劉飛

摘要：土建工程施工技術(shù)隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷產(chǎn)生變化，無論是施工內(nèi)容還是施工管理都發(fā)生了一定的改變，同時(shí)也產(chǎn)生了更多的影響施工質(zhì)量的因素。當(dāng)前土建工程施工中還存在材料、技術(shù)、人員等方面的不足。為了盡量提升土建工程施工質(zhì)量需要相關(guān)單位加強(qiáng)項(xiàng)目具體情況的了解，深入分析影響土建施工質(zhì)量的因素并且采取有效的應(yīng)對措施，將施工質(zhì)量水平提升。

關(guān)鍵詞：土建施工現(xiàn)場管理;施工質(zhì)量;控制措施

1導(dǎo)言

建筑工程土建施工的過程中，施工單位應(yīng)該結(jié)合施工項(xiàng)目的具體情況合理地做好施工現(xiàn)場的管理工作，保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量得到全面的控制。同時(shí)，施工的過程中管理人員應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的調(diào)研工作，建立施工現(xiàn)場管理機(jī)制，從多個(gè)角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平的提升，從而推動我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1施工建設(shè)材料管理不規(guī)范

建筑工程項(xiàng)目施工周期長、工藝復(fù)雜，涉及的建筑施工材料與設(shè)備種類多、數(shù)量大，材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現(xiàn)場管理過程中，對施工建設(shè)材料的管理與重視卻差強(qiáng)人意，施工材料管理隨意現(xiàn)象較為突出，材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對存放環(huán)境要求較為嚴(yán)格，若隨意堆放只會導(dǎo)致材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場空間，還會在項(xiàng)目施工后期帶來建筑廢料污染問題。

2.2質(zhì)量保護(hù)體系不完善

當(dāng)前的建筑工程土建施工過程中，部分施工單位對現(xiàn)場管理工作的不重視，導(dǎo)致施工工序的銜接不到位，并且施工技術(shù)的使用情況比較混亂。對于施工難度較大的施工內(nèi)容，施工人員無法解決其中的困難。同時(shí)，有的施工單位在沒有做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作的前提下就開展工作，使得施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率顯著提高。此外，造成施工現(xiàn)場管理發(fā)生很多難以解決的情形，常產(chǎn)生違反規(guī)定的施工的狀況，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)性管理著實(shí)是步履維艱。

2.3土建工程施工技術(shù)不到位

土建工程施工技術(shù)是保證土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在整個(gè)土建工程施工中，會產(chǎn)生很多不良的影響因素，有的施工單位技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，沒有嚴(yán)格落實(shí)土建工程施工方案，沒有嚴(yán)格遵守施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致在施工階段發(fā)生了不同程度的質(zhì)量問題?？梢?，企業(yè)需要加強(qiáng)優(yōu)化土建施工技術(shù)，提升土建工程施工技術(shù)水平。

3現(xiàn)場土建施工管理的施工質(zhì)量控制措施分析

3.1強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場的材料管控

根據(jù)建筑項(xiàng)目施工環(huán)境、施工技術(shù)及工程建設(shè)周期、規(guī)模等因素，合理選擇需要采購的施工材料類型和數(shù)量，劃分出特定的施工場地來安置采購回來的施工材料。同時(shí)現(xiàn)場管理人員緊跟建材市場變化，在施工材料采購過程中，以滿足建筑施工要求為基礎(chǔ)，積極開發(fā)新的施工材料采購渠道，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量及供貨商的供貨能力與供貨環(huán)節(jié)，既避免問題材料的入場，又有效控制建筑施工成本;在建筑施工材料入場前，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，做好材料入場、存儲與出庫記錄，對于土建施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、機(jī)械的使用、維護(hù)、檢修等情況，現(xiàn)場管理人員要做好記錄，以有效降低施工材料的浪費(fèi)和施工安全問題的出現(xiàn)，控制建筑項(xiàng)目施工成本，保證施工長期穩(wěn)定安全進(jìn)行。

3.2建立土建施工現(xiàn)場監(jiān)督把控體系

建筑工程土建施工的過程中，施工單位應(yīng)該建立土建施工現(xiàn)場監(jiān)督把控體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場管理的水平。結(jié)合土建施工的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)該不斷完善施工現(xiàn)場管理的制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，提高土建施工現(xiàn)場管理的水平。同時(shí)，綜合考慮影響土建施工的因素，分析我國土建施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，做好建筑工程土建施工監(jiān)督管理工作的控制，保證施工現(xiàn)場管理體系更加完善。施工單位可以建立獎懲體系，不斷激勵施工管理人員更好地完成施工現(xiàn)場管理工作。此外，結(jié)合科學(xué)技術(shù)，做好施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，明確施工現(xiàn)場管理的方向，采取合理的方式加快施工的進(jìn)程，全面提高建筑工程土建施工的質(zhì)量。施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場管理方式的創(chuàng)新，保證發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)更大的優(yōu)勢，從而不斷提高施工現(xiàn)場管理的水平。實(shí)際開展施工的過程中，管理人員需要做好日常工作的清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并對新的管理方法進(jìn)行深入研究;在管理實(shí)踐中，改進(jìn)自身的管理理念和方式，從而在建筑企業(yè)中形成豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

3.3提升工作人員綜合素質(zhì)

在管理人員和施工人員的共同努力下才能保證有序地展開土建工程施工活動。作為土建工程項(xiàng)目一線指揮人員和操作者，技術(shù)人員的專業(yè)水平直接關(guān)系著具體的施工質(zhì)量，整體土建工程施工質(zhì)量水平在很大程度上受到各個(gè)操作規(guī)范的影響。管理人員的質(zhì)量控制水平同樣關(guān)系著土建工程施工質(zhì)量，是避免發(fā)生各類問題和缺陷的主要方式。質(zhì)量管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且指正施工中的不規(guī)范操作行為，有助于落實(shí)技術(shù)方案。此外，管理人員還能夠有效協(xié)調(diào)各個(gè)方面和各個(gè)部門的工作，此時(shí)管理人員的能力也就顯得尤為重要。企業(yè)不但要合理選聘管理人員，還要構(gòu)建完善的培訓(xùn)、考評、獎懲等機(jī)制，督促員工高效落實(shí)自身工作崗位的內(nèi)容。

3.4完善現(xiàn)場管理信息溝通機(jī)制

建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來越高，土建施工涉及的內(nèi)容也在逐漸增多，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的難度也有所提高。為了提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，施工單位應(yīng)該完善現(xiàn)場管理信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系，從而保證及時(shí)交流與溝通信息;需結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，合理運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立符合企業(yè)發(fā)展的信息化管理平臺。各個(gè)部門可以將不同的數(shù)據(jù)信息及時(shí)上傳至信息化管理平臺，供各個(gè)部門查閱使用。

3.5培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員安全意識

土建施工人員是現(xiàn)場管理工作的主體，是施工現(xiàn)場管理的重要執(zhí)行者和實(shí)踐者，施工人員的安全意識、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)水平都是能否保證建筑施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，全面提高建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以有效促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的高效落實(shí)。首先，要健全施工人員篩選機(jī)制，將專業(yè)能力、技術(shù)技能、責(zé)任心與使命感等指標(biāo)列入施工人員招聘條例，嚴(yán)格篩選建筑施工人員，從源頭提高施工隊(duì)伍整體能力質(zhì)量。其次，對新入職人員開展崗前安全與技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格制定考核制度，合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，對建筑項(xiàng)目內(nèi)的老員工要定期開展培訓(xùn)講座，進(jìn)行宣傳教育，把安全生產(chǎn)深深植入施工人員內(nèi)心，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理中管理人員的互相監(jiān)督，促進(jìn)部門內(nèi)部與部門間的協(xié)同管理，共同為項(xiàng)目順利完成而努力。充分提升施工人員的安全意識，培養(yǎng)與提升員工思想意識，是提高員工執(zhí)行力、營造安全有序施工氛圍，從根本上杜絕或減少建筑施工安全隱患，提高土建施工現(xiàn)場管理工作效率的重要途徑。

結(jié)束語

總之，近些年我國加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度，土建工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)對施工技術(shù)、質(zhì)量等方面的要求也越來越高?，F(xiàn)如今我國已經(jīng)有著相對成熟的土建施工技術(shù)，但是施工管理方面還存在一定的不足，只有不斷改進(jìn)施工過程，優(yōu)化施工質(zhì)量，提升管理水平，才能確保土建工程施工的順利開展，才能有序地推動土建行業(yè)的進(jìn)步。

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