孫麗慧 身份證號372321198607098500 王蓉 身份證號 370306199305062528

如今，在建筑企業(yè)的實際運作過程中，施工管理的發(fā)展仍然是一種比較傳統(tǒng)的方法。然而，在進一步激烈的市場競爭過程中，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足當前的需求。因此，要加強信息技術(shù)的應(yīng)用，確保信息工作應(yīng)用和管理的有效性。

一、建筑工程施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的意義

（一）提高建筑企業(yè)的施工管理能力

將信息技術(shù)納入建筑管理，特別是提高公司的建筑管理能力。這也具有現(xiàn)實意義。由于信息技術(shù)的科技含量較高，將其應(yīng)用于建筑管理領(lǐng)域，可以做好建筑施工各方面、各環(huán)節(jié)的材料、設(shè)備、人員、資金、進度、質(zhì)量的分類管理。一方面可以保證施工質(zhì)量，另一方面可以帶來巨大的經(jīng)濟效益，有利于促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）推動建筑企業(yè)的信息化發(fā)展

施工企業(yè)信息化發(fā)展是信息化在施工經(jīng)濟中應(yīng)用的必要條件，實現(xiàn)信息化管理是施工企業(yè)當前的發(fā)展目標。通過應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建合理完善的施工管理信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對施工各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的實時動態(tài)監(jiān)控，及時準確地反映施工情況，糾正有問題的環(huán)節(jié)，為決策者提供可靠的參考。

二、信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

（一）信息技術(shù)在施工工藝管理過程中的具體應(yīng)用

在建筑施工技術(shù)過程中，要應(yīng)用信息技術(shù)，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，制定詳細的網(wǎng)絡(luò)計劃，分階段將應(yīng)用項目分為兩種形式和任務(wù)。在分解項目結(jié)構(gòu)的過程中，作為施工經(jīng)理，需要合理配置資源，納入整體體系，利用不同人員承擔(dān)的工作和責(zé)任進行分包處理，然后將結(jié)構(gòu)反饋到整體體系。這樣，整個系統(tǒng)就可以分析和計算施工階段的進度，將實際工作與計劃工作進行比較，有針對性地分析偏差可能產(chǎn)生的影響，從而提供更高效的解決方案。此外，管理人員可以利用信息技術(shù)和其他信息進行渠道連接。構(gòu)建多個信息系統(tǒng)，然后構(gòu)建多層次的網(wǎng)絡(luò)平臺，以實現(xiàn)系統(tǒng)的整體動態(tài)管理。

（二）在工程設(shè)施和材料管理方面的應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑和設(shè)施管理中的應(yīng)用是利用信息技術(shù)的準確性提高材料和設(shè)備設(shè)計的科學(xué)性質(zhì)及其應(yīng)用。傳統(tǒng)的機械工程管理中，在工程設(shè)施和材料管理方面也存在許多問題，這些問題與信息技術(shù)相結(jié)合，可以實現(xiàn)共同的材料和設(shè)備管理，并在此基礎(chǔ)上合理分配，以提高融資效率。

（三）在工程質(zhì)量和安全管理上的應(yīng)用

信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，使施工管理更加規(guī)范。這是因為合理的信息技術(shù)可以實現(xiàn)各種建設(shè)項目的分布和實時監(jiān)控，可以為管理層的業(yè)務(wù)決策提供可靠的參考。主管管理人員還可以分析實時監(jiān)測結(jié)果，然后對偏差作出反應(yīng)，大大提高施工質(zhì)量和安全。

三、強化信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的對策

（一）引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的信息技術(shù)人才

首先，建筑工程的施工管理必須認識到采用先進技術(shù)的意義和采用信息技術(shù)提高項目管理效率和水平的重要性。同時，在條件允許的情況下，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的信息技術(shù)專業(yè)人員?？梢詧?zhí)行以下操作：改變傳統(tǒng)的招聘模式，與高校建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，選擇優(yōu)秀畢業(yè)生到單位實習(xí)培訓(xùn)，對培訓(xùn)結(jié)果進行評估。離職前培訓(xùn)需要引入一些技能和能力，另一方面也要加強企業(yè)文化、企業(yè)管理和安全意識的培訓(xùn)。此外，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度，如完善考核機制和激勵制度，提高員工的積極性，獎勵表現(xiàn)好的人，懲罰對工作不負責(zé)的人。

（二）積極開發(fā)建筑管理信息技術(shù)軟件

加強建設(shè)管理信息技術(shù)軟件的開發(fā)是從源頭上提高建設(shè)信息管理水平，這就要求結(jié)合建設(shè)項目的實際情況開發(fā)應(yīng)用信息軟件，使開發(fā)的軟件能夠滿足實際項目的需要，有效提高項目管理水平。其次要加強性能的設(shè)計，比如加強自動處理的功能。當然，要想開發(fā)出更完善的信息技術(shù)軟件，需要加大資金投入。對于許多大型建筑企業(yè)來說，有條件加強資金投入，為信息軟件研發(fā)提供保障。只要進行合理的資金配置，部分資金可以用于開發(fā)信息軟件，有助于加快企業(yè)信息化管理進程。

（三）完善建筑施工技術(shù)管理體系

從管理的角度來看，為了充分信息技術(shù)在建設(shè)管理中的作用需要提高，提高對管理的重視。比如建立綜合信息管理系統(tǒng)，建立完善的企業(yè)管理組織架構(gòu)，明確各部門、各崗位的工作職責(zé)，根據(jù)實際情況改進信息技術(shù)應(yīng)用程序，制定切實可行的標準等，可以更好地發(fā)揮信息技術(shù)的作用，提高信息技術(shù)應(yīng)用的準確性，避免工程數(shù)據(jù)管理和保存過程中的信息泄露問題。

四、結(jié)束語

對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)重視信息技術(shù)軟件的開發(fā)和引進，通過培養(yǎng)訓(xùn)練有素的信息技術(shù)人員來構(gòu)建和完善信息技術(shù)系統(tǒng)。只有充分、準確地獲得信息技術(shù)，并將其應(yīng)用于施工管理，才能真正提高施工管理水平，有助于提高建筑工程質(zhì)量和效率，促進企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，有助于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。