李曉光

摘要：企業(yè)政工管理工作要想提高效率，就一定要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，去促進(jìn)政工管理工作的發(fā)展，如通過建設(shè)相關(guān)網(wǎng)站、手機(jī)短信、單位LED彩色屏幕等現(xiàn)代化的宣傳手段，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，豐富工作內(nèi)容。同時(shí)，可以通過舉辦新穎的實(shí)踐活動(dòng)，如：網(wǎng)絡(luò)問答、文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)企業(yè)政工工作的感召力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是在新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理還存在諸多問題，比如政工工作不重視、政工管理體系不健全等?；诖?，本文展開了淺顯的論述，提出了相應(yīng)解決策略，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新，提高員工的思想素質(zhì)，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;管理問題措施;創(chuàng)新

引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)體制的深化改革與發(fā)展，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，職工思想日益活躍，如何創(chuàng)新政工管理工作，發(fā)揮其獨(dú)特的作用，引導(dǎo)員工正確看待當(dāng)前困難和熱點(diǎn)問題，調(diào)動(dòng)員工積極性，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是企業(yè)政工管理工作應(yīng)該思考的問題。良好的政工管理方式在一定程度上能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理模式需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，政工管理在其中就發(fā)揮著重要作用。各個(gè)行業(yè)都開始嘗試?yán)谜す芾矸绞降膭?chuàng)新來提升企業(yè)管理效率。

1 企業(yè)政工管理的意義

隨著時(shí)代的變化與發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)必須要改變自身的管理方式，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。企業(yè)政工管理就是利用對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系方面的思想教育，幫助員工解決思想上的困惑，進(jìn)而宣傳黨的思想政治、文化理念及價(jià)值觀念，有效幫助員工樹立正確的思想觀念，進(jìn)而提升企業(yè)的管理效率。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化發(fā)展的情況下，如果企業(yè)不能有效改變自己的管理方式，依然利用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理，將會(huì)影響員工的思想水平，進(jìn)而造成企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率下降，影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，企業(yè)必須要積極做出改變，創(chuàng)新政工管理方式，積極宣傳黨的思想精髓，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，讓員工通過政工管理工作認(rèn)識(shí)到企業(yè)未來發(fā)展，進(jìn)而樹立個(gè)人的理想信念和發(fā)展目標(biāo)，繼而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。政工管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是一門科學(xué)，只能加強(qiáng)，不能虛弱。在新形勢(shì)下，充分重視穩(wěn)定職工思想對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重要作用。企業(yè)政工管理工作通過化解職工思想政治矛盾，解惑疑釋，從而實(shí)現(xiàn)思想的高度統(tǒng)一，用正確的世界觀.人生觀和價(jià)值觀來指導(dǎo)生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)，顧全大局，促進(jìn)整體工作的順利開展。現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展要充分借鑒先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)代化的管理工具，以達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，從而用最小的成本創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 企業(yè)政工管理工作存在的問題

2.1 對(duì)政工工作重視程度不夠

總的來說，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)缺少政工管理方式理念，認(rèn)為企業(yè)一心做好產(chǎn)品就好，不需要從思想上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)員工，這是企業(yè)目前管理中存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃非常不利。很多企業(yè)為了追逐眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而不愿意花費(fèi)成本提升員工的思想水平，使政工管理部門形同虛設(shè)，進(jìn)而引發(fā)了一系列的員工內(nèi)斗事件，這是對(duì)消費(fèi)者及社會(huì)極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2 企業(yè)政工管理體系不健全

企業(yè)政工管理如果要促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須發(fā)揮它有機(jī)協(xié)調(diào)作用，通過深入了解企業(yè)各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)，發(fā)揮主體協(xié)調(diào)作用，有效布局企業(yè)發(fā)展過程中的政工主體、政工架構(gòu)、政工手段和政工文化。但是，就現(xiàn)階段而言，許多企業(yè)的政工管理不具有整體協(xié)調(diào)作用，不能有效進(jìn)行不具，企業(yè)發(fā)展缺少系統(tǒng)的政工管理體系，導(dǎo)致政工管理部門不能發(fā)揮應(yīng)有的功能。

2.3 企業(yè)政工管理模式落后

從目前企業(yè)政工管理工作的方式中可以看出，政工管理模式存在一定的滯后性，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是政工管理人員政治素質(zhì)和專業(yè)水平不高，創(chuàng)新精神不足，對(duì)員工的思想指導(dǎo)工作流于形式，難以得到員工的重視，影響了員工了向心力;二是政工管理方式缺乏創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的政工管理方式已不能滿足現(xiàn)有的思想政治工作需要。

3 企業(yè)政工管理問題措施和創(chuàng)新方式

3.1 積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

新時(shí)期企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。企業(yè)要想獲得生存，就必須要進(jìn)一步創(chuàng)新政工管理方式，使企業(yè)政工管理方式和企業(yè)的文化、經(jīng)營(yíng)理念相一致，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。因此，首先企業(yè)政工管理工作要轉(zhuǎn)換管理理念，樹立“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，利用黨的思想理論解決員工思想上的困難，有針對(duì)性地采取措施，提升員工的思想認(rèn)識(shí)水平。其次，企業(yè)管理中要充分發(fā)揮為人民群眾服務(wù)意識(shí)，讓員工參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮員工的智慧，使其為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)言計(jì)策，提升企業(yè)政工管理水平。

3.2 注重政工隊(duì)伍的創(chuàng)新

企業(yè)要想得到健康快速的發(fā)展，就必須提高企業(yè)員工的思想凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在時(shí)代發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用政工管理的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，將員工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型人才，進(jìn)而促進(jìn)員工的發(fā)展，使其形成一股強(qiáng)大的力量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外，要強(qiáng)化法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的教育，始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，深化敬業(yè)、愛崗、愛企的教育，深入開展社會(huì)公德和家庭美德教育，把思想道德教育滲透到每一個(gè)人。

3.3 創(chuàng)新政工管理手段

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展大大為政工管理手段的創(chuàng)新提供了條件，改變了傳統(tǒng)面對(duì)面的管理模式，可以通過博客、微博和SNS 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)向員工傳達(dá)相應(yīng)的創(chuàng)新精神，進(jìn)而豐富政工管理工作途徑。同時(shí)單位也可以通過這些創(chuàng)新手段關(guān)心和愛護(hù)員工，比如一些員工經(jīng)常加班，可能導(dǎo)致身體不適應(yīng)等，這時(shí)候單位可以通過微信等方式向員工傳達(dá)相應(yīng)的感激之情，并表示要讓員工注意身體，同時(shí)提供相應(yīng)的養(yǎng)生方案，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

3.4 創(chuàng)新政工管理方法

新形勢(shì)下的企業(yè)政工管理工作，要突出時(shí)效性。要從正反典型事例出發(fā)，剖析原因.分析措施.給人以深思啟發(fā)教育。用活生生的事例來增強(qiáng)說服力，感染力，取得較好效果。同時(shí)，要成功應(yīng)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)性學(xué)科知識(shí)和其他學(xué)科的先進(jìn)研究成果，從不同學(xué)科角度，認(rèn)真分析問題，解疑釋惑，給人以新鮮感，才會(huì)取得良好效果，體現(xiàn)科學(xué)性和有效性。同時(shí)，針對(duì)不同層面職工，要分類型有針對(duì)性地做好思想政治工作。積極開展廣大職工喜聞樂見、共同參與的活動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)的整體模式逐漸轉(zhuǎn)向特色模式多樣化模式，取得預(yù)期效果。

4 結(jié)語

總之，隨著我國(guó)社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)體制的深化改革與發(fā)展，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，職工思想日益活躍，如何創(chuàng)新政工管理工作，發(fā)揮其獨(dú)特的作用，引導(dǎo)員工正確看待當(dāng)前困難和熱點(diǎn)問題，調(diào)動(dòng)員工積極性，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是企業(yè)政工管理工作應(yīng)該思考的問題。在具體工作中，企業(yè)通過日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，宣傳黨的路線、方針、政策和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為員工釋疑解惑，引導(dǎo)員工建立正確的價(jià)值觀。

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