董鳳輝 河北省唐山市豐南區(qū)西葛鎮(zhèn)政府
二十一世紀是一個知識經(jīng)濟時代,在這個時代中最為核心的競爭便是人才的競爭,人力資源是國家重要資源之一,直接關(guān)系著我國家的未來發(fā)展。政府部門的各項工作也離不開優(yōu)秀人才的作用,需要實施高水平的人力資源管理工作,就目前而言政府部門的人力資源開發(fā)水平還有待于進一步提升,應(yīng)當明確人力資源開發(fā)工作的重要性,必須予以高度重視,不容忽視。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政府部門人力資源開發(fā)理念,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,促進政府部門人力資源開發(fā)的現(xiàn)代化發(fā)展,以提高政府部門的各項工作質(zhì)量。
政府部門人力資源開發(fā)過程中,應(yīng)當堅持市場化理念,指的是要重視市場配置作用,考慮市場成本和收益之間的關(guān)系,脫離計劃經(jīng)濟時代的束縛,充分發(fā)揮市場機制的作用,優(yōu)化資源配置。市場化理念下的政府部門人力資源管理工作,需要精簡政府部門的人員數(shù)量,提高政府部門人員的工作效率,引入競爭制,設(shè)立激勵機制,以充分發(fā)揮政府部門人員的主觀能動性,維持政府部門各項工作的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)[1]。
在政府部門人力資源開發(fā)過程中,應(yīng)當堅持法制化理念,要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來管理人力資源,貫徹落實各項規(guī)章制度,不可出現(xiàn)違規(guī)操作。法制化理念下的人力資源開發(fā)工作,能夠推動政府部門的長期發(fā)展,為政府部門帶來更多優(yōu)秀的人才,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
堅持民主化理念,實施政府部門人力資源開發(fā)工作,要求拋棄官僚主義,堅持以人為本原則,要了解政府部門工作人員的真實想法和意愿,加強與基層政府部門工作人員的交流與溝通,提高政府工作人員的參與度,為其提供更多的發(fā)展空間,以此提高政府部門工作的創(chuàng)新性,增添生命力。
現(xiàn)階段,政府部門人力資源開發(fā)中存在的問題,主要有:一是當前政府部門的人力資源開發(fā)水平還有待于進一步提升,開發(fā)效率偏低,缺乏多元化的人力資源開發(fā)手段,仍然堅持傳統(tǒng)的人力資源開發(fā)模式和理念,難以適應(yīng)現(xiàn)代社會的高速發(fā)展,不符合政府部門的人才要求;二是目前政府部門對人力資源開發(fā)的重視程度不夠,經(jīng)費方面的投入比較少,以致于難以創(chuàng)建科學(xué)的培訓(xùn)體系,教育資金匱乏;三是政府部門的人力資源開發(fā)中,存在許多制度性問題,比如說在人員流動、教育方面、用人和考核等方面都未有規(guī)范的制度來加以約束。人力資源結(jié)構(gòu)不夠合理,需要進一步優(yōu)化[2]。
在過去政府部門人力資源開發(fā)的管理理念堅持的是成本投入型,其將政府部門的公務(wù)人員和行政管理人才,作為是人力資本的一種投入,具有較高的人力成本,而且并未根據(jù)人員的實際情況來合理安排工作,而是根據(jù)政府部門工作中的事務(wù)來安排人員。這種管理理念并不適用于當前的人力資源開發(fā)工作中,應(yīng)當向資源型趨勢發(fā)展[3]。指的是在進行政府部門人力資源開發(fā)的時候,將公務(wù)人員和行政管理人才,看作是再生性資源,堅持以人為本原則,充分挖掘公務(wù)人員和行政管理人才的內(nèi)在潛能,充分發(fā)揮其主觀能動性,使其能夠主動地投入于工作中。
傳統(tǒng)的政府部門人力資源開發(fā)工作中,主要采用的是人治型管理方式,其特點在于以領(lǐng)導(dǎo)人的意志為轉(zhuǎn)移,完全聽從于領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,積極貫徹落實上級下達的政策和指令。在當前社會主義市場經(jīng)濟體制下,此種形式也不再適用,應(yīng)當將政府部門中的人力資源管理地位向法制型轉(zhuǎn)變。也就是說應(yīng)當建立健全的相關(guān)法律體系,以法律為基礎(chǔ),來開展政府部門的服務(wù)工作,服務(wù)于政府部門的人力資源發(fā)展,不再只是單純地聽取指令,而是做到依法治人、科學(xué)管人,充分利用經(jīng)濟杠桿的作用。
傳統(tǒng)的政府部門人力資源開發(fā)和管理工作模式較為單一,存在局限性,為提高政府部門人力資源開發(fā)水平,應(yīng)當突破傳統(tǒng)模式的限制,實施多元化的管理方式,立足于人才,不斷地開發(fā)和挖掘人才的智力,基于當前的發(fā)展形勢,將眼光放長遠,做到未雨綢繆,實施系統(tǒng)化的人力資源管理工作,以提高政府部門人力資源開發(fā)效益,可設(shè)立科學(xué)的考核評價體系,制定完善的激勵制度,從而吸引更多的優(yōu)秀人才加入政府部門工作中,激發(fā)人才的積極性和主動性[4]。
在過去政府部門的職位體系采用的是人統(tǒng)型,這不利于政府部門的現(xiàn)代化發(fā)展,應(yīng)當向分類型轉(zhuǎn)變,要充分了解公務(wù)員和行政管理人才的自身能力和業(yè)務(wù)水平,對其進行分類管理,使政府部門的隊伍力量更加精干,保持廉潔性,維護政府部門職位體系的穩(wěn)定性,創(chuàng)造良好的行政指揮系統(tǒng),促進政府部門工作效率的提升。可建立完善的公務(wù)員制度,為政府部門人力資源開發(fā)工作的順利提供重要保障。
傳統(tǒng)的政府部門管理權(quán)力形態(tài)靜止而封閉,這無法面對當前政府部門的工作需求,應(yīng)當從以下兩個方面著手改變:一方面,要將靜態(tài)的管理權(quán)力形態(tài),轉(zhuǎn)化為動態(tài)性,要全面地看待問題,用發(fā)展的觀點來對待每一位公務(wù)員和行政管理人才,使政府部門各項管理活動之間緊密相連,實施全過程行管理;另一方面,要由封閉型的管理權(quán)力形態(tài)轉(zhuǎn)化為開發(fā)型,指的是在進行人力資源開發(fā)的時候,要遵循科學(xué)性、民主性和法制性原則,要保持人力競爭機制的運行活力,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)當公開透明。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,政府部門人力資源管理機制,也應(yīng)當擺脫計劃經(jīng)濟的束縛,朝著市場經(jīng)濟方向發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源配置的基礎(chǔ)性作用,堅持市場原則,不僅由單位選擇個人,個人也可以自主選擇單位,形成雙向選擇制度。
為提高政府部門人力資源開發(fā)水平,可采取以下措施:首先,要加大投資力度,實施多元化的人力資源開發(fā)手段。人力資源的開發(fā)離不開教育的作用,因此應(yīng)當加強對教育事業(yè)的投入,加大人力資源開發(fā)力度,開辟更多的投資渠道,積極調(diào)動民間企業(yè)參與,優(yōu)化教育投資結(jié)構(gòu),可將投資的重點放在職業(yè)教育、成人教育等方面,還可以加大扶貧力度,重視西部教育工作的開展,把教育滲透到廣大農(nóng)村中[5]。另外,還應(yīng)當加強對企事業(yè)單位人員的培訓(xùn),為其創(chuàng)造完善的在職培訓(xùn)體系,予以更多的培訓(xùn)經(jīng)費,以提高政府部門人員的專業(yè)能力。
其次,要制定健全的社會保障體系。這是促進政府部門人力資源開發(fā)水平提升的重要保障,必須予以高度重視,不容忽視?;诮?jīng)濟角度,社會保障具有雙重性質(zhì),需要政府介入,就目前而言我國社會保障制度還處于改革階段,整體水平有待進一步提升。各級政府應(yīng)當積極響應(yīng)國家社會保障制度改革的號召,不斷地推行和完善社會保障工作,完善養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度和失業(yè)保險制度。
最后,要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。在政府部門人力資源開發(fā)過程中,應(yīng)當優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)政府部門職能的轉(zhuǎn)型,來調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),加強地區(qū)與地區(qū)之間的經(jīng)濟聯(lián)系,促進彼此的協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)當將人力資源開發(fā)的重點放在農(nóng)村地區(qū),充分利用農(nóng)村剩余勞動力,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和通訊產(chǎn)業(yè),增加就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民增收。
結(jié)束語:政府部門人力資源開發(fā)工作,十分重要,其直接影響著政府部門各項工作的開展質(zhì)量和效率。想要提高政府部門人力資源開發(fā)水平,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的開發(fā)理念,堅持市場化、民主化和法制化理念。