謝冰蕾
從基礎(chǔ)普及走向系統(tǒng)培養(yǎng):高校創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)路徑研究
謝冰蕾
(寧波大學(xué) 海運(yùn)學(xué)院,浙江 寧波 315211)
高校創(chuàng)業(yè)課程是國(guó)家推動(dòng)高質(zhì)量人才培養(yǎng)和深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要載體。創(chuàng)業(yè)課程從“基礎(chǔ)普及”向“系統(tǒng)培養(yǎng)”的功能轉(zhuǎn)向,也是高等教育“數(shù)量革命”向“質(zhì)量革命”的發(fā)展轉(zhuǎn)向。這一轉(zhuǎn)向也集中呈現(xiàn)了當(dāng)前課程門類體系不清、整體師資水平參差不齊、課程評(píng)價(jià)維度單一等問題。本研究認(rèn)為,以高校創(chuàng)業(yè)教育的全過程培養(yǎng)為視角,以創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)為主線,從構(gòu)建分層分類創(chuàng)業(yè)課程群、建立交叉融合教師隊(duì)伍、完善不同課程多元評(píng)價(jià)三個(gè)維度,有助于推動(dòng)高校創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)。
高校;創(chuàng)業(yè)課程;課程群;分層分類;建設(shè)路徑
深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和產(chǎn)教融合改革,是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的迫切需要。[1]創(chuàng)業(yè)課程在推動(dòng)高校創(chuàng)業(yè)教育普及、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、推動(dòng)產(chǎn)教融合中發(fā)揮了不可替代的作用。創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)在我國(guó)的發(fā)展大致可分為從無到有、從少到多、從多到優(yōu)三個(gè)階段。第一階段是“從無到有”,1988年,教育部頒布《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》后,清華大學(xué)等9所試點(diǎn)高校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程,標(biāo)志著我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育邁出了第一步;第二階段是“從少到多”,伴隨著我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育改革發(fā)展,我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)課程在課程門類、師資隊(duì)伍、教學(xué)研究等多個(gè)領(lǐng)域得到了快速發(fā)展,表現(xiàn)為數(shù)量和規(guī)模的大幅提升,尤其是2015年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》后,高校創(chuàng)業(yè)課程數(shù)量進(jìn)一步增多,初步形成了通識(shí)、專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)三大課程體系雛形;第三個(gè)階段是“從多到優(yōu)”,盡管第二個(gè)階段基本完成了高校創(chuàng)業(yè)教育的普及需求,也在推動(dòng)我國(guó)高質(zhì)量人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用,但在高校創(chuàng)業(yè)課程快速發(fā)展的同時(shí),高校創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)疑聲和批評(píng)聲不時(shí)出現(xiàn),高校創(chuàng)業(yè)教育課程的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果也差強(qiáng)人意。究其原因,當(dāng)前創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)在課程、師資、評(píng)價(jià)等方面存在短板。2018年9月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見》對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育升級(jí)提出了新的要求,進(jìn)一步明確了高校創(chuàng)業(yè)教育要面向全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,以“新工科”“新醫(yī)科”“新農(nóng)科”“新文科”為代表的高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,提出了專創(chuàng)融合、產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的新要求。因此,在剖析當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上,構(gòu)建面向創(chuàng)業(yè)教育全過程的創(chuàng)業(yè)課程群,由此建構(gòu)師資供給框架和課程多維評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育從基礎(chǔ)培養(yǎng)向系統(tǒng)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。
高校創(chuàng)業(yè)課程最早追溯1947年哈佛大學(xué)商學(xué)院Horace Moses教授的“新創(chuàng)企業(yè)管理”。[2]我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育起步較晚,但伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略推進(jìn),高校的創(chuàng)業(yè)課程在近10年里迅猛發(fā)展。創(chuàng)業(yè)課程作為高校創(chuàng)業(yè)教育的載體和途徑,問題現(xiàn)象表現(xiàn)為:從宏觀上,研究熱、實(shí)踐冷,課外熱、課內(nèi)冷,相關(guān)客體熱、教師主體冷,通識(shí)性教育易、因材施教難,短期指導(dǎo)易、長(zhǎng)期培養(yǎng)難,硬性知識(shí)多、思想熏陶少等。[3]
從微觀上,源于課程性質(zhì)、實(shí)施主體非統(tǒng)一性,課程內(nèi)容重疊、趨同化嚴(yán)重,創(chuàng)業(yè)教育全程化的課程體系還不夠完善,課堂教學(xué)與創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)未能整體規(guī)劃,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練未能相互促進(jìn),專業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育沒有很好的融合。
具體來說,一是課程品類上,不同來源的創(chuàng)業(yè)課程在內(nèi)容上缺乏足夠數(shù)量的“內(nèi)容共識(shí)”,彼此之間或者大相徑庭,或者高度重疊,尤其是近幾年來伴隨著高校雙創(chuàng)教育重視力度不斷增加以及實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育主體的多元化,這種現(xiàn)象越發(fā)明顯,例如“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)KAB”“職業(yè)生涯和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”及“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”作為不同的課程名稱,但其授課對(duì)象、階段卻屬同類。此外,創(chuàng)業(yè)課程的理論總體較多,實(shí)踐課程偏少,呈現(xiàn)出“前重后輕”的狀態(tài),課程品類的分布與學(xué)生不同階段的學(xué)習(xí)需求還不能相匹配。二是課程性質(zhì)上,公共必修和選修兩種類型占比較大,專業(yè)必修和選修課程占比較低,創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育的融合還有較大空間,尤其是面向新一輪全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下以新工科教育為代表的高等教育質(zhì)量革命,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求,而當(dāng)前基于任務(wù)型的創(chuàng)業(yè)課程教育仍占據(jù)著上風(fēng)。三是課程品質(zhì)上,高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)課程數(shù)量還不多,伴隨著高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的推進(jìn)過程,創(chuàng)業(yè)課程數(shù)量發(fā)生了大幅增長(zhǎng),但受制于學(xué)校重視力度、師資力量、教學(xué)資源投入,課程生命周期較短,課程建設(shè)的動(dòng)力明顯不足,制約了創(chuàng)業(yè)精品課程的發(fā)展??偟膩碚f,當(dāng)前課程建設(shè)存在的低層次建設(shè)、無序建設(shè)、交叉重疊等現(xiàn)象和問題,歸根到底是創(chuàng)業(yè)課程的供給側(cè)方面缺乏統(tǒng)一、宏觀的共識(shí)和規(guī)劃。
多領(lǐng)域、多類型、多層次是當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)課程師資的基本特征。調(diào)研顯示,從高校創(chuàng)業(yè)師資的來源構(gòu)成上,主要由學(xué)工系統(tǒng)輔導(dǎo)員、專業(yè)教師、企業(yè)家三大部分組成,包含了輔導(dǎo)員、政工人員、專業(yè)教師、經(jīng)管類教師、企業(yè)家、校友;從師資的管理主體上,分布在學(xué)生處(學(xué)工系統(tǒng)輔導(dǎo)員)、教務(wù)處(專業(yè)教師)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院(創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員、部分聘請(qǐng)的校友、校外企業(yè)家)、各學(xué)科性學(xué)院(對(duì)應(yīng)的學(xué)科專業(yè)教師)、團(tuán)委(部分聘請(qǐng)的校友、校外企業(yè)家)等;從構(gòu)成比例上,學(xué)工系統(tǒng)輔導(dǎo)員約占65%,其次是企業(yè)師資約占20%,專業(yè)教師約占15%;從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級(jí)職稱的師資比例不到13%,中級(jí)職稱比例約46%,初級(jí)職稱約占41%。調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)課程的師資隊(duì)伍來源多元,師資隊(duì)伍的整體管理難度大,教師對(duì)于課程的歸屬感不高等特點(diǎn)。
主要問題為:一是專業(yè)教師的比例過低,認(rèn)同度不高。如果說課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)決定了創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育之間相互融合、彼此滲透的范圍和方式,那么來自教師的認(rèn)同和支持則決定了二者相互融合的程度。[4]當(dāng)前課程中呈現(xiàn)的“前重后輕”現(xiàn)象究其原因?yàn)閷I(yè)教師的參與度不高,而影響參與度的因素主要為專業(yè)教師對(duì)于創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵以及與專業(yè)教育兩者融合存在的質(zhì)疑或不理解。二是師資管理主體多元,歸屬感不高。從當(dāng)前課程師資主體和比例可以看到,創(chuàng)業(yè)課程的產(chǎn)生出于不同的工作視角,往往在一個(gè)高校內(nèi)出現(xiàn)了多個(gè)管理主體,教師往往成為了“移動(dòng)式”教學(xué)工具,大大降低了教師對(duì)課程的認(rèn)同度和歸屬感。受制于教學(xué)師資力量,教學(xué)過程又往往實(shí)行模塊化教學(xué),課程設(shè)計(jì)由多名教師完成,師生對(duì)課程的體驗(yàn)感缺乏連貫性。同時(shí),創(chuàng)業(yè)課程作為一門綜合性學(xué)科知識(shí)構(gòu)成的課程,在創(chuàng)業(yè)師資門檻標(biāo)準(zhǔn)上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),師資隊(duì)伍水平參差不齊,尤其是在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合過程中,師資支撐明顯不足,在多重因素疊加下,創(chuàng)業(yè)課程對(duì)師資參與的吸引力逐步下降。
課程效果問題其實(shí)質(zhì)是一個(gè)評(píng)價(jià)問題,核心問題涉及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、教師教學(xué)的評(píng)價(jià)、教學(xué)過程和課程的整體評(píng)價(jià)。課程內(nèi)容設(shè)置和師資隊(duì)伍水平兩個(gè)要素是影響課程效果的關(guān)鍵。從課程目標(biāo)定位而言在于“培養(yǎng)什么人”,而對(duì)學(xué)生而言則在于“課程于我有何價(jià)值”。
首先,各類的創(chuàng)業(yè)課程分布于不同的管理部門,主要依托于創(chuàng)業(yè)學(xué)院、學(xué)生處、教務(wù)處、商學(xué)院、團(tuán)委等,管理力量有限,教學(xué)管理、科研團(tuán)隊(duì)的組織體系還不夠健全,對(duì)于教師的考核和激勵(lì)機(jī)制與課程的目標(biāo)還不相符,繼而影響課堂教學(xué)的質(zhì)量和精品課程的建設(shè)與形成。
其次,自創(chuàng)業(yè)課程實(shí)施公共必修課后,受師資、場(chǎng)地等客觀條件制約,開課班級(jí)往往人數(shù)規(guī)模較大,教學(xué)過程中往往以灌輸式的理論教學(xué)、專題講座、走訪參觀等形式為主,體驗(yàn)式的“頭腦風(fēng)暴”、專題研討、商業(yè)游戲等相對(duì)受到限制,以及在推行的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)MOOC課程中,圍繞存在的教學(xué)設(shè)計(jì)、互動(dòng)機(jī)制、課程考核等問題還有待完善,對(duì)于教學(xué)過程的監(jiān)測(cè)與評(píng)估缺乏有效手段,由此學(xué)生的課程體驗(yàn)獲得感不足。
再者,在課程考核評(píng)價(jià)上,從不同的理論視角,創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)要有“過程要素評(píng)價(jià)”(Process factors)和“影響評(píng)價(jià)”(Impact evaluation),前者側(cè)重于過程中的各要素的評(píng)價(jià),后者則側(cè)重于最終成效的評(píng)價(jià)。[5]
在課程教學(xué)評(píng)價(jià)中受課程實(shí)際授課教學(xué)、師資教研團(tuán)隊(duì)等要素影響,目前各類創(chuàng)業(yè)課程的課程考核比較單一,主要以團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或是個(gè)人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書為主,對(duì)個(gè)體的參與監(jiān)測(cè)和評(píng)估缺乏多維多元、科學(xué)有效的監(jiān)督和管理,尤其是在普及階段的課程中缺少客觀有效的評(píng)價(jià)、在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃訓(xùn)練和實(shí)踐訓(xùn)練中缺少立體、多元的考評(píng)方式,往往還不能有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行客觀、精準(zhǔn)評(píng)價(jià),從而影響學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)興趣和課程教學(xué)價(jià)值發(fā)揮。
中國(guó)高等教育已經(jīng)站在普及化階段的門檻上,提高發(fā)展質(zhì)量是世界范圍內(nèi)高等教育的時(shí)代主題。[6]從宏觀環(huán)境上,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從高速度建設(shè)增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,以信息技術(shù)、人工智能為代表的新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在加速到來,加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高等教育的融合,跨學(xué)科、多行業(yè)的融合與合作正在生成。從“人口紅利”到“工程師紅利”的戰(zhàn)略目標(biāo),是對(duì)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提出的新要求?!敖y(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案”將“培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”列為五項(xiàng)建設(shè)任務(wù)之一,國(guó)家提出了深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和產(chǎn)教融合改革,根本在于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換,建立起與新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的高等教育。
人才培養(yǎng)需要系統(tǒng)化的育人過程支撐,現(xiàn)有的高校創(chuàng)業(yè)課程基本上滿足了普及性創(chuàng)業(yè)教育的需求,這也讓每一位學(xué)生有機(jī)會(huì)接受創(chuàng)業(yè)教育,但高密度的普及性創(chuàng)業(yè)課程僅僅是創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的初級(jí)階段,創(chuàng)業(yè)教育的后端延伸、創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的深度融合還非常有限,面向全過程、全鏈條的創(chuàng)業(yè)教育課程群還沒有形成,這與當(dāng)前創(chuàng)業(yè)課程的種類和分布是密切相關(guān)的。創(chuàng)業(yè)課程的建設(shè)需要圍繞人才培養(yǎng)的全過程,遵循“循序漸進(jìn)、逐步提升”的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律,通過理論與實(shí)踐教學(xué)的融合、創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合,在不同的教育階段設(shè)置不同性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)課程。從大國(guó)到強(qiáng)國(guó),是創(chuàng)業(yè)教育面向?qū)I(yè)教育、面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合過程,延伸創(chuàng)業(yè)教育的培育鏈,推進(jìn)形成創(chuàng)業(yè)教育全過程的創(chuàng)業(yè)課程群既是基礎(chǔ)也是前提。
一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)需要一流的創(chuàng)業(yè)課程群作為基礎(chǔ)支撐。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)面臨著“質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)”的主要問題。一方面,基于課程質(zhì)量革命的迫切需求,高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)建立于系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的精品課程群基礎(chǔ)上。當(dāng)前課程建設(shè)質(zhì)量不高突出表現(xiàn)在龐大的數(shù)量與精品課程的數(shù)量不成正比,創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)上往往存在師資配備薄弱、建設(shè)經(jīng)費(fèi)受限、部分課程生命周期短,高質(zhì)量的“MOOC+SPOC”精品課程不多等問題。在推進(jìn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過程中,迫切需要破解創(chuàng)業(yè)精品課程建設(shè)的“梗阻”,建立起培養(yǎng)全過程的精品課程體系。
另一方面,基于課程結(jié)構(gòu)變革的迫切需求,圍繞創(chuàng)業(yè)教育的總體要求,綜合不同的課程內(nèi)容設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系的串聯(lián)。創(chuàng)業(yè)課程結(jié)構(gòu)問題是教育領(lǐng)域普遍存在的供給側(cè)問題,完善的創(chuàng)業(yè)課程體系需要結(jié)合不同的創(chuàng)業(yè)對(duì)象,從而提升創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)的匹配性。創(chuàng)業(yè)教育的完成過程應(yīng)當(dāng)依次包含創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練四個(gè)部分,四個(gè)部分層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)教育的四個(gè)階段。破解當(dāng)前創(chuàng)業(yè)課程在結(jié)構(gòu)上存在的“內(nèi)容重疊、層次不清”等無法有效滿足學(xué)生和人才培養(yǎng)需求的問題,關(guān)鍵在于在四個(gè)階段設(shè)置相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)業(yè)課程,優(yōu)化公共必修課、公共選修課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課的結(jié)構(gòu)比例,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)課程的“去疊建鏈”,從質(zhì)量和結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度建設(shè)創(chuàng)業(yè)課程儼然成為了創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)的突破口。
伴隨著我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的推動(dòng),創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍在規(guī)模上、專業(yè)化建設(shè)上得到了發(fā)展,但在教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、自我發(fā)展動(dòng)力、教學(xué)勝任力、教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)上存在較大的短板。當(dāng)前,高校創(chuàng)業(yè)課程的師資主要以“兼職”為主,創(chuàng)業(yè)課程分布主要集中于普及性教育階段,大部分基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)教育課程是一種基于任務(wù)式的教學(xué),存在“專業(yè)教師興趣不高,學(xué)工教師過度承擔(dān)”的現(xiàn)象,擔(dān)任創(chuàng)業(yè)課程的教學(xué)并不是他們的“正業(yè)”,專業(yè)教師認(rèn)同度、參與度低,學(xué)工教師流動(dòng)性大,專業(yè)化師資建設(shè)缺少課程和學(xué)科的依托,教師的“歸屬感”缺失,自我發(fā)展的專業(yè)平臺(tái)、學(xué)術(shù)共同體尚未形成,繼而導(dǎo)致課程質(zhì)量不高、創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合很難推進(jìn),形成了高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的“斷頭路”。實(shí)質(zhì)上,高校創(chuàng)業(yè)教育的改革升級(jí)很大程度上是創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合發(fā)展,是師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變革性調(diào)整。從人才培養(yǎng)的角度,基礎(chǔ)在于課程和師資,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整是創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,也是創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)的必然邏輯。
創(chuàng)業(yè)課程群的建設(shè)需要迫切在師資隊(duì)伍上進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化:一是整合隊(duì)伍,建設(shè)“專兼結(jié)合”“校內(nèi)外結(jié)合”“教學(xué)科研相結(jié)合”“線上線下結(jié)合”的師資隊(duì)伍,解決“引得來”的問題,進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),擴(kuò)大專業(yè)教師比例,提升學(xué)工教師、企業(yè)家?guī)熧Y的教學(xué)水平,在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)課程從基礎(chǔ)普及向系統(tǒng)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變過程中,依托創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的全過程、全環(huán)節(jié)設(shè)置相對(duì)應(yīng)需求的課程,形成專業(yè)化、一體化、科學(xué)化的課程群,建立起創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)相適應(yīng)的教學(xué)師資隊(duì)伍;二是探索開辟師資隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展路徑,設(shè)置師資隊(duì)伍的有效激勵(lì)政策,解決師資隊(duì)伍“穩(wěn)得住”的問題,依托學(xué)科建設(shè)的模式,提升高校創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍的長(zhǎng)期激勵(lì),依托專業(yè)教師隊(duì)伍推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合,面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)是未來發(fā)展趨勢(shì),提高專業(yè)教師的理念認(rèn)識(shí),建立起依托學(xué)科基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)教育體系;三是探索構(gòu)建高校創(chuàng)業(yè)師資的交流渠道、互動(dòng)平臺(tái)、成長(zhǎng)生態(tài),解決的是“做得好”的問題,創(chuàng)新構(gòu)建區(qū)域師資共建共享機(jī)制,加速創(chuàng)業(yè)師資群體內(nèi)部的不斷迭代和新生力量的孕育,形成教學(xué)師資良性的螺旋上升系統(tǒng)。
課程群是指圍繞一門學(xué)科或某一個(gè)問題,將該學(xué)科或主題具有邏輯關(guān)系的若干課程的知識(shí)、方法、問題等進(jìn)行重新規(guī)劃,整合構(gòu)建而形成的課程系統(tǒng)。創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是一個(gè)新的理論和實(shí)踐命題,通過創(chuàng)業(yè)教育促進(jìn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),更是有很多亟待探索的新領(lǐng)域和新問題。[7]高質(zhì)量的人才培養(yǎng)需求推動(dòng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)改革,其著力點(diǎn)在于建構(gòu)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)課程群。創(chuàng)業(yè)課程、師資隊(duì)伍、評(píng)價(jià)體系既是當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)課程面臨的三大短板問題,也是現(xiàn)階段深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的突破點(diǎn),而三個(gè)短板的落腳點(diǎn)在于創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè),其建設(shè)的路徑分別在于:構(gòu)建分層分類創(chuàng)業(yè)課程群的新格局、建立教師隊(duì)伍精準(zhǔn)化配置的新秩序、完善不同課程多元評(píng)價(jià)的新體系。
創(chuàng)業(yè)課程群既是一個(gè)系統(tǒng)問題,也是一個(gè)結(jié)構(gòu)問題。在宏觀上,根據(jù)學(xué)生需求和人才培養(yǎng)階段設(shè)置對(duì)應(yīng)課程,組成課程群,覆蓋創(chuàng)業(yè)教育的全過程;在微觀上,創(chuàng)業(yè)課程群要實(shí)現(xiàn)“必修課+選修課”“創(chuàng)業(yè)教育+專業(yè)教育”“理論+實(shí)踐”三個(gè)融合。
圖1 基于創(chuàng)業(yè)教育全過程的“金字塔”創(chuàng)業(yè)課程群構(gòu)建圖
1. 構(gòu)建基于培養(yǎng)全過程的“金字塔”創(chuàng)業(yè)課程群
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)展是一個(gè)不斷漸進(jìn)的過程,在每一個(gè)階段提供與學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展程度相匹配的課程可以提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的效率和質(zhì)量。[8]打破當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)課程中存在的課程設(shè)置“前重后輕”、內(nèi)容趨同化等關(guān)鍵問題,在于梳理研究培養(yǎng)環(huán)節(jié)的需求,根據(jù)不同年級(jí)、需求構(gòu)建“金字塔”三階段的創(chuàng)業(yè)課程體系,具體見圖1。
第一階段為基礎(chǔ)普及階段:本階段主要面向本??埔荒昙?jí)學(xué)生,以普及創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與技能為主要內(nèi)容,課程采用公共必修課形式。該階段要整合現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程資源,由校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院統(tǒng)籌,依托各學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育基層組織開展創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教育的普及工作。第二階段為融合提升階段:本階段主要面向有需求的本專科二年級(jí)學(xué)生或碩博一年級(jí)學(xué)生,以專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃訓(xùn)練為主要內(nèi)容,課程采用專業(yè)選修課、公共選修或?qū)I(yè)必修課三種形式。充分依托學(xué)科資源,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合發(fā)展,在校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院課程基礎(chǔ)上推動(dòng)以學(xué)科為單位的專業(yè)創(chuàng)業(yè)教育課程開發(fā)與培育,為學(xué)生提供專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)教育供給服務(wù)。第三階段為實(shí)踐探索階段:本階段主要面向有需求的本??迫?、四年級(jí)或碩博二年級(jí)及以上學(xué)生,以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練為主要內(nèi)容,課程采用公共選修課、專業(yè)選修課兩種形式。充分借力校外企業(yè)家資源,依托產(chǎn)教融合平臺(tái),對(duì)需求學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練服務(wù)。
2. 實(shí)現(xiàn)“三融合”的創(chuàng)業(yè)課程群
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)課程的多樣化、專業(yè)化、一體化就是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)課程群建設(shè)實(shí)現(xiàn)“必修課+選修課”“創(chuàng)業(yè)教育+專業(yè)教育”“理論+實(shí)踐”三個(gè)融合。首先,依托三個(gè)階段的分段供給,以普及供給和個(gè)性需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)“必修+選修”融合,讓公共必修課、公共選修課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課四類課程貫穿于整個(gè)課程群。校級(jí)主管部門主要職能在于組織、協(xié)調(diào)、分配資源,做好整體創(chuàng)業(yè)教育的頂層設(shè)計(jì)、方向引領(lǐng)、資源匹配、教學(xué)監(jiān)督,主體教學(xué)要下層到基層學(xué)院,激發(fā)基層學(xué)院承擔(dān)創(chuàng)業(yè)教育的活力和智力,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的融合發(fā)展。其次,要突出培養(yǎng)學(xué)生在專業(yè)中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化“創(chuàng)業(yè)教育+專業(yè)教育”的融合。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的耦合是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)所向,創(chuàng)業(yè)教育必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的深度融合,創(chuàng)新基于學(xué)科基礎(chǔ)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。一方面要激活學(xué)科組織和學(xué)科師資參與創(chuàng)業(yè)教育的動(dòng)力,另一方面要重點(diǎn)推進(jìn)“四新”(新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科)為代表的學(xué)科、跨學(xué)科專創(chuàng)融合教育示范點(diǎn)建設(shè);最后,要實(shí)現(xiàn)“理論+實(shí)踐”融合,依托產(chǎn)教融合平臺(tái),吸納行業(yè)企業(yè)家、校友參與到創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)的環(huán)節(jié),提高創(chuàng)業(yè)教育和人才培養(yǎng)的社會(huì)結(jié)合度,在三個(gè)階段、不同課程性質(zhì)設(shè)置相結(jié)合的課程內(nèi)容中,提升學(xué)生的參與感、獲得感。
創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍是創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)的關(guān)鍵要素。破解當(dāng)前高校創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)分布不合理、自我發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)、勝任力不足等客觀問題,探索創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍在優(yōu)化配置、專業(yè)提升、教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面進(jìn)行探索和突破。
1. 優(yōu)化師資隊(duì)伍的配置
優(yōu)化配置問題應(yīng)當(dāng)遵循課程階段特征與內(nèi)在需求的邏輯主線,著力于力量、結(jié)構(gòu)、配置三個(gè)維度的優(yōu)化。力量上,整合現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)師資力量,擴(kuò)大專業(yè)教師力量的引入和培養(yǎng),增加高級(jí)職稱教師和優(yōu)質(zhì)企業(yè)家參與比例;結(jié)構(gòu)上,要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育后階段的力量組成,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)師資在年齡上、職稱上、類型上的合理分布;在配置上,基于課程設(shè)置的三個(gè)階段,將現(xiàn)有師資隊(duì)伍按需按優(yōu)原則配置到全過程培養(yǎng)鏈中。第一階段主要配置學(xué)工系統(tǒng)輔導(dǎo)員、部分經(jīng)管類專業(yè)教師,完成普及性知識(shí)教學(xué);第二階段配置創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)培訓(xùn)過的專業(yè)教師、部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、經(jīng)管類專業(yè)教師,完成專業(yè)創(chuàng)業(yè)的啟蒙教學(xué)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的訓(xùn)練;第三階段配置創(chuàng)業(yè)企業(yè)家以及有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的在校教師,實(shí)行校內(nèi)外雙導(dǎo)師制,完成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的教學(xué)訓(xùn)練,繼而實(shí)現(xiàn)圍繞課程教學(xué)環(huán)節(jié)的最優(yōu)化配置。
2. 要加強(qiáng)師資隊(duì)伍的專業(yè)建設(shè)
在師資管理體制上,一是要設(shè)立創(chuàng)業(yè)教育師資的準(zhǔn)入制度,實(shí)施課堂教學(xué)的助教制度,校外企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)課堂要建立門檻制度,鼓勵(lì)面向行業(yè)導(dǎo)向的校外優(yōu)質(zhì)企業(yè)家進(jìn)課堂,創(chuàng)業(yè)教師發(fā)展上要適當(dāng)傾斜資源建立相配套的激勵(lì)機(jī)制,吸引專業(yè)教師、高職稱教師進(jìn)入創(chuàng)業(yè)課程;二是建立統(tǒng)一的教師培訓(xùn)體系,建議創(chuàng)業(yè)教育師資培訓(xùn)統(tǒng)一由學(xué)校人事處負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)部門可以提供方案建議,實(shí)行校內(nèi)創(chuàng)業(yè)課程教師100%培訓(xùn)計(jì)劃;三是形成區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資流動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)課程教師跨學(xué)科、跨學(xué)校聯(lián)合做強(qiáng)精品課程,為區(qū)域高校創(chuàng)業(yè)教師和校外企業(yè)家創(chuàng)造條件共建創(chuàng)業(yè)課程群。在師資類型上,充分挖掘各類創(chuàng)業(yè)課程師資的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),要面向?qū)W工教師、專業(yè)教師、校外企業(yè)家建立骨干教師培育計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)工教師圍繞創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程做強(qiáng)模塊教學(xué),形成創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)精品課程。鼓勵(lì)專業(yè)教師結(jié)合專業(yè)開展創(chuàng)業(yè)教育探索,突破創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合度不高問題,在融合中探索新型的專業(yè)型創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,同時(shí)創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)專業(yè)教師的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)教師在創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍中的比例,建立起年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)較為合理的師資隊(duì)伍。
3. 要著力推進(jìn)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)業(yè)課程是一門綜合性學(xué)科知識(shí)為一體的課程,要分別結(jié)合同一教學(xué)階段、不同教學(xué)階段、校內(nèi)校外組建起教學(xué)團(tuán)隊(duì),設(shè)立創(chuàng)業(yè)教育團(tuán)隊(duì)納入學(xué)校團(tuán)隊(duì)考核。創(chuàng)業(yè)教育科學(xué)研究既有效提升師資隊(duì)伍水平和課程建設(shè),同時(shí)也從根本上解決創(chuàng)業(yè)師資的自我發(fā)展動(dòng)力不足問題。在教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨學(xué)校、跨行業(yè)組建教學(xué)研究團(tuán)隊(duì),實(shí)施創(chuàng)業(yè)課程群的共建、聯(lián)建,課程培育項(xiàng)目、教學(xué)研究項(xiàng)目、科研項(xiàng)目推行聯(lián)合申報(bào),創(chuàng)新課程建設(shè)的組織模式創(chuàng)新。在形成一定的教研基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)、支持成立面向區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)課程研究中心,為創(chuàng)業(yè)課程群建設(shè)提供動(dòng)力。
B S 布魯姆在《教育評(píng)價(jià)》中提出:“評(píng)價(jià)乃是系統(tǒng)收集證據(jù)用以確定學(xué)習(xí)者實(shí)際上是否發(fā)生了某些變化,確定學(xué)生個(gè)體變化的數(shù)量或程度”。[9]而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)上,徐小洲提出:“隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目的普遍開展,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)價(jià)理論模型、制定科學(xué)合理的整體性評(píng)價(jià)體系、規(guī)范我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)實(shí)踐,既能為優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育政策提供依據(jù),也有利于更好地激發(fā)學(xué)校、教師和學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的積極性。”[10]創(chuàng)業(yè)課程群的多元化評(píng)價(jià)體系需面向三個(gè)維度:課程、學(xué)生、教師。
在課程評(píng)價(jià)上,高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)課程質(zhì)量好不好,最直觀有效的觀測(cè)指標(biāo)就是師生的滿意度。面向?qū)W生,要建立課堂內(nèi)容、教學(xué)過程、課程體系的評(píng)價(jià)和反饋;面向教師,要以學(xué)期為單位召開研討反饋會(huì),構(gòu)建課程的評(píng)價(jià)機(jī)制,繼而從根本上解決對(duì)課程教學(xué)效果、人才培養(yǎng)兩個(gè)核心指標(biāo)的評(píng)估。通過評(píng)價(jià)制度形成課程的遴選機(jī)制,面向創(chuàng)業(yè)教育的三個(gè)階段形成一批創(chuàng)業(yè)精品課程。在學(xué)生評(píng)價(jià)上,要破解當(dāng)前創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)階段因班級(jí)規(guī)模大而形成的“考評(píng)模糊”和實(shí)踐訓(xùn)練階段的“考評(píng)單一”的兩個(gè)核心問題,創(chuàng)業(yè)課程群覆蓋高校創(chuàng)業(yè)教育的全過程,圍繞培養(yǎng)過程中不同的培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)立多樣、精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容,尤其是學(xué)校相關(guān)主管部門要組織開展相關(guān)針對(duì)性的研究工作,建立起科學(xué)化的課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系和學(xué)生篩選體系。在教師評(píng)價(jià)上,要打破唯學(xué)生課程評(píng)價(jià)為方式的教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度,引入團(tuán)隊(duì)考核制度代替教師個(gè)人考核制度,要在建立以教學(xué)評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上,逐步融入精品課程建設(shè)、教研成果、科研成果的評(píng)價(jià),實(shí)施綜合性的評(píng)價(jià)機(jī)制。
高校創(chuàng)業(yè)教育課程群的建設(shè)是高校深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和產(chǎn)教融合改革的突破口,既是教育內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也是系統(tǒng)資源整合的過程?;诟哔|(zhì)量“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)定位的“課程群”建設(shè)突破了“課程”建設(shè)本身的單維局限,從課程內(nèi)容、師資建設(shè)和評(píng)價(jià)體系三個(gè)方面構(gòu)建“群”的“金字塔”式建設(shè)路徑。突破“課程”建設(shè)而探討“課程群”建設(shè)的價(jià)值在于,開拓研究視野的同時(shí),觀照了課程、師資和評(píng)價(jià)的內(nèi)部統(tǒng)一,從有到全、從疊到鏈、從粗到精的積極變化將該問題的探索引向深入。
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Research on the Construction Path of Entrepreneurship Curricula in Universities: From Popularization to Systematic Cultivation:
Xie Bing-lei
( School of Maritime, Ningbo University, Ningbo 315211, China )
Entrepreneurship courses in universities are an important carrier for China to promote high-quality talents training and deepen the reform of innovation and entrepreneurship education, which manifests the shift from popularization to systematic cultivation, and from quantity revolution to quality revolution. This shift reveals the current such problems as vague curriculum system, inadequate faculty, single-dimensional curriculum evaluation, etc. This paper, therefore, aims to explore the construction of university entrepreneurship curricula from the dimensions of hierarchical and classified entrepreneurship curricula, integrated faculty teams, and multiple evaluations for different courses from the perspective of the whole process of entrepreneurship education in universities.
universities; entrepreneurship courses; curricula; hierarchical classification; construction path
G642.0
A
1008-0627(2021)01-0074-08
寧波市哲社規(guī)劃課題教育專項(xiàng)“面向產(chǎn)業(yè)需求的寧波高等教育產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新和實(shí)踐路徑研究”(G20JY-01);寧波大學(xué)教研項(xiàng)目“一帶一路”來華留學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系構(gòu)建研究”(JYXMXYB201949)
謝冰蕾(1986-),男,浙江嘉興人,講師,研究方向:創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。E-mail: xiebinglei@nbu.edu.cn
(責(zé)任編輯 趙 蔚)
寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版)2021年1期