劉巍

我們是一個(gè)綠色的企業(yè)，在為我們國(guó)家不斷創(chuàng)造著綠色財(cái)富。

——何軍

位于北京延慶的國(guó)家高山滑雪中心是2022年北京冬奧會(huì)國(guó)家重點(diǎn)工程。它被稱作世界上施工難度最高的雪道之一，是海拔最高、難度最大、環(huán)境最惡劣的“三最”工程，國(guó)內(nèi)歷史上甚至沒有類似的工程可以借鑒。

“高山滑雪項(xiàng)目就是‘冬奧會(huì)皇冠上的明珠’！”國(guó)際雪聯(lián)專家露西在延慶勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)說，“這條雪道絕對(duì)是世界上難度最高的雪道之一。”

雪道起點(diǎn)位于北京市境內(nèi)第二高峰海坨山頂峰，海拔2198米。雪道最大坡度70度，海拔高差約為960米，山頂與山下溫差25攝氏度，是世界上唯一建在山體南坡上的賽道。

這顆依山而立的“明珠”，就是何軍所領(lǐng)導(dǎo)的北京金都園林綠化有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱金都園林）參與建設(shè)的“冬奧會(huì)景觀及生態(tài)修復(fù)工程”。何軍說，這項(xiàng)工程創(chuàng)新應(yīng)用的山體修復(fù)集成技術(shù)，將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高山賽級(jí)雪道生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的空白。

何軍2005年獲北京理工大學(xué)MBA碩士學(xué)位，至今已在園林行業(yè)工作近30年，目前擔(dān)任金都園林黨委書記、董事長(zhǎng)。

自1952年以來，金都園林一直承擔(dān)著共和國(guó)歷次重大政治活動(dòng)的園林綠化保障任務(wù)：從十大建筑到毛主席紀(jì)念堂，從1990年亞運(yùn)會(huì)到2022年冬奧會(huì)，從建國(guó)50周年到建黨100周年，以及長(zhǎng)安街、閱兵、一帶一路、小湯山疫情醫(yī)院等幾百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程?？梢哉f金都園林的發(fā)展就是共和國(guó)歷史的一部分，其發(fā)展史也是中國(guó)園林發(fā)展史的首章。

公司曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，連續(xù)14年獲評(píng)北京市園林綠化行業(yè)4A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)，2019年被評(píng)為“全國(guó)綠化模范單位”，多次位列全國(guó)城市園林綠化企業(yè)50強(qiáng)，多次獲評(píng)北京市優(yōu)秀園林企業(yè)、北京市園林綠化系統(tǒng)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位、國(guó)家林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。

突如其來的“新冠疫情”讓2020年不平凡。但金都園林選擇項(xiàng)目建設(shè)不停工，在春節(jié)休假七天后，員工們?cè)谧龊梅酪叽胧┖缶蜕狭松??！皣?guó)家需要，就要服從組織安排，這就是金都園林的企業(yè)文化”，何軍說，“疫情危險(xiǎn)，但國(guó)家任務(wù)更需要我們的政治擔(dān)當(dāng)?！?/p>

2020年夏天，何軍簽訂“?？?chuàng)優(yōu)”承諾書。當(dāng)時(shí)面臨工期緊張、任務(wù)繁重、各單位交叉施工等多方面挑戰(zhàn)，國(guó)家滑雪中心所在地延慶松山地質(zhì)條件復(fù)雜、山路崎嶇、氣候溫差大?？紤]到安全因素，現(xiàn)場(chǎng)不能搭建項(xiàng)目部，就只好在山下搭建 ;白天運(yùn)輸擁堵，上山至少2小時(shí)，那就選擇在夜間運(yùn)輸。

2021年6月，金都園林完成冬奧所有施工任務(wù)，向國(guó)家、奧組委上交了一份綠色的答卷。

雖然一如繼往地承擔(dān)政治任務(wù)，但何軍所領(lǐng)導(dǎo)的金都園林在2004年轉(zhuǎn)制為隸屬于北京城建集團(tuán)的企業(yè)后，不忘記在企業(yè)發(fā)展中銳意進(jìn)取。他提出未來要打造中國(guó)北方最大的網(wǎng)上苗圃市場(chǎng)——“金都樹網(wǎng)”。為配合北京建設(shè)“無廢城市”的要求，他前瞻性地提出建設(shè)專業(yè)化處理工廠，提高園林廢棄物資源化利用水平，因?yàn)楸本┳鳛閲?guó)家園林城市，每一年的園林廢棄物的量是“很大的”。

這些既是為了企業(yè)發(fā)展，也是為了國(guó)家“雙碳目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。何軍說，“我們就是一個(gè)綠色的企業(yè)，在為我們國(guó)家不斷創(chuàng)造著綠色財(cái)富?！?/p>

“即使疫情嚴(yán)峻，施工也沒有?！?/p>

綠色中國(guó)：疫情是突發(fā)情況，冬奧工程當(dāng)時(shí)進(jìn)行到了哪一階段？

何軍：當(dāng)時(shí)正趕上春節(jié)，山上只有值守人員。當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)疫情還沒有切實(shí)可行的方法，好在值守人員不那么密集，大家雖然擔(dān)憂但采取了必要的常規(guī)預(yù)防措施。

綠色中國(guó)：面對(duì)這種情況，你不著急嗎？

何軍：著急啊，重大的國(guó)家任務(wù)不能完全停擺。公司按照上級(jí)要求，預(yù)先做好防護(hù)措施。而施工一直沒有停，只是方法進(jìn)行了調(diào)整，主動(dòng)采取穿插施工，避免了大規(guī)模交叉施工。

由于有多年從事國(guó)家重大工程的經(jīng)驗(yàn)，政治擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在全體職工身上，實(shí)際上已鍛煉出一支業(yè)務(wù)上過硬的“鐵軍”。比如2003年“非典”，公司300名干部職工迎難而上，僅用三天就完成小湯山醫(yī)院的綠化建設(shè)，還將2萬支鮮切花無償送到佑安醫(yī)院、地壇醫(yī)院。

多年來，無論承擔(dān)什么樣的國(guó)家重大綠化保障任務(wù)，無論有多緊迫，金都園林都會(huì)保證如期完成。

綠色中國(guó)：施工人員放完春節(jié)7天假就上山了？

何軍：疫情兇險(xiǎn)，但這也是人生的經(jīng)歷。勇敢不等于魯莽，要講究方式方法。公司第一時(shí)間安排購(gòu)買口罩、消毒液等物資，做好測(cè)溫、消毒等防疫措施，還特別準(zhǔn)備了隔離區(qū)，每天用車輛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)送施工人員上山，避免了交叉?zhèn)魅?，保障了人員安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

國(guó)家需要，就要服從組織安排，這就是金都園林的企業(yè)文化，只要有需求，就是天塌下來也得向前沖。那時(shí)候員工沒有往后跑的，還都上前請(qǐng)戰(zhàn)。

綠色中國(guó)：新冠疫情不能很快結(jié)束，你當(dāng)時(shí)是什么心境？

何軍：心理壓力確實(shí)有，但冬奧項(xiàng)目本身就是壓力、動(dòng)力并存。

金都園林始終從事具有挑戰(zhàn)性的工作，其專業(yè)能力在全國(guó)領(lǐng)先。我們敢于直面挑戰(zhàn)，也不斷在園林技術(shù)上創(chuàng)新。所以不管施工難度，還是政治要求，還是其他方面，我們都積極地參與，也總能獲得預(yù)期甚至超過預(yù)期的效果。

綠色中國(guó)：金都園林從事國(guó)家重大工程及綠化保障近70年，您這句話說得不簡(jiǎn)單。

何軍：一位領(lǐng)導(dǎo)曾說，不就是栽樹么，這有什么難度？說我們?cè)詷湟膊皇峭耆e(cuò)誤。但栽一棵樹和栽一片樹，并能夠在保障成活的基礎(chǔ)上“呈現(xiàn)美景，改善生態(tài)”，這是有本質(zhì)區(qū)別的。70年來，我們研究栽植方法和技術(shù)措施，我們的養(yǎng)護(hù)人員和樹木醫(yī)生用心呵護(hù)，時(shí)刻做好健康檢測(cè)，最大化保障樹木健康，每一環(huán)節(jié)都融入了金都園林的智慧和匠心，因此才能締造出百余個(gè)園林精品。

摘下“冬奧桂冠上的明珠”

綠色中國(guó)：冬奧項(xiàng)目是在高山上進(jìn)行園林施工，您以前也沒有遇到過？

何軍：這是施工條件非常嚴(yán)峻的一個(gè)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，冬奧賽道是世界頂級(jí)水平，過去北京城內(nèi)的項(xiàng)目不管多難我們也能干，但是施工環(huán)境如此特殊，保守說在國(guó)內(nèi)也是屈指可數(shù)的。比如說施工范圍廣闊，就只能依靠無人機(jī)巡查。其中有一架無人機(jī)由于飛得太遠(yuǎn)，還失去了聯(lián)系。

高山滑雪被稱為“冬奧桂冠上的明珠”，這是極特殊的環(huán)境，其坡度、陡峭度對(duì)于施工確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。項(xiàng)目是有難度的，但是經(jīng)過論證是可以克服的。解決問題的關(guān)鍵一是保障安全，二是把相應(yīng)的材料、設(shè)備安全地送到高山上去，這是很不簡(jiǎn)單的。

綠色中國(guó)：聽說，你們每天上山就需要兩個(gè)小時(shí)？

何軍：為了安全考慮，山上不允許住人，每天早上上去，晚上必須下山。上山最快要2小時(shí)，如果道路擁堵，單程要四五個(gè)小時(shí)。

當(dāng)時(shí)只有一條上山路，由于是交叉施工，幾十家施工單位都要同時(shí)使用這條路，有時(shí)要堵上幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)工期非常緊，所以各單位都在搶工期。白班人員早上5點(diǎn)出發(fā)，晚上10點(diǎn)回到駐地也是平常。有時(shí)一天只能吃上一頓飯，但大家無怨無悔，一心要把冬奧會(huì)工程干好。

前期主體工程速度快，你得跟上大部隊(duì)的節(jié)奏，想快也不成，想慢也不成，得跟主體工程緊密銜接。交叉施工還要緊密銜接，這就需要科學(xué)管理。

綠色中國(guó)：何總談笑風(fēng)生，但實(shí)際情況應(yīng)該很不容易。

何軍：你不能越位，又不能掉隊(duì)。一是過程要快，二是質(zhì)量要求特別高。由于施工環(huán)境前所未有，所以就要求我們內(nèi)部先制訂出企業(yè)規(guī)范，因?yàn)闆]有先例，沒有相應(yīng)的規(guī)范。就要先做出企業(yè)規(guī)范，才能要求施工團(tuán)隊(duì)去落實(shí)，干活不能出差錯(cuò)、質(zhì)量有保證、配合要到位。

其實(shí)最擔(dān)心的就是安全保障，因?yàn)楫?dāng)?shù)丨h(huán)境特別險(xiǎn)峻，安全措施不光請(qǐng)專家論證，還嚴(yán)格制定了系統(tǒng)的安保措施，并且在執(zhí)行過程中不斷完善，總體來說這么大難度的項(xiàng)目進(jìn)行得還比較順利，施工質(zhì)量是被一致認(rèn)可的。

綠色中國(guó)：聽說因海坨山山勢(shì)陡峭，無法將主材運(yùn)到施工地點(diǎn)，你們創(chuàng)造了“溜槽”來解決難題，“溜槽”是什么？

何軍：上山容易下山難。在上邊坡，公司采用毛驢或騾子拉，有時(shí)直接由人工運(yùn)輸上山。下邊坡施工時(shí)，材料運(yùn)輸成了大難題。面對(duì)狹窄險(xiǎn)峻的山地小道，我們只能用安全繩一點(diǎn)一點(diǎn)運(yùn)，但是進(jìn)度太慢。經(jīng)過多次研究我們將大的螺紋管中間裁開，制成U型 “溜槽”。就著坡度直接將材料從上方溜滑到施工地點(diǎn)，這種方法極大縮短了垂直運(yùn)輸時(shí)間，節(jié)省了運(yùn)輸成本，并且保障了項(xiàng)目人員的安全。

綠色中國(guó)：施工中的生態(tài)修復(fù)，是什么含義？

何軍：在建設(shè)2022年冬奧會(huì)雪道時(shí)，首先是要保護(hù)好雪道周邊的森林地貌。在雪道與森林連接的位置，既要自然順暢，又要保護(hù)好原生植被。

除了傳統(tǒng)技術(shù)，我們將高山表土分類剝離，通過土壤改良，配制出更適合植被生長(zhǎng)的土壤。我們還利用“樹木醫(yī)”特養(yǎng)技術(shù)，對(duì)原有高山苗木和亞高山草甸進(jìn)行移植撫育，后期結(jié)合多項(xiàng)山體修復(fù)集成技術(shù)，完成苗木的就地回移、亞高山草甸的全部回鋪。

其實(shí)這么做成本很高，還不如在山下重新購(gòu)買。但是在恢復(fù)地貌時(shí)，這些植被會(huì)很快適應(yīng)環(huán)境。總之，要把山體弄綠，還要弄美，既要符合更新速度，又能夠使植物長(zhǎng)駐，最大化地保護(hù)與利用山體本土植被，真正做到綠色施工、科技奧運(yùn)。

“不光要過緊日子，還要過苦日子”

綠色中國(guó)：國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)能力要求更高，因?yàn)槟阋瓿蓛蓚€(gè)任務(wù)：一是經(jīng)營(yíng)有業(yè)績(jī);二是要持續(xù)承擔(dān)政治保障任務(wù)。

何軍：冬奧項(xiàng)目難度大、投入高，從經(jīng)濟(jì)上講不是特別劃算。但國(guó)有企業(yè)不完全是以單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量，實(shí)際上要承擔(dān)國(guó)家任務(wù)、社會(huì)責(zé)任。如此重大的項(xiàng)目黨和國(guó)家需要金都園林，我們就義無反顧地沖上去，先把擔(dān)子挑起來。

像天安門廣場(chǎng)的綠化保障也是我們長(zhǎng)年承擔(dān)的政治任務(wù)，這樣的任務(wù)我們必須要完成，還要完成得優(yōu)秀。這既是金都園林的創(chuàng)立初衷，也是我們要完成的歷史任務(wù)。

綠色中國(guó)：這兩年因?yàn)橐咔榈脑?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是不是更困難了？

何軍：新冠疫情對(duì)企業(yè)的影響較大，防疫投入與成本都會(huì)增加，但是金都園林總體狀況還是不錯(cuò)的，能夠保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這得益于我們多年來方方面面的積淀——精細(xì)化管理能力、資金實(shí)力、人才儲(chǔ)備以及新技術(shù)、新設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用。

在施工過程中，項(xiàng)目資金先行墊付帶來了一定壓力，但根據(jù)企業(yè)的制度要求，只要工人干了活，工資必須先結(jié)。其他機(jī)械、材料上的資金，我們也要先行墊付。

這次冬奧動(dòng)員了不少來自河北的施工人員，每天以通勤方式來北京工作。按照疫情管控要求，這些參戰(zhàn)人員施工過程中不準(zhǔn)和外界接觸。為此，我們要做好項(xiàng)目人員的防疫工作，把各項(xiàng)防控和服務(wù)保障措施落實(shí)落細(xì)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。

“打造北方最大的苗圃超市”

綠色中國(guó)：金都園林在國(guó)內(nèi)園林業(yè)是以技術(shù)創(chuàng)新而知名的，聽說，未來我們還要在業(yè)務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新？

何軍：金都園林作為高新技術(shù)企業(yè)，長(zhǎng)期致力于技術(shù)創(chuàng)新。我們擁有甲級(jí)設(shè)計(jì)院、土壤與肥料研發(fā)中心、水生態(tài)研究中心、“樹木醫(yī)”診所、樹木花卉苗圃、水生植物育苗基地和大規(guī)格容器苗產(chǎn)業(yè)基地，幾乎涵蓋了園林綠化行業(yè)的各方面。

2021年初，為推動(dòng)園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們開始籌備“金都樹網(wǎng)”電子商務(wù)平臺(tái)。最初計(jì)劃是集團(tuán)內(nèi)部使用，運(yùn)營(yíng)模式成熟后開始向市場(chǎng)開放。

金都園林要成為“產(chǎn)業(yè)重塑推動(dòng)器”，通過率先推行苗木電商平臺(tái)，整合供需雙方資源，打通供需交易鏈，把金都樹網(wǎng)打造成為北方最大的苗圃超市。

我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域起步較晚，尚未形成產(chǎn)業(yè)化模式，服務(wù)響應(yīng)速度及保證措施跟不上市場(chǎng)需求，尤其高品質(zhì)苗木不能保證園林市場(chǎng)的剛需。

金都園林勇于牽頭，先行先試，目前“金都樹網(wǎng)”已上線運(yùn)行，正逐漸完善各種功能。

建設(shè)這個(gè)平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：第一、整合高品質(zhì)的苗木市場(chǎng)資源，以低于同類商品市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行銷售，比如說某種喬木要真正實(shí)現(xiàn)價(jià)廉物美，在滿足用戶需求的過程中開拓市場(chǎng);第二、推進(jìn)園林行業(yè)的健康發(fā)展。金都園林在行業(yè)與市場(chǎng)兩方面擁有國(guó)企公信力的天然優(yōu)勢(shì)，以及科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以滿足園林市場(chǎng)的蓬勃需求。

綠色中國(guó)：這個(gè)事業(yè)很有開拓性。

何軍：目前北方苗圃還沒有非常成熟的線上市場(chǎng)，對(duì)于市場(chǎng)需求是一件好事。我們這個(gè)網(wǎng)上平臺(tái)是“名、特、優(yōu)、新”的苗木品種平臺(tái)。比如說，容器苗木就是特色之一。我們已在北京建立容器苗木基地，大規(guī)格容器苗木品種齊全?！叭萜骰奔夹g(shù)，就是把大型苗木花盆化。容器苗木不受時(shí)間的限制，一年四季都可以栽植。如果平時(shí)沒有這些產(chǎn)品與技術(shù)，我們就難以保障首都綠化任務(wù)的完成。

綠色中國(guó)：在園林生產(chǎn)過程中，涉及到園林廢棄物的再利用，您對(duì)此也有新的思路。

何軍：園林施工和養(yǎng)護(hù)過程中都會(huì)產(chǎn)出大量的綠化廢棄物，也可以稱為園林垃圾。金都園林的技術(shù)發(fā)展我歸納為三次革命：第一次革命是栽，第二次革命是養(yǎng)，第三次革命就是園林廢棄物的再利用。我們很早就開始做，早在2001年，我們就成立了專門的全資子公司“凱茵”，成立了土壤與肥料研發(fā)中心。

我們下一個(gè)主要的課題就是建設(shè)園林廢棄物處理工廠，這也將助力國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的完成。

像北京這樣的城市，每年產(chǎn)生的枯枝落葉約有500萬噸?，F(xiàn)在北京倡導(dǎo)“落葉化土”、“枯枝還田”，它們本身是有機(jī)物，不加以利用是對(duì)資源的浪費(fèi)。

綠色中國(guó)：金都園林還響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，參與組建了“園林綠化廢棄物國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟”。

何軍：以前，老百姓拿走樹枝樹葉去燒火做飯。這些年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，樹枝樹葉變成了廢物。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)相對(duì)做得較少，主要原因是它很難創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前，從經(jīng)濟(jì)上講投資一個(gè)處理工廠是較難盈利的，必須靠國(guó)家政策扶持或者形成產(chǎn)業(yè)鏈來消化。像我們金都園林擁有獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，就是施工和養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的廢棄物，經(jīng)過專業(yè)加工，可以用于土壤改良和精準(zhǔn)施肥，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈上的閉環(huán)。

目前我們期盼國(guó)家給予政策：一是認(rèn)定園林綠化廢棄物處置是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，二是在土地資源使用上可以批準(zhǔn)建設(shè)此類工廠。

綠色中國(guó)：目前，國(guó)家還沒有推出相關(guān)

政策？

何軍：就全國(guó)來講，這還是一個(gè)新生事物。應(yīng)該說受到了整個(gè)社會(huì)和政府的重視，行業(yè)發(fā)展正處于探索階段。

目前像北京這樣的城市，綠化面積逐年增加，綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，園林廢棄物產(chǎn)生量越來越大。科學(xué)規(guī)范處置園林綠化廢棄物，變廢為寶，還肥于地，對(duì)于改善綠地土壤肥力，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量具有重要意義。因此，園林廢棄物減量化、無害化、資源化的處置已成為當(dāng)務(wù)之急。

封面人物小檔案：

何軍，教授級(jí)高級(jí)工程師，北京金都園林綠化有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

從事園林綠化近30年，帶領(lǐng)公司完成APEC峰會(huì)、“一帶一路”國(guó)際高峰論壇、中非合作論壇、國(guó)慶70周年、建黨百年等國(guó)家重大活動(dòng)的綠化保障任務(wù)，完成通州城市副中心、亞投行、2019年延慶世園會(huì)、大興新機(jī)場(chǎng)、雄安新區(qū)綠化建設(shè)等國(guó)家和北京市重點(diǎn)工程。

先后在《北京園林》《自然科學(xué)》發(fā)表多篇論文。由他負(fù)責(zé)的長(zhǎng)安街環(huán)境景觀項(xiàng)目，被中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)評(píng)為園林工程金獎(jiǎng);以第一發(fā)明人獲得三項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利;曾被評(píng)為2008奧運(yùn)工程先進(jìn)個(gè)人。2019年獲建國(guó)70周年重大活動(dòng)表彰，2021年獲得建黨百年重大活動(dòng)表彰。