湖南新佳宜商貿(mào)有限公司 趙建平
在企業(yè)運營過程中運營資本的多寡往往會在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展,因此在企業(yè)發(fā)展過程中如何有效提升企業(yè)的運營實力是個備受關(guān)注的問題,通過融資可以有效地解決企業(yè)運營資本有限的難題,讓企業(yè)在發(fā)展過程中有更大的可操作空間,進而有更多的選擇余地,企業(yè)在運行期間也可以更好地發(fā)展,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。尤其是便利店行業(yè),該行業(yè)多屬于小本經(jīng)營,重視的是長期利益,但是如果前期發(fā)展過程中店面運營不當就可能導(dǎo)致發(fā)展緩慢,在這樣的情況下,其他企業(yè)也不愿意與之合作,多種因素交織在一起就造成便利店運營期間需要較多的資本保障,否則資金周轉(zhuǎn)一旦遇到困難,企業(yè)也就陷入了停滯狀態(tài),進而讓苦心經(jīng)營的企業(yè)面臨危機。想要有效地解決便利店行業(yè)企業(yè)融資困難的問題,首先就需要明確現(xiàn)階段便利店行業(yè)企業(yè)在融資上存在哪些困難。
首先,便利店行業(yè)相對于大型跨國商超而言屬于中小型企業(yè),中小型企業(yè)有一個極為明顯的融資缺陷就在于企業(yè)本身的規(guī)模。中小型企業(yè)顧名思義即企業(yè)本身的規(guī)模相對較小,這種本體規(guī)模相對較小的行業(yè)一個直接的特征就是本身的盈利規(guī)模相對較小,意味著企業(yè)在市場當中所占份額相對較小,在這樣的情況下企業(yè)的償還能力也是不穩(wěn)定的,且企業(yè)在運行的過程中還需要抵御市場本身的運營風險,在企業(yè)運營過程中極易因經(jīng)營問題導(dǎo)致陷入困境,進而導(dǎo)致信貸資金的安全性難以得到保障,尤其是便利店行業(yè)更是如此。便利店行業(yè)采取的是薄利多銷的模式,且大多都是日常消耗品銷售,在這樣的情況下,便利店所獲的利潤是相對較低的,一旦便利店所處的位置不佳或者便利店內(nèi)部經(jīng)營不善,很容易就會讓便利店的工作陷入停滯,這也就導(dǎo)致了便利店行業(yè)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。
其次,小型便利店在運營過程中所需員工相對較少,這也就決定了便利店的營業(yè)額是難以實現(xiàn)大幅度增長的,同時便利店內(nèi)部員工大多屬于平級,并沒有設(shè)立分門別類的管理人員,這就導(dǎo)致了在實踐操作過程中缺乏有效的管理和約束,員工工作大多都靠自身的意識或者職業(yè)素養(yǎng),一旦出現(xiàn)員工工作態(tài)度不端正的情況,便利店工作的開展就會陷入瓶頸,且員工工作態(tài)度不端正或服務(wù)態(tài)度欠佳,顧客也不愿意進去消費,致使便利店的運營風險進一步加大,在運營風險相對較高且利潤獲取能力相對較低的情況下,便利店的融資困難也就愈發(fā)明顯,無論是金融機構(gòu)還是銀行授信都不敢給予過多的額度,導(dǎo)致了便利店行業(yè)企業(yè)發(fā)展受阻。
一直以來穩(wěn)健經(jīng)營都是銀行工作開展的重要原則,國家對于銀行工作開展也較為重視,設(shè)置了相對較多的規(guī)章制度,這也就促使銀行工作人員在工作開展的過程中以一個“穩(wěn)”字貫穿始終,保障資本安全和有效利用是員工從事信貸業(yè)務(wù)的基本原則,但是考慮到便利店行業(yè)企業(yè)的運營風險以及利潤總額相對較低的情況,銀行并不愿意承擔如此大的風險,導(dǎo)致了在借款額度上大加限制,且在借款之前設(shè)置了繁瑣的流程,利用規(guī)則將一大批中小型企業(yè)拒之門外,便利店行業(yè)企業(yè)也在其中,同時銀行信貸業(yè)務(wù)開展之前需要確定信用等級,便利店行業(yè)企業(yè)的信用等級相對較低,這又近一步限制了便利店行業(yè)企業(yè)融資工作的開展。
信貸 擔保機構(gòu)是為企業(yè)融資承擔風險的一種機構(gòu),在信貸擔保機構(gòu)提供擔保之后其他金融機構(gòu)或者銀行更愿意將貸款額度提升,保證銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,但是現(xiàn)階段的信貸擔保機構(gòu)相對較少,且信貸擔保機構(gòu)作為一種行業(yè)機構(gòu)也同樣面臨著運營風險的問題,在這樣的情況下信貸擔保機構(gòu)也更愿意為一些大型企業(yè)或者利潤總額相對較高的行業(yè)提供擔保,對于便利店這種盈利能力相對較弱的行業(yè)往往避之不及,因此在便利店運營初期很難得到信貸擔保機構(gòu)的認可,進而出現(xiàn)了融資困難的問題,且在信貸擔保機構(gòu)本就相對較少的情況下,其信貸擔保工作的收入主要 來自于收取融資擔保企業(yè)一定比例金額的服務(wù)費,這樣大型企業(yè)的服務(wù)費相對較高,因為信貸擔保機構(gòu)本身相對較少不愁客源,為了獲取更多的利潤反而會更加傾向大型企業(yè)的融資擔保,而在便利店行業(yè)身上所能賺取的服務(wù)費相對較少,因此風險相對較高的情況下信貸擔保機構(gòu)也不愿意做這樣費力不討好的事情。
首先,為了推動我國市場經(jīng)濟進一步發(fā)展,讓市場中的經(jīng)濟元素更加多元,同時也為了讓市場經(jīng)濟有更多的可能性,我國政府對于中小型企業(yè)是較為認可且愿意推動中小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變的,在這樣的情況下對于中小型企業(yè)的扶持力度也是相對較大的,但是在實踐操作的過程中針對性相對較弱,反而大型企業(yè)和國有企業(yè)在扶持政策下獲得了較快的發(fā)展;其次針對于中小型企業(yè),尤其是便利店行業(yè)企業(yè)出臺的相關(guān)政策又存在著一定的滯后性,在實踐應(yīng)用的過程當中難以得到有效落實,難以為便利店行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有效幫助。
為了有效提升便利店行業(yè)企業(yè)的融資能力,讓借貸機構(gòu)或者銀行在開展借貸業(yè)務(wù)時消除顧慮,使其更愿意提高貸款額度就要有效提高便利店的經(jīng)營能力。便利店行業(yè)企業(yè)要從管理制度入手,保證內(nèi)部經(jīng)營管理科學(xué)系統(tǒng),同時保證便利店內(nèi)部工作的開展更加科學(xué)有序,在提升便利店行業(yè)企業(yè)運營能力的過程中企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當有意識地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的相關(guān)內(nèi)容,從便利店本身的經(jīng)營項目入手,分析便利店的經(jīng)營方向和運行特點,并制定便利店企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定可以從短期目標和長期目標兩方面入手,在短期內(nèi)制定近一年或者近一個季度亦或者是近一個月便利店的預(yù)期盈利,從長期目標上分析便利店最終要達到什么樣的規(guī)模,是否實行連鎖,是否實現(xiàn)規(guī)模擴張成為超市甚至是大型購物中心,通過戰(zhàn)略目標的有效建立來保障便利店行業(yè)企業(yè)的運營方向。在確定運營方向之后確定具體的實施辦法和落實策略以及相對應(yīng)的管理方針,在確定了戰(zhàn)略目標發(fā)展方向之后再確定企業(yè)內(nèi)部的管理方法,從而保障員工工作的方向和內(nèi)容朝著更好的方向發(fā)展,促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),更好地促進便利店企業(yè)運營效率的提升,有效提高便利店的運營能力。除此之外,根據(jù)便利店本身的行業(yè)特點,在確定管理方向以及管理制度的過程中,經(jīng)營者不僅需要考慮員工工作內(nèi)容和工作方法的約束,同時還需要考慮到員工的服務(wù)態(tài)度,便利店員工從事的是一種服務(wù)行業(yè),態(tài)度的好壞往往對于便利店的固定客源有著十分重要的影響。為此,在管理制度確定的過程當中還需要注意設(shè)置服務(wù)態(tài)度的相關(guān)規(guī)定,保證員工工作科學(xué)合理地開展。
在確定了管理策略和管理制度之后,便利店的經(jīng)營者還應(yīng)當學(xué)會科學(xué)決策,較為客觀地分析經(jīng)營策略,降低運營風險,制定戰(zhàn)略發(fā)展辦法,因為便利店售賣的產(chǎn)品是較為綜合的,在大批量大范圍多種類的產(chǎn)品售賣的過程中,產(chǎn)品的銷量必定有高有低,想要實現(xiàn)長遠運營就需要學(xué)會揚長避短,最大化獲取利潤。為此在便利店企業(yè)運營的過程當中企業(yè)的決策者還需要學(xué)會科學(xué)決策,針對于便利店的經(jīng)營特點,經(jīng)營者需要有效統(tǒng)計便利店售賣產(chǎn)品中的熱門產(chǎn)品,有效地擴充庫存,保證銷量充足,通過科學(xué)的方法保障所選產(chǎn)品的銷量最好,實現(xiàn)持續(xù)營銷持續(xù)獲利。這就需要銷售人員的有效統(tǒng)計為戰(zhàn)略決策奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為此也需要將這一點作為相關(guān)工作人員工作內(nèi)容之一,相關(guān)工作人員的記錄數(shù)據(jù)必須保證真實有效,可以為經(jīng)營者提供幫助和借鑒。
在便利店行業(yè)企業(yè)運營和發(fā)展的過程中除了管理理念和管理方法會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生較大的影響以外,企業(yè)的經(jīng)營理念以及企業(yè)的服務(wù)特色也會對便利店行業(yè)的運營和發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。企業(yè)經(jīng)營者需要認識到這一點,秉持誠信經(jīng)營的理念,這樣不僅可以讓便利店企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定的顧客,同時也可以讓便利店企業(yè)在融資的過程中有相對較高的企業(yè)信譽,為便利店的融資提供幫助。便利店在融資的過程中還需要學(xué)會從全局出發(fā),選擇最為優(yōu)質(zhì)的融資策略和融資方針。
通過運營能力的提高使便利店企業(yè)的盈利能力上升,同時通過有效管理使便利店企業(yè)在工作開展的過程中更加科學(xué),運營風險更低,這樣無論是貸款擔保機構(gòu)還是銀行都愿意提供更多的貸款。除此之外通過誠信經(jīng)營樹立品牌效應(yīng),通過定期還款提高信譽等級,通過融資政策的有效選擇提高便利店行業(yè)企業(yè)的融資額度,從企業(yè)自身出發(fā)有效地解決便利店行業(yè)企業(yè)融資難題。
在便利店企業(yè)融資的過程中商業(yè)銀行是主要的貸款來源,因此想要進一步推動我國經(jīng)濟的發(fā)展,就需要認識到便利店行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟地位,認識到便利店行業(yè)作為民生行業(yè)的重要組成部分,無論是其整體的資本流通還是衡量民眾的消費能力都是十分關(guān)鍵的一個行業(yè),提高認知之后,銀行以及相對應(yīng)的擔保機構(gòu)應(yīng)該為便利店行業(yè)企業(yè)打開便捷之門,為便利店行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供幫助。首先從銀行來分析,銀行需要進一步優(yōu)化信貸管理制度,從便利店行業(yè)出發(fā)簡化流程降低門檻,尋找適合便利店行業(yè)的業(yè)務(wù)開展模式,在提高工作效率的同時也可以保證穩(wěn)健經(jīng)營。同時針對便利店行業(yè)的問題,銀行可以擴充抵押貸款額度,將存貨、房產(chǎn)等都納入到貸款業(yè)務(wù)中可抵押的財務(wù)選項,以此讓便利店行業(yè)企業(yè)有更多的融資空間。
為了保證便利店行業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展,解決便利店行業(yè)企業(yè)的融資困境,政府的調(diào)節(jié)作用尤為重要,政府可以從多方面出臺有效的政策來扶持便利店行業(yè)企業(yè),推動便利店行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
首先政府需要完善擔保體系,通過政策引導(dǎo)給便利店行業(yè)的融資提供信用便利,設(shè)置相對應(yīng)的信用評級辦法,同時通過擔保體系的有效完善為便利店行業(yè)企業(yè)的融資打開方便之門。其次,政府應(yīng)當提升資金扶持力度,對于便利店行業(yè),政府可以適當撥款進行資金扶持,同時政府也可以通過稅收減免的方式有效降低便利店行業(yè)企業(yè)的運營成本。再次,政府還可以通過政策傾斜的方式為便利店行業(yè)企業(yè)的融資提供貸款擔保和補貼。最后政府需要發(fā)揮宣傳作用,鼓勵銀行放貸,通過政府政策的引導(dǎo)和支持為便利店行業(yè)企業(yè)的發(fā)展和融資提供幫助。
便利店行業(yè)企業(yè)因為利潤受限規(guī)模不足以及運營風險相對較大,導(dǎo)致在融資過程中困難重重,由于便利店行業(yè)企業(yè)自身的融資困境致使銀行以及信貸擔保機構(gòu)對于便利店行業(yè)企業(yè)的融資管理較為嚴格,便利店行業(yè)企業(yè)在運行過程中由于融資困難的問題造成了實際的運營資本相對較少,進而讓企業(yè)的運營風險進一步加大。在運營風險持續(xù)攀升之后,銀行和貸款擔保機構(gòu)對于便利店行業(yè)企業(yè)的融資訴求更是“敬而遠之”,為了有效解決便利店行業(yè)企業(yè)的融資困境,首先便利店行業(yè)企業(yè)自身需要提升運營和管理能力,讓企業(yè)具備長遠的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。其次銀行還需要改善金融服務(wù),為便利店行業(yè)企業(yè)的融資打開方便之門。最后政府還應(yīng)當發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過政策的出臺為便利店行業(yè)企業(yè)的融資和發(fā)展提供便利,解決便利店行業(yè)企業(yè)的融資困境。