楊寶忠

摘要：當前我國經(jīng)濟在快速發(fā)展過程中，我國逐漸注重水利工程項目建設。水利工程施工項目作為民生基礎工程項目，對于人們的日常生活質量有著非常緊密的聯(lián)系。在進行水利工程項目時，需要充分意識到施工管理工作的重要性，施工管理直接影響了水利工程項目施工進度、施工安全以及施工質量。基于此，本文將詳細分析加強水利工程施工管理的必要性，并結合具體情況制定完善的施工管理措施，希望不斷提升我國水利工程項目整體施工質量。

關鍵詞：必要性;施工管理;水利工程

水利工程項目通過運用對地下水、地表水的調控，能夠避免由于洪澇對城市帶來不同程度上的影響，在城市快速發(fā)展過程中，水利工程項目作為非常重要的基礎工程項目。為了全面提高水利工程項目質量，給人們提供更加優(yōu)質的生活條件，需要在施工期間結合施工現(xiàn)場實際情況，制定完善的施工管理策略，并確保施工管理工作更具合理性以及可實施性，有序開展施工管理工作，可以充分發(fā)揮出施工管理工作的自身價值，并有序保障水利工程施工質量。

1簡述水利工程項目施工管理內(nèi)容

1.1水利工程管理工作具備的特征

水利工程施工管理作為我國社會快速發(fā)展過程中非常重要的支撐項目，涉及面比較廣、涉及很多法律法規(guī)，同時呈現(xiàn)出不確定性、地區(qū)差異以及缺乏統(tǒng)一量化標準等特征。涉及面廣主要在于水利工程項目涉及了電力、水利、工業(yè)以及交通等多個領域，并不是獨立領域的發(fā)展。對于水利工程項目所涉及的很多法律法規(guī)，主要在于電力、交通、城建等多方面法律，不只是單一法律能夠全面覆蓋。水利工程涉及學科比較廣在于：涉及法律、管理、地質以及經(jīng)濟等多個方面學科，通過學科優(yōu)秀人才共同進行建設。缺乏統(tǒng)一量化標準主要是：水利工程項目在開展施工期間，由于不同地區(qū)在管理標準和管理方式上存在著差異，不能通過統(tǒng)一量化標準開展管理工作。地區(qū)差異比較大，主要是指水利工程項目建設過程中由于城市所處地理位置、經(jīng)濟發(fā)展水平以及環(huán)境情況等存在著差異，造成水利工程項目施工難度程度存在著一定的差異[1]。

1.2分析水利工程項目施工管理工作的意義

在開展水利工程項目前，需要針對工程項目的施工備用方案、預算、成本等內(nèi)容進行綜合性分析，并做好優(yōu)化分配工作，確保工程項目的有序進行，避免施工期間產(chǎn)生不當或者是失誤等問題，逐漸提升整體施工質量。對于水利工程施工管理的意義還體現(xiàn)在，不斷優(yōu)化施工管理工作，能夠不斷提升整體施工安全性。通過有序進行施工管理工作，可以加強監(jiān)督施工過程，注重培養(yǎng)施工人員施工安全意識，防止施工期間產(chǎn)生施工安全問題。通過嚴格落實施工管理工作，加強監(jiān)督和管理施工質量，不僅確保水利工程項目施工質量，并為之后使用安全性提供更多的保障。

2探究優(yōu)化水利工程施工管理工作相關策略

2.1優(yōu)化施工管理控制機制

在進行水利工程項目時，需要注重優(yōu)化施工管理控制機制，有利于更好的開展施工管理工作。通過構建完善的法律法規(guī)，可以構建完善的水利工程施工作業(yè)環(huán)境，完善施工管理監(jiān)控系統(tǒng)，對施工團隊進行監(jiān)督管理，并對每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，提高整體管理控制效果。施工人員應根據(jù)遵循施工監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格落實每個操作環(huán)境，同時結合氣候變化對施工時間進行科學的調整，避免在惡劣天氣開展施工活動，能夠保障施工安全性。

2.2加強和施工團隊溝通交流

水利工程施工管理工作中，需要施工管理人員明確自身職責，在管理期間不過度干涉施工團隊，做好輔助工作。管理人員應加強和施工團隊進行有效的溝通交流，對施工項目實施信息進行準確傳遞，能夠使每個環(huán)節(jié)更具有效性和實效性。管理人員需要明確施工團隊的各個部門之間的責任，并對施工團隊施工作業(yè)模式進行充分了解，結合實際合理開展溝通交流，有效避免施工團隊存在著職責不清問題，防止出現(xiàn)不負責任、責任不明問題[2]。

2.3加強開展施工人員管理和培訓工作

為了不斷提升水路工程項目施工質量，需要明確意識到施工人員管理和培訓工作的重要性。通過開展系統(tǒng)性的施工人員培訓，并結合施工人員自身實際情況，加強開展人員考核管理工作。施工人員考核前，管理人員應不斷優(yōu)化人員考核機制，全面了解施工操作流程，優(yōu)化人員考核管理計劃，確?？己藱C制內(nèi)容更具科學性以及合理性。在管理工作中，管理人員應引導施工人員充分認知自身崗位職責，明確實際施工操作內(nèi)容，根據(jù)施工團隊實際情況做好施工人員分配工作，有利于更好的勝任該崗位工作。通過加強開展人員考核工作，并嚴格的制定施工操作流程，可以確保施工質量。水利工程項目施工中，施工人員作為非常重要的組成部分，需要注重提升施工人員自身綜合素質以及專業(yè)水平，優(yōu)化施工技術，有利于節(jié)約大量施工成本，并可以不斷提升水利工程項目自身經(jīng)濟利益。

2.4優(yōu)化施工安全管理機制

水利工程項目施工管理過程中，需要充分重視安全管理工作。通過積極開展創(chuàng)新工作，提升整體工程施工管理水平。通過積極開發(fā)新設備、新材料、新技術等，能夠逐漸提升施工管理質量。施工企業(yè)應結合施工現(xiàn)場具體情況，制定完善的施工質量和安全管理機制，并對每個作業(yè)環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查。施工以后，需要對質量開展嚴格的管理和控制，通過充分重視施工管理工作，才能確保順利進行水利工程項目建設工作[3]。

結束語

綜上所述，人們在日常生產(chǎn)、生活過程中與水利工程項目有著非常密切的聯(lián)系，水利工程施工項目質量直接影響著人們?nèi)粘Ｉ钯|量，因此我國社會在快速發(fā)展過程中，逐漸重視水利工程施工項目。然而，對于水利工程項目來說，作為復雜、龐大工程廣恒，涉及內(nèi)容比較多，對于工程施工質量有著很大的考驗。為了不斷提升水利工程施工安全性以及施工質量，需要注重優(yōu)化施工管理工作，結合施工現(xiàn)場開展嚴格施工監(jiān)督和管控，有利于順利完成施工作業(yè)活動，不僅提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益和生活效益，同時推動我國社會長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王永豐. 淺談加強水利工程施工管理的必要性[J]. 農(nóng)業(yè)科技與信息，2020，（02）：90-91+95.

[2]豐淑華. 關于加強水利工程施工管理的必要性[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019，（11）：30-31.

[3]王成榮，賀培立，張培亮. 關于加強水利工程施工管理的必要性[J]. 綠色環(huán)保建材，2017，（03）：218.