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社會組織參與公共危機(jī)治理研究

2021-01-13 12:56李定洋
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2021年23期
關(guān)鍵詞:危機(jī)政府疫情

□文/李定洋

(燕山大學(xué) 河北·秦皇島)

[提要]新冠肺炎疫情的爆發(fā)使我國公共危機(jī)管理體制經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗。我國政府已經(jīng)意識到由政府單一的進(jìn)行公共危機(jī)管理難以達(dá)到良好的效果,必須積極引入其他主體參與共同管理,其中社會組織由于其獨(dú)特的自身優(yōu)勢,在公共危機(jī)管理中發(fā)揮重要的作用。然而,社會組織還存在著自身結(jié)構(gòu)缺陷、信任度下降和可控性不足等問題。本文從加強(qiáng)與政府聯(lián)系并明確職能與角色定位、提升專業(yè)素質(zhì)、提升社會公信力等方面,提出社會組織參與公共危機(jī)治理優(yōu)化路徑。

一、公共危機(jī)與協(xié)同治理的含義

(一)公共危機(jī)。公共危機(jī)是對一個社會系統(tǒng)的行為準(zhǔn)則架構(gòu)和基本價值產(chǎn)生嚴(yán)重地破壞和威脅的事件。公共危機(jī)管理是指政府針對公共危機(jī)事件的管理,是政府解決對外交往和對內(nèi)管理中處于危險和困難境地的方式。而公共危機(jī)治理是區(qū)別于公共危機(jī)管理,指包括政府在內(nèi)的社會組織、企業(yè)和公眾等多元主體參與的公共危機(jī)管理。公共危機(jī)如果不能得到快速且有效的處理,會影響正常的社會秩序、危害公眾的安全。

(二)協(xié)同治理理論。在協(xié)同治理理論中,一個大的系統(tǒng)是否發(fā)揮出最大效用,主要決定于其系統(tǒng)中的各個子系統(tǒng)是否產(chǎn)生協(xié)同作用,資源的有效整合往往會產(chǎn)生1+1>2的效果。這個規(guī)律運(yùn)用在社會系統(tǒng)中也同樣存在,多元治理主體間建立在信任與共利的基礎(chǔ)之上的競爭與協(xié)作過程,強(qiáng)調(diào)積極消除各主體之間的隔閡,雖然各主體都希望達(dá)成最大的利益合作,但免不了會產(chǎn)生利益分歧。這就需要形成一種穩(wěn)定的秩序,這種秩序的目的是促進(jìn)公共利益最大化,這也是系統(tǒng)的最優(yōu)化。

二、當(dāng)前社會組織參與公共危機(jī)治理優(yōu)勢分析

(一)政府支持與市場機(jī)制變革。政府作為社會的管理者和服務(wù)的提供者,在公共危機(jī)處理中必須表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)作用,在整個協(xié)同過程中協(xié)調(diào)好各方參與到危機(jī)處理中。政府需認(rèn)識到社會組織在政治、經(jīng)濟(jì)和文化等各方面的職能和定位,賦予社會組織參與公共危機(jī)治理的社會管理權(quán)力。黨的十八屆三中全會提出要使市場在資源配置中起決定性作用,進(jìn)一步明確了市場的作用,社會組織作為市場經(jīng)濟(jì)的直接參與者,能充分利用市場優(yōu)勢發(fā)揮自身的作用。當(dāng)出現(xiàn)政府無法解決問題且“市場失靈”的情況時,社會組織中的部分公益性組織以自愿、公益和免費(fèi)的形式介入到公共危機(jī)中,能使政府和公眾對社會組織有新的認(rèn)識,進(jìn)而鼓勵支持社會組織參與公共危機(jī)治理。

(二)溝通優(yōu)勢。從社會管理角度分析,社會組織正好處于政府與公眾之間,可充當(dāng)兩者的溝通橋梁。在危機(jī)預(yù)警階段,新聞媒體可根據(jù)政府相關(guān)指示向公眾進(jìn)行應(yīng)急知識的宣傳普及。在危機(jī)處理時,社區(qū)工作者可積極發(fā)動群眾,發(fā)揮公眾的力量進(jìn)行危機(jī)處理,如在抗擊新冠肺炎疫情中,社會組織在發(fā)動群眾查找感染者、進(jìn)行社區(qū)封閉等方面發(fā)揮了重要作用。在危機(jī)善后階段,社會組織收集公眾信息向政府反饋危機(jī)處理結(jié)果,協(xié)助政府進(jìn)行危機(jī)管理。

(三)成本效益優(yōu)勢。社會組織在公共危機(jī)治理中相對政府而言會更加追求市場化、兼顧成本效益。政府出于應(yīng)急性的考慮,在公共危機(jī)治理中會注重效率而忽視成本,導(dǎo)致危機(jī)治理的成本升高。社會組織由于受自身資金影響,在危機(jī)治理中詳細(xì)做資金規(guī)劃預(yù)算,以求用更少的資金取得更好的治理效果。

(四)專業(yè)技能優(yōu)勢。社會組織由于其工作內(nèi)容及性質(zhì)的單一,在其服務(wù)領(lǐng)域會顯現(xiàn)出更強(qiáng)的專業(yè)性。公共危機(jī)往往呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn),引發(fā)的社會問題繁雜且多樣。不同的社會組織發(fā)揮其專業(yè)性特點(diǎn),從專業(yè)的角度出發(fā)處理不同的社會危機(jī)。在疫情期間,慈善組織利用籌款渠道為抗疫募捐到數(shù)量巨大的善款;各心理咨詢協(xié)會通過電視、廣播、微信等方式為公眾展開心理援助,服務(wù)疏導(dǎo)對象;一大批影視制作人發(fā)揮其文藝專長的優(yōu)勢,以抗疫為文本創(chuàng)作了一大批宣揚(yáng)抗疫精神的作品,傳揚(yáng)了抗疫正能量。

三、社會組織參與公共危機(jī)治理的困境

(一)自身結(jié)構(gòu)缺陷及資金短缺。隨著社會的發(fā)展,社會組織在公共危機(jī)治理中的參與度越來越高,發(fā)揮了很大的作用,但社會組織還存在著自身結(jié)構(gòu)缺陷、自主性能力不足等問題。一方面由于受社會體制的影響,我國的社會組織更多的是以由上而下的官辦社團(tuán)形式而存在,其活動更多的是政府職能的延伸。政府在某些方面還存在著“越位”和大包大攬的現(xiàn)象,限制了社會組織的自主性,導(dǎo)致社會組織缺乏與其他社會治理主體的溝通、交流和合作。另一方面根據(jù)中國社會組織公共服務(wù)平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2020年7月,我國各類注冊登記的社會組織數(shù)量達(dá)到88萬個,社會組織的數(shù)量逐漸增多,而社會組織的門檻則逐漸降低,導(dǎo)致社會組織的水平參差不齊,大多數(shù)社會組織沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的理論和技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。部分社會組織由于自身公益、自愿性質(zhì)的影響,籌集資金困難,時常出現(xiàn)資金鏈斷裂而無法維持正常工作運(yùn)行,進(jìn)而影響其參與公共危機(jī)治理的效能。如,北京市社會服務(wù)組織中心在一次調(diào)查中指出,有48.21%的社會組織沒有參與到抗擊新冠肺炎疫情的行動中,其主要原因為資金短缺,導(dǎo)致無法發(fā)揮自身作用。

(二)社會公信力下降。公益組織是社會組織中一部分,在公共危機(jī)治理中承擔(dān)著物資善款的籌集、分發(fā)與捐贈工作,充當(dāng)著樞紐站的作用。公益組織本身以其高度的社會信任才得以擔(dān)任此項工作,然而在防治疫情中卻出現(xiàn)了信息公布不及時、貪污物資善款等問題。在疫情中出現(xiàn)了多起慈善機(jī)構(gòu)因抗疫資源和善款處理不當(dāng)受到各界詬病的事件,問題主要表現(xiàn)為政府監(jiān)管乏力、第三方評估缺漏和內(nèi)部監(jiān)管虛設(shè)。如,北京某基金會在新冠肺炎疫情期間短期內(nèi)籌集到了大量資金,但卻被爆出存在著“虛假宣傳”和“私自挪用資金”等問題。一些封閉社會的社會服務(wù)中心志愿者在為居民提供采購服務(wù)時,存在著抬高物價從中牟利的問題。

(三)可控性不足。在新媒體時代,網(wǎng)絡(luò)謠言的產(chǎn)生與散播對公共危機(jī)治理有極大的阻礙作用,新聞媒體、自由媒體和公眾都是謠言的產(chǎn)生與傳播者。由于受群體效應(yīng)的影響,社會組織本身是政府與公眾的溝通橋梁,而各媒體單位作為輿論傳播的引領(lǐng)者,發(fā)布不實信息會引導(dǎo)公眾產(chǎn)生錯誤的思想言論,不利于公共危機(jī)治理,甚至是放大危機(jī)的負(fù)面影響力。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)使得信息傳播的速度和廣度不斷增大,然而也給政府進(jìn)行謠言管控增加極大的難度。如,在疫情中,微博出現(xiàn)了一條“雙黃連可抑制新冠肺炎”的不實消息,瀏覽量在短時間內(nèi)達(dá)到16億多,市場上的雙黃連則被一搶而空。

(四)相關(guān)法律制度有待完善。習(xí)近平曾提出要全面依法履行職責(zé),在處置重大突發(fā)事件中推進(jìn)法治政府建設(shè),提高依法執(zhí)政、依法行政水平。我國目前已經(jīng)出臺了《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家安全法》等法律,基本法律框架已成型,但還不夠完善,更多的是針對政府制定的法律法規(guī),缺少專門為社會組織配套制定的法律法規(guī)?,F(xiàn)行法律法規(guī)對社會組織的職能與角色定位模糊,對社會組織參與危機(jī)管理的權(quán)限約束不清,導(dǎo)致社會組織參與公共危機(jī)治理時難以做到有法可依、有法可循。

四、社會組織參與公共危機(jī)治理路徑優(yōu)化

(一)加強(qiáng)與政府聯(lián)系,明確職能與角色定位。一方面轉(zhuǎn)變政府對社會組織參與公共危機(jī)治理的理念。社會組織參與公共危機(jī)治理更多是來自于政府的賦權(quán),政府應(yīng)積極進(jìn)行政府職能改革,防止大包大攬、“越位”現(xiàn)象的發(fā)生。在公共危機(jī)治理中,政府應(yīng)注意從治理方向上進(jìn)行引領(lǐng),具體管理權(quán)力應(yīng)下放,給予社會組織充分的管理權(quán)力及自主性;社會組織應(yīng)發(fā)揮自身溝通優(yōu)勢、成本效益優(yōu)勢,在政府管理無法有效涉及的區(qū)域進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,實現(xiàn)與政府的功能互補(bǔ),促進(jìn)有效的公共危機(jī)治理。另一方面政策應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定社會組織的成立注冊規(guī)則,嚴(yán)把入門關(guān),提高社會組織的成立門檻,使社會組織的管理更加專業(yè)化、規(guī)范化,進(jìn)而提升其參與公共危機(jī)治理的能力;政策法規(guī)還應(yīng)明確社會組織在公共危機(jī)治理中的地位,使社會組織的存在更加合法化,提高社會組織在企業(yè)和公眾等主體中的地位。

(二)培養(yǎng)專業(yè)人才,提升專業(yè)素質(zhì)。公共危機(jī)由于其易變性、不確定性等特點(diǎn),要求在治理時需要專業(yè)知識與技能的輔助,社會組織所具有的專業(yè)性是其參與公共危機(jī)治理的優(yōu)勢。然而,在公共危機(jī)治理中,特別是在疫情防控中,暴露出社會組織專業(yè)人才缺乏、專業(yè)技能不夠完備等問題。一方面社會組織應(yīng)秉持唯才是舉,任人唯賢的原則,提高參與社會組織工作的門檻,從專業(yè)人才中進(jìn)行篩選,如社會工作專業(yè)的大學(xué)生,防止非專業(yè)人士進(jìn)入,進(jìn)而降低社會組織的管理及工作水平。社會組織是公益性并為社會提供服務(wù)的組織,要求其工作人員須有極高的自我修養(yǎng)及社會品德。另一方面對從業(yè)人員加大培養(yǎng)力度,不斷提高專業(yè)技能水平。社會組織應(yīng)組織專業(yè)人員對工作進(jìn)行評估,評估不合格者立即進(jìn)行工作整頓并參與培訓(xùn)。

(三)優(yōu)化評估監(jiān)督體系,提升社會公信力。社會組織的監(jiān)督主要包括對新聞媒體和慈善機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。新聞媒體應(yīng)堅守職業(yè)道德,在政府信息公開中堅持透明、公開和高效率的原則;在自身網(wǎng)絡(luò)渠道中篩選信息、凈化網(wǎng)絡(luò),減少和控制謠言的傳播;規(guī)范災(zāi)害信息的發(fā)布,提高自身引導(dǎo)輿論的能力,利用現(xiàn)代信息技術(shù),開拓多方面的信息傳播渠道。慈善機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,也分為慈善機(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督指慈善機(jī)構(gòu)應(yīng)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),保證監(jiān)事會有獨(dú)立的監(jiān)督權(quán),也應(yīng)制定慈善行業(yè)的行業(yè)規(guī)則;外部監(jiān)督指政府和民眾的監(jiān)督,由政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)建立對慈善機(jī)構(gòu)專門的監(jiān)管部門,并統(tǒng)一制定相關(guān)規(guī)定和信用評價指標(biāo);民眾應(yīng)積極關(guān)注慈善組織的行為,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)輿論給政府制造壓力,讓政府進(jìn)入監(jiān)管和調(diào)查。

五、總結(jié)

新時代的公共危機(jī)由于受社會多變性的影響,其突發(fā)性、緊急性、不確定性和易變性等特點(diǎn)變得更為突出。新冠肺炎疫情的發(fā)生使我國的公共危機(jī)治理體系經(jīng)歷一次大考,也更加明確社會組織參與公共危機(jī)治理的必要性。本文根據(jù)社會組織的性質(zhì)特點(diǎn)及其參與抗擊新冠肺炎疫情的行動分析社會組織參與公共危機(jī)治理的優(yōu)勢,進(jìn)而根據(jù)其在危機(jī)治理中的表現(xiàn)分析社會組織還存在著自身結(jié)構(gòu)缺陷和資金短缺、社會公信力下降、可控性不足和相關(guān)制度法規(guī)有待完善等問題,最后提出社會組織參與公共危機(jī)治理的優(yōu)化路徑,分別是加強(qiáng)與政府的聯(lián)系并明確職能與角色定位、培養(yǎng)專業(yè)人才提升專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化評估監(jiān)督體系提升社會公信力,以期為完善我國的公共危機(jī)治理體系提供參考建議。

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