劉雪峰

縱觀森林消防隊伍發(fā)展史，一次次的裝備更新?lián)Q代見證了隊伍的發(fā)展，也推動了職能升級。面對新時代立起的新思想、新體制帶來的新機遇、新使命賦予的新任務，我們從基層實際需要出發(fā)，針對現(xiàn)行裝備保障中亟待解決的問題，積極開展裝備技術革新工作，促進隊伍戰(zhàn)備工作落實，為更好地完成新體制新形勢賦予我們的綜合性救援任務奠定堅實基礎。

無論何時，我們各級要嚴格落實各項裝備管理法規(guī)制度，讓裝備保持良好的技術狀態(tài)，做到遇有任務能夠“拉得出、上得去、打得贏”。從隊伍長遠發(fā)展角度來看，裝備建設要得到快速發(fā)展，自主研發(fā)革新的步子必須要大膽邁開，促進人與裝備技術深度融合。要堅持以實戰(zhàn)需求倒逼裝備研發(fā)，充分發(fā)掘社會資源潛能，將裝備建設向高質量、強性能方向走深走實。一是黨委牽頭、注重成效，立起大抓裝備革新鮮明導向。面對“隊伍轉型升級”新發(fā)展、新藍圖，針對專業(yè)裝備以及支撐保障等方面存在的瓶頸和不足，我們要站在隊伍轉型升級的高度，在全隊伍立起大力推進裝備革新的鮮明導向，注重在裝備革新成效上下功夫，進一步健全完善裝備領導小組，依據(jù)現(xiàn)有裝備數(shù)質量情況和各階段的任務進度召開裝備建設形勢分析會、裝備革新方向研討會，精細研究論證、精準確定方向、精心組織實施，抓住當前裝備建設的矛盾點，對亟待升級革新的裝備優(yōu)先論證，最終確定“集控化指揮、高效化攻堅、人性化保障”的裝備革新框架。二是上下聯(lián)動、集思廣益，不斷激發(fā)裝備革新創(chuàng)造力。緊扣“一主兩輔”實戰(zhàn)化需求，將裝備革新作為切入點，從人員素質提升、裝備實戰(zhàn)應用等方面入手，根據(jù)遂行任務中常用的救援裝備和個人防護裝備制作專項調查問卷，引導全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，鼓勵指戰(zhàn)員從遂行任務實際出發(fā)提建議、想對策，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，營造“創(chuàng)新從點滴、革新在身邊”的活動氛圍。要依托基層大隊成立裝備改進試點基地，現(xiàn)場觀摩指導，每周聽取業(yè)務科室人員工作進度匯報，采取“邊改裝邊測試、邊測試邊改進”的方法，不斷修改完善改裝方案，確保各項革新成果更契合實戰(zhàn)、更發(fā)揮實效。三是整合資源、內外用力，有效打破裝備革新發(fā)展瓶頸。在裝備革新項目研制實施過程中，受限于技術、設備、人力、物力基礎，很多革新項目不能獨立完成。針對遇到的實際難題，我們要堅持內外雙向用力，加強與社會單位的協(xié)作，充分發(fā)揮社會資源在裝備現(xiàn)代化發(fā)展中的支撐作用，主動與創(chuàng)新型民營企業(yè)建立合作交流機制，可與公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在資料、技術指導、技術途徑和材料選擇上得到及時的支持。在擬制每一個裝備革新方案時，我們首先要召集有關業(yè)務部門人員和技術人員反復醞釀、斟酌方案，堅持從實際出發(fā)，認真分析該革新項目的實用價值、經濟效益和成功的可能性，進一步完善革新方案，提高革新工作的科學性，少走彎路，使人員、技術、經費和設備發(fā)揮最大效益。

實戰(zhàn)中，科學有序的指揮調度，是增強隊伍響應能力和救援能力的關鍵要素，如果信息不通、指揮不暢，就會成為“瞎子”“聾子”。在這一點上，我們要達成的一個共識就是：若想推動遂行任務模式變革、戰(zhàn)法變革，進一步提升遂行任務能力，必須要把指揮裝備集控化革新作為研發(fā)重點。一是直面問題、集中攻關，全新打造數(shù)字信息指揮平臺。森林消防隊伍常年在原始林區(qū)、陌生地域遂行急難險重任務，由于地理環(huán)境復雜、基礎設施薄弱、公網覆蓋率低等原因，我們在遂行任務過程中存在著火場指揮鏈路不暢通、分隊內部溝通有障礙的問題。為了徹底打破這一被動局面，一方面，可成立由指揮中心、作訓、通信等業(yè)務科室人員和地方科技專家技術人員組成的應急通信指揮難題攻關小組，進入防區(qū)進行實地勘察，打造數(shù)字超短波通信作戰(zhàn)指揮平臺;另一方面，可以派出通信基站維護小組，建設新型數(shù)字超短波基站，優(yōu)化網絡結構，解決與友鄰單位超短波相互干擾的問題，使超短波網建設更具科學性、靈活性和實用性。二是信息主導，兼容高效，徹底改變傳統(tǒng)作戰(zhàn)指揮手段。信息化技術是提升森林（草原）火災撲救以及其他應急救援任務指揮控制的重要手段，必須運用各種信息技術，實現(xiàn)決策最優(yōu)化、動態(tài)可視化，為遂行任務過程中指揮調度提供全方位的信息支持。在開展指揮裝備研發(fā)設計之初，所遇到的情況往往是：不同應用相對獨立，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通壁壘森嚴，現(xiàn)有通信指揮裝備很難發(fā)揮決策信息的“拳頭”效應。對此，我們要經過多次論證，將應急通信指揮裝備革新方向和成效確定為“信息主導、多網融合、兼容性好、集成輕便、快速高效、續(xù)航持久、數(shù)據(jù)共享”。三是實戰(zhàn)檢驗、反復改進，基本實現(xiàn)實時指揮通聯(lián)全覆蓋。裝備能不能用、實不實用、好不好用，還需以實戰(zhàn)來檢驗。我們可根據(jù)本單位人員實際情況，兵分多路前往各個兵力部署點，實地檢驗裝備功能。與此同時，還要大力開展新裝備操作使用培訓，在“邊學邊訓”中發(fā)現(xiàn)問題、收集建議，并及時做好反饋改進，使新裝備更貼合一線作戰(zhàn)需求、指揮人員和操作人員用得更得心應手。

森林消防隊伍的各類裝備經過長期發(fā)展，雖然在使用功能方面已基本滿足常態(tài)環(huán)境下的應急救援任務需要，但在實戰(zhàn)演練或遂行任務過程中，部分裝備的作用有時難以得到充分發(fā)揮。我們應加大裝備建設下沉式調研力度，積極聽取收集一線指戰(zhàn)員的意見建議和困難問題，分區(qū)分類型開展裝備改裝改進工作，使現(xiàn)有裝備進一步與實戰(zhàn)需要契合、與任務環(huán)境貼合。一是緊貼作戰(zhàn)環(huán)境，發(fā)揮裝備特點優(yōu)勢，使攻堅能力“強”起來。在裝備的實際使用操作過程當中，作戰(zhàn)環(huán)境因素影響著該裝備主要性能的發(fā)揮，即使裝備本身具有突出的性能優(yōu)勢，若不能與實際作戰(zhàn)環(huán)境相適應，也難以轉化為有效作戰(zhàn)手段。例如，內蒙古大興安嶺北部原始林區(qū)滅火作戰(zhàn)，一個十分突出的困難就是火場離水源地較遠。為充分發(fā)揮出履帶式水炮車在復雜地形下的作戰(zhàn)能力，又兼顧特殊作戰(zhàn)環(huán)境，我們通過在新配發(fā)的履帶式水炮車內部車載水泵出水口加裝管路、在車頂部加裝一個獨立的大功率水泵，達到“邊吸邊打”的目的，單車輸水距離可達4.5千米，若在多車編組、多車串聯(lián)、接力蓄水等戰(zhàn)法模式的加持下，更能達到遠距離輸水并實施以水滅火的目標。我們還結合駐地存在冰雪災害隱患的實際，通過在履帶式裝甲車加裝具備快速裝卸功能的除雪鏟，既做好了應對冰凍災害應急救援準備，又不影響裝甲車滅火作戰(zhàn)的使用。二是立足現(xiàn)有實際，嚴格論證設計改造，使閑置資源“活”起來。轉制后，由于任務拓展、裝備移交等原因，在部分裝備領域出現(xiàn)空白區(qū)。結合這一現(xiàn)狀，我們要主動出擊，立足現(xiàn)有實際，尋求多方論證，利用閑置車輛裝備，整合改造出通信指揮車、移動物資裝備庫等急需裝備，有效補齊裝備短板。我們可與中國電信合作安裝的公網信號集成箱，在無公網條件下，利用衛(wèi)星便攜站就能形成4G公網信號，進一步拓寬通信聯(lián)絡渠道。此外，為滿足遂行任務中物資裝載需求，還可以按照裝備物資攜運行標準和“模塊化、箱組化”建設等要求，區(qū)分裝備物資裝載類型，充分利用舊運兵客車，完成地震、抗洪救援移動裝備庫改裝。三是緊盯供電難題，增強裝備續(xù)航能力，使任務環(huán)境“亮”起來。為解決隊伍長時間不間歇作戰(zhàn)時指揮通信供電問題，各單位可以聯(lián)系有資質的發(fā)電廠家和工程師，解決風機怠速和高功率工作之間發(fā)電不穩(wěn)、輸出電壓與電流隨油門大小和負載情況變化等問題，研發(fā)設計出風力滅火機小型直流發(fā)電設備，實現(xiàn)火場上“化學能轉化為風能、風能轉化為電能”的目的。例如，為解決隊伍遂行滅火作戰(zhàn)、野外駐訓、實戰(zhàn)演習等任務時電力保障難題，內蒙古大興安嶺森林消防支隊在依維柯越野車基礎上改裝了應急發(fā)電車，經測試該車具有快速機動、通過性好、功率大、油耗低、噪音小等特點，為野外電力保障提供了有力支撐。

裝備革新創(chuàng)造的靈感很多來源于基層、來源于一線、來源于實戰(zhàn)，是集體智慧的結晶。建議各單位創(chuàng)建“金點子”工程，引導全體指戰(zhàn)員發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，從隊伍建設發(fā)展實際出發(fā)，提出意見建議，上級機關每月對收集到的“金點子”進行匯總、整理、分析，對那些確實管用的“金點子”，成立裝備革新領導小組專門進行研究，形成可行性分析報告，確立科研題目。一是填補防護缺口漏洞，提升任務安全系數(shù)。以內蒙古大興安嶺森林消防支隊研發(fā)防蜱蟲內衣為例，為了填補防蜱蟲（蜱蟲，俗稱草爬子，在內蒙古大興安嶺原始林區(qū)內的一種吸血蟲，一旦被蜱蟲叮咬后，很可能出現(xiàn)高燒、昏迷、抽搐，甚至引發(fā)森林腦膜炎。）功能方面的缺陷，支隊利用“金點子”工程，面向全體指戰(zhàn)員征求設計方案，立刻得到了指戰(zhàn)員的響應，收集到了來自基層指戰(zhàn)員的設計方案達300余個，支隊堅持集眾家所長，在300余個方案中優(yōu)中選優(yōu)，確定了防蜱蟲內衣設計方案。期間歷時6個月對防蜱蟲內衣材料選取、款式設計、樣品制作等環(huán)節(jié)進行了“三試三改”：在布料選用上，突出透氣、吸汗、速干;在制作工藝上，采用領口、袖口、腳踝處松緊扣帶設計，上衣下擺位置采用防滑膠料，加裝防滑粒，體驗舒適且有效防止了蜱蟲侵入，受到一線指戰(zhàn)員一致好評，任務中的安全防護更加完善。二是保證最大實戰(zhàn)效能，提升快速機動能力。轉制后的較長一段時間里，基層指戰(zhàn)員使用的背囊仍舊是05式寒區(qū)野戰(zhàn)背囊，由于配發(fā)使用年限較長，加之作戰(zhàn)任務繁重，使用頻繁，損毀嚴重，基層指戰(zhàn)員可以說是“苦不堪言”。為此，內蒙古大興安嶺森林消防支隊在征求指戰(zhàn)員意見后，選用標準900D的厚密度、耐刮、抗撕裂牛津布面料，在背包的正面位置印有“中國森林消防”反光字樣，在肩帶前側、包體兩側、護腰帶均設置反光條，提高指戰(zhàn)員在夜間徒步開進過程中的安全系數(shù);配備立體3D高強度透氣背負系統(tǒng)（2cm厚雙層高密度透氣蜂窩棉），內置高硬度氧化鋁合金制成的帶凹槽鋁合金條支架，增加背囊的透氣性和舒適度，背包頂部設置可隱藏消防橘色一體式防雨罩，實現(xiàn)防雨功能，底部加設耐磨真皮護角與外掛捆綁織帶。三是解決指戰(zhàn)員現(xiàn)實困難，提升野外生活條件。森林消防隊伍部分防區(qū)水源不充盈，滅火作戰(zhàn)過程中指戰(zhàn)員飲用水來源匱乏，多是依賴地表水。針對這個問題，內蒙古大興安嶺森林消防支隊在線上和線下廣泛開展調研，與地方公司合作，對防區(qū)內不同地方的水質進行采樣，應用反滲透膜分離技術，采用RO膜元件，有效去除水中的顆粒物、微生物、細菌、重金屬離子等有害物質，將地表水凈化為可直接飲用的水，水質檢測結果達到《飲用凈水水質標準》要求，有效解決了指戰(zhàn)員在北部原始林區(qū)駐防和滅火作戰(zhàn)中的用水難問題，實現(xiàn)了原始林區(qū)遂行任務中的用水安全。此外，支隊還結合近年來隊伍野外駐訓、實戰(zhàn)化演練逐漸增多的實際，研發(fā)制作了防蚊蠅器材、驅離野獸聲光警示器等設備，保證了指戰(zhàn)員野外行動安全。

裝備革新是一項久久為功的事業(yè)，我們要立足實際、放寬視角、放大格局，精準把握任務需求，統(tǒng)籌兼顧經濟、高效、安全，下大力抓好裝備革新工作，推動裝備建設由數(shù)量規(guī)模型向質量效能型轉變，在“全災種、大應急”的應急救援主力軍和國家隊建設新征程中主動擔當、忠誠作為，持續(xù)努力為隊伍轉型升級作出新的更大貢獻。