余苗苗

摘要：石圪節(jié)精神是石圪節(jié)礦風的升華，是歷經幾十年的風雨洗滌，在長期生產實踐斗爭中形成的艱苦奮斗的拼搏精神和克己奉公、公而忘私的奉獻。我們應繼續(xù)秉持石圪節(jié)精神，以開展黨史學習教育為契機從百年黨史中汲取營養(yǎng)，把精益思想指導下的“算賬文化”作為弘揚石圪節(jié)精神的重要抓手進一步推動精益管理體系構建，以優(yōu)良作風保障勁旅新征程，在習近平總書記寄語山西“轉型發(fā)展蹚新路”的殷殷囑托中，為建設創(chuàng)新驅動的世界一流化工集團不懈努力。

關鍵詞： 石圪節(jié)精神?算賬文化 精益管理 優(yōu)良作風 轉型發(fā)展

1945年的“八·一八”起義，石圪節(jié)煤礦成為共產黨接管的晉冀魯豫邊區(qū)的第一座煤礦。從此，這座紅色的煤礦伴隨著新中國的成長，開創(chuàng)了一個又一個的奇跡。它的發(fā)展歷程，濃縮了潞安在創(chuàng)業(yè)初期走過的艱難歲月，凝聚起艱苦奮斗、勤儉辦礦的石圪節(jié)礦風，這是70余年砥礪前行的精神沃土，是集團堅決扛起全省化工轉型發(fā)展蹚新路光榮使命的內驅力，是推動化工集團高質量轉型發(fā)展的原動力。

一、弘揚石圪節(jié)精神，從百年黨史中汲取營養(yǎng)

歷史是最好的教科書。對我們潞安人來說，石圪節(jié)的奮斗史就是最好的營養(yǎng)劑。1945年，石圪節(jié)礦工舉行武裝起義，打擊日本侵略者，一舉奪回礦山，靠的是民族抗爭精神;在解放戰(zhàn)爭時期，為支援前線，生產大量煤炭，發(fā)揚的是民族奉獻精神;新中國成立后，伴隨著共和國前進的步伐，自力更生，艱苦奮斗，并孕育、形成“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神。七十來，石圪節(jié)精神在繼承中傳承，在創(chuàng)新中發(fā)展，與時俱進，并不斷被賦予新的時代內涵。今天，時代不同，形勢在變、任務在變，我們卻同樣面對種種考驗，同樣需要這樣的時代精神。

當前，潞安化工集團正在改革統(tǒng)籌、整合調整、發(fā)展吃勁的關鍵時期，面對全省化工領域“轉型發(fā)展蹚新路”的政治責任和歷史使命，把方向、管大局、促落實，始終把“石圪節(jié)精神”作為潞安傳承的“壓艙之寶”，以開展黨史學習教育為契機，不斷暢通弘揚石圪節(jié)精神創(chuàng)造價值的新路徑，把石圪節(jié)精神融入企業(yè)各環(huán)節(jié)、各方面，真正為企業(yè)生產經營、改革轉型賦能，為推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展中發(fā)揮核心作用、提供有力保證，讓鮮亮的石圪節(jié)革命史、奮斗史、奉獻史成為潞安轉型發(fā)展的底色。

二、弘揚石圪節(jié)精神，推動“算帳文化”向縱深發(fā)展

（一）要從“艱苦奮斗、克勤克儉、精打細算”的石圪節(jié)精神中汲取智慧和力量：一是樹立“以結果論英雄”的鮮明導向，把“以真金白銀論英雄”作為旗幟鮮明講政治的重要體現(xiàn)，向改革要利潤，向管理要效益，繼續(xù)弘揚“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚好潞安的傳家之寶，同時更加突出價值思維和效益導向，強化競爭意識，樹立“盈利光榮、虧損可恥”的觀念，學會“算賬”，持續(xù)擰緊效益“螺絲”，形成“時時算賬、處處算賬”常態(tài)化，通過“算好賬、算清賬”激活精益管理動力活力;二是深耕精益思想指導下的“算賬文化”，使之成為“喚起工農千百萬，同心干”的思想基礎，把“一切成本皆可降”“干毛巾也要擰出水來”等理念內化為職工的工作準則和行為習慣，營造“人人都是創(chuàng)造者、個個都是效益源”的良好氛圍，進一步凝聚“算賬”的思想共識。

（二）以黨史教育強根，以文化價值鑄魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大的精神力量。要充分發(fā)揮企業(yè)文化化人育人、凝心聚力的引領作用，推進“價值成就你我”的核心價值觀，擔負“化成價值創(chuàng)造、工于品質生活”的企業(yè)使命，發(fā)揚“艱苦奮斗、博采眾長、共筑卓越”的企業(yè)精神，將企業(yè)文化根植于每個干部員工的思想深處，滲透到企業(yè)發(fā)展的全過程，使廣大干部員工能夠充分認識發(fā)展形勢之艱、經營之難、改革之迫，不斷增強員工的危機意識、勤儉意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識，真正形成對“石圪節(jié)精神”的尊重、弘揚和推崇，營造濃厚的潞安文化精神氛圍。

三、弘揚石圪節(jié)精神，推動精益管理體系構建

轉型之路，道阻且長。在新一輪賽道上，要爭取更多的市場話語權和發(fā)展主動權，就必須要以石圪節(jié)精神作為動力源泉，堅決打贏管理提升戰(zhàn)。要以轉型為目標進行機構設計、流程設計、制度設計，以市場為導向進行資源配置，以高效率保證高效益，以精益管理凸顯改革成效。

“工欲善其事必先利其器”，“石圪節(jié)精神”就是我們打贏管理提升戰(zhàn)的核心武器。我們要按照集團總體部署要求，扛牢扛實責任，主動擔當作為，將“算帳”文化與精益管理密切結合，扎實落實好算帳事宜，按照“干前算定政策、干中算看變化、干后算要結果”的要求，不僅算當前賬還算長遠賬，不僅算經濟賬還算社會賬，算明成本帳、算清增效帳，通過“細算帳、算細帳”實現(xiàn)超前預判、超前統(tǒng)籌、超前管控。與時俱進完善落實激勵機制，推行內部合伙人制，實現(xiàn)個人與企業(yè)分風險共擔，利益共享，形成深度利益共同體，將精益管理貫徹到企業(yè)神經最末梢，全面提升精益管理能力，形成“人人降本、個個增效”的生動局面，實現(xiàn)精益管控、精益生產、精益經營，為邁向“精益思想指導下的數(shù)字化管理”的高級管理目標打下堅實基礎。

四、弘揚石圪節(jié)精神，以優(yōu)良作風保障勁旅新征程

藍圖已經擘畫，逐夢惟有篤行。實現(xiàn)宏偉藍圖、推動潞安化工旗艦勁旅新起航取得新成就，要求我們把好傳統(tǒng)帶進新征程，把好作風弘揚在新時代，以優(yōu)良作風實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展良好開局。弘揚石圪節(jié)精神，就是延續(xù)紅色基因，賡續(xù)我們黨艱苦奮斗優(yōu)良作風的具體體現(xiàn)。

一是要知責于心轉作風、擔責于身樹形象、履責于行抓落實，爭當“目標實、措施強、見效快、變化大”的行動強者，在全力打造精益管控新局面，“轉型發(fā)展蹚新路”的征程中永葆清正廉潔、展現(xiàn)務實擔當、作出積極貢獻、交出“真金白銀”的優(yōu)秀答卷。二是要將石圪節(jié)精神融入作風建設之中，發(fā)揮好“黨史教育”與“算賬文化”的雙輪驅動作用，與時俱進地豐富石圪節(jié)精神的時代內涵。深化標本兼治堅持嚴的主基調，堅持穩(wěn)中求進，堅持不敢不能不想一體推進，堅決查處集團在推行精益化管理、弘揚“算賬文化”中出現(xiàn)的“算假賬”、“假算賬”等突出問題。以反腐敗永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，不斷取得更多制度性成果和更大治理成效，在推進潞安化工集團高質量轉型發(fā)展上堅定不移、一往無前。

弘揚石圪節(jié)精神，驅動潞安化工旗艦勁旅新起航。河入峽谷、風過隘口，尤需以精神對決、用意志較量，才能沖破險阻、闖關奪隘。新時期新征程，唯有繼續(xù)弘揚石圪節(jié)精神，把握石圪節(jié)精神新時代內涵，堅定不破不立的改革決心，拿出勇往直前的開拓精神，凝聚“九牛爬坡、個個出力”的奮斗合力，為改革夯基壘臺，讓發(fā)展積厚成勢，奮力譜寫新時代高質量改革轉型發(fā)展新篇章！

參考文獻：

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