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在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,排水工作應(yīng)當進行的更加順利。但是就目前的排水工作而言,排水效果并不好,也出現(xiàn)了許多問題。這就需要市政工作人員進行自省,考慮清楚應(yīng)當在什么地方進行改進。避免因工作的疏忽導(dǎo)致排水工作不到位,影響居民的日常生活。在進行排水管道施工的過程中進行監(jiān)督,保證排水管道正常的進行。
排水管道施工對于排水工程而言非常重要,需要進行合理的監(jiān)督以及監(jiān)督人員的安排。進行監(jiān)督機制有利于人們排水工作更好的進行,對于排水管道的安裝可以擁有一定的保障[1]。
可以安排市政工作的內(nèi)部人員參與排水管道的監(jiān)督。同時,可以攜帶專業(yè)的人才進行現(xiàn)場的觀察,出現(xiàn)問題時,可以在第一時間進行解決。排水管道在安裝的過程中,如果安裝人員的能力不足,可能導(dǎo)致疏忽,會造成安裝不夠完整,以及出現(xiàn)管道銜接較差的問題。專業(yè)人才在安裝后要進行檢查,可以使整體工程更加具有保障性,避免在后期出現(xiàn)問題。出于負責(zé)的態(tài)度,進行檢查與監(jiān)督,可以使整個工程更加的安全[2]。
一些管道安裝工人對于排水管道的重要性認識不清晰,認為排水管道的安裝在排水工程中不起什么決定性的作用。在進行排水管道購買的過程中甚至出現(xiàn)了貪污的情況,私藏購買管道的錢財。進行監(jiān)督機制,在一定程度上也是對于貪污的現(xiàn)象進行監(jiān)督。實現(xiàn)陽光型市政工作,把貪污的思想以及行為扼殺在搖籃里。對自身工作負責(zé),對人民負責(zé)。
盲目追求工作完成的效率。一些工作人員為了可以盡快完成排水管道的安裝,在安裝的過程中不注意細節(jié),導(dǎo)致后期進行排水時,出現(xiàn)許多問題。甚至一些問題無法彌補,導(dǎo)致排水工作進行不徹,耽誤了正常的生產(chǎn)生活,也使參與排水管道工作的相關(guān)市政人員受到牽連。進行施工監(jiān)督可以最大程度上的避免出現(xiàn)此類問題,可以監(jiān)控質(zhì)量,也可以使工作順利進行。
進行正確的質(zhì)量評估以及檢測。排水管道的安裝需要進行一定的數(shù)字計算,以此確保管道的方位是否正確。進行評估有利于清楚管道安裝中可能出現(xiàn)的問題,或者不可控因素,及時的進行避免。進行充分的檢測可以保證排水管道的安全以及質(zhì)量。對于各方面進行合理的了解有利于排水管道的順利進行,即可以節(jié)省時間,也可以得到保障。
選擇合適的排水管道進行安裝。排水管道的選擇與排水效果之間的關(guān)系密切,選擇合適的排水管道對于排水工作而言可謂是事半功倍。管道的大小以及材質(zhì),對于排水工作而言非常重要。根據(jù)排水管道安裝的具體位置,以及土壤情況,選擇適合的管道。避免因環(huán)境以及土壤問題導(dǎo)致管道腐蝕。
招聘專業(yè)的排水管道安裝人員。專業(yè)性的排水管道安裝人員可以保證管道順利的進行安裝。專業(yè)性的人才進行管道安裝等于安上了保險,可以保證各方面的指標達到工程的預(yù)期。避免因管道安裝的工人不專業(yè),導(dǎo)致后期出現(xiàn)問題。專業(yè)性不強的管道安裝人員可能會導(dǎo)致在安裝過程中出現(xiàn)測量問題,導(dǎo)致管道偏移正常預(yù)期。
一些市政單位對于排水管道的實施缺乏系統(tǒng)性的管理。大部分的排水管道都是市政單位中一些有時間進行監(jiān)督的部門進行管理,沒有針對排水管道進行部門的安排。沒有專門的部門負責(zé),很有可能導(dǎo)致排水管道工作的延后以及出現(xiàn)問題。
系統(tǒng)性的管理有利于部門針對排水管道進行工作安排,有計劃的進行實施,對于工期以及工作時間進行合理的安排。這樣對于工作人員而言也會相對輕松,避免了因為工程量較多而造成工作人員的勞累。系統(tǒng)性的管理可以使各個方面考慮周到,避免了出現(xiàn)問題不知道找哪個部門進行解決。
負責(zé)排水管道安裝的部門應(yīng)該制定合理的計劃進行安排,按部就班的進行管道安裝,可以使工作更加順利,工作人員也會相對輕松。系統(tǒng)性的管理與計劃對于任何企業(yè)以及部門而言都有優(yōu)勢可言。在一定程度上節(jié)省人力物力,節(jié)省工作時間。
對于排水工程而言,本身就需要大量的資金投入。進行各方面的資金投入以方便排水工作順利進行,但是,如果資金投入過多,很有可能被一些工作人員私藏。合理的資金投入可以使工作安排更加順利。相關(guān)部門應(yīng)當在一開始進行充足的資金預(yù)算,考慮清楚對于排水管道、專業(yè)人才聘用的相關(guān)資金。進行充足的預(yù)算后,避免了過多資金的投入,也實現(xiàn)了資金透明的狀態(tài)。在一定程度上避免了貪污。
部門應(yīng)當對于所在城市以往排水工作投入的資金進行統(tǒng)計,清楚在排水的過程中各方面都花費多少資金。清楚了近幾年的工程所用資金后,對于所需的資金數(shù)額就會有一定的了解。充分的準備可以使資金使用的更加有計劃,同時為市政機構(gòu)節(jié)省一定的開銷,運用到其他的城市管理中。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行帶頭的示范作用。涉及到資金的問題時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當對于人員進行提醒以及一定程度的告誡。對于市政機關(guān)提供的資金,充分投入到排水工作中,切勿因一己私利造成無法挽留的后果。
排水管道的質(zhì)量問題與市政機構(gòu)、排水管道、以及施工人員等有重要關(guān)系。這就需要在施工時注重細節(jié),進行合理的監(jiān)督機制,對于相關(guān)人員進行充分的支持與理解。實現(xiàn)高質(zhì)量的排水工程,為居民提供良好的排水效果。使排水技術(shù)得到進步,在更加環(huán)保更加便利的情況下進行排水。在市政機構(gòu)與相關(guān)工作人員的共同帶領(lǐng)下,進行充分的排水。在質(zhì)量上提供保障,做有良心的排水工程,真正做到為了便利居民。