高強 劉凱

摘要：當前我國經濟與電力企業(yè)的發(fā)展相輔相成，電力企業(yè)仍處于成長階段，電力的安全、高效、可持續(xù)發(fā)展為人民的物質生活提供了基礎與保障。通過加強變電設備運維一體化管理，進一步提高電力企業(yè)安全生產效率，同時促進我國電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。今后企業(yè)仍需制定相應的規(guī)章制度，并要求每一個生產員工認真遵守，對生產工作嚴格要求，才能進一步提高變電設備運維管理效率，促進我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

關鍵詞：變電設備;運維;一體化;管理

對于傳統(tǒng)電力企業(yè)的安全生產，變電設備運維一體化是一種新型工作模式與重大改革。電力企業(yè)運用變電設備運維一體化的管理方式、方法，進一步合理、有效地利用生產資源，具體包括技術資源、設備資源以及人力資源等。通過提高運維值班員的專業(yè)素質，改善設備運行維護質量，能更加安全地減少人力資源的消耗，提高生產效率和質量，保證電力企業(yè)安全生產可持續(xù)發(fā)展。在電力設備運維管理中采用變電運維一體化模式，基于電網調度、監(jiān)控兩方面進行控制管理，來加強變電站的巡視、維護與檢修水平，進一步促進變電運維一體化的管理水平。

1變電設備運維一體化概念

變電設備運維一體化是對電力企業(yè)傳統(tǒng)生產作業(yè)方式的一種重大變革，電力企業(yè)通過實行變電運維一體化，能夠有效利用一切資源，包括設備資源、技術資源以及人力資源等等，優(yōu)化整合變電檢修業(yè)務的專業(yè)素質、安全控制、人力資源消能以及生產質量，確保所有工作人員都能夠承擔傳統(tǒng)的變電運行以及檢修職責。在電力企業(yè)變電管理中，通過應用變電運維一體化模式，能夠將集控中心分為電網調度以及監(jiān)控管理兩個部分，從而加強變電站巡視管理以及維護管理，促進變電運維一體化管理水平的提升。根據實踐分析，電力企業(yè)通過實行運維一體化管理，能夠同時進行變電設備檢查以及一般性維護，保障電網安全運行，提高電力企業(yè)社會效益和經濟效益的提升。

2變電運維一體化重要性

2.1變電運維一體化保證了穩(wěn)定安全用電

當前經濟快速發(fā)展過程中，電能穩(wěn)定性對經濟社會發(fā)展有直接影響，只有全面保證變電運行穩(wěn)定，才能推動經濟健康發(fā)展。電力公司進行日常電力管理控制過程中，需要全面做好電力運維，滿足電力穩(wěn)定安全供應需要，可以說，變電運維是電力企業(yè)最為主要的生產環(huán)節(jié)，通過良好的電力運維，實現電站日常穩(wěn)定運行，電力企業(yè)需要通過日常的運行狀態(tài)維護和檢修，全面確保電力系統(tǒng)正常運行，良好的檢修與維護是穩(wěn)定供電用電的前提條件，所以說，只有全面做好一體化運營，解決難點重點問題，才能保證變電運維一體化發(fā)展，并成為推進電力運行的重要環(huán)節(jié)。

2.2變電運維一體化推動了資源優(yōu)化配置

我國電力企業(yè)通過一體化運維，能夠全面對各項資源進行配置，保證電力穩(wěn)定運行。從優(yōu)化資源配置和簡便作業(yè)流程的角度出發(fā)，已經全面形成了變電運維一體化生產管理模式，并全面發(fā)揮了一體化模式作用，為了有效實現穩(wěn)定供電，需要從全網快速推進變電運維一體化模式，全面重視過程檢修，及時發(fā)現問題。通過一體化運維，還能夠從根本上解決技術問題，通過各崗位綜合能力培育，加強全網人員業(yè)務能力，建立起綜合技術能力強的運維團隊，使電力技術人員資源價值得到提升與擴展。一體化作業(yè)還縮短了運維周期，使現場作業(yè)程序更加優(yōu)化、單次作業(yè)時間得到控制，工作效率明顯增強，運維成本明顯下降，有利于電力企業(yè)長遠經濟效益增長。

3變電設備運維一體化管理模式

3.1實施運維職能融合一體化

運維職能一體化指的是在運維中心和班組中實施變電運行業(yè)務以及維護檢修，統(tǒng)一運維管理，將具體的運維管理工作實施到班組工作中。在變電設備運維一體化管理中，需要加強職能培訓，有效融合各類運維資源，是的運維班組工作人員能夠熟練掌握業(yè)務專業(yè)知識，提升檢修操作能力，這樣才能承擔變電運行維護職責。

3.2實施技能和業(yè)務融合一體化

變電設備運維技能和業(yè)務融合一體化對于原有的業(yè)務流程以及運維管理工作人員的崗位職責的要求比較高，為了確保變電設備的平穩(wěn)運行，必須保證運維管理工作人員能夠達到較高的技能水平，這樣才能與相應的業(yè)務相融合，促進變電運維業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。

（1）實現設備D類運維檢修一體化管理，在具體的實施過程中，需要增加變電運維中心檢修工作人員，同時還需要對檢修人員加強專業(yè)培訓，提升其技能水平，這樣才能有效掌握D類檢修操作要點，與此同時，還需要通過實行一體化運行，統(tǒng)一設備運行和維護，這樣才能對設備缺陷進行有效識別，并采取有效措施進行消除，這樣才能加強設備質量控制。

（2）融合變電運維技能和業(yè)務，在變電設備運維管理中，需要結合實際情況建立并完善設備安全管理制度，明確設備運維管理目標，掌握先進的操作技能，促進運維合一。

（3）促進單一間隔設備運維一體化，在設備運維管理工作中，需要從低電壓從高電壓主機開展單一間隔設備C、D類檢修工作，協(xié)調各類專業(yè)的協(xié)調和配合，在實際工作中總結經驗，并逐漸過渡到變電設備的運維一體化工作中。在此工作中，需要有效協(xié)調運維操作以及檢修工作，由統(tǒng)一運維管理工作人員完成設備檢修維護全過程，這樣才能在實際工作中培養(yǎng)業(yè)務全面的技能型人才，保障人力資源儲備基礎，促進變電設備運維一體化管理水平的提升。

4實行運維一體化的主要措施

4.1加強管控工作

在保證安全運行過程中，應當加強管控工作，這主要分為三點：第一，工作必須先簡后難，采用先低壓后高壓原則，使得工作風險有效降低;第二，從綜合角度對現有的業(yè)務進行維護，使維護人員逐步向運維人員進行轉變;第三，明確工作人員安全職責，最終實現運維一體化細則。

4.2提高安全意識

安全是運維一體化工作的前提。公司應當加強安全教育，建立安全方針。所以，在工作過程中需要圍繞安全生產進行，可以采取風險防控與生產管控進行結合的方式，從管理、技術、教育等方面入手，建立標準化、規(guī)范化的生產管理模式。不僅如此，還應當對工作進行監(jiān)管，建立合理的排班制度，加強運維技能培訓與技術監(jiān)管。在這個過程中，還應當派遣專門人員進行負責，加強管理工作。為使運維一體化工作進行更加順利，還需要在保證安全前提下，提高維護實操水平，保障變電站運行安全。

4.3建立崗位培訓激勵機制

在崗位培訓進行過程中，需要增加三個階段，共計22項維護項目，應當根據項目難度進行安排，從易到難進行考核認證。第一階段需要與專業(yè)技能與接管業(yè)務相關，相對簡單;第二階段需要對蓄電池充放電、變壓器呼吸器更換等相關，具備一定難度;第三部分則是培訓的最后一步，需要對遙信回路、隔離開關操作回路、電氣閉鎖回路等進行拆檢與處理。

5結語

綜上，隨著電力企業(yè)快速發(fā)展，電能在人們平時工作和生活中扮演的角色越來越重要，通過實施變電設備運維一體化管理，有利于變電設備運維檢修工作質量和效率的提高，具體來說，一定要加大力度對運維管理人員專的業(yè)培訓、增強安全和協(xié)調工作，同時還應該創(chuàng)建有關的變電設備運維管理規(guī)范，并在實際運維工作中得到有效落實，這樣才可以促進變電設備運維工作效率的提高，確保電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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