鐘兆亮

摘要：在我國目前工程項目快速發(fā)展的過程中，工程咨詢機構呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，工程咨詢機構并沒有將工程咨詢與工程技術有效結合起來，不利于咨詢機構的發(fā)展速度，工程施工方面也不能應用到先進的技術。本文將從工程咨詢與工程技術之間的融合和存在的競爭方面進行分析，提出有效的措施。

關鍵詞：工程咨詢;工程技術;融合與競爭

我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展改革過程中，國外的一些工程咨詢機構開始進入到我國的市場中，對我國國內(nèi)的工程咨詢將帶來較大的挑戰(zhàn)。雖然工程咨詢在近代已經(jīng)產(chǎn)生了，在國際上也已有了一百多年的發(fā)展歷史，但是工程咨詢機構在我國的應用主要是在改革開放之后，國外發(fā)達國家的工程咨詢機構已經(jīng)十分成熟，發(fā)展時間也較長。但是我國的工程咨詢機構才開始發(fā)展，整體的水平較低，而且相關的體制也不完善。因此，對于國內(nèi)的工程咨詢機構，為了進一步占據(jù)市場地位，需要加大對機構內(nèi)部的改革工作，將工程咨詢與工程技術有效結合起來，進一步提高國內(nèi)工程咨詢機構在市場上的競爭力，進一步壓倒國外的工程咨詢機構。

1 工程咨詢的概念和技術

工程咨詢主要是為工程項目的運行提供有效的建議，工程咨詢中需要充分應用到科學技術、法律法規(guī)和經(jīng)濟管理等專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，服務的主要對象有政府部門、業(yè)主和客戶等。通過為項目的運行提供有效的建議，可以確保企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程咨詢中工程內(nèi)容是基本的咨詢業(yè)務，工程技術則是咨詢基礎，法律法規(guī)則是對咨詢業(yè)務的約束，科學技術是工程咨詢目標完成的重要方法。工程技術主要指的是工程中的實用技術，在目前科學技術的快速發(fā)展下，科學技術和工程技術都得到了快速發(fā)展，工程技術的內(nèi)涵和外延也發(fā)生了改變，工程技術中的相關內(nèi)容也在不斷發(fā)展變化[1]。

工程咨詢和工程技術雖然有區(qū)別，但也存在一定的聯(lián)系，兩者之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在：（1）工程咨詢和工程技術都是工程技術的范疇;（2）工程咨詢和工程技術的主要服務對象是工程內(nèi)容;（3）在工程咨詢和工程技術內(nèi)容的不斷發(fā)展中，兩者的內(nèi)容也有交匯之處，內(nèi)容也是相互滲透;（4）工程咨詢和工程技術的發(fā)展中都需要應用到科學、經(jīng)濟和管理等的知識，兩者之間并不是獨立存在的，都是對相關專業(yè)和技術的進一步延伸發(fā)展，不存在獨立發(fā)展。但是工程咨詢和工程技術并沒有完全融合，還是存在一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在：（1）二者的發(fā)展基礎不同，工程技術本身就是一項應用型學科，工程咨詢則是在工程技術的基礎上衍生出來的一項內(nèi)容，主要提供的是智力服務，在世界上的發(fā)展歷史較短，在中國更是一項新興行業(yè)，還處于初期發(fā)展階段。（2）工程咨詢的發(fā)展基礎是工程咨詢，工程咨詢則是對工程技術的一種延伸發(fā)展。（3）兩者的專業(yè)標準是不同的，工程技術是單一的技術，有著一定的發(fā)展深度，而工程咨詢注重綜合性，范圍更廣。（4）在實際應用中的技術也不同，工程技術的應用注重實際的實施，工程咨詢則是對實際的施工做出判斷，提出預測方向和結論。（6）主要的表現(xiàn)成果不同，工程咨詢是一種物化的實質(zhì)成果，工程咨詢則是智力成果。工程咨詢和工程技術之間不存在包含關系，是一種并列關系，在長期的發(fā)展過程中，也會存在往對方方向上的延伸和融合，兩者不僅是融合關系，也是一種競爭關系。

2 工程咨詢與工程技術的融合與競爭關系

工程咨詢與工程技術是兩個相互聯(lián)系但是又存在區(qū)別的領域，兩者之間在某些部分存在聯(lián)系，但是有存在一定的區(qū)別。工程咨詢與工程技術之間存在的聯(lián)系主要是：主要的服務對象是工程內(nèi)容，都是工程技術方面的應用內(nèi)容，而且工程咨詢和工程技術之間的理論和實務存在滲透，在各個學科的不斷應用和發(fā)展過程中，二者之間的融合部分越來越多，最后會走向綜合發(fā)展的趨勢。工程咨詢和工程技術之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在：工程技術的歷史發(fā)展時間較長，作為工程項目中的一項應用型學科，而工程咨詢只是一種有近百年歷史的智力型服務，是以工程技術發(fā)展為基礎。兩者內(nèi)涵方面是工程咨詢是以工程技術的發(fā)展為基礎，工程咨詢是一種延伸和應用。在實際的應用中，工程技術則是為工程項目提供技術支持，工程咨詢則是對工程項目做出合理的判斷，工程技術的應用具有一定的專業(yè)性，工程咨詢的內(nèi)容則更加廣泛[2]。

3 工程咨詢與工程技術之間的融合

從目前行業(yè)的實際發(fā)展情況來看，工程咨詢和工程技術之間的融合主要是跟隨市場發(fā)展的趨勢進行技術方面的融合。

3.1 工程咨詢和工程技術業(yè)務延伸部分的融合

一些具備工程技術能力的機構如果要進行工程咨詢方面的業(yè)務發(fā)展，需要具備一定的優(yōu)勢，在相關的行業(yè)條例中也大力支持工程技術機構與工程咨詢之間的有效融合。但是管理實務實施過程中，實際的融合缺乏配套性的操作細則，兩者融合并沒有顯示出較好的優(yōu)勢，需要進一步落實實務內(nèi)容，進一步激勵工程技術機構與工程咨詢服務有效融合，這樣會使咨詢行業(yè)的力量進一步壯大，對工程技術行業(yè)的知識和結構帶來一定的改變。另外，提倡和引導工程咨詢機構朝著工程技術領域的延伸發(fā)展，工程咨詢機構不單單提供相關的智力成果，還需要對工程咨詢服務的形式進行改革和完善，推行顧問服務形式，使得工程咨詢的內(nèi)容逐漸朝著工程技術的方向融合，也會進一步提升工程咨詢的技術應用。

3.2 推進兩個機構之間的融合

一是工程咨詢機構與工程技術機構之間的融合主要是通過機構的重組、收購等形式，也可以是兩個機構之間某一項目的合作，當兩個機構進行有組合之后，其技術應用會得到進一步發(fā)展，技術應用水平也會提高。工程技術機構雖然在法律法規(guī)的應用方面比較成熟，但是還需要管理機制進行引導應用，工程咨詢機構在資質(zhì)管理方面受到限制，而且采取的作業(yè)方式比較模糊，需要對相關的規(guī)定進行明確，加強實踐操作，同時要與工程技術機構之間進行合作。二是工程咨詢機構同行業(yè)之間的合作，因為工程咨詢機構存在的優(yōu)勢是涉及的范圍較廣泛，對于工程咨詢不應該被資質(zhì)管理所限制，在整個項目的實際操作過程中，需要注重相同項目之間的有效合作，當同一機構的資質(zhì)不同也可以進行某一項目的合作。工程咨詢是建立在工程技術的基礎上進行應用的，同時也會綜合應用到科學技術、管理技術等方面的內(nèi)容，在業(yè)務操作方面，資質(zhì)高的機構并不一定有著較強的業(yè)務能力，咨詢機構之間的相互合作，可以使得服務的內(nèi)容更加全面，服務水平也會進一步提升，兩者之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補，咨詢技術也會有進一步的提升。三是對工程咨詢業(yè)務進行拓展，同時需要抓住各種機遇，明確機構的發(fā)展目標，遵循相關的法律法規(guī)，進一步提高機構的可操作性，促進工程咨詢機構的進一步發(fā)展壯大[3]。

3.3 機構與人才之間的融合

工程咨詢機構主要是提供智力服務，人才則是智力的重要載體，因此，為了進一步提高工程咨詢機構的發(fā)展水平，需要切實落實人才機制，才能夠保障工程咨詢的技術基礎。工程咨詢?nèi)肆Y源發(fā)展方面需要做到以下方面：一是工程咨詢機構需要對產(chǎn)品觀念進行改革，在人才的選擇方面要有長遠的眼光，要對產(chǎn)品內(nèi)容進行拓展，注重實際操作方面的延伸，這樣才可以確保人才與機制之間的符合，工程咨詢機構在選擇人才方面不能過于看重學歷和資歷，需要吸納一些具有工程技術操作能力的人員，而且在實戰(zhàn)方面有著豐富的經(jīng)驗，會使得工程咨詢的力量進一步提升，整體的綜合能力也會提升。二是在工程咨詢機構內(nèi)部建立對應的人才發(fā)展機制，企業(yè)自身需要加大對工程咨詢的宣傳，確保工程咨詢?nèi)藛T獲得良好的待遇，將工程技術行業(yè)的人引入到工程咨詢行業(yè)，給予工程咨詢行業(yè)充足的人才供給，在工程咨詢內(nèi)部建立一支精英團隊。三是對機構業(yè)務的進一步拓展，為人才的發(fā)展提供更為廣闊的空間，注重將行業(yè)的發(fā)展與人才的發(fā)展有機聯(lián)系起來，使得人才有著更廣泛的發(fā)展空間。工程咨詢機構和工程技術機構之間的融合是達到互利互惠和共同進步的效果，通過建立長效的發(fā)展機制，可以進一步推動工程咨詢和工程技術兩個機構的有效發(fā)展。

4 工程咨詢與工程技術的競爭

工程咨詢與工程技術存在融合部分，也有競爭的部分。在發(fā)展過程中有著各自的優(yōu)勢和特點，在內(nèi)容方面會存在一定的競爭。主要從以下競爭力構建方面進行分析。

4.1 工程咨詢與工程技術之間存在的簡單競爭力

一是分工職能方面存在的競爭，工程咨詢和工程技術之間存在各自內(nèi)容上的分工，分工可以確保各自工作內(nèi)容的專業(yè)性，也是對工程咨詢和工程技術各自工作內(nèi)容的區(qū)別。二是投資與規(guī)模方面的發(fā)展，現(xiàn)代咨詢機構是一項持續(xù)性的活動，其與傳統(tǒng)的智力成果產(chǎn)品存在一定的區(qū)別，工程咨詢機構的運作是一項投資活動，傳統(tǒng)的企業(yè)作業(yè)是通過需求來拉動發(fā)展[4]?，F(xiàn)代工程咨詢機構的運轉(zhuǎn)形式是投入產(chǎn)出，投資需要適應市場的發(fā)展規(guī)模和組織形式，通過建立起長效的運行機制，包括人才機制、營銷機制和設備投入機制等。

4.2 工程咨詢與工程技術一般競爭力的構建

一是咨詢機構方面，需要注重人才的投資，將人才管理放在第一位，人才的投資不是簡單地湊人數(shù)，這些人才都是具備一定的技術能力，才可以進一步促進咨詢機構的發(fā)展，占據(jù)重要的市場地位，咨詢機構的競爭主要是以人才為基礎，二是在營銷方面存在競爭，市場競爭需要根據(jù)市場發(fā)展的趨勢和方向。工程咨詢與工程技術之間雖然存在各自的獨立部分和內(nèi)容，但是在內(nèi)容方面還是會有一定的融合部分，在現(xiàn)代技術的快速發(fā)展下，工程咨詢和工程技術之間有融合的部分可以充分應用先進的信息技術，會有更大的發(fā)展前景。工程咨詢機構與工程技術專業(yè)會更加適應市場發(fā)展需求，根據(jù)市場的發(fā)展需要生產(chǎn)出更加專業(yè)性的產(chǎn)品，也成為未來重要的競爭領域。三是加大行業(yè)內(nèi)部的營銷運作，注重在營銷方面投入更多的資金，加大營銷運作可以進一步保障咨詢機構的競爭能力，對于工程咨詢機構來講，在營銷過程中可以掌握外界更多的信息資源，也就可以及時調(diào)整自身的服務產(chǎn)品，同時咨詢機構可以在市場上打造一個良好的形象，加大對企業(yè)文化內(nèi)涵的宣傳，會對企業(yè)的進一步發(fā)展有著一定的推動力。三是在社會上需要構建持續(xù)的社會公信力。工程咨詢機構的產(chǎn)生也是社會對工程第三方公信力的需求，咨詢機構需要發(fā)揚自身社會公信力的作用，這也是咨詢機構所要具備的一種性質(zhì)。當工程咨詢機構有著較好的社會公信力，對機構自身的發(fā)展和未來的競爭提供重要的基礎。

4.3 工程咨詢機構與工程技術超越競爭力的構建

一是注重加大自身的創(chuàng)新，要在技術方面有一定的發(fā)展高度，才可以形成一種良好的競爭優(yōu)勢，需要構建出超出一般競爭力的競爭。二是在發(fā)展中需要加強對自身技術的有效融合應用，首先要不斷超越自我，在自身技能和基礎方面有著較大的發(fā)展?jié)摿?，才會進一步形成一個不一樣的自己。三是注重引導發(fā)展需求，在面對目前的市場環(huán)境，需要對自身的發(fā)展觀念進行改變，加大對專業(yè)技能的有效掌握，注重滿足市場的發(fā)展需求。作為工程咨詢機構需要從兩個方面進行改革，在自身發(fā)展的原有需求基礎上進行對新技術的創(chuàng)新，還需要立足新的技術加強引導，在技術應用和發(fā)展方面有新的高度。

5 工程咨詢與工程技術融合的建議

一是建立全面的人才機制，對于企業(yè)來講，在引進人才的同時還需要能夠留住人才，注重對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓和培養(yǎng)，提高員工的工資待遇，優(yōu)秀的工程技術人員可以提高企業(yè)整體的專業(yè)水平，促進企業(yè)服務工作的進一步發(fā)展。二是工程咨詢機構在人才的引進方面不能過于限制，要注重進一步拓展產(chǎn)品內(nèi)容，在實務操作方面進一步延伸，有效拓展人才機制，同時注重吸納更多有實戰(zhàn)經(jīng)驗的工程技術人員，提高咨詢企業(yè)自身的發(fā)展實力和綜合能力。三是進一步拓展機構業(yè)務，為人才的進一步發(fā)展提供廣闊的空間，行業(yè)的發(fā)展需要與人才共同發(fā)展，促進行業(yè)的進一步發(fā)展，確保提升行業(yè)的競爭力，有效促進工程咨詢和工程技術方面的發(fā)展創(chuàng)新。

6 結語

在目前新的社會發(fā)展時期，工程咨詢和工程技術面對的主要問題是融合與競爭，在各自的發(fā)展過程中，需要充分把握問題的重要思路，要將融合與競爭之間的關系有效處理，不僅需要做好融合與競爭各自發(fā)展問題的處理，還需要加強兩者交匯部分的有效管理，進一步促進行業(yè)的進步和發(fā)展。

參考文獻：

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