魏欣然

【摘要】黨建工作對企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的推動(dòng)作業(yè)和意義，黨建工作也是企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)今我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平逐年提升，煙草企業(yè)面臨新的改革和創(chuàng)新，一方面市場經(jīng)濟(jì)的競爭考驗(yàn)著企業(yè)的技術(shù)、實(shí)力與管理能力，另一方面，煙草企業(yè)要重視黨建工作的開展，確保能夠通過黨建工作建設(shè)企業(yè)文化，以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;企業(yè)管理;策略試析

引言：

現(xiàn)今我國在發(fā)展的過程中較為重視對煙草行業(yè)的管理，也更加注重?zé)煵莨芸毓ぷ鳎h建工作的融入能夠更好推動(dòng)煙草企業(yè)在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展。筆者將以所在煙草工業(yè)公司的黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對企業(yè)的發(fā)展以及黨建工作的開展和融入進(jìn)行探究，為國企提供有效的黨建工作開展策略，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，也確保企業(yè)的市場競爭力的提高。

1黨建工作的現(xiàn)狀

無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子正氣，提振黨員員工士氣，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理提供了有力組織保證。隨著黨建工作扎實(shí)開展，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都有了一定的提升，但仍存在很多因素會(huì)影響黨建工作的成效。其一，企業(yè)在經(jīng)營管理工作中并不注重黨建工作，對黨建工作的開展流于形式，沒有真正的解決企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的問題，很多企業(yè)的黨建工作也較為枯燥，無法走出固有模式。其二，黨政工作的開展需要各個(gè)管理部門的大力支持，但企業(yè)的管理部門以及決策人員對黨建隊(duì)伍建設(shè)并不重視，也沒有注重對黨員進(jìn)行培養(yǎng)，黨建工作開展的資金不充分，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作無法順利開展。其三，黨建工作在開展的過程中效果較小，很多企業(yè)的黨建工作開展也停留在傳統(tǒng)的思想與方法中，企業(yè)也沒有對黨員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，很多黨員自身存在問題也沒有得到解決，缺乏責(zé)任心的同時(shí)也不能起到積極的帶頭作用，黨員的后備力量也逐年缺乏，員工的入黨積極性也較低。現(xiàn)今黨員的普遍年齡偏高，部分黨員的價(jià)值觀也發(fā)生變化，影響黨員整體形象。企業(yè)的黨員管理制度不完善，無法根據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行管理，黨建工作起不到實(shí)際作用。

2黨建工作融入煙草企業(yè)管理中的策略

2.1借鑒經(jīng)驗(yàn)，找到工作重點(diǎn)

要想將黨建工作高效的融入到煙草企業(yè)管理工作中，最為主要的就是要借鑒融入的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)煙草企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的實(shí)際情況找到開展黨建工作的重點(diǎn)，進(jìn)而不斷的總結(jié)和創(chuàng)新。其一，黨建工作要總結(jié)優(yōu)秀、有效的部分開展工作，其二，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況充分融合黨建工作思想。在煙草企業(yè)的管理中既要注重開展黨建工作，更要對黨建工作的重要性有所認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高對黨建工作開展的支持力度。管理人員可以在黨建管理工作中借鑒管理方法和管理理念，能夠根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)問題并提高自身的管理能力，企業(yè)的管理水平也能夠得到提高，也利于企業(yè)持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。

2.2發(fā)揮行政人員的積極作用

煙草企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營的過程中，管理人員在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理的過程中要充分借鑒黨建工作的管理理念和管理形式，一方面提高自身的管理能力，另一方面保障企業(yè)的管理效率和管理水平。企業(yè)的管理制度與黨建工作融合的過程中，管理人員要充分發(fā)揮行政人員的積極作用，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，努力形成各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、有效制約的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，并通過黨建思想引導(dǎo)員工工作的積極性和主動(dòng)性，確保黨建工作發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。企業(yè)各個(gè)部門都要配合行政部門的協(xié)調(diào)工作，管理人員也要與行政人員積極配合，進(jìn)而企業(yè)的行政工作效率得以提高，也能夠?qū)h建工作開展起到推動(dòng)作用，企業(yè)的各項(xiàng)工作都能夠順利開展。

2.3發(fā)揮好政工人員對黨建工作的支持

黨建工作與企業(yè)管理工作的融合，企業(yè)管理人員也要充分發(fā)揮好政工人員的優(yōu)勢，加強(qiáng)政工人員的自身建設(shè)，切實(shí)履行責(zé)任、發(fā)揮帶頭作用，使其能夠推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的開展。企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營中要定期組織政治思想管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，也需要對員工的思想意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。現(xiàn)今企業(yè)在發(fā)展中要更為關(guān)注員工的個(gè)人能力，也要為員工在工作中提供更為有效的方案，關(guān)注員工的思想。在黨建工作開展的過程中引導(dǎo)廣大黨員不忘初心、牢記使命，打造過硬的黨員隊(duì)伍，使其在改革發(fā)展中有效發(fā)揮先鋒模范作用，企業(yè)也能夠向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)。

2.4調(diào)動(dòng)員工積極性，支持黨建工作

黨建工作的核心就是通過日常管理工作正確的引導(dǎo)員工的思想，員工在工作中的積極性得以調(diào)動(dòng)，員工工作的責(zé)任心也能夠提高。企業(yè)要通過黨建工作的開展加大對員工的培訓(xùn)力度，將黨建思想傳播給員工，促使員工能夠主動(dòng)參與到黨建工作中，進(jìn)而提高自身的工作能力，也能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.5做好制度建設(shè)堅(jiān)持以人為本

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，我們必須從“四史”學(xué)習(xí)中，更加深刻地認(rèn)識(shí)到黨的建設(shè)是煙草行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展的根本性建設(shè)。高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。黨建工作要想融入到煙草企業(yè)的管理中，就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立完善的管理制度，把黨對企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)更多高能力、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，確保企業(yè)的發(fā)展更符合新時(shí)代黨的組織路線。企業(yè)要將員工的利益放在首位，進(jìn)而才能夠推動(dòng)員工更為積極的工作，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到全面的推動(dòng)。

結(jié)束語：

面對改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，黨建工作的開展能夠推動(dòng)企業(yè)更為高效的進(jìn)步與發(fā)展，要想將黨建工作充分融入到企業(yè)的管理工作中，企業(yè)要重視黨建工作，更要加大黨建工作的開展與落實(shí)，煙草企業(yè)要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求要，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)煙草企業(yè)黨建工作深度化、細(xì)致化、常態(tài)化，推動(dòng)煙草企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)入嶄新局面。

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