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淺析基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的問題與對策

2021-01-07 03:40:56王幫高
山東農(nóng)機化 2021年5期
關鍵詞:監(jiān)管責任生產(chǎn)

王 麗 李 杰 王幫高

新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》將于9月1日起施行,為有效管控安全風險,創(chuàng)新和改進安全管理方法,領會新安全生產(chǎn)法的新思想、新舉措、新亮點,強化主體責任、強化責任追責、強化處罰力度,做好全面的安全生產(chǎn)工作,最大限度地遏制和減少各類事故的發(fā)生,下面就如何加強對基層安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管淺談一點認識。

一、目前基層安全生產(chǎn)工作存在的主要問題

(一)監(jiān)管對象主觀安全生產(chǎn)意識不強。有的企業(yè)安全生產(chǎn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,重效益重產(chǎn)量輕安全的現(xiàn)象還是比較突出。

(二)安全與發(fā)展的矛盾存在?!胺殴芊闭叩某掷m(xù)加大,各部門在減少審批環(huán)節(jié)、壓縮已審批時間,安全監(jiān)管一邊是職責所系,一邊是地方發(fā)展,放任不管是不作為、監(jiān)管嚴了又成了“亂作為”。企業(yè)看重和追求的是經(jīng)濟效益,安全責任觀念、意識較淡薄,常常抱著僥幸心理,思想上麻痹大意。而安全意識淡薄、思想上麻痹大意是當前生產(chǎn)事故多發(fā)的主要原因之一,縱觀近年來發(fā)生的種種安全生產(chǎn)事故,無不與思想麻痹、重生產(chǎn)輕安全、違章作業(yè)、違章指揮等因素有關。

(三)安全監(jiān)管體系不到位。監(jiān)管力量弱化“監(jiān)管對象多,執(zhí)法人員少”的難題一直存在,加之基層監(jiān)管人員流動性大、導致安全專業(yè)能力相對薄弱,與面廣量大的監(jiān)管對象不匹配。縣級機關雖然文件、措施制定得都不少,但疲于應付上級檢查,好多工作只下發(fā)文件,但真正貫徹落實下去的沒能全覆蓋。就農(nóng)機行業(yè)來說,全市監(jiān)管的農(nóng)機企業(yè)2000多家,科室執(zhí)法人員4~5人,每人要監(jiān)管500多家企業(yè),致使不能全覆蓋監(jiān)管。鎮(zhèn)街層面安全執(zhí)法人員少,業(yè)務素質(zhì)低下,滿足不了轄區(qū)企業(yè)安全監(jiān)管的要求。

(四)主體責任不到位。有些企業(yè)的主要負責人安全生產(chǎn)意識差,生產(chǎn)技術裝備落后、陳舊,安全生產(chǎn)管理水平低下,缺乏起碼的安全設施和保護措施,甚至沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,沒有制定必要的應急預案,沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動,沒有為從業(yè)勞動人員提供符合國家或本行業(yè)標準的勞動防護設施、用品。

(五)安全基礎工作不到位。每年的歲末年初、長節(jié)假日期間,正是搞好安全工作的關鍵時期,但人們往往容易在這期間松懈放松安全工作。抓安全時緊時松,時冷時熱,安全不好時抓安全,安全好了就忘安全?!鞍踩谝弧钡姆结樔狈唧w落實的一貫性。特別是在強本固基方面,盡管上級一再強調(diào)工作重心要下移,管理控制到崗位,但具體到基層企業(yè)等往往不能很好解決。

(六)執(zhí)法與服務把握不準?;鶎影踩O(jiān)管部門在服務企業(yè)時,部分安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法存在誤區(qū),采取“保姆”式的檢查方式,代替生產(chǎn)經(jīng)營單位查隱患、找問題,監(jiān)管執(zhí)法人員成了企業(yè)事實上的安全員,混淆了監(jiān)管與服務的概念。因此,安全生產(chǎn)工作中的一些基礎性、結(jié)構(gòu)性、體制性、機制性的矛盾表現(xiàn)得比較突出和集中,安全生產(chǎn)形勢容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復性。

(七)中介機構(gòu)沒有真正起到管家作用。當前中介機構(gòu)大部分只是按照統(tǒng)一格式編制企業(yè)規(guī)章制度,操作規(guī)程等,只注重企業(yè)文字材料,對企業(yè)具體到某個點安全隱患查找不到位,沒有制定針對性的實用可行的整改措施,致使企業(yè)的風險管控和隱患排查治理工作流于形式。由于沒能及時從源頭消除隱患,導致企業(yè)安全事故時有發(fā)生。

二、加強對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的具體措施

(一)細化安全責任目標,認真落實各項安全責任制。嚴格規(guī)范安全目標責任管理制度,制定細化安全責任總目標,并把安全責任目標任務納入到部門、企業(yè)經(jīng)營等重要工作的組成部分中,從上到下責任到人、層層分解,把涉及到本單位、本行業(yè)、本崗位直至每個員工的安全責任目標真正落實到位,縱到底、橫到邊,形成縱橫交錯、全面覆蓋的氛圍局面。各個層面、各級人員的安全目標就是全員安全責任制的進一步落實。采取多種有效措施,措施到人、到位,以確保安全生產(chǎn)工作各項制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化,并真正收到實效。同時,進一步加強對安全責任目標實施過程的管理和監(jiān)控,對安全責任目標進行嚴格的考核與評價,獎優(yōu)罰劣,真正發(fā)揮出安全責任目標的激勵獎懲作用。

(二)嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度,加強安全基礎管理工作。安全基礎管理工作是保證我們各行各業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)最根本的管理方式、方法,也是實現(xiàn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。因此,夯實打牢安全基礎管理工作,就必須使我們廣大的職工、從業(yè)者作業(yè)行為標準化。一方面要按照精簡、實用的原則,對原有的規(guī)章制度和各項措施進行梳理,好的繼續(xù)堅持推行,不足的修訂、補充和完善各項崗位操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項安全管理制度等,并進行系統(tǒng)化、細化、量化和強化。另一方面要不斷加大對各項規(guī)程和制度的執(zhí)行、監(jiān)督和考核力度,簽訂各級安全責任狀,實行目標管理,實行定項目、定數(shù)量、定標準的“三定”管理,堅持運用量化考核手段,促進責任狀的落實,規(guī)范廣大從業(yè)者的作業(yè)行為。

(三)實行分級分類管控,強化監(jiān)管體系。針對基層安全監(jiān)管力量不足的問題,對企業(yè)安全監(jiān)管實行分級分類管控。按照日常安全監(jiān)管的重點難點行業(yè)、企業(yè)風險等級及企業(yè)規(guī)模,來劃分企業(yè)監(jiān)管的級別。依次對應“重點執(zhí)法、重點監(jiān)管、一般監(jiān)管、自主管理”四種監(jiān)管等級,分別由市級監(jiān)管、縣級行業(yè)主管部門主管、鎮(zhèn)街級屬地監(jiān)管和企業(yè)自主監(jiān)管,切實達到安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

(四)不斷加強安全教育,提高安全意識和安全技能。安全教育是安全管理工作中的一項重要內(nèi)容,學法尊法守法用法是保證安全生產(chǎn)的一個重要手段,通過廣泛深入地開展安全教育培訓,提高各級管理人員和廣大員工的安全生產(chǎn)責任感,增強對安全法律法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,使廣大員工提高安全操作技能。安全教育中,可針對不同層次、從事不同崗位的人員選擇適當?shù)呐嘤杻?nèi)容和方式,以增強提高安全培訓效果。加大領導干部專業(yè)培訓力度,將安全監(jiān)管能力建設工作納入市、鎮(zhèn)、村干部培訓體系,通過強化基層應急隊伍學習、培訓、實訓,切實解決好專業(yè)不精、能力不足等問題。對行業(yè)部門的生產(chǎn)管理人員加強安全意識的培訓提高,對專業(yè)技術人員注重加強基本安全技術方面的培訓,而對一般員工則需加強安全作業(yè)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)個人防護的培訓。

(五)廣泛開展形式多樣的宣傳活動,營造自覺遵守的良好社會氛圍。一方面通過大力宣傳安全價值理論,幫助廣大員工樹立正確的安全價值觀念,從而選擇規(guī)范的安全行為方式從事勞動生產(chǎn)。可以通過開展安全知識競賽、安全生產(chǎn)競賽、安全標準化班組建設等活動來促進員工提高安全意識、參與安全管理。隨著新產(chǎn)品、新工藝、新設備的大量生產(chǎn)和廣泛運用,只有靠不斷地提高人們的安全意識和技術水平來提高生產(chǎn)安全穩(wěn)定性。另一方面還要重視加強對全社會安全方面的宣傳教育,通過采取多種形式和內(nèi)容,充分利用當今新科技的宣傳媒介,來開展全民性的安全方面的宣傳教育,加快提高社會全員整體安全素質(zhì)的提高,使之形成全社會人人重視安全、人人遵守安全的良好社會氛圍。

(六)扎實推動企業(yè)主體責任落實。一是示范引領與執(zhí)法倒逼相結(jié)合。通過打造一批典型行業(yè)的安全生產(chǎn)示范企業(yè),將示范企業(yè)成果以實地觀摩、新聞報道、指導手冊等形式予以宣傳推廣,用一批可看可學的活教材,強化正向引領示范作用;另一方面,不斷提升事前執(zhí)法的力度和比例,對一些屢教不改的典型企業(yè)、典型問題,采取查封、停產(chǎn)、頂格處罰等形式,并將執(zhí)法結(jié)果在相關企業(yè)微信群中通報,提高震懾性。二是強化源頭管控。通過不斷強化源頭治理,強化對重點企業(yè)、高風險企業(yè)的安全服務,嚴把準入關,建立項目聯(lián)審機制,嚴格落實一般建設項目安全設施“三同時”管理制度,實行重大安全風險“一票否決”制。三是通過危險性分級辨識、動態(tài)管控治理、企業(yè)誠信、激勵加分、負面清單,實行百分制評分,實現(xiàn)主體責任落實“可評、可查、可鑒”,同時積極探索將得分與企業(yè)綜合誠信等級、安責險保費費率等聯(lián)動,強化結(jié)果運用,倒逼企業(yè)落實主體責任。

(七)充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用。企業(yè)聘請安全中介機構(gòu)為加強安全管理水平以達到自我監(jiān)管的目的。中介機構(gòu)是根據(jù)安全服務合同,協(xié)助企業(yè)改善安全管理,從而減少意外傷害和損失,避免違法事件的發(fā)生。鎮(zhèn)街要加強對聘請的中介機構(gòu)的監(jiān)督和管理,中介機構(gòu)要定期向政府部門報告所服務企業(yè)的安全管理情況,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不安全問題時,應及時書面報告所服務企業(yè),制定整改措施,確定整改期限,督促其抓好整改,達到防范事故的目的。

隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,所出現(xiàn)的種種安全問題也是不容忽視的,所造成的危害和損失也相當大。為此,我們必須時刻把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,通過研究探索揭示其科學性、規(guī)律性,堅持不懈地去實踐、總結(jié)和創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)管理監(jiān)管體系在探索創(chuàng)新中不斷發(fā)展完善、在發(fā)展完善中不斷總結(jié)提高,切實提升各行各業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

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