代梅玲
摘要:在改革開放步伐深入推進的背景下,我國的經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展,但是當前的市場經(jīng)濟環(huán)境愈加復雜化,國有企業(yè)面臨各種機遇的同時也存在諸多的風險,因此國家對國企的宏觀調(diào)控也有了相應的改變。加強國有企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而國有企業(yè)的黨組織建設(shè)不嚴謹、黨建工作邊緣化等等問題,都在影響著國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。這種情況下,國有企業(yè)不僅要加強深化改革,還應注重提升企業(yè)黨建工作的有效性,促進企業(yè)核心競爭力的提升。
關(guān)鍵詞:提升國有企業(yè);基層黨建工作;有效性探究
自新中國成立以來,在改革開放的推動下,我國的國有企業(yè)一直都有著其存在的重要意義,是我黨執(zhí)政昌國的重要支柱,在有中國特色社會主義建設(shè)過程中,國有企業(yè)成為推進特色社會主義的物質(zhì)和政治基礎(chǔ),其為我國的社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。然而,由于在錯綜復雜的國內(nèi)外形勢影響下,國有企業(yè)的黨建工作面臨著一系列的問題,因此,開創(chuàng)國有企業(yè)建設(shè)的新局面,提高國有企業(yè)的核心競爭力,成為對國有企業(yè)領(lǐng)導人在管理方面提出的新要求、新目標。
一、我國國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題
黨建工作為企業(yè)沿著正確的方向有序發(fā)展提供思想上的指引,因此國有企業(yè)的基層黨建工作對于企業(yè)而言有著深遠而重要的意義?;鶎狱h建工作不是一朝一夕的工作,其有著長遠性和目的性,現(xiàn)階段國有企業(yè)在各自企業(yè)的基層黨建工作中的重點并不相同,在其部署企業(yè)基層黨建工作時的形式是多樣性的,但各國企在黨建工作的中心思想上是保持一致的。在部分的國企管理工作中,企業(yè)沒有制定對基層黨建工作有效監(jiān)督的管理機制,相關(guān)管理措施落實不到位,造成基層黨建工作流于形式,雖然企業(yè)在日常工作中已經(jīng)加強了對基層黨建工作的投入力度,卻得不到理想的成效,導致企業(yè)基層黨建工作的投入和成效不成正比,給企業(yè)的正常運營造成不利影響,阻礙企業(yè)的基層黨建工作的有效提升。
提高基層黨建工作,需要企業(yè)所有人員對黨建的目的和作用有足夠的認識和了解,基層黨建的工作性質(zhì)有其特殊性,這就需要從事基層黨建工作的人員應有較強的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。由于我國市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,導致部分企業(yè)的基層黨建工作人員對國企黨建的理解不深刻,影響基層黨建工作的有效提升。因此,在人員的投入力度和監(jiān)督機制的不完善的情況下,都會對基層黨建工作的提升造成影響。就性質(zhì)而言,國有企業(yè)和社會私營企業(yè)存在根本性的不同,但國企并不能完全脫離社會主義市場經(jīng)濟,為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,國企仍然需要通過生產(chǎn)、經(jīng)營以及相關(guān)管理的提升來提高自身企業(yè)的核心競爭力,這就需要各國企需要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況,合理的開展企業(yè)基層黨建工作,使黨建工作能夠順利的提升。
二、我國國有企業(yè)提高基層黨建工作的實施策略
隨著國有企業(yè)基層黨建工作問題的突出,國企基層黨建的如何提升越來越受關(guān)注,黨中央為此先后出臺實施了加強基層黨建工作的相關(guān)指導文件,并組織召開了有關(guān)基層黨建工作提升的重要會議,會議對如何開展基層黨建工作提出了明確的方向和要求。由此,企業(yè)為實現(xiàn)基層黨建工作的提升,需尋求有利的突破點,來促進黨建工作的實施和提升。在這一過程中,基層工作人員和企業(yè)領(lǐng)導人應對基層黨建工作的開展和提升的意義及目的有足夠的了解,在工作中堅持深入學習黨中央關(guān)于基層黨建工作的指導思想,依據(jù)相關(guān)的指導精神,制定企業(yè)的基層黨建理論基礎(chǔ),并在企業(yè)內(nèi)部開展相應的思想文化建設(shè)工作,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導人和基層員工都應堅持務(wù)實的工作態(tài)度,在日常生產(chǎn)運營的工作開展中,加強普及和宣傳有關(guān)基層黨建工作的學習內(nèi)容,為企業(yè)員工營造出積極、和諧的工作環(huán)境,為黨建工作的開展提供有利支持。黨建工作的提升需要黨建工作在運行中有一定的實效性,企業(yè)要制定落實責任制原則,對各項企業(yè)工作進行牽制監(jiān)督,保障企業(yè)的健康長效發(fā)展,于此,企業(yè)領(lǐng)導人要不斷深化、完善企業(yè)內(nèi)部的工作制度,堅持定期對基層和各部門的工作進行復核、審查,切實提升企業(yè)工作人員的職能執(zhí)行力,不斷加強領(lǐng)導人的戰(zhàn)略思維,擴大企業(yè)的發(fā)展方向,以強大的企業(yè)基層黨建建設(shè)促進企業(yè)的長效發(fā)展。
在國有企業(yè)的基層黨建中,怎樣發(fā)揮企業(yè)黨建建設(shè)的先進作用,促進企業(yè)生產(chǎn)力的加大,是國企基層黨建工作需要解決的重要問題。面對企業(yè)的實際情況,應建立健全企業(yè)的管理機制,制定規(guī)范的工作制度,將促發(fā)展定為企業(yè)基層黨建工作的核心內(nèi)容,并制定相互制約的工作機制。組織專業(yè)化的基層黨建工作團隊,促進基層黨建工作崗特殊性發(fā)揮其重點作用,在當前的企業(yè)黨建中,部分工作人員對建設(shè)黨建工作的要求和定義缺乏足夠的認識,導致日常工作的效率大大的降低,影響黨建建設(shè)的有序開展。所以,企業(yè)必須開展對人員專業(yè)知識的培訓和考核,對中央發(fā)布的關(guān)于基層黨建的文件內(nèi)容和指導思想進行定期的學習,促進基層工作人員對黨建工作的深入理解和規(guī)范實施,制定相應的獎懲制度,樹立先進模范,激發(fā)企業(yè)基層建設(shè)人員的黨建工作積極性,提升其對于國有企業(yè)開展提升基層黨建的政治覺悟,促使企業(yè)各項基層黨建的機制設(shè)施落實到實處,發(fā)揮其黨建工作的實效性。
結(jié)語
伴隨我國市場經(jīng)濟體制的不斷變化,國有企業(yè)的基層黨建也隨之發(fā)生了變化,新的市場環(huán)境對企業(yè)基層黨建提出了更高的、更具體的要求。因此,在基層黨建的提升過程中,企業(yè)應加強完善企業(yè)機制的不足之處,為企業(yè)的有序發(fā)展創(chuàng)造良好、積極的運營氛圍,努力提升企業(yè)自身的市場競爭力。且領(lǐng)導人應結(jié)合當前環(huán)境,積極開拓新思維模式,在保障企業(yè)有序發(fā)展的同時,努力提升企業(yè)基層黨建的建設(shè)效應。促進我國國有企業(yè)在新的市場經(jīng)濟體制下,繼續(xù)為我國的社會主義發(fā)展提供強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。
參考文獻
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