謝淑嬌
(佛山市禪城區(qū)消防救援大隊,廣東 佛山 528000)
近年來,各級政府高度重視消防工作,加大了消防安全經費的投入,加強公共消防基礎設施建設,城市抵御火災事故風險的能力得到有效增強。但是,公共消防基礎建設仍滯后于城市建設和經濟社會快速發(fā)展、消防安全保障能力不適應社會需求,公共消防基礎薄弱,清還舊賬有差距,市政消火栓及消防取水口建設滯后,現(xiàn)有消防裝備損耗嚴重,消防執(zhí)勤車輛配備結構不合理。在經濟下行、收入銳減的形勢下,消防建設任務也明顯滯后。
圖1 室外消火栓
隨著經濟發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的高層建筑,易燃易爆場所、地下建筑、綜合性大型人員密集場所大量增加,各型企業(yè)單位也大幅增多,消防監(jiān)督檢查任務不斷加重。人均管理數量龐大,管理難度非常大。除日常監(jiān)督外,防火監(jiān)督干部還要承擔繁重的專項整治、火災調查、消防安全隱患投訴核查和各類大型活動消防安全保衛(wèi)以及其他一些臨時性、突發(fā)性的工作,從而帶來檢查不夠全面、不夠充分的問題,給消防執(zhí)法監(jiān)督工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
圖2 日常監(jiān)督檢查
雖然現(xiàn)階段已經出臺了與防火工作相關的各種政策法規(guī),但這些宏觀上的政策卻并沒有完全覆蓋城市火災發(fā)展的各種情況,不能完全適應現(xiàn)階段檢查工作開展的客觀需要。由于防火監(jiān)督機制的不健全,使消防執(zhí)法監(jiān)督工作看上去與政府各職能部門都存在一定的關聯(lián),但關聯(lián)程度似乎又不深入,往往會出現(xiàn)不愿主動承擔,在各部門之間互相推托的情況,消防綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、屬地監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管的權責邊界尚未厘清,公安、住建、應急、消防等部門“分段管理”協(xié)調機制不夠健全。在事前、事中、事后監(jiān)管方面,行業(yè)部門信息交互共享不夠全面、緊密,在面對先天帶病的既有建筑,以及場所改擴建、二次裝修未報驗等監(jiān)管問題上,與住建部門的移送執(zhí)法的機制尚未完善,源頭關口急待掐緊、收攏,在治理消防設施、消防產品、中介服務機構等方面,存在監(jiān)管合力不足、聯(lián)合懲戒不力、消防救援部門單打獨斗等突出問題。
消防部隊改革轉制前,受于體制原因,很多人認為自己要面臨二次就業(yè),不可能長期從事消防監(jiān)督管理工作,學而無用的思想比較嚴重,造成監(jiān)督管理人員得過且過,不愿意花更多的精力去學習相關的業(yè)務,對自身業(yè)務提升要求不高。大多數執(zhí)法人員在執(zhí)法監(jiān)督檢查、調取證據、筆錄制作、法律文書填寫等執(zhí)法環(huán)節(jié)存在執(zhí)法過程不嚴謹、執(zhí)法質量不高的現(xiàn)象。加上從事消防執(zhí)法工作的人員頻繁調動,日常消防執(zhí)法監(jiān)督容易出現(xiàn)斷層,工作失去延續(xù)性,特別是在人事調整前后,不同的執(zhí)法者由于個人執(zhí)法素養(yǎng)和主觀認識等原因,這些現(xiàn)象的存在,使整個消防執(zhí)法隊伍綜合素質難以提高,雖然消防文員的補充起到一定的輔助作用,但是文員隊伍人員來源廣泛,在實際防火業(yè)務崗位中,出現(xiàn)綜合業(yè)務素質與崗位要求不相符的情況;而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網格員隊伍,主要以當地村民、居民居多,文化程度普遍不高,需同時兼顧綜治維穩(wěn)、食品藥品、消防巡查等多項職能,專業(yè)不強、專注不夠、專職不足。
推動地方政府嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的總要求,把消防工作納入兩級行政落實主體的議事日程中,定期聽取城市火災形勢匯報、研判形勢、解決重大問題,加強對消防工作的組織領導,推動各部門從“被動管理”向“主動管理”轉變,深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防委托執(zhí)法試點工作,推動加強基層消防安全網格化管理,夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)火災防控基礎。
為進一步提升監(jiān)管針對性和實效性,建議按照“放管服”的理念,借助“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式在全國范圍內施行的機會,推行派出所實行“雙隨機一公開”的消防監(jiān)管模式,設立公安派出所“檢查對象名錄庫”,與消防救援機構的“檢查對象名錄庫”相區(qū)別,確保各自獨立、沒有交叉,防止重復檢查。將消防監(jiān)督工作與派出所日常治安防范工作有機結合,明確消防安全專項整治工作任務數,制定考評辦法,明確派出所執(zhí)法指標、排查要求以及臺賬建立標準,建立周工作動態(tài)通報制度,每周由消防部門將派出所消防監(jiān)督執(zhí)法量完成情況統(tǒng)一匯總后,實行“每周通報”;落實“每月約談”,對整改不力或消防工作推進遲緩的派出所,督察大隊報請公安局通報批評,并對相關工作進行約談。
大力改革升級消防安全委工作平臺,將消防安全委員會聯(lián)席會議、行業(yè)火災通報等制度落到實處。嚴密組織年度消防目標責任考核,加大考核結果運用的力度。修訂出臺市級責任制規(guī)定,制定政府、部門權責清單。各級政府細化出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的責任清單與工作任務清單,進一步厘清基層消防工作職責。建立完善考核考評制度以及責任追究辦法等,用責任倒逼工作的落實,防止推諉扯皮現(xiàn)象,打破消防唱“獨角戲”的局面。通過不斷完善原有政策,出臺新政策,使其形成包含有政府部門、基層群眾、地方企業(yè)、監(jiān)督部門等各方面齊全、完備的防火監(jiān)督機制。
建設高素質的消防監(jiān)督管理隊伍,是解決當前消防監(jiān)督管理隊伍能力素質不適應的根本舉措。首先要解決的就是人員不足的問題。部分基層大隊只有兩到三名監(jiān)督員,甚至達不到《消防救援機構法制審核、審批和集體議案工作規(guī)范》第二十七條對重大執(zhí)法行為集體議案參加人數的要求,更不用說前面提到的在基層大隊配備法律專業(yè)法制審核人才的問題,其次是提高人員的業(yè)務水平,首先在干部招錄時,就要根據防火崗位結構,有針對性的招收消防工程、法律等專業(yè)高校畢業(yè)生作為后備防火干部進行培養(yǎng)。其次是建立跨崗位跟班學習制度,每年制定計劃讓戰(zhàn)訓、政工、后勤崗位干部分批次到防火崗位脫產跟班學習,全面接觸了解熟悉基本的防火業(yè)務,這些人就可以作為防火崗位儲備人才。
消防救援隊伍仍處在轉制適應期,《消防安全責任制實施辦法》《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》《火災事故調查規(guī)定》《社會消防技術服務管理規(guī)定》等規(guī)章以及配套的標準制度還有待進一步的修訂和出臺。雖然有些問題的根源在于轉制帶來的政策不適應,但是作為一支同老百姓貼的最近、聯(lián)系最緊的隊伍,我們應當牢記習總書記訓詞精神,以“四句話方針”為指引,不等不靠、積極作為、主動擔當,不斷加強與屬地政府和其他職能部門的溝通協(xié)調,探索解決矛盾問題的方式方法,為上級決策提供基層經驗,使防火工作實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,最大限度的減少火災事故的發(fā)生,切實保障人民生命財產安全!