趙馳 國網(wǎng)河南省電力公司確山縣供電公司

眾所周知，在變電站中，最為重要最為復雜的工作就是對于變電工作的管理工作，相對而言，變電站的管理工作需要極高的技術要求。任何一處微乎其微的動作都會在變電運行中給變電工作帶來影響，隨著人民大眾對于生活質(zhì)量要求的提升，用電質(zhì)量和用電總量就成了變電站相對最重視的工作。

一、變電站的運行模式

在變電站中首要的變電運行工作就是針對所有電力設備的維護和管理程序，這樣的工作看似輕松，卻極為重要，稍有不慎在變電運行中出現(xiàn)事故，很容易就會影響到變電站的整體運行，嚴重的就會造成經(jīng)濟損失，從而引發(fā)一些安全事故導致無法實施供電，影響社會的公序良俗穩(wěn)定發(fā)展，總體來說，變電站的變電運行工作十分煩瑣且枯燥無味，長時間單一的工作很容易造成工作人員懶散懈怠，忽視對于設備的維修工作，且在變電站中，需要維護修繕的變電設備尤其之多，維護過程也非常復雜，從而有可能導致維護設備不能順利開展進行，長時間無法維護，設備就會出現(xiàn)種種問題，雖然有的問題可能非常細微，但對于工程嚴峻的變電工作來講，任何出現(xiàn)的故障都會影響變電工作的正常進行，而且一些工作人員自身能力較差，無法進行優(yōu)質(zhì)設備管理工作，往往會出現(xiàn)一些問題。除此之外，根據(jù)實際情況引進一些新設備也是保障電力工作能夠正常進行的重要條件之一，重視變電工作的方方面面，穩(wěn)定變電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提高變電運行在管理上的管理質(zhì)量，這樣才能保證變電工作的有效進行。

二、變電站在運行管理中的問題

在管理工作當中，沒有優(yōu)質(zhì)的管理制度對于變電運行工作的管理會極其不易，沒有進行責任問題的深入落實就會導致很多在變電站中管理工作的人員缺乏積極性，做不到責任管轄，在出現(xiàn)問題的時候，管理人員之間相互推卸，難以團結整體責任，這樣分散的支付下，管理工作的難度將會大大提升，找不到最終能負責的管理人員，事情將會不了了之，這樣的結果就是在下一次重大責任事故發(fā)生的時候，引起矛盾激化分裂內(nèi)部構造，無法進行相關制度的管理[1]。

良好的變電設備對提升電力設備的各方面性質(zhì)都尤為重要，在現(xiàn)代化的管理工作中，進行信息技術的應用也會幫助電力設備的完善與穩(wěn)固，方便管理人員同技術人員對設備遠程管理的同時，提升了設備的管理效率，科學技術的進步，無人管理變電站將會成為一大亮點。

缺少專業(yè)的制度管理人員，也是變電工作無法順利進行的一大問題，雖然有相關負責人負責具體的變電運行管理工作，但是在這種工作中，很多人員都沒有專業(yè)的培訓，從而缺少基本的職業(yè)素養(yǎng)和管理方式，這樣的問題十分不利于管理人員對管理工作有效的展開和進行，除此之外，在日常的變電站變電運行管理工作進行的時候，對于相關制度不能進一步落實就會導致運營管理工作開展進度上的滯緩，進而影響變電站整體工作的運行。

在變電站進行運營管理工作時，從某些層面上對于管理人員來講，思想認識也是極為重要的，很多電力企業(yè)都在不同程度上忽視了思想方面所需要做的工作，企業(yè)對于安全教育工作的忽視導致了行業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定，無視安全管理的需求和標準，缺少對于管理人員關于安全方面的培訓學習，導致管理人員缺乏相關安全意識，存在不同程度的安全隱患，容易對變電站的變電工作起到反作用，限制了變電站的發(fā)展，同時也影響了整個電力企業(yè)的未來前景。

三、變電站變電運行的管理措施

做好關于變電站管理運行的基礎措施管理與新技術研發(fā)，變電站的變電運行管理首要確定科學的程序，變電站中的模式在于，想要將整個電網(wǎng)安全有效的運行下去，在變電站中每一名相關的變電運行管理人員都要切身到實際中去，不斷提升自身水平的同時，不應該忽略集體設施，例如新設備的維護修繕，提高相應的專業(yè)技術水平，以及對變電設備的操作水平，做到在仔細中更加精細，不允許出現(xiàn)一絲一毫的錯誤，電力企業(yè)對于分工明細也應該著重調(diào)整，針對變電運行和安全問題進行研究，防止變電事故的發(fā)生，出現(xiàn)變電事故的原因無非就是兩種，一是人員，二是設備，人員操作不當，就應該加強人員的安全意識和管理培訓，制定更有效的防范對策，將關鍵的操作步驟記錄下來，以供防范危險的發(fā)生，關于設備，除了要定期檢修之外，還要注重工作人員的巡視和檢查，達到避免事故發(fā)生的目的，在當前各大變電站中，這時急需重視和關注的問題，重點處理一個問題，詳細落實到操作層面上去，加強集中管理變換工作制度，推崇值班工作制度，防止員工過于疲勞的情況下產(chǎn)生安全隱患，人員交接工作時還要交接工作記錄，且就算在值班室頁巖油管理層面的負責人存在。在變電設備的基礎建設時期強化治理問題，最大程度的降低可能發(fā)生的變電運行設備的問題的概率，定期檢查，質(zhì)檢的同時可以聯(lián)合員工效績考核，考察員工對于安全意識和設備管理的能力，定期實行對于變電設備的測溫環(huán)節(jié)，季節(jié)性的檢查，尤其是在炎熱的夏季，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)變電設備可能存在的安全隱患，從源頭將隱患排除，做到及時有效的處理，將最終處理結果上呈給領導層面的人員[2]。

四、結論

綜上所述，現(xiàn)階段人民生活水平不斷提高，對于電業(yè)需求增加，結合我國實際的國情，加強對于變電站電力設備的管理和人員管控和培訓，有助于治理電業(yè)安全，為電業(yè)發(fā)展提供更加光明的發(fā)展前景。做到全面管控全面分析，這樣才能更好地讓人民使用電業(yè)，為人民提供服務。