2020年10月22日，“中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)2020年主任工作會(huì)議”在被譽(yù)為“世界十大酒店建筑奇跡”的上海世茂深坑洲際酒店盛大召開。中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)胡正陽(yáng)、中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)張耀權(quán)、中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)吳云波、中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)常務(wù)副主任張琪以及各主任/副主任企業(yè)單位代表出席了本次會(huì)議。

包括大勝達(dá)集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、永久紙業(yè)、國(guó)際濟(jì)豐集團(tuán)、界龍集團(tuán)、森林包裝、科盛隆、京山輕機(jī)、上海鼎龍機(jī)械、武進(jìn)海力制輥、BHS、勵(lì)展博覽集團(tuán)等在內(nèi)的近70位主任/副主任單位代表參加了會(huì)議。

除此之外，會(huì)議還吸引了江西省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、湖南省包裝聯(lián)合會(huì)、成都市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、石家莊市印刷協(xié)會(huì)、上海包裝技術(shù)協(xié)會(huì)等省、市協(xié)會(huì)代表也出席了本次會(huì)議。

2020年紙委會(huì)工作匯報(bào)及2021年工作計(jì)劃

會(huì)議上，首先中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)吳云波作中國(guó)包聯(lián)紙委會(huì)年度工作報(bào)告，全面總結(jié)了中國(guó)包聯(lián)紙委會(huì)在2020年的工作成果，對(duì)2021年協(xié)會(huì)工作做出規(guī)劃，并通過(guò)《我和我的行業(yè)：強(qiáng)國(guó)之路》主旨演講呼吁企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中把握方向，共同奮斗！

2020 年紙委會(huì)主要工作

2020年，在中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大會(huì)員的大力支持下，紙委會(huì)堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，認(rèn)真履行協(xié)會(huì)職能，提升服務(wù)意識(shí)，努力做好服務(wù)行業(yè)，服務(wù)會(huì)員的各項(xiàng)工作。

1.積極完成中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)布置的各項(xiàng)工作；

2.提升會(huì)員服務(wù)，走訪會(huì)員，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及受疫情影響情況；

3.開發(fā)行業(yè)原紙價(jià)格系統(tǒng)；

4.出版《中國(guó)紙包裝》《全球瓦楞行業(yè)設(shè)備技術(shù)報(bào)告》以及推送微信公眾號(hào)；

5.舉辦行業(yè)深度交流會(huì)，推動(dòng)智能制造向縱深發(fā)展；

6.舉辦行業(yè)品牌培訓(xùn)與活動(dòng)，提升行業(yè)管理與技術(shù)水平；

7.設(shè)立國(guó)際事務(wù)副秘書長(zhǎng)，加強(qiáng)國(guó)際間合作交流。

2021年紙委會(huì)工作計(jì)劃

2021年，中國(guó)包聯(lián)紙委會(huì)將工作定位為：行業(yè)服務(wù)深化年。

2021年也是紙委會(huì)換屆年，紙委會(huì)將在中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)工作，確保換屆順利圓滿成功。

1.深化行業(yè)資訊服務(wù)；

2.建立行業(yè)裝備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

3.深化行業(yè)人才輸入及培訓(xùn)服務(wù)；

4.正式上線原紙價(jià)格系統(tǒng)；

5.深化與各地行業(yè)協(xié)會(huì)的合作關(guān)系；

6.建立中國(guó)紙包裝行業(yè)企業(yè)家俱樂(lè)部；

7.舉辦亞洲級(jí)中國(guó)國(guó)際瓦楞節(jié)與彩盒節(jié)；

8.深化海外行業(yè)合作與交流。

我和我的行業(yè)：強(qiáng)國(guó)之路

1.美國(guó)2018年瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)整體數(shù)據(jù)

2.歐洲2018年瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)整體數(shù)據(jù)

3.日本2018年瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)整體數(shù)據(jù)

4.中國(guó)2018年瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)整體數(shù)據(jù)

5.中國(guó)紙包裝行業(yè)未來(lái)十大發(fā)展方向

6.我和我的行業(yè)：強(qiáng)國(guó)之路

使命與愿景：

■推廣瓦楞紙箱包裝的使用、應(yīng)用范圍并保護(hù)全國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)的整體利益；

■在中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展；

■在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，讓中國(guó)紙包裝行業(yè)走向強(qiáng)國(guó)之路。

把握方向 ，共同奮斗！

2020年中國(guó)紙包裝行業(yè)市場(chǎng)格局與發(fā)展前景探討

下午，由中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)常務(wù)副主任張琪主持召開主題深度交流會(huì)。大家分別就“智能制造”、“精益化管理”、“綠色環(huán)?！薄ⅰ靶袠I(yè)現(xiàn)狀”、“行業(yè)發(fā)展建議”等議題展開熱烈的討論，分享各自的觀點(diǎn)，以及對(duì)“2021—2025紙包裝行業(yè)十四五規(guī)劃”的編制工作提出建議。美印傳媒《紙箱世界》“行業(yè)對(duì)話”欄目為您整理了部分現(xiàn)場(chǎng)精彩發(fā)言，供大家學(xué)習(xí)交流。

國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán) 董事會(huì)主席 鄭顯俊

從2008年開始，國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán)開始著手“碳中和”，2009年上海濟(jì)豐包裝紙業(yè)有限公司在天津排放權(quán)交易所完成國(guó)內(nèi)第一筆基于自愿減排機(jī)制下（VER）的碳中和交易，抵消了2008年1月到2009年6月30日的6 266噸碳排放，成為中國(guó)第一家實(shí)現(xiàn)“碳中和”的制造企業(yè)，至今，國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)“碳中和”，并且在這12年間，國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán)每生產(chǎn)1萬(wàn)㎡所產(chǎn)生的二氧化碳排放降低了21%，這也意味著國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán)一直在用行動(dòng)踐行環(huán)保。目前，國(guó)際濟(jì)豐有12家工廠，每家工廠都在實(shí)施碳中和，國(guó)際濟(jì)豐做環(huán)保并不是要沽名釣譽(yù)，而是一直在踏踏實(shí)實(shí)地做環(huán)保。國(guó)際濟(jì)豐包裝集團(tuán)也希望這種自愿減排的行動(dòng)能對(duì)其他中國(guó)制造企業(yè)有所觸動(dòng)，會(huì)有更多的企業(yè)愿意加入這樣的行列，一同為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

浙江大勝達(dá)包裝股份有限公司 總裁 方聰藝

首先，后疫情后，我的感悟是疫情前期可怕，疫情中期步步驚心，而疫情后期我們已經(jīng)波瀾不驚。這次疫情期間，我們大勝達(dá)正月初八正式開工，一方面忙于提供抗疫物資給各方，另一方面抓自身工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確實(shí)走過(guò)了一個(gè)比較艱難的時(shí)刻。直到6月，疫情回穩(wěn)，大勝達(dá)提出了“求生存，練內(nèi)功，練輕功”的口號(hào)，對(duì)于大勝達(dá)如何適應(yīng)5G時(shí)代的商業(yè)模式做了深入研究。

除此之外，為了積極推動(dòng)智能化工廠建設(shè)，大勝達(dá)購(gòu)買了全球第一條BHS 2.8米的智能瓦線，時(shí)至今日，我覺(jué)得還是很有收獲的，大勝達(dá)實(shí)現(xiàn)了工序智能、工藝智能、物流智能、監(jiān)測(cè)智能、能耗監(jiān)控智能、采購(gòu)智能、中央調(diào)控智能、商務(wù)智能等8項(xiàng)智能化。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展，大勝達(dá)始終堅(jiān)持“工作創(chuàng)新、布局未來(lái)”的精神，首先落實(shí)本地，把智能工廠做精做強(qiáng)。其次“拓展外需，再創(chuàng)成長(zhǎng)”，目前包裝行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩，供需失調(diào)，我希望通過(guò)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)這個(gè)平臺(tái)，我們所有同仁能聯(lián)合起來(lái)，攜手共進(jìn)，共同努力做好包裝事業(yè)。再次，“智能制造，有序發(fā)展”，我們做了智能制造后，雖然前期投資較大的，但是后續(xù)一定會(huì)有回報(bào)，我們的智能工廠現(xiàn)在是工信部的樣板工廠，我覺(jué)得這樣的投入是有價(jià)值的，我們摸索到了很多的東西，正在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。最后，我認(rèn)為包裝行業(yè)應(yīng)該“應(yīng)用數(shù)字化，發(fā)展數(shù)字化，擁抱數(shù)字化”，認(rèn)真思考怎么把包裝做的更有價(jià)值。

平湖市景興包裝材料有限公司 總經(jīng)理 胡忠華

首先，景興紙業(yè)這些年一直在推進(jìn)發(fā)展，我們?cè)跐{紙、生活用紙方面都進(jìn)行了投入，在資源優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)方面有了更大的提升。另外，景興紙業(yè)還在平湖基地投入了60萬(wàn)噸的瓦楞紙，這樣我們的牛皮紙以及瓦楞紙就能滿足目前客戶在品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)方面的需求。

其次，平湖市景興包裝材料有限公司還在規(guī)劃智能物流的建設(shè)，因此對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的選擇十分重視。我認(rèn)為包裝企業(yè)與設(shè)備供應(yīng)商之間要講誠(chéng)信、用心，設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備技術(shù)越來(lái)越提高，包裝企業(yè)的定位越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，雙方共同努力，這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展。

再次，我們?cè)诠芾矸矫嬉惨恢痹谥鸩桨l(fā)展。我認(rèn)為信心是勝利之本。我們會(huì)積極學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己。同時(shí)還要積極關(guān)注環(huán)保、安全、節(jié)能三方面，這也是企業(yè)不容忽視的。

除此之外，對(duì)于產(chǎn)品定位，我們平湖景包也會(huì)做些差異化的調(diào)整，不能在同質(zhì)化上進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而要在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、誠(chéng)信方面不斷地努力。

最后，我認(rèn)為人才培養(yǎng)在包裝行業(yè)仍是重要環(huán)節(jié)。我們每家企業(yè)都要?jiǎng)?chuàng)造更好的環(huán)境吸引優(yōu)秀技術(shù)人才以及管理人才加入，只有這樣企業(yè)才能更好更遠(yuǎn)地發(fā)展。

上海鼎龍機(jī)械有限公司 執(zhí)行董事 周春東

對(duì)于目前我國(guó)包裝行業(yè)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為，我們首先要看到幾個(gè)數(shù)據(jù)。第一，據(jù)ACCA報(bào)告顯示，2019年全球完成瓦楞紙板2472m2左右，其中中國(guó)完成了761.51m2，占全球31%。第二，據(jù)某國(guó)際專業(yè)分析公司預(yù)測(cè)2020年—2025年全球印刷趨勢(shì)走向，雖然目前數(shù)碼印刷的市場(chǎng)占比已經(jīng)超過(guò)0.5%，增速很快，但是在2025年數(shù)碼印刷市場(chǎng)仍然很難達(dá)到3%。第三，還要研究企業(yè)自身情況，比如企業(yè)一個(gè)月的平方數(shù)是多少，企業(yè)有多少臺(tái)設(shè)備，多少操作人員，原紙占比數(shù)多少，企業(yè)的設(shè)備綜合效率是多少。其次，看到這些數(shù)據(jù)后，我們要進(jìn)行分析，理性思考，調(diào)整思路，這樣才能永續(xù)發(fā)展。

我們也經(jīng)常在思考鼎龍機(jī)械未來(lái)應(yīng)該怎么做，但是首先“打造百年品牌”是我們唯一不變的信念，這不是口號(hào)，這是源自我們鼎龍人的內(nèi)心。隨著鼎龍的發(fā)展，我們也在不斷要求自身，將來(lái)還要成為“一流的國(guó)際品牌”。如果要做到這兩點(diǎn)，我認(rèn)為鼎龍作為設(shè)備供應(yīng)商就應(yīng)該把最基礎(chǔ)的事情做好，用心做設(shè)備，給客戶提供最高的回報(bào)價(jià)值，這樣才能長(zhǎng)久。

佛山永久紙業(yè)制品有限公司 董事長(zhǎng) 馮國(guó)球

佛山永久紙業(yè)從1985年創(chuàng)業(yè)至今已走過(guò)35年，我們始終堅(jiān)持“品質(zhì)生命寶貴”的理念。對(duì)于精益化管理，首先我認(rèn)為要做到意識(shí)領(lǐng)先，注重員工思想同理的企業(yè)文化，讓所有員工清楚目的是什么，這樣才能更好的驅(qū)動(dòng)后續(xù)的所有管理。其次，是制度先行，永久紙業(yè)有兩個(gè)部門專門負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)的整體精益生產(chǎn)管理。再次，永久紙業(yè)在精益化管理中還特別推行TPM管理（即全員生產(chǎn)維修），我認(rèn)為無(wú)論怎樣的設(shè)備，都需要我們用心保養(yǎng)，要使它能夠做到24小時(shí)生產(chǎn)，就需要TPM管理，這樣設(shè)備利用率就會(huì)提高，企業(yè)的整體生產(chǎn)效率也會(huì)提高。比如，我們工廠共有5臺(tái)已經(jīng)使用了13年的平壓平模切機(jī)，它們24小時(shí)不停機(jī)，使用強(qiáng)度大，但是從未發(fā)生由于設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成停機(jī)的，從這方面也可以看出我們的TPM管理是有成效的。

除此之外，我們還做到了與員工更好的互動(dòng)，永久紙業(yè)的所有車隊(duì)都是員工眾籌的，也就說(shuō)我們把整個(gè)物流交給了員工，從這一點(diǎn)來(lái)講，我們提高了整體員工對(duì)于企業(yè)的向心力，也讓每一位員工得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。所以，我認(rèn)為精益化管理不單單只是存在于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它還要包括對(duì)于企業(yè)全方位的管理。

通過(guò)思想的引領(lǐng)，環(huán)節(jié)的提升，我認(rèn)為永久這幾年做出的成績(jī)是比較可喜的。我們企業(yè)員工的平均工齡達(dá)到7.3年；2019年母公司創(chuàng)造稅收達(dá)到38萬(wàn)；去年一條2.5米的國(guó)產(chǎn)瓦線生產(chǎn)瓦楞紙板達(dá)1.3億m2，這些數(shù)字都是實(shí)實(shí)在在的。除此之外，永久紙業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展也做到了精神文明雙豐收，永久紙業(yè)被評(píng)為廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)的集體企業(yè)，黨支部被評(píng)為掛廣東省組織部非公黨建的示范支部，工會(huì)主席被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)主席。

所以，我認(rèn)為，從抓意識(shí)、抓思想、抓落實(shí)、抓推動(dòng)，做好基礎(chǔ)建設(shè)，才能使企業(yè)整體發(fā)展真正得到社會(huì)認(rèn)同與員工認(rèn)同。

對(duì)于中國(guó)包裝行業(yè)的“十四五”規(guī)劃的編制，我認(rèn)為首先應(yīng)該圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)做文章，其次以數(shù)據(jù)信息互動(dòng)做平臺(tái)，再次以成本控制展開合作，最后是紙廠與紙箱廠互利協(xié)調(diào)齊發(fā)展，制定出一個(gè)既不違反市場(chǎng)規(guī)律，又能夠給紙箱廠利潤(rùn)空間的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣對(duì)雙方都比較好。

玖龍紙業(yè)（控股）有限公司 集團(tuán)銷售總經(jīng)理 張篤令

第一，對(duì)于中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)提出的要建立健全的原紙紙價(jià)系統(tǒng)，我十分贊同，但是由于我國(guó)原紙的品類多樣，希望有關(guān)部門能把有可比性、差異性的紙張進(jìn)行歸類分類。另外，目前我國(guó)原紙市場(chǎng)上還有一些進(jìn)口原紙，比如俄羅斯、迪拜、美國(guó)等國(guó)家的進(jìn)口原紙，我希望對(duì)這些進(jìn)口原紙紙價(jià)也要進(jìn)行歸類。這樣我們的原紙紙價(jià)系統(tǒng)才能更全面，對(duì)造紙企業(yè)的定價(jià)也更有指導(dǎo)性。

第二，關(guān)于紙業(yè)市場(chǎng)，我認(rèn)為，由于新冠疫情，今年前期紙價(jià)波動(dòng)頻繁，直到后期，市場(chǎng)才開始緩慢回升。我希望我們上下游企業(yè)能多互通有無(wú)，給今年畫上圓滿的句號(hào)。

第三，我要通報(bào)下玖龍紙業(yè)的情況。今年玖龍紙業(yè)順利投產(chǎn)兩條生產(chǎn)線，同時(shí)也在湖北荊州以及江蘇連云港再添2個(gè)新基地。但是明年對(duì)我們玖龍紙業(yè)仍然有很大的挑戰(zhàn)，2021年中國(guó)將全面禁止廢紙進(jìn)口，玖龍紙業(yè)也將不斷加大投入，開辟原料供應(yīng)渠道，加快整合步伐。

總的來(lái)說(shuō)，玖龍紙業(yè)愿與上下游企業(yè)攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在把握市場(chǎng)政策的時(shí)候，要做到不激進(jìn)，不保守，一同把我們的包裝行業(yè)建設(shè)好。

上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 總經(jīng)理 費(fèi)屹豪

作為界龍集團(tuán)的接班人，我認(rèn)為企業(yè)首先還是要踏踏實(shí)實(shí)，做好精益化生產(chǎn)。而做好智能制造的前提就是要做好數(shù)據(jù)化，我們企業(yè)也一直在踐行，包括我們?cè)?0年代就導(dǎo)入了ERP管理，目前我們也在逐步地升級(jí)，通過(guò)海量地?cái)?shù)據(jù)分析，與設(shè)備運(yùn)行相結(jié)合，這樣企業(yè)才會(huì)有大發(fā)展。另外，目前界龍集團(tuán)對(duì)于整個(gè)包裝市場(chǎng)趨勢(shì)也比較關(guān)注，很多90、95后的消費(fèi)習(xí)慣都在改變，很多人愿意為特殊的包裝買單，這些其實(shí)也會(huì)改變商品的營(yíng)銷策略。

之前做包裝是給產(chǎn)品做嫁衣，互聯(lián)網(wǎng)興起后開始做紙箱包裝，現(xiàn)在開始有很多品牌自己做他們特有的包裝來(lái)進(jìn)行運(yùn)輸，我們的包裝一直在不斷的迭代。所以，我認(rèn)為我們要經(jīng)常與客戶進(jìn)行互動(dòng)，界龍集團(tuán)也花了很多精力在包裝的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)方面，為客戶提供更好的解決方案。除此之外，界龍集團(tuán)還在商業(yè)模式方面進(jìn)行了研究，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去拓展，一方面為企業(yè)開拓新市場(chǎng)，另一方面也是人才的積累。所以我認(rèn)為只要從市場(chǎng)、銷售，多方面維護(hù)，我們包裝行業(yè)的明天還會(huì)更好。

博凱機(jī)械（上海）有限公司 市場(chǎng)經(jīng)理 徐玥

這次的新冠疫情，我認(rèn)為它既是危，也是機(jī)。BHS公司在今年開年就承諾過(guò)，不會(huì)因?yàn)橐咔椴脝T，我覺(jué)得這是企業(yè)凝聚力，向心力的體現(xiàn)。BHS公司是今年過(guò)完年后第一批復(fù)工的企業(yè)之一，第一時(shí)間組織了服務(wù)部、物流部復(fù)工，滿足客戶的需求。另外，我認(rèn)為這次疫情其實(shí)也加速了我們公司2020年—2025年的發(fā)展計(jì)劃，因?yàn)槲覀儾粌H很快組織了一個(gè)部門用于宣傳我們的iCORR平臺(tái)及線上服務(wù)支持，還擴(kuò)充了我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工培養(yǎng)，即使疫情期間出差不便，這也反而加速了我們線上服務(wù)支持及遠(yuǎn)程安裝服務(wù)的推進(jìn)。除此之外，我們還對(duì)廠內(nèi)的全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行2.0升級(jí)，預(yù)計(jì)今年年底完工。

其次，我們還走訪了客戶，了解他們對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的需求，如何幫助他們度過(guò)這個(gè)難關(guān)。對(duì)此我們推出了很多的服務(wù)包，幫助客戶減輕他們的維護(hù)成本，還開展了一項(xiàng)年度最大的客戶計(jì)劃，提供全面的產(chǎn)品支持。對(duì)于客戶提出的問(wèn)題，我們BHS公司的子公司葆柯物流公司也將先進(jìn)物流系統(tǒng)引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，幫助更多的國(guó)內(nèi)紙箱企業(yè)。

所以，我認(rèn)為這次疫情加速了我們公司把更多的產(chǎn)品盡早推向市場(chǎng)，也讓我們的客戶及時(shí)對(duì)我們的產(chǎn)品做出反饋，也讓我們更快的了解到市場(chǎng)的聲音。

大連聯(lián)合包裝制品有限公司 總經(jīng)理 張勇

這次疫情讓全世界按下了倒退鍵，只有中國(guó)的GDP是微增長(zhǎng)，尤其對(duì)于一些歐美國(guó)家的影響非常大。對(duì)于我國(guó)的包裝行業(yè)，是危也是機(jī)。我認(rèn)為我國(guó)包裝行業(yè)的發(fā)展有三大過(guò)程的規(guī)范非常重要。首先是供給過(guò)程的規(guī)范，我認(rèn)為紙價(jià)系統(tǒng)平臺(tái)的建立非常有必要；其次是生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，如何高效、保質(zhì)保量、低成本地服務(wù)市場(chǎng)是我們需要思考的；最后是銷售過(guò)程的規(guī)范化，如今是特別透明的銷售時(shí)代，由于過(guò)剩的產(chǎn)能很多企業(yè)都打破了這一規(guī)律，而惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以希望在中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)這個(gè)平臺(tái)下，大家能夠抱團(tuán)取暖，像我們?nèi)珖?guó)抗擊疫情一樣，只要我們上下游企業(yè)齊心，相信中國(guó)紙包裝行業(yè)會(huì)做的越來(lái)越好。

貴州世騰包裝有限責(zé)任公司 董事長(zhǎng) 彭先猛

貴州省本土的包裝企業(yè)主要是以酒包、茶葉包裝為主。今年我們公司大年初六正式開工，目前情況良好，但是管理方面還很欠缺，我也希望借助中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)這一平臺(tái)，能與各位有進(jìn)一步的合作，貴州擁有很大的資源，希望大家能到我們企業(yè)蒞臨指導(dǎo)，讓我們學(xué)習(xí)大家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，也讓我少走彎路。

東北包裝聯(lián)盟 會(huì)長(zhǎng) 崔德臣

我認(rèn)為目前對(duì)于包裝行業(yè)、包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的痛點(diǎn)是惡性競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，國(guó)外對(duì)于行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，有損于行業(yè)健康發(fā)展是要受到法律制裁的。所以我認(rèn)為，不管原料、輔料還是設(shè)備供應(yīng)商，都要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)的自然規(guī)律，優(yōu)勝劣汰是正常規(guī)律，是合理的。我建議中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)能否向相關(guān)部門建議制定有更嚴(yán)厲的制度來(lái)制約和打擊惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而維護(hù)好行業(yè)的健康發(fā)展。

成都市包裝技術(shù)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng) 周仕林

我認(rèn)為，中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品委員會(huì)的工作一年比一年做的好，很多企業(yè)都感覺(jué)中國(guó)包聯(lián)紙委會(huì)舉辦的培訓(xùn)會(huì)、專家演講效果非常好，對(duì)提升企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平有很大的幫助，也讓他們?cè)谑袌?chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

目前由于疫情影響，企業(yè)發(fā)展確實(shí)遇到了困難，我認(rèn)為在困難時(shí)期，我們更應(yīng)練好內(nèi)功，上下游企業(yè)更好的團(tuán)結(jié)在一起，形成基本統(tǒng)一戰(zhàn)線，一同應(yīng)對(duì)包裝市場(chǎng)的變化。

湖北京山輕工機(jī)械股份有限公司 總經(jīng)理 周世榮

我也非常認(rèn)同“智能化、數(shù)字化”是未來(lái)包裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們的包裝企業(yè)需要更高的產(chǎn)能，更高的效率，更高的品質(zhì)，更少的人工，京山輕機(jī)在3年前就組織了智能制造事業(yè)部，致力于為包裝行業(yè)的企業(yè)達(dá)成以上目標(biāo)。京山輕機(jī)也希望多參加中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的活動(dòng)，多跟大家交流學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

上海新通聯(lián)包裝股份有限公司 總經(jīng)理 楊方明

新通聯(lián)是一家集木包裝、紙包裝、塑料包裝、鐵包裝、紙木結(jié)合包裝、塑木緩沖包裝生產(chǎn)和加工為一體的企業(yè)。我們也經(jīng)常在思考新通聯(lián)未來(lái)五年的定位是什么，如何在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給站穩(wěn)腳跟。目前新通聯(lián)的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為我們不應(yīng)在市場(chǎng)中打價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)繼續(xù)提高自身服務(wù)質(zhì)量，更好的為客戶提供包裝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等一站式服務(wù)，增加與客戶之間的黏性。

另外，新通聯(lián)也希望在智能化、數(shù)字化方面有所提高，今年9月我們與施耐德簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，包括包材采購(gòu)以及綠色智能制造的戰(zhàn)略協(xié)議。新通聯(lián)也會(huì)加強(qiáng)自身設(shè)備自動(dòng)化的投入，我們希望通過(guò)這樣的合作能讓自身不斷提高。

最后，我認(rèn)為中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的紙價(jià)系統(tǒng)非常好，希望未來(lái)除了原紙價(jià)格以外，還能再加入廢紙的價(jià)格，我們可以通過(guò)協(xié)會(huì)這一權(quán)威的數(shù)據(jù)平臺(tái)，為我們上下游包裝企業(yè)疏導(dǎo)從成本提供依據(jù)。

金美印刷包裝集團(tuán) 總裁助理 張鎮(zhèn)月

金美印刷包裝集團(tuán)有四家工廠，主要在廣西、湖南區(qū)域，雖然金美在區(qū)域內(nèi)成績(jī)還不錯(cuò)，但我認(rèn)為還有進(jìn)步空間，我們也希望通過(guò)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在理念上進(jìn)行更新優(yōu)化，制造化、數(shù)據(jù)化的引入，在中國(guó)包聯(lián)的專業(yè)指導(dǎo)和引導(dǎo)下有更好的成績(jī)。同時(shí)也讓我們對(duì)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)有了更高的期待，希望中國(guó)包聯(lián)對(duì)于行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩、惡意競(jìng)爭(zhēng)等方面有一定的干預(yù)和平衡。

常州市武進(jìn)海力制輥有限公司 總工程師 杜建春

我認(rèn)為我們要與時(shí)俱進(jìn)，首先要把品質(zhì)量做好，其次要幫企業(yè)做好培訓(xùn)服務(wù)。很有幸，海力制輥在中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的支持下，參加了印刷技術(shù)中心的培訓(xùn)工作，我感到能夠在這個(gè)平臺(tái)上為更多的企業(yè)做培訓(xùn)很榮幸。

其次，我認(rèn)為在中國(guó)我們的柔印技術(shù)已經(jīng)很成熟，雖然我們平時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)不能做到很全面，但是我們希望通過(guò)印刷中心能與更多企業(yè)進(jìn)行溝通，有問(wèn)題都可以通過(guò)印刷中心來(lái)幫助解決。

其次，我認(rèn)為紙箱企業(yè)要考慮生產(chǎn)模式的改變，往智能化發(fā)展。對(duì)于設(shè)備制造商而言，我認(rèn)為更需要在意工藝方面的加強(qiáng)。

最后，我認(rèn)為紙箱行業(yè)的學(xué)校還有所缺失，所以我希望有多點(diǎn)學(xué)校為我們紙箱行業(yè)培養(yǎng)人才。

美盈森集團(tuán)股份有限公司 董事 張珍義

我認(rèn)為，我們紙箱行業(yè)面臨的主要問(wèn)題，首先是人才培養(yǎng)，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，人才是一種資源，企業(yè)的發(fā)展要靠人才的培養(yǎng)，人才的培養(yǎng)需要企業(yè)去挖掘。其次是精益化生產(chǎn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”，產(chǎn)品單價(jià)一降再降，物料和人工成本一路攀升。在這種情況下企業(yè)的利潤(rùn)一縮再縮，有的企業(yè)甚到面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，要找到成功的破解微利的方法，只有一條路可走，那就是精益生產(chǎn)管理!企業(yè)只有“精耕細(xì)作”，在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上做足功夫，建立“細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)”，才能保證基業(yè)長(zhǎng)青。

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)顧問(wèn) 莊英杰

今年，中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)成立四十周年，這40年來(lái)包裝行業(yè)發(fā)展非常迅速，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套服務(wù)行業(yè)，我國(guó)的包裝總量已經(jīng)是全球第二，已經(jīng)完成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的保障，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)包裝的發(fā)展，因此我認(rèn)為包裝行業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。

但是包裝行業(yè)確實(shí)在發(fā)展中還存在一定的問(wèn)題，如產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)含量低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、服務(wù)較單調(diào)、綠色包裝遲緩、過(guò)度包裝、包裝印刷過(guò)度、包裝用材過(guò)度等問(wèn)題。所以我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)找突破，第一，要在創(chuàng)新中找突破，我們的包裝產(chǎn)品是直接面向市場(chǎng)的，是服務(wù)配套行業(yè)，我們的創(chuàng)新必須正對(duì)市場(chǎng)。第二，要以綠色包裝為主，走可持續(xù)發(fā)展之路。

而對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向，我認(rèn)為，首先要回歸包裝的初衷，打功能牌、打創(chuàng)新牌、打環(huán)保牌，從包裝制造過(guò)度到包裝創(chuàng)造，從經(jīng)營(yíng)包裝到包裝經(jīng)營(yíng)等方面多思考。其次，包裝行業(yè)除了做常規(guī)包裝以外，還要把功能化包裝做大做強(qiáng)，提高整個(gè)行業(yè)水平。

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì) 副秘書長(zhǎng) 胡正陽(yáng)

首先對(duì)于大家就“十四五發(fā)展規(guī)劃”，建立智能制造，包括發(fā)展人才培養(yǎng)，搭建上下游協(xié)同發(fā)展，供應(yīng)鏈打造，以及各位對(duì)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝紙委會(huì)相關(guān)的行政管理職能的一些要求，我覺(jué)得都特別真誠(chéng)，是特別好的建議和意見，還有一些好的經(jīng)驗(yàn)，我感謝大家對(duì)我們中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的支持。其次，我也希望各會(huì)員企業(yè)對(duì)于我們中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)下一步的工作也繼續(xù)保持大力支持。

另外，我還想把我的學(xué)習(xí)心得和大家一起進(jìn)行下交流。習(xí)總書記在今年5月的政協(xié)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，提出了將來(lái)中國(guó)新的發(fā)展格局是要以推動(dòng)這個(gè)國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相促進(jìn)的發(fā)展格局。就目前國(guó)際形勢(shì)來(lái)講，國(guó)際市場(chǎng)受疫情影響，可能我們當(dāng)下還是應(yīng)該以內(nèi)循環(huán)為主。而內(nèi)循環(huán)主要有五個(gè)關(guān)鍵詞，統(tǒng)一市場(chǎng)、啟動(dòng)內(nèi)需、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、區(qū)域洗牌，統(tǒng)一市場(chǎng)是基礎(chǔ)，啟動(dòng)內(nèi)需是動(dòng)力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是提升，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域洗牌是結(jié)果。所以我認(rèn)為包裝作為消費(fèi)服務(wù)行業(yè)的一個(gè)支撐行業(yè)，我們依然是大有可為的。

我國(guó)正在進(jìn)入高質(zhì)量的發(fā)展階段，對(duì)于我們行業(yè)的包裝企業(yè)我不建議去轉(zhuǎn)型，而是應(yīng)該創(chuàng)新升級(jí)。創(chuàng)新升級(jí)是將來(lái)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì) 秘書長(zhǎng) 張耀權(quán)

我代表許曉光主任講以下五點(diǎn)作為本次會(huì)議的總結(jié)。

第一，充分認(rèn)識(shí)紙包裝行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新變化。

世界處于百年未有之大變局的深度演變期。新冠肺炎疫情導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)陷入深度衰退，世界經(jīng)濟(jì)將延續(xù)分化發(fā)展態(tài)勢(shì)。大國(guó)力量對(duì)比將發(fā)生深刻變化，特別是中美兩國(guó)關(guān)系趨于復(fù)雜；經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，國(guó)際規(guī)則面臨重構(gòu)；新一輪科技革命加速演進(jìn)，大國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)空前激烈；全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)生深刻變化，國(guó)際分工格局加快調(diào)整；全球治理體系可能延續(xù)變革趨勢(shì)，各國(guó)協(xié)調(diào)合作與博弈競(jìng)爭(zhēng)并存；全球能源供需格局深刻調(diào)整，能源治理體系有待完善；國(guó)際安全形勢(shì)復(fù)雜多變，傳統(tǒng)、非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加大。

現(xiàn)在我們面對(duì)著三個(gè)深入，一是深入融合，經(jīng)濟(jì)全球化成為不可逆轉(zhuǎn)的大事，經(jīng)濟(jì)全球化是世界各國(guó)由于資金、技術(shù)、商品與人員的廣泛流動(dòng)而相互開放、相互聯(lián)系、相互依賴的一體化經(jīng)濟(jì)，在技術(shù)創(chuàng)新，以貿(mào)易合作的推動(dòng)下，以更高速度，更大規(guī)模在全球范圍內(nèi)流動(dòng)。國(guó)際分工不斷深化，全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)格鏈深度交融。二是深度復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻調(diào)整，在全球化進(jìn)程中不同要素之間的相對(duì)重要性，不同國(guó)家之間的資源貧富優(yōu)勢(shì)正在發(fā)生明顯的變化，國(guó)際形勢(shì)變得異常復(fù)雜，加強(qiáng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性和不確定性。三是深度創(chuàng)新，知識(shí)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速刷新，知識(shí)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè)，知識(shí)作為生產(chǎn)要素的重要性，正日益推行，圍繞創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。依托更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和快速應(yīng)用環(huán)境，技術(shù)、產(chǎn)品模式的迭代推進(jìn)在縮短，新界面、新時(shí)尚層出不窮。

第二，我們要正確把握我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

當(dāng)前我國(guó)發(fā)展正在處于，并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”這一治國(guó)理政方法論不會(huì)變，堅(jiān)持五大發(fā)展理念不會(huì)變，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展總的要求不會(huì)變，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不會(huì)變，深化改革、擴(kuò)大開放方針也不會(huì)變。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)都會(huì)有新變化。下一步，我國(guó)仍將面臨加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的升級(jí)，提升科技創(chuàng)新能力、全面深化改革開放、加快綠色發(fā)展和參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系變革的新機(jī)遇。面臨諸多新變化和新挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化；供給體系質(zhì)量不斷提升；需求結(jié)構(gòu)顯著變化；要素質(zhì)量提升任務(wù)更加緊迫；城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)加速演變；區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化；生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入新階段，生態(tài)環(huán)境治理面臨較大挑戰(zhàn)；社會(huì)治理深刻變化，面臨新挑戰(zhàn)；一些領(lǐng)域矛盾風(fēng)險(xiǎn)相互交織，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)面臨新挑戰(zhàn)。

第三，加快構(gòu)建雙循環(huán)新格局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

“十三五”時(shí)期，我國(guó)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，增強(qiáng)內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)，逐漸轉(zhuǎn)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)同拉動(dòng)。最近幾年，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)一直在上升，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力逐年下降。我國(guó)外貿(mào)依存度也已從2008年國(guó)際金融危機(jī)前的60%以上，進(jìn)一步下降至今年上半年的31.8%?！笆奈濉逼陂g，以上發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)，我國(guó)將加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

與此同時(shí)，繼續(xù)加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。一是建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；二是建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系；三是建設(shè)體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平的收入分配體系；四是建設(shè)彰顯優(yōu)勢(shì)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系；五是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展體系；六是建設(shè)多元平衡、安全高效的全面開放體系；七是健全充分發(fā)揮市場(chǎng)作用、更好發(fā)揮政府作用的經(jīng)濟(jì)體制。因此，需要繼續(xù)加大投入，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化和智能化發(fā)展；需要依靠市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素徹底市場(chǎng)化和自由流動(dòng)，構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制；需要通過(guò)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人力資本的價(jià)值；需要繼續(xù)完善體制機(jī)制，深化改革，從制度層面上與國(guó)際接軌，進(jìn)一步擴(kuò)大開放。

當(dāng)前提出構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局，是基于國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化做出的戰(zhàn)略調(diào)整，但與以前是有政策連續(xù)性和內(nèi)在邏輯一致性的。雙循環(huán)戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵：一是應(yīng)有主次之分，以內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)為輔；二是內(nèi)外循環(huán)相互促進(jìn)；三是真正循環(huán)起來(lái)，生產(chǎn)要素能夠自由流動(dòng)。三者缺一不可。

從暢通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)角度看，重點(diǎn)之一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化改造，積極培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能；重點(diǎn)之二是促進(jìn)城市和鄉(xiāng)村之間的生產(chǎn)要素雙向自由流動(dòng)，變革傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

第四，認(rèn)真做好紙包裝行業(yè)“十四五規(guī)劃”的編制工作。

“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。具有新的時(shí)代特征和繼往開來(lái)的里程碑意義，科學(xué)的編制紙包裝工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于未來(lái)五年紙包裝工業(yè)發(fā)展思路，確定發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，指導(dǎo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為紙包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)、超越、引領(lǐng)戰(zhàn)略邁上又一個(gè)新的臺(tái)階具有重要的意義。

基本思路。中國(guó)紙包裝行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作要凝聚行業(yè)的智慧，集中行業(yè)意志，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，響應(yīng)國(guó)家政策，規(guī)劃要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，面向國(guó)內(nèi)和全球視野相統(tǒng)籌、全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略性和操作性相呼應(yīng)的基本原則是“十四五”發(fā)展規(guī)劃更好的體現(xiàn)時(shí)代特征，更好的貫徹國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略要求。

主要工作。一是梳理、承接問(wèn)題，對(duì)行業(yè)“十三五”時(shí)期的發(fā)展情況進(jìn)行梳理和研究，客觀的展現(xiàn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題、矛盾加以總結(jié)。成績(jī)主要包括發(fā)展規(guī)劃和整體效益，創(chuàng)新能力及成果等方面的情況；問(wèn)題是指行業(yè)發(fā)展的不平衡，不充分等問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題，是治理目標(biāo)及任務(wù)的基礎(chǔ)，總結(jié)要精準(zhǔn)到位，洞悉國(guó)內(nèi)外差距等方面進(jìn)行考量。二是分析環(huán)境及趨勢(shì)，分析“十四五”時(shí)期影響行業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，主要包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的分析，政策支持分析，技術(shù)推動(dòng)分析，市場(chǎng)需求分析，以及正在形成的國(guó)內(nèi)國(guó)際相互促進(jìn)的新發(fā)展格局等，重點(diǎn)探討紙包裝行業(yè)未來(lái)幾年發(fā)展過(guò)程中可能帶來(lái)的影響。三是明確思路及目標(biāo)規(guī)劃。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中，即將召開的五中全會(huì)的精神，提出契合我國(guó)紙包裝工業(yè)發(fā)展階段的特征的總體思路，對(duì)照“十三五”時(shí)期發(fā)展的情況，提出圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，科學(xué)制定“十四五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)的制定要?jiǎng)?wù)實(shí)可行，力求可操作，可評(píng)估，可衡量，能落實(shí)。四是提出任務(wù)集中點(diǎn)。以提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)水平為目標(biāo)，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)，發(fā)展?fàn)顩r及技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)提出紙包裝工業(yè)“十四五”時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)及發(fā)展重點(diǎn)，戰(zhàn)略任務(wù)是大量目標(biāo)的分解，應(yīng)能夠充分支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)在問(wèn)題的回應(yīng)及提出，應(yīng)以關(guān)系國(guó)際名聲和面向國(guó)家重點(diǎn)工程的重大需求為導(dǎo)向，促轉(zhuǎn)型方面加以考慮。

總之，對(duì)于編制紙包裝工業(yè)的“十四五”規(guī)劃意義重大，需要我們?nèi)袠I(yè)統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，高度重視編制工作，增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)，提高規(guī)劃工作的民主化和科學(xué)化水平，做好規(guī)劃的編制工作。

第五，確定明年中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)工作計(jì)劃。

我們定義明年是2021包裝行業(yè)服務(wù)的深化年，將在服務(wù)的深度上下功夫，在服務(wù)的層面上要要新拓展，紙委會(huì)將竭盡全力當(dāng)好包裝行業(yè)各企業(yè)的“店小二”，急企業(yè)所急，做行業(yè)所需，加大力量地為大家服務(wù)，多關(guān)心全國(guó)紙包裝行業(yè)的發(fā)展，多支持紙委會(huì)的工作，多給我們提出寶貴的意見和建議，我們共同努力推動(dòng)紙委會(huì)的工作不斷提升，不斷進(jìn)步，更好地為大家服務(wù)。當(dāng)前我們正處在改革開放的新的歷史節(jié)點(diǎn)，過(guò)去40多年的探索和奮斗已經(jīng)為包裝強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了堅(jiān)定的物質(zhì)和文化基礎(chǔ)，為紙包裝行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺(tái)，我們比以往任何時(shí)候都接近夢(mèng)想，所以我們一定要堅(jiān)定信念，充滿信心，在這一特殊歷史時(shí)期樹立鞏固向好的態(tài)勢(shì)，不斷調(diào)整發(fā)展的思路，擴(kuò)大發(fā)展的成果，開啟紙包裝行業(yè)的壯麗征程，以新時(shí)代紙包裝事業(yè)為革命，迎接“十四五”新時(shí)期的到來(lái)。

（注：以上言論只是發(fā)言人的個(gè)人觀點(diǎn)，僅作學(xué)習(xí)交流用）

[結(jié)語(yǔ)]

本次中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)聚集多位主任/副主任單位代表，深入探討了2020年的紙包裝行業(yè)市場(chǎng)格局和發(fā)展前景，以及對(duì)2021年紙包裝行業(yè)“十四五規(guī)劃”的編制工作的建議。從此次會(huì)議可見，2020年紙包裝市場(chǎng)經(jīng)歷了新冠疫情的考驗(yàn)，仍面對(duì)紙價(jià)的大幅波動(dòng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、紙種標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠、企業(yè)環(huán)保意識(shí)不足、行業(yè)人才流失以及工廠智能化程度不高等問(wèn)題。今后，企業(yè)應(yīng)該如何持續(xù)穩(wěn)定的往前走，更是成了重要的話題。本次會(huì)議的盛大召開，將會(huì)為推動(dòng)紙包裝行業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要指導(dǎo)作用。未來(lái)，中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好企業(yè)與企業(yè)、紙包裝行業(yè)與政府之間的橋梁作用，為各會(huì)員企業(yè)做好服務(wù)工作，助力紙包裝行業(yè)的健康發(fā)展。