)觀眾更全面的了解故宮文化，不僅吸引了對(duì)“故宮”這一文化IP有極大興趣的受眾觀看，也通過美食這一主題使更多的觀眾關(guān)注節(jié)目。

2020年愛奇藝推出的以京劇為主題的微綜藝《瑜你臺(tái)上見》則使用了“劇綜聯(lián)動(dòng)”的策略，與電視劇《鬢邊不是海棠紅》同期上線。節(jié)目中京劇演員王佩瑜借助劇中片段對(duì)京劇的歷史、流派等知識(shí)進(jìn)行講解，并融入京劇表演，借節(jié)目宣傳京劇文化，讓更多人們感受到京劇魅力。京劇這一題材本身較為小眾，對(duì)于不熟悉京劇文化的受眾來說此題材不如音樂舞蹈等藝術(shù)形式具有強(qiáng)表現(xiàn)力和感染力，依靠電視劇IP的加持與內(nèi)容上的聯(lián)動(dòng)，可以大大縮短觀眾的接受時(shí)間。

在韓國，利用IP外延和內(nèi)容聯(lián)動(dòng)助力微綜藝發(fā)展的形式已經(jīng)逐漸成熟，并吸引了頂尖綜藝制作團(tuán)隊(duì)的參與，通常采用以一個(gè)王牌長綜藝為中心制作微綜藝、構(gòu)建節(jié)目群的策略，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的延續(xù)與觀眾的遷移。韓國tvN電視臺(tái)率先開啟了6分鐘電視臺(tái)版+20分鐘網(wǎng)絡(luò)版的微綜藝模式，羅英石團(tuán)隊(duì)圍繞王牌長綜藝《新西游記》開發(fā)出一系列微綜藝，包括《去冰島的三餐》《拉面男》《麻浦帥小伙》《三時(shí)四崽》等。tvN電視臺(tái)另一檔王牌節(jié)目《我獨(dú)自生活》也延伸出了微綜藝《女隱派》，并以同樣的形式播出。這一系列的微綜藝都與原IP有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，通過模式、內(nèi)容與嘉賓的遷移，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了原有節(jié)目觀眾的遷移，保證了新綜藝的熱度，并為推新降低了風(fēng)險(xiǎn)。而微綜藝的內(nèi)容更濃縮，笑點(diǎn)更頻繁，劇情更緊湊，更適合快節(jié)奏下的觀看需求。

（三）題材垂直，話題聚焦

2015年至2019年11月共有166檔微綜藝在各大平臺(tái)上線，主要涉及訪談?lì)?、旅行類、紀(jì)實(shí)類、文化類等題材。除了常見的節(jié)目題材，微綜藝領(lǐng)域還出現(xiàn)了如京劇、相聲、健身等在長綜藝中不易涉及的垂類題材。微綜藝憑借自身短時(shí)長、小投資等形式上的優(yōu)勢，包容了許多不適合長時(shí)間呈現(xiàn)的題材類型。這些題材雖然受眾群較小，但容易形成較高的黏合度，能夠保證節(jié)目的基礎(chǔ)觀眾群。

除了題材上的垂直，微綜藝也更重視話題的培養(yǎng)，其碎片式、快節(jié)奏的特點(diǎn)給話題的傳播提供了便利。目前，尤其是訪談式的微綜藝，許多都依靠節(jié)目中熱點(diǎn)話題的討論在社交平臺(tái)上傳播，引起大范圍的關(guān)注，進(jìn)而吸引人們對(duì)節(jié)目的興趣。例如，《透明人》《愛思不si》節(jié)目中對(duì)于“二次元”“愛豆演技”“如何和平分手”等話題都在社交網(wǎng)絡(luò)上掀起了一定的熱度，節(jié)目片段隨這些話題迅速流傳，成為宣傳出口。

三、播放平臺(tái)的資源互通

在融媒體時(shí)代，資源的融通已成為常態(tài)，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都已形成自己的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品間資源的共享和相互支撐。微綜藝作為一種新型態(tài)的綜藝節(jié)目形式，需要盡可能在短時(shí)間內(nèi)獲得更多受眾的關(guān)注，才能得到更好的發(fā)展。目前，國內(nèi)多家聚焦微綜藝的視頻播放平臺(tái)都借助自身平臺(tái)優(yōu)勢，采取資源互融的方式支持微綜藝的發(fā)展。

字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻是目前幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)展微綜藝的視頻平臺(tái)之一，雖然西瓜視頻App在2018年1月才正式上線，但平臺(tái)于上線同年就迅速確定了自己的發(fā)展方向，主攻微綜藝的制作與播出。目前已有20余檔微綜藝節(jié)目在西瓜視頻上線，數(shù)量高居視頻網(wǎng)站前列。

西瓜視頻對(duì)于微綜藝領(lǐng)域的重視不僅體現(xiàn)在發(fā)布數(shù)量上，在宣傳上，還借用了母公司字節(jié)跳動(dòng)的其他平臺(tái)進(jìn)行同步宣發(fā)。西瓜視頻所開發(fā)的“原生移動(dòng)綜藝IP”群，推出了《人生選擇題》《我在宮里做廚師》《別人家的公司》等微綜藝，這些節(jié)目依托今日頭條、抖音、Face U軟件全矩陣聯(lián)動(dòng)，宣發(fā)全鏈條覆蓋的方式，迅速觸達(dá)目標(biāo)受眾④。盡管西瓜視頻的影響力還未能與頭部視頻網(wǎng)站相抗衡，但其利用自身優(yōu)勢，打通了同公司不同產(chǎn)品間的協(xié)作模式，使得一系列節(jié)目精準(zhǔn)傳播給目標(biāo)受眾，實(shí)現(xiàn)了用戶遷移。

同樣位于微綜藝市場第一梯隊(duì)的酷燃視頻則并未如其他視頻網(wǎng)站一樣建立自己的獨(dú)立客戶端，而是與新浪微博深度合作內(nèi)嵌入微博平臺(tái)中，借助其獲取了雄厚的明星資源和曝光度，并邀請(qǐng)了國內(nèi)多家衛(wèi)視頻道、視頻網(wǎng)站、制作公司、M C N機(jī)構(gòu)等入駐，通過聯(lián)合出品、聯(lián)合招商等多種方式，與內(nèi)容創(chuàng)作者合作打造核心產(chǎn)品，從內(nèi)容分發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)容原創(chuàng)⑤。2018年5月16日，新浪微博啟動(dòng)“明星制片人微計(jì)劃”項(xiàng)目，邀請(qǐng)明星進(jìn)行微綜藝、微電影、微紀(jì)錄片、微訪談等微視頻內(nèi)容的制作，并將作品發(fā)布于自己的微博號(hào)上。2018年度“明星制作人微計(jì)劃”收官之時(shí)，已有400名公眾人物參與其中，制作了超300檔項(xiàng)目，視頻總播放量達(dá)60億，話題累計(jì)閱讀超過1850億。此中內(nèi)嵌于社交軟件的視頻平臺(tái)一定程度上簡化了傳播程序，使傳播更加容易，同時(shí)又依托于豐富的明星資源，酷燃視頻播出的微綜藝得以迅速傳播并產(chǎn)生巨大的影響力。

四、國內(nèi)微綜藝發(fā)展至今的困境

雖然國內(nèi)微綜藝在數(shù)量上已經(jīng)不少，但目前還沒有一檔節(jié)目能形成足夠的影響力以吸引大量觀眾和投資方的關(guān)注，在發(fā)展上依然存在著一些困境。

（一）缺少專業(yè)綜藝制作團(tuán)隊(duì)的參與

國外的許多微綜藝制作方皆為專業(yè)的長綜藝制作團(tuán)隊(duì)，相比之下，國內(nèi)微綜藝的制作團(tuán)隊(duì)整體上缺少一定的綜藝節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)?！段以趯m里做廚師》的制作方上乘優(yōu)品、《你次飯沒》節(jié)目制作方巨有文化以及大多數(shù)微綜藝的制作公司皆為近幾年成立的專注于微綜藝制作的公司，都未曾出品過長綜藝節(jié)目。除此之外，也有papitube等短視頻制作團(tuán)隊(duì)加入微綜藝的制作大軍，但很少有如《透明人》的制作方米未傳媒一樣屬于較為專業(yè)的綜藝制作團(tuán)隊(duì)。在國內(nèi)，微綜藝還沒有真正引起綜藝市場的重視，也缺少專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)參與制作、引導(dǎo)微綜藝進(jìn)一步的發(fā)展。

（二）微綜藝市場缺乏節(jié)奏快、笑點(diǎn)密集的節(jié)目

在目前國內(nèi)已存在的微綜藝中，大多數(shù)節(jié)目的沖突感不強(qiáng)，在節(jié)奏上更偏向于慢綜藝。但帶有慢綜藝屬性的微綜藝大多沒有很大的影響力，反而是《透明人》《愛思不si》這類觀點(diǎn)犀利、節(jié)奏快的訪談節(jié)目在社交媒體上有更多的討論度。這一現(xiàn)象的內(nèi)在原因需要回到短視頻影像內(nèi)容這種形式的本質(zhì)特點(diǎn)來討論。

短視頻內(nèi)容與傳統(tǒng)長影像最大的不同，是觀眾對(duì)其的需求并非為進(jìn)入影像所建構(gòu)的世界感受創(chuàng)作者所傳達(dá)的情感，而是在短時(shí)間內(nèi)消解壓力尋求放松。這就要求視頻內(nèi)容具有密集的信息量并具有強(qiáng)刺激性，使觀眾可以直接根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)容迅速產(chǎn)生情感共鳴。不排除會(huì)有如李子柒一樣生活流影像風(fēng)格的短視頻的存在，并獲得很高的關(guān)注度，但娛樂性較強(qiáng)的、快節(jié)奏的、具有高刺激度的短視頻內(nèi)容依然是主流選擇。

短視頻內(nèi)容的特點(diǎn)也正是微綜藝相較于長綜藝最大的優(yōu)勢?！拔ⅰ辈⒉粦?yīng)該是單純時(shí)長上的縮短，而是要壓縮敘事，使內(nèi)容節(jié)奏更快，笑點(diǎn)更密集，但目前市場上此種節(jié)目寥寥無幾，更多節(jié)目的節(jié)奏較慢。微綜藝以慢綜藝的形式呈現(xiàn)是與一部分“微”影像內(nèi)容的特點(diǎn)及此類受眾的需求相沖突的，僅符合時(shí)長上“微”特征的微綜藝是否適合市場仍需考量。

（三）模糊的商業(yè)模式

據(jù)悉，微綜藝的盈利依然主要以廣告贊助為主，并結(jié)合平臺(tái)合作與廣告分成的方式，此種商業(yè)模式與長綜藝相似。根據(jù)對(duì)2015年到2019年期間微綜藝的贊助商統(tǒng)計(jì)，汽車、互聯(lián)網(wǎng)品牌、食品調(diào)味三個(gè)品類對(duì)微綜藝的贊助意愿最為強(qiáng)烈，與傳統(tǒng)綜藝類似，目前獲得招商的微綜藝大多數(shù)都有一位明星甚至是多位藝人參與，人氣仍然是品牌主做投放決策的重要指標(biāo)⑥。

在這種收益方式下，微綜藝與長綜藝面臨相同的招商壓力。受制于投資方的需求，導(dǎo)致創(chuàng)作者的嘗試空間被壓縮，收益方式的相似也使得微綜藝很難與長綜藝形成差異化的發(fā)展。國內(nèi)微綜藝主要由獨(dú)立的制作公司進(jìn)行制作，且大部分都處于初創(chuàng)期，依靠自身的影響力難與大平臺(tái)形成深度戰(zhàn)略合作的關(guān)系，節(jié)目可借鑒的國外案例也比較少。在沒有一個(gè)產(chǎn)生巨大影響力的微綜藝打開市場，吸引資本進(jìn)入的狀況下，微綜藝領(lǐng)域很難在現(xiàn)有的商業(yè)模式下產(chǎn)生大的突破，能否開發(fā)出可以有效刺激微綜藝差異化發(fā)展的商業(yè)模式，值得平臺(tái)與制作方進(jìn)行更深一步的探索。

注釋：

①梁寧維.關(guān)于國內(nèi)微綜藝節(jié)目研究的文獻(xiàn)綜述[J].傳播與版權(quán),2020(05):120-121+127.

②第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[EB/OL].中國網(wǎng)信網(wǎng),2021-02-03.http://www.cac.gov.cn/2021-02/03/c_1613923423079314.htm.

③短視頻.《2020抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》[EB/OL].199IT,2021-01-05.http://www.199it.com/archives/1184841.html.

④王韻,安利利.2019年我國網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的特征與趨勢[J].當(dāng)代電視,2020(03):28-32+43.

⑤⑥胡鈺鑫.獨(dú)家觀察|10余家平臺(tái)加入戰(zhàn)局，“微綜藝”會(huì)站上風(fēng)口嗎？[EB/OL].綜藝瞭望臺(tái),2019-11-08.https://mp.weixin.qq.com/s/iIGYD -iogDnjPT5XNizPzQ.