蔣真洋 杭州杭千高速公路發(fā)展有限公司

在新時代的背景下，紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展提供長效助力。文章詳細(xì)闡述了加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)、牢固樹立大局意識、保持發(fā)展觀念的先進(jìn)性、嚴(yán)格落實問責(zé)追責(zé)任務(wù)這幾條企業(yè)紀(jì)檢工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑，希望能夠幫助企業(yè)充分發(fā)揮紀(jì)檢工作的效用，提升企業(yè)運營水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中紀(jì)檢監(jiān)察工作產(chǎn)生的積極影響

在目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)成為重要的內(nèi)容及組成部分，并且對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極影響，可起到良好的促進(jìn)和保障作用。就目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的實際情況而言，其積極影響主要體現(xiàn)在以下幾點。首先，紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面可起到良好的監(jiān)督作用。作為企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門，對于企業(yè)發(fā)展方向及路線可起到有效監(jiān)督作用，對于企業(yè)建設(shè)發(fā)展具有很好的幫助作用。在當(dāng)前企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部職工思想會受到周圍眾多的環(huán)境影響，而正確的企業(yè)價值觀能夠起到理想的教育作用。因而，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，可使企業(yè)在進(jìn)行決策的過程中，確保決策的正確性及合理性。其次，對于企業(yè)管理部門，紀(jì)檢監(jiān)察工作可以起到有效的再監(jiān)督作用。在企業(yè)實際發(fā)展過程中，企業(yè)考核、評優(yōu)制度及獎金分配制度等方面均與員工利益存在密切關(guān)系，在評先選優(yōu)方面可能會有分配失衡狀況的存在，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有出現(xiàn)矛盾，因而作為企業(yè)紀(jì)檢部門需要核實評選標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果，對于在實際評選過程中所出現(xiàn)的不公平及不合理情況應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行糾正，從而使員工合法利益得到保證，有效激發(fā)員工的工作熱情，促使員工在企業(yè)發(fā)展中更好地投入時間和精力，推動企業(yè)快速高效地發(fā)展。再次，紀(jì)檢監(jiān)察工作有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)成為必要的任務(wù)及需求，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展可使這一目標(biāo)較好實現(xiàn)，在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效開展的基礎(chǔ)上，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，針對存在的這些問題，也就可以選擇有效的方式及方法予以及時解決，從而引導(dǎo)企業(yè)在合法、合規(guī)的范圍內(nèi)，持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑和措施

（一）不斷創(chuàng)新企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的理念

我國經(jīng)濟(jì)近幾年來進(jìn)入快速發(fā)展的階段，但在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督方面還是有很多不完善的地方。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門的監(jiān)督方法隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部的不斷改革，未能做到與時俱進(jìn)。并且，一個企業(yè)的管理機制會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷地完善，但是也會因此出現(xiàn)很多的問題，例如有些企業(yè)的監(jiān)督對象和紀(jì)檢監(jiān)督干部身處同一個部門，礙于同事的“情分”，紀(jì)檢監(jiān)督工作就存在一定的難度。不僅如此，還有一些企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門開展工作時，常常會按照以前的經(jīng)驗去辦事，工作中未能嚴(yán)格遵循相關(guān)的紀(jì)律，害怕會影響到自身在企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系，存在著“多一事不如少一事”的心理，這樣的工作態(tài)度是無法勝任紀(jì)檢監(jiān)督工作的。目前我國市場經(jīng)濟(jì)的機制還未能完善，企業(yè)內(nèi)部的管理體系也不能更好地適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展；另外，我國的相關(guān)法律規(guī)定也并沒有全部完善，無法事無巨細(xì)地顧及到企業(yè)發(fā)展的方方面面，所以在實際執(zhí)行的時候具有一定的限制力和約束性。基于這些漏洞，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督需要結(jié)合工作的特點，找到合適的解決方式。紀(jì)檢監(jiān)督人員需要做到與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)設(shè)出更優(yōu)質(zhì)的工作理念，并將先進(jìn)的工作理念落實到紀(jì)檢監(jiān)督工作當(dāng)中。保障紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效性，企業(yè)可以舉辦相關(guān)的活動和講座，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的運營環(huán)境。

（二）完善制度、抵制不良風(fēng)氣

為了遏制企業(yè)中不良風(fēng)氣現(xiàn)象的出現(xiàn)，應(yīng)建立公正、完善的規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)必須嚴(yán)懲，以此來使企業(yè)形成良好的風(fēng)氣。制度要明確對人力、物力以及財力方面的監(jiān)督工作，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門可以與內(nèi)部的審計部門相結(jié)合，共同開展監(jiān)督工作，保證企業(yè)的制度有效落實。企業(yè)還要根據(jù)內(nèi)部的規(guī)章制度逐步完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，使企業(yè)的權(quán)利更加規(guī)范化，對企業(yè)案件的審理更加有據(jù)可依，從而增強企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作逐漸趨向于程序化以及規(guī)范化的道路，使企業(yè)在清正廉潔的文化氛圍中健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新紀(jì)檢工作的開展理念

目前企業(yè)的發(fā)展是非常迅速的，企業(yè)取得的成績是可喜可賀的，但市場機制仍沒有達(dá)到健全的地步，管理體制不斷地改革，新舊情況經(jīng)常會出現(xiàn)，黨和國家的法律很難概括到方方面面，因此在企業(yè)紀(jì)檢的工作中需要注入創(chuàng)新的血液。創(chuàng)新即是在現(xiàn)有反腐倡廉的形勢下做進(jìn)一步的研究，審時度勢，以新的理念去指導(dǎo)紀(jì)檢工作，遵循實事求是的原則，在現(xiàn)有的形勢下提出能將紀(jì)檢工作處理得當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>

三、結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督工作需要不斷的改革創(chuàng)新，時刻關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，在紀(jì)檢監(jiān)督工作執(zhí)行的過程中順應(yīng)市場發(fā)展的需求，做好相關(guān)監(jiān)督工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門的基本任務(wù)。企業(yè)中的每一個人需要共同努力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理機制。只有采取了一系列有效的措施，才可以充分提升企業(yè)員工的積極性，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。