摘要：事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常開展，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)在其中發(fā)揮著非常重要的作用，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作可以有效提高事業(yè)單位的管理成果，引導(dǎo)事業(yè)單位朝著更加積極地方向發(fā)展，鞏固事業(yè)單位所取得的管理成就。在具體的工作中，對(duì)于如何開展事業(yè)單位的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，還需要我們進(jìn)一步研究，尋找新的管理思路，從而獲得更高質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作成效。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;監(jiān)督執(zhí)紀(jì);工作;創(chuàng)新

1事業(yè)單位監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的難點(diǎn)分析

1.1監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能沒有得到有效發(fā)揮

在事業(yè)單位的各項(xiàng)工作中，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作要占據(jù)著最關(guān)鍵的地位，這樣才能在事業(yè)單位的正常發(fā)展中發(fā)揮出絕對(duì)的引導(dǎo)作用。但是現(xiàn)階段在事業(yè)單位的實(shí)際工作中，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作并沒有得到足夠的重視，在日常工作中也難以發(fā)揮出整體的統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)作用。從而使得事業(yè)單位的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作人員在工作中也流于形式，難以取得真正的工作成效，這對(duì)于事業(yè)單位的整體發(fā)展來說是具有消極影響作用的。

1.2監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作缺乏一定的針對(duì)性

現(xiàn)階段事業(yè)單位的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作在開展的過程中，大都是按照原有的工作模式進(jìn)行。在具體的工作實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一把抓的問題，沒有根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際狀況來制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作目的，從而使得監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流于形式，無法發(fā)揮出真正的作用，無法獲得滿意的工作成效。這就需要我們要重新研究監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作策略，確定新的工作模式，根據(jù)各事業(yè)單位的實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，從而增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)能力，最終提高事業(yè)單位的綜合管理水平。

1.3監(jiān)督執(zhí)紀(jì)需要解決人才瓶頸問題

當(dāng)今社會(huì)中各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，最重要的就是人才。事業(yè)單位也一樣，要想做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，首先就要提高對(duì)人才的重視程度。對(duì)于事業(yè)單位來說，開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作時(shí)需要消耗資源的，因此就經(jīng)常被放置在不夠重視的位置上，對(duì)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作人員沒不能定期對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)人才的重視程度也就相對(duì)較低。所以要想扭轉(zhuǎn)這樣的局面，首先就要提高對(duì)工作人員的重視程度，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，這樣才能滿足我國當(dāng)代事業(yè)單位的實(shí)際需要，取得更加優(yōu)秀的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作成效。

1.4監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要進(jìn)一步提升信息化水平

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)，各行各業(yè)工作的正常開展都離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐，因此對(duì)于事業(yè)單位的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作來說，也要建立起使用信息技術(shù)作為技術(shù)支撐的工作思路，通過信息技術(shù)來提高工作效能，更快、更全面的獲得相關(guān)資源，從而能更迅速、更準(zhǔn)確的探查到事業(yè)單位的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)隱患，將問題解決在萌芽狀態(tài)，從而最終取得更加優(yōu)秀的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作成效。

2在新形勢下優(yōu)化事業(yè)單位監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的策略

2.1突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的科學(xué)性與針對(duì)性

當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，作為整個(gè)社會(huì)中的一份子，事業(yè)單位的管理模式、管理思路也必然出現(xiàn)變化，只有這樣才能確保事業(yè)單位的各項(xiàng)工作能符合當(dāng)今時(shí)代的各項(xiàng)要求。隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位各項(xiàng)工作的推進(jìn)，我們會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)各種時(shí)代變換過程中的新問題，事業(yè)單位的發(fā)展方向也將不斷的進(jìn)行調(diào)整，因此我們只有摸清發(fā)展規(guī)律，積極尋找更加科學(xué)、先進(jìn)的管理方式，創(chuàng)新管理思路，才能對(duì)現(xiàn)代的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作做好引導(dǎo)作用。

當(dāng)事業(yè)單位的發(fā)展過程中出現(xiàn)一些新的問題時(shí)，就需要對(duì)我們的管理思路進(jìn)深層次的檢查，根據(jù)新時(shí)代的實(shí)際情況調(diào)整管理思路，更新監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作體系，使其能符合當(dāng)今時(shí)代的監(jiān)督紀(jì)檢工作需要。在具體的工作中，除了要向其他先進(jìn)的地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，還要掌握自身實(shí)際情況，建立符合自身特色的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系，滿足本單位的發(fā)展趨勢，降低風(fēng)險(xiǎn)，最終建立起高效、創(chuàng)新的管理模式。

2.2在開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中要融入現(xiàn)代理念

事業(yè)單位在以往開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作時(shí)，大都沒有通過符合當(dāng)今時(shí)代特色的發(fā)展理念來進(jìn)行工作。社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，將現(xiàn)代的高新技術(shù)適時(shí)的引入到事業(yè)單位的傳統(tǒng)管理工作中去，不僅可以有效提高管理成效，還可以幫助工作人員認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代技術(shù)對(duì)于管理工作的重要性，提高工作人員的整體認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，最終提高自身的管理水平。

2.3注重監(jiān)督執(zhí)紀(jì)文化的滲透與培育

在事業(yè)單位中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作時(shí)，不光要具備嚴(yán)格的制度建設(shè)，還要建立起相應(yīng)的監(jiān)督文化體系，推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的文化發(fā)展。在日常的管理工作中，事業(yè)單位要重視對(duì)自身文化架構(gòu)的建立，提高自身的文化影響。根據(jù)事業(yè)單位所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的不同，各個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展理念和文化建設(shè)上也會(huì)存在一定的差異，這些情況對(duì)于事業(yè)單位的管理工作來說都是非常正常的。在事業(yè)單位中建立起優(yōu)秀的文化氛圍，不僅可以增加單位的整體綜合素質(zhì)，還刺激出更強(qiáng)的單位活力。在自身文化的建立工作中，不光要加大對(duì)工作人員競爭能力和競爭思維的培養(yǎng)，還要重視對(duì)文化體系的建設(shè)工作，讓工作人員能真正融入到單位集體中。事業(yè)單位中的每個(gè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)人員也要提高對(duì)本單位文化價(jià)值的重視程度，領(lǐng)導(dǎo)者更是要采取各種方式來獲得基層工作人員的真實(shí)需求，建立最適合本單位實(shí)際情況的文化體系，增加單位工作人員的工作活力，提高事業(yè)單位監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作成效。

2.4充分融入并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)

當(dāng)今時(shí)代中，人們的工作和生活都離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，事業(yè)單位也是一樣的，尤其是要想加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作力度，更新監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作模式，更是要提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入力度，更大范圍、更深入的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來輔助監(jiān)督執(zhí)紀(jì)日常工作的開展，獲取更加全面、準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而更加有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作，提高工作效能。

一是要建立起基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作人員對(duì)工作內(nèi)容有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，從而做出更加準(zhǔn)確的判斷來開展日常工作;二是要使用有效的運(yùn)算方式，確保能第一時(shí)間掌握當(dāng)今時(shí)代中監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)程，從而更加優(yōu)針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。三是要提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保事業(yè)單位在開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作時(shí)能獲得穩(wěn)固、有保障的信息技術(shù)支持。四是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作獲得更加全面的信息，為日后的工作提供參考，從而對(duì)東監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作能符合當(dāng)今時(shí)代的眾多需求。

3結(jié)語

綜上所述，當(dāng)今時(shí)代各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展迅速，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等各項(xiàng)技術(shù)的支持，事業(yè)單位也一樣，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的開展也要重視信息技術(shù)的利用，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)，創(chuàng)新管理理念，從而為當(dāng)今的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作注入新鮮的血液，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作取得更加優(yōu)秀的工作成效，推動(dòng)當(dāng)今時(shí)代事業(yè)單位朝著更加積極的方向發(fā)展。

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作者簡介

張艷，1981.9，女，漢族，湖南吉首市，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室主任，政工師，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察方向。