李俊峰 張強(qiáng)

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各個(gè)行業(yè)都在不斷地向前發(fā)展，如何節(jié)約時(shí)間和成本，是每個(gè)行業(yè)都著重考慮的問(wèn)題，建筑行業(yè)也不例外。在傳統(tǒng)的建筑模式當(dāng)中，往往工期十分漫長(zhǎng)，且消耗的資金量也十分龐大，對(duì)于建筑商來(lái)說(shuō)，每個(gè)工程都是十分吃力的事情，若中間某個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失。但裝配式建筑工程卻不存在這樣的問(wèn)題。建筑商們往往會(huì)在專(zhuān)門(mén)的工廠中定制所需要的工程材料，對(duì)于那些需要專(zhuān)門(mén)定制的材料也由相應(yīng)的設(shè)計(jì)師用圖紙去進(jìn)行定制。長(zhǎng)此以往，我國(guó)在建筑領(lǐng)域所耗費(fèi)的人力、物力，所造成的環(huán)境破壞都得到了有效遏制，裝配式建筑工程在我國(guó)建筑業(yè)所占的比例也越來(lái)越大。可見(jiàn)，裝配式建筑工程也將越來(lái)越受到百姓的歡迎，其發(fā)展前景非常美好。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素分析

引言

就現(xiàn)在工程項(xiàng)目的建設(shè)情況來(lái)看，裝配式建筑的占比越來(lái)越大，但是由于存在比較多的施工管理影響因素，這也在很大程度上抑制了裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)作用。相較于傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)建筑，裝配式建筑有著非常多的優(yōu)勢(shì)，比如精度水平比較高，效率水平比較高、而且不會(huì)造成比較大的污染，由于裝配式建筑的一系列優(yōu)勢(shì)，所以在這些年的應(yīng)用程度越來(lái)越高，而且也推動(dòng)衍生了許多新的技術(shù)工藝。所以說(shuō)，為了能夠充分地將裝配式建筑的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，就要進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的管理工作，讓工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益有所保障。

1裝配式建筑相關(guān)概述

裝配式建筑與傳統(tǒng)建造相比，是將部分建筑作業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠，工廠制作完成之后再返回施工現(xiàn)場(chǎng)，主要涉及現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑、鋼結(jié)構(gòu)等，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)物。施工人員可以對(duì)相關(guān)預(yù)制部件進(jìn)行組裝，完成裝配式建筑施工，因?yàn)轭A(yù)制部件種類(lèi)比較多，所以就會(huì)采取不同施工方法。作為一種新型建筑類(lèi)型，裝配式建筑在當(dāng)前有著廣泛應(yīng)用，為人們的生活提供了很大便利。是在傳統(tǒng)建筑基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，滿(mǎn)足現(xiàn)代人類(lèi)快節(jié)奏的生活要求。如圖1

2裝配式建筑工程管理的影響因素分析

2.1受協(xié)同管理影響

裝配式建筑工程項(xiàng)目實(shí)際的施工會(huì)涉及很多個(gè)部門(mén)，需要很多部門(mén)之間的協(xié)作，才能夠確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，裝配式建筑在實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)存在很多外部因素的影響進(jìn)而導(dǎo)致不好協(xié)調(diào)管理，比如利益分配抑或是施工環(huán)境的影響，施工單位之間的協(xié)作能力比較差，會(huì)在很大程度上降低裝配式建筑最終的質(zhì)量水平。比如，裝配式建筑工程項(xiàng)目有著比較高的精度要求，需要協(xié)調(diào)做好各個(gè)配件的工作，倘若沒(méi)有科學(xué)合理地管理好預(yù)制構(gòu)配件的安裝工作，在后期就非常容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，給施工單位造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要原因就是沒(méi)有做好協(xié)同管理工作，各個(gè)環(huán)節(jié)之間沒(méi)有密切地配合，而且有沒(méi)有對(duì)裝配式構(gòu)件的精確程度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2.2施工管理人員影響

具體施工過(guò)程中，裝配式建筑施工管理人員有著重要作用，能夠確保施工效率和質(zhì)量，因?yàn)樵谘b配式建筑工程施工中，需要使用很多建筑配件，所以就使得管理工作極其復(fù)雜，不但需要專(zhuān)業(yè)技能過(guò)強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)高的高技術(shù)人才，而且也要有科學(xué)的管理組織架構(gòu)，這樣才能體現(xiàn)出裝配式建筑施工管理人員的自身價(jià)值和社會(huì)意義。按照目前建筑企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，裝配式建筑工程管理人員存在專(zhuān)業(yè)技能不高，職業(yè)素養(yǎng)較低等情況，由于當(dāng)前裝配式建筑工程發(fā)展比較迅猛，對(duì)于人才要求比較高，既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和技能，又要有足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，因?yàn)楣芾砟Ｊ讲粩喑霈F(xiàn)優(yōu)化和升級(jí)，所以，就需要建筑施工管理人員提升自身文化知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)技能，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展情況，但是，當(dāng)前沒(méi)有建立相關(guān)的行業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分施工管理人員現(xiàn)有知識(shí)不能隨著社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更新，從而對(duì)裝配式建筑工程管理產(chǎn)生不利影響。

2.3材料質(zhì)量影響因素

萬(wàn)丈高樓的建設(shè)是一磚一瓦所累積起來(lái)的，每一部分的材料都承載著這項(xiàng)工程是否合格的責(zé)任。對(duì)此，材料質(zhì)量必然會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量。好的材料對(duì)建筑工程管理有著重要影響，項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)要對(duì)所引進(jìn)的材料進(jìn)行詳細(xì)的核查，確保每一步都萬(wàn)無(wú)一失，必要時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的隨機(jī)抽查。材料的堆放要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，對(duì)于一些易潮材料要專(zhuān)門(mén)建立干燥點(diǎn)進(jìn)行堆放。

3裝配式建筑工程管理措施

3.1加強(qiáng)工程合同管理

裝配式建筑工程項(xiàng)目施工會(huì)涉及很多個(gè)單位，而在整個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程中，需要嚴(yán)格以合同為管理的依據(jù)。一方面，需要在合同中明確好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，倘若出現(xiàn)問(wèn)題就要能夠明確到相關(guān)責(zé)任人，確保裝配式建筑工程項(xiàng)目能夠有序開(kāi)展。另一方面，要明確對(duì)于施工單位的質(zhì)量要求，其中需要涵蓋施工單位、材料供應(yīng)商以及下級(jí)的二級(jí)分包單位，對(duì)這些方面都要明確要求其質(zhì)量管理的水平。此外，對(duì)于裝配式建筑中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，需要制定嚴(yán)格的規(guī)定措施來(lái)最大程度地避免出現(xiàn)承包商私自分包的問(wèn)題。最后，要明確好合同雙方的責(zé)任義務(wù)以及違約后果，通過(guò)這樣的手段來(lái)約束工程雙方能夠按照既定的要求開(kāi)展施工，最大程度地確保裝配式建筑施工的質(zhì)量水平。

3.2提升施工管理人員技能水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

要想實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程順利進(jìn)行，就需要建筑施工管理人員的有力支持，由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，從業(yè)管理人員技術(shù)水平受到一定限制，現(xiàn)階段，在裝配式建筑工程領(lǐng)域，部分建筑施工項(xiàng)目缺少高水平技術(shù)管理人員，要想解決這一問(wèn)題，就需要從源頭入手，一方面建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人才選拔時(shí)，要篩選出知識(shí)儲(chǔ)備量大和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理負(fù)責(zé)人。另一方面，現(xiàn)有管理人員要通過(guò)自身努力，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)，既要儲(chǔ)備知識(shí)，也不能忘記科研工作，要根據(jù)工程項(xiàng)目的施工相關(guān)技術(shù)、施工方案和施工流程等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，促進(jìn)裝配式建筑工程管理工作順利進(jìn)行，從而提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升。除此之外，由于我國(guó)裝配式建筑工程近年來(lái)發(fā)展逐漸趨向集合化、高端化和復(fù)雜化，對(duì)施工管理人員的要求也有所上升，所以切實(shí)提升建筑企業(yè)管理相關(guān)管理人員技能水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫，已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展重要需求，也成為了建筑施工人員從業(yè)的必然趨勢(shì)。

3.3加強(qiáng)施工材料管理

建設(shè)過(guò)程中，施工單位要充分考慮材料和人員需求的變化，提高現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的有效性，科學(xué)的組織資源準(zhǔn)備，合理地安排材料和人力資源，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源的均衡配置。對(duì)于施工材料的管理，要做到細(xì)致合理，保障項(xiàng)目在每一個(gè)階段的施工當(dāng)中材料都可以及時(shí)地供應(yīng)上去。對(duì)于材料的選擇，要甄別市場(chǎng)上信譽(yù)好、質(zhì)量高、成本低的高服務(wù)工廠，使工程中所用到的材料都可以完全滿(mǎn)足要求。在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，避免劣質(zhì)材料流入市場(chǎng)。

3.4加強(qiáng)裝配式建筑管理信息化建設(shè)

裝配式建筑管理需要構(gòu)建信息平臺(tái)，將各個(gè)環(huán)節(jié)的管理信息進(jìn)行收集，并進(jìn)行梳理分類(lèi)存儲(chǔ)，將管理信息作為檔案資源來(lái)利用，并對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，將管理工作和管理人員對(duì)號(hào)存儲(chǔ)，方便后期進(jìn)行責(zé)任追究?？梢岳肂IM技術(shù)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行可視化建模處理，并對(duì)各種因素進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信息收集，在準(zhǔn)備階段可以借助BIM技術(shù)科學(xué)進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件和施工方案設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致施工質(zhì)量較低。

3.5完善建筑工程管理體系

裝配式建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理體系，一方面要不斷汲取先進(jìn)的管理理念，在實(shí)際施工之前要建立完善的藍(lán)圖，而且還要根據(jù)實(shí)際施工情況不斷完善，對(duì)裝配式建筑進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化的管理，將具體的管理細(xì)節(jié)要落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要追究相關(guān)人員的責(zé)任，倒逼管理人員能夠履職盡責(zé)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)傳統(tǒng)裝配式建筑施工相關(guān)技術(shù)研究進(jìn)行推廣應(yīng)用，可以有效減少許多傳統(tǒng)板式建筑施工使用過(guò)程中的種種安全問(wèn)題，讓傳統(tǒng)建筑的使用安全性和舒適性得到提高，符合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。因此政府相關(guān)事業(yè)單位和建設(shè)部門(mén)需要高度重視并加強(qiáng)裝配式建筑施工相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用研究，鼓勵(lì)新型技術(shù)的應(yīng)用，提高我國(guó)建筑行業(yè)整體質(zhì)量控制水平。

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