□文/曹夢(mèng)郡 謝海濤
(南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 江蘇·南京)
[提要] 本文選取資本推動(dòng)下瑞幸咖啡有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)造假事件進(jìn)行調(diào)查研究,從新零售商業(yè)模式視角切入,深度剖析互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式的產(chǎn)生對(duì)財(cái)務(wù)造假防治的市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)影響。最后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式的特點(diǎn),站在前人研究的基礎(chǔ)上,提出互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式下財(cái)務(wù)防治思路和防治方法。
2016 年,新零售營(yíng)銷理念首次進(jìn)入大眾視線。自此,互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式得到迅猛發(fā)展,引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。這種新零售模式打破了傳統(tǒng),在給市場(chǎng)注入新鮮血液的同時(shí),也給財(cái)務(wù)造假的防治帶來(lái)了新的沖擊。財(cái)務(wù)造假防治一直是證券市場(chǎng)的重要議題。此前,各界學(xué)者對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)造假的防治已經(jīng)有了較為系統(tǒng)的分析,錢萍、羅玫(2015)利用1994~2011 滬深兩市上市公司為樣本,搭建了財(cái)務(wù)造假預(yù)測(cè)模型。鄭登津、閻曉茗(2017)利用財(cái)務(wù)造假預(yù)測(cè)Mscore 模型、Fscore 模型和Cscore 模型計(jì)算企業(yè)的事前財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn),檢驗(yàn)了事前風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)審計(jì)師行為的影響。但前人大都站在傳統(tǒng)商業(yè)模式下分析企業(yè)造假的手段以及原因,對(duì)新零售模式下的財(cái)務(wù)造假防治未進(jìn)行系統(tǒng)分析。本文站在前人的研究基礎(chǔ)上,以瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件為例,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式下財(cái)務(wù)造假進(jìn)行剖析,為新零售模式下的財(cái)務(wù)造假防治提出新的建議。
Luckin coffee(瑞幸咖啡)成立于 2018 年 3 月 28 日。它利用了新起的互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)科技的運(yùn)用,為市場(chǎng)注入了一股新鮮血液。2020 年,該企業(yè)被渾水公司做空,瑞幸咖啡深陷入了財(cái)務(wù)造假的丑聞。目前,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局已經(jīng)發(fā)布了對(duì)瑞幸咖啡有限公司的行政處罰結(jié)果。瑞幸咖啡造假事件已經(jīng)告一段落,而事件背后的內(nèi)容更值得進(jìn)一步的分析。
(一)造假動(dòng)因分析。在財(cái)務(wù)造假事件的調(diào)查分析中,我們認(rèn)為瑞幸咖啡企業(yè)資本運(yùn)作模式的缺陷是造假事件的導(dǎo)引,內(nèi)部控制的缺陷是造假事件的隱患,而商業(yè)模式的不當(dāng)運(yùn)用更是給予了造假事件的直接推動(dòng)力。在面對(duì)巨大成本以及難以維持的資金鏈和現(xiàn)金流,瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假是不可避免的。
1、資本運(yùn)作模式的缺陷。瑞幸咖啡多次采用不當(dāng)?shù)馁Y本運(yùn)作,試圖通過(guò)資本以及杠桿效應(yīng),達(dá)到價(jià)值增值、收益增長(zhǎng)的目的。瑞幸咖啡從2018 年6 月而后的一年內(nèi)共進(jìn)行了5 輪融資,總?cè)谫Y額達(dá)到了6 億美元。在瘋狂擴(kuò)張背后,凈利潤(rùn)一直處于虧損狀態(tài)。通過(guò)大額融資營(yíng)造出整體為正的現(xiàn)金狀態(tài)。表面顯示的現(xiàn)金流量良好,但現(xiàn)金的實(shí)際情況異常并且面臨較大風(fēng)險(xiǎn),一旦瑞幸咖啡融資困難無(wú)法融得大額現(xiàn)金,將面臨資金斷裂。
在資本市場(chǎng)上,企業(yè)的融資需求導(dǎo)致企業(yè)被迫與資本捆綁在一起,為了增加交易流量用資金去補(bǔ)貼消費(fèi)者,再用不斷增加的交易流量去獲取更多的資金支持,最后形成了資金-流量-資金的循環(huán)。資金運(yùn)作過(guò)程中,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題,不能正常進(jìn)行下去,企業(yè)就會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),甚至面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)。瑞幸咖啡執(zhí)行的該種資本運(yùn)作方式無(wú)形之中給自身捆上了“定時(shí)炸彈”,因資本運(yùn)作不當(dāng)而導(dǎo)致的資金鏈斷裂成為財(cái)務(wù)造假的導(dǎo)引。
2、商業(yè)模式的運(yùn)用不當(dāng)。瑞幸咖啡最終走向財(cái)務(wù)造假之路與其所持續(xù)進(jìn)行的“燒錢”發(fā)展戰(zhàn)略以及商業(yè)模式密不可分。不對(duì)等的資本投入和支出使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展岌岌可危。瑞幸咖啡管理層曾試圖以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心,與顧客建立聯(lián)系。前期通過(guò)迅速擴(kuò)張店面,提供消費(fèi)券和補(bǔ)貼吸引顧客。這種模式在一定時(shí)期內(nèi)確實(shí)可以吸引一部分用戶關(guān)注瑞幸咖啡,但是后期,如何保持用戶黏性以及提高擴(kuò)大消費(fèi)者市場(chǎng),瑞幸咖啡并沒(méi)有交出一個(gè)完美的答卷。如果不能進(jìn)行更多的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),那么會(huì)在一定程度上降低瑞幸咖啡的用戶黏性,不能進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)。很可能會(huì)失去市場(chǎng)份額和客戶,他們的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)受到十分不利的影響。同時(shí),該企業(yè)也并沒(méi)有把目光放在終端客戶的需求上,零售最終目的是滿足客戶的需求,若缺失客戶的認(rèn)可,即使擁有再低的成本、再高的效率也難以將企業(yè)持續(xù)維持下去。
(二)造假手段及啟示。首先,瑞幸咖啡通過(guò)跳單等形式增加訂單數(shù)量。根據(jù)渾水公司發(fā)布的報(bào)告顯示,瑞幸咖啡取餐碼存在嚴(yán)重的“跳單”行為,即取餐碼不再按照順序排列,而是隨意遞增。市場(chǎng)監(jiān)管總局的報(bào)告顯示,在2019 年4 月至12 月間,瑞幸咖啡及相關(guān)企業(yè)在多家第三方公司的幫助下,采用門店刷單造假、大幅虛增收入,開展一系列虛假交易、偽造銀行流水、偽造卡券消費(fèi)等手段,共計(jì)編造了虛假訂單消費(fèi)1.23 億美元。其次,瑞幸咖啡存在虛增平均單價(jià)的行為,提高了每件商品的凈售價(jià)。2019 年第三季度以來(lái),咖啡平均售價(jià)單價(jià)為11.2 元,而渾水公司公告中顯示的是9.97 元,相比之下增加了1.23 元。實(shí)際售價(jià)僅為標(biāo)價(jià)的46%,這是由于其不斷發(fā)放的優(yōu)惠券和折扣補(bǔ)貼導(dǎo)致的。此外,企業(yè)管理層還存在許多不正當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)交易,交易動(dòng)機(jī)和行為尚不明確,這些都為財(cái)務(wù)造假埋下伏筆。
瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)造假事件的曝光產(chǎn)生了許多負(fù)面影響,給整個(gè)市場(chǎng)敲起了警鐘。美股二級(jí)市場(chǎng)的投資者對(duì)在美的中概股產(chǎn)生了信任危機(jī),投資者發(fā)表了一系列加強(qiáng)在美國(guó)上市的中概股監(jiān)管的言論。除了瑞幸咖啡有限公司的停牌以外,其他的中概股如蔚來(lái)汽車也遭受了股價(jià)重挫,達(dá)到了8%左右。未來(lái),中概股在美上市的形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻。同時(shí),人們對(duì)于新互聯(lián)網(wǎng)零售的商業(yè)模式也產(chǎn)生了質(zhì)疑,資本與誠(chéng)信之間產(chǎn)生了博弈。這場(chǎng)造假事件為我們研究互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式下財(cái)務(wù)造假提供了一個(gè)典例。利用該案例的結(jié)論,我們可以探討出新零售模式下財(cái)務(wù)造假防治的要點(diǎn)。
(一)互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式剖析?;ヂ?lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式是在傳統(tǒng)零售的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新升級(jí)而誕生的一種新型銷售理念。這種商業(yè)模式依托于互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合了傳統(tǒng)零售模式的特點(diǎn),與商業(yè)渠道相連接,最終形成一種高技術(shù)、高創(chuàng)新、高風(fēng)險(xiǎn)的全新商業(yè)組織發(fā)展模式。
隨著生活節(jié)奏的加快,傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法迎合時(shí)代的發(fā)展,但是線下門店因?yàn)槠涮厥獾脑?,現(xiàn)階段仍然不會(huì)被代替?;诖耍浴熬€上—線下—物流”相結(jié)合而形成的一種新型互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式逐漸發(fā)展起來(lái),以高效、智能、先進(jìn)的流程引起了社會(huì)的高度關(guān)注。我國(guó)相關(guān)的管理層也針對(duì)這一問(wèn)題展開討論和政策的發(fā)布,迄今為止,國(guó)務(wù)院也批準(zhǔn)下發(fā)了若干的意見,相關(guān)部門也著力開始醞釀電商零售與傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型的政策,并設(shè)置了營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化和政策扶持,與此同時(shí)初步構(gòu)建了有關(guān)法律體系。
互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式最大的特色在于連接了線上和線下,推出了一種新型物流運(yùn)營(yíng)模式,沖破了地區(qū)的限制,大大節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間。同時(shí),電子商務(wù)也能夠進(jìn)行跨地區(qū)的信息交流,從而降低商品的成本投入,增加產(chǎn)品種類,滿足用戶各種各樣的需求??梢哉f(shuō),在過(guò)去幾年,新型互聯(lián)網(wǎng)零售成為市場(chǎng)的主流發(fā)展方向。
(二)互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式下財(cái)務(wù)造假的影響
1、形成新的造假手段,增加監(jiān)管難度。隨著新型互聯(lián)網(wǎng)零售模式的推出,一些企業(yè)抓住市場(chǎng)監(jiān)管以及商業(yè)模式的漏洞,出現(xiàn)了新型造假方式。以瑞幸咖啡為例,瑞幸咖啡利用取餐碼的特點(diǎn),通過(guò)跳單、隨意遞增訂單等形式,對(duì)單量、單均產(chǎn)品量都進(jìn)行了大幅虛增,從而增加了公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。同樣,A 股史上最大的造假案——康得新財(cái)務(wù)造假,也是通過(guò)虛構(gòu)外銷業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)了119 億元的驚人造假數(shù)字。這種造假手段在現(xiàn)代背景下易實(shí)現(xiàn),難監(jiān)測(cè)。對(duì)相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及人員的審計(jì)監(jiān)督要求也更高。相比之下的傳統(tǒng)造假方式,在增加資產(chǎn)的同時(shí),也會(huì)增加利潤(rùn)。這些增加的資產(chǎn)往往都是有形的,所以在審計(jì)的過(guò)程中,容易暴露,譬如虛增固定資產(chǎn),審計(jì)會(huì)監(jiān)盤;虛增往來(lái),審計(jì)會(huì)函證。因此,新商業(yè)模式的使用給監(jiān)管來(lái)帶了更大的挑戰(zhàn)和困難。
2、進(jìn)一步導(dǎo)致市場(chǎng)信任危機(jī),擾亂市場(chǎng)秩序。近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式得到了迅猛發(fā)展,在市場(chǎng)中地位日益凸顯。然而,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并沒(méi)有帶動(dòng)誠(chéng)信的發(fā)展。以瑞幸咖啡為首的新零售企業(yè),并不遵守市場(chǎng)規(guī)則。以銷售額造假、低價(jià)霸占市場(chǎng)等行為給市場(chǎng)的各個(gè)方面都帶來(lái)了負(fù)面影響,造成了嚴(yán)重的信任危機(jī)。
針對(duì)投資者以及市場(chǎng)而言。Gennaioli 等(2015)、Massa 等(2015)認(rèn)為,投資者信任的對(duì)象至少包含兩個(gè)層面,分別是“市場(chǎng)的信任”和“管理者的信任”。他們?cè)谧鐾顿Y決策的時(shí)候,是出于對(duì)公司未來(lái)收益以及管理者能力的認(rèn)可。投資決策和公司盈利也存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。當(dāng)財(cái)務(wù)造假事件不斷出現(xiàn),會(huì)直接影響投資者對(duì)于投資的積極性以及對(duì)市場(chǎng)的信任度。長(zhǎng)此以往,投資者對(duì)于金融市場(chǎng)的參與度會(huì)大幅降低,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生不利的市場(chǎng)波動(dòng),最終擾亂社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)傳染性。伴隨著新零售商業(yè)模式的出現(xiàn),產(chǎn)品的跨界融合也越來(lái)越常見。這種跨界帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),卻也擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)的傳染性。市場(chǎng)上創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)之間的交叉融合。不同業(yè)務(wù)彼此滲透,不可剝離,內(nèi)部存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系??缃缛诤系某霈F(xiàn)使得風(fēng)險(xiǎn)的傳染性更強(qiáng),涉及的行業(yè)更廣。
由于電商的興起,各公司的發(fā)展面臨著或大或小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)陷入財(cái)務(wù)造假的風(fēng)波中,直接導(dǎo)致與此相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)受到牽連,并陷入財(cái)務(wù)困境,甚至引發(fā)整個(gè)行業(yè)的震動(dòng),導(dǎo)致嚴(yán)重的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于單個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)內(nèi)部而言,由于內(nèi)部資源是有限的,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新零售商業(yè)模式形成的跨界經(jīng)營(yíng),實(shí)際上是企業(yè)內(nèi)部資源的博弈,企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)出了問(wèn)題,資源將得到極大的浪費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)直接傳遞到企業(yè)的其他產(chǎn)業(yè)部門。
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)造假管理防治的基礎(chǔ)上,筆者結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新網(wǎng)絡(luò)零售模式的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)造假新手段,提出具體的財(cái)務(wù)造假防治對(duì)策。
(一)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的對(duì)策建議
1、合理運(yùn)用新零售商業(yè)模式。任何一種商業(yè)模式都有其優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇合適的商業(yè)模式并加以科學(xué)運(yùn)用。如岳陽(yáng)紙業(yè)通過(guò)并購(gòu)方式沿產(chǎn)業(yè)鏈方向延伸形成全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式從而提高了財(cái)務(wù)績(jī)效。以蘇寧小店為代表的企業(yè)憑借著新互聯(lián)網(wǎng)零售模式的優(yōu)越性為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù),取得了不錯(cuò)的成績(jī)。新互聯(lián)網(wǎng)零售模式作為一種新型商業(yè)模式,有其本身運(yùn)作的優(yōu)越性,譬如提高了效率、改善了用戶體驗(yàn)等。但是,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,不能僅僅依賴商業(yè)模式的優(yōu)越性,而更應(yīng)該注重自身產(chǎn)品的提升,同時(shí)要加強(qiáng)成本和效率的管控。一切零售活動(dòng)都要圍繞成本和效率而進(jìn)行,這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的內(nèi)涵所在。合理的商業(yè)模式運(yùn)用可以提高企業(yè)的影響,促進(jìn)發(fā)展。而不恰當(dāng)?shù)氖褂脜s會(huì)使得企業(yè)失去市場(chǎng),最后慘敗。因此,我們應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用商業(yè)模式,以消費(fèi)者為中心,將商業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,給顧客提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)。
2、建立健全內(nèi)部控制體系??茖W(xué)的內(nèi)部控制體系是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了不給不法分子可乘之機(jī),企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析內(nèi)部條件以及未來(lái)發(fā)展,分析企業(yè)所處環(huán)境,從內(nèi)部控制五要素入手,搭建內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)體系,制定一套符合企業(yè)自身需求的管控機(jī)制。首先,相關(guān)專業(yè)人員要科學(xué)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的內(nèi)部狀況,根據(jù)公司實(shí)際特點(diǎn)設(shè)立合理的公司治理結(jié)構(gòu)以及人力資源政策等,實(shí)現(xiàn)職權(quán)分離,相互監(jiān)督。其次,要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,例如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控措施。目前,市場(chǎng)上主要采用的一些控制手段有:職責(zé)分工制度、預(yù)算控制等。對(duì)于可能出現(xiàn)漏洞的問(wèn)題,及時(shí)披露在報(bào)告中。通過(guò)科學(xué)有效的手段,做好提前預(yù)防,將未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制到最小,盡量減少損失。此外,信息的處理與傳達(dá)對(duì)于一個(gè)企業(yè)也十分重要。如何及時(shí)收集信息并且以適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f信息是完善內(nèi)部控制體系的重要一步,也是企業(yè)正常運(yùn)行的必備要素。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的信息傳遞網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各部門之間的合作,保證信息傳輸?shù)母咝院屯该餍?。最后,為了及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度,公司還應(yīng)當(dāng)利用好內(nèi)部評(píng)價(jià)體系,以監(jiān)督和完善公司內(nèi)部的發(fā)展。
(二)針對(duì)企業(yè)外部的對(duì)策建議
1、落實(shí)財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度。事務(wù)所和監(jiān)管機(jī)構(gòu)肩負(fù)著對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行檢查核實(shí)的重要作用。財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度是一種實(shí)時(shí)監(jiān)控上市公司的披露行為。制度以交易所為主要發(fā)函機(jī)構(gòu),對(duì)公司潛在的但尚未惡化的信息披露問(wèn)題進(jìn)行警示,督促其補(bǔ)充或修正原有信息,提高企業(yè)披露信息的透明度和完整度。財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度的設(shè)立與推行,有利于加強(qiáng)事前事后控制。國(guó)內(nèi)外的學(xué)者已經(jīng)通過(guò)相關(guān)研究證實(shí)了問(wèn)詢函所發(fā)揮的巨大作用。如,增加盈余反應(yīng)系數(shù)、提高信息透明度,翟淑萍等人在“現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性”模型基礎(chǔ)上,構(gòu)建了回歸模型,分析發(fā)現(xiàn)公司收到問(wèn)詢函顯著加劇融資約束。
我國(guó)基于財(cái)務(wù)問(wèn)詢函性質(zhì)的監(jiān)督在2013 年后才有所增加,仍不成熟,處于推行的初級(jí)階段,其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用并沒(méi)有得到很好的利用。與行政監(jiān)管的強(qiáng)制性和滯后性不同,財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度有其制度的自律性和及時(shí)性。在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,加大落實(shí)財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度對(duì)于提高監(jiān)管的及時(shí)性、建立投資者信任、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面有著重要作用,同時(shí)也有利于上市公司的監(jiān)管。因此,我們應(yīng)當(dāng)加快落實(shí)財(cái)務(wù)問(wèn)詢函制度,建立誠(chéng)信市場(chǎng)。
2、推行新型金融工具監(jiān)管。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科技不斷發(fā)展和創(chuàng)新,發(fā)生了巨大變革。市場(chǎng)監(jiān)管也需要注入新的力量。結(jié)合時(shí)代的特色,監(jiān)管者應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)科技應(yīng)用到財(cái)務(wù)監(jiān)管當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)偽造行為的追蹤和審查,提升效率。目前,在金融市場(chǎng)上,已經(jīng)出現(xiàn)了一些新型財(cái)務(wù)工具。如,以德勤(DTT)為代表的一些大型金融公司研究推行了智能財(cái)務(wù)機(jī)器,同時(shí)廣泛應(yīng)用了電子發(fā)票等金融工具,給經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)管者都帶來(lái)了便利。以電子發(fā)票為例,在開具的同時(shí)就已經(jīng)將銷售過(guò)程記錄在冊(cè),防止企業(yè)在原始發(fā)票上造假,方便了國(guó)家以及相關(guān)企業(yè)的監(jiān)察工作,遏制了相關(guān)偷稅漏稅行為。目前,國(guó)家正在搭建推行電子發(fā)票系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)整合信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與稅務(wù)系統(tǒng)的信息共享。隨著新型智能財(cái)務(wù)工具的推出,財(cái)務(wù)人員的工作效率得到了極大的提高,同時(shí)也使得一些財(cái)務(wù)造假手段無(wú)法實(shí)施,一定程度上有利于解決財(cái)務(wù)造假問(wèn)題。相關(guān)監(jiān)管者和政府機(jī)構(gòu)可以鼓勵(lì)新型智能財(cái)務(wù)監(jiān)管工具的開發(fā)研究與應(yīng)用,引進(jìn)優(yōu)秀人才,利用智能工具的優(yōu)越性進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,從而適應(yīng)新時(shí)代的監(jiān)管要求。
瑞幸咖啡不是第一個(gè)被做空的企業(yè),也可能不是最后一個(gè)被做空的企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著新商業(yè)模式的不斷涌現(xiàn),財(cái)務(wù)造假的難度變得越來(lái)越低,造假方式也越來(lái)越復(fù)雜,這使得審計(jì)難度越來(lái)越高。利用前人所建立的財(cái)務(wù)防治體系以及預(yù)測(cè)模型,企業(yè)內(nèi)部以及外部多方應(yīng)該共同努力,在時(shí)代大背景下共同搭建財(cái)務(wù)防治網(wǎng)絡(luò)體系以及誠(chéng)信管理體系,結(jié)合新商業(yè)模式的特點(diǎn),利用事前事中事后控制,將審查程序嚴(yán)格執(zhí)行,將法律責(zé)任落實(shí)到人,將金融工具應(yīng)用到位,將相關(guān)制度規(guī)范落實(shí)。