世界經(jīng)理人網(wǎng)

1.家庭生活變遷的記錄者

在我們的家庭生活中，找到一件承載起我們國(guó)家40 多年發(fā)展記憶的物件，彩電當(dāng)之無(wú)愧。彩電在我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值，見(jiàn)證黑電產(chǎn)業(yè)，從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從中國(guó)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，成為目前我國(guó)在全球市場(chǎng)少有具有國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)。

簡(jiǎn)單來(lái)看，我國(guó)彩電行業(yè)走過(guò)了四個(gè)大的發(fā)展階段。1958年，我國(guó)在天津建立第一條黑白電視機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，直到上世紀(jì)70 代中期進(jìn)入彩電領(lǐng)域，到90年代，完成彩電工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨后的十年，到千禧年，我國(guó)基本形成彩電工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；圃欤瑖?guó)產(chǎn)化程度明顯提高，達(dá)到了95%以上。這個(gè)階段最大的成績(jī)，我們彩電行業(yè)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的電視機(jī)芯的研發(fā)，建立起全產(chǎn)業(yè)鏈。

進(jìn)入新世紀(jì)以后，全球彩電行業(yè)迎來(lái)一次大的技術(shù)變革，數(shù)字技術(shù)引導(dǎo)彩電行業(yè)發(fā)展。在新世紀(jì)的第一個(gè)十年，我國(guó)彩電行業(yè)進(jìn)入到第三個(gè)發(fā)展階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富，出現(xiàn)了等離子、液晶電視、平板電視、背投電視等。

自2011 年后，截止現(xiàn)在，我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)正處在第四大發(fā)展階段。智能化、網(wǎng)絡(luò)化、5G 成為這個(gè)階段家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞。借助第四次工業(yè)革命的大潮，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)加持下，彩電行業(yè)正進(jìn)入到智慧時(shí)代。

千禧年之前，中國(guó)人約定俗成的活動(dòng)，大年三十，全家人圍在一起看央視春晚，此時(shí)此刻，彩電最為輝煌的一幕。千禧年之后，尤其是近十年，電腦、智能手機(jī)的普及，彩電幾乎淪落成擺設(shè)，唱衰的聲音不絕于耳。經(jīng)過(guò)短暫的低潮后，彩電以全新的形象出發(fā)，從被動(dòng)、單一參與大眾生活，升級(jí)成深度融入，與消費(fèi)者互動(dòng)的智慧產(chǎn)品，讓人們重新認(rèn)識(shí)彩電的意義，彩電賦予人們豐富、夢(mèng)幻般的家庭生活。

2.做技術(shù)的忠實(shí)朋友

彩電行業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮中，承載著一個(gè)重要?dú)v史使命，用技術(shù)紀(jì)錄一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，見(jiàn)證了中國(guó)百姓的家庭消費(fèi)每一次升級(jí)，用實(shí)踐證明了技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要理解中國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展，彩電競(jìng)爭(zhēng)格局，最好的切入點(diǎn)是技術(shù)。

我們最早對(duì)電視機(jī)的記憶，是一個(gè)“大屁股”樣子，電視樣子的笨重，缺乏設(shè)計(jì)感，擺在客廳里，也不算好看的裝飾品。這背后是晶體管占地方，造成“大屁股”的出現(xiàn)，而且晶體管造成電視的圖像模糊，伴有閃爍、跳動(dòng)的現(xiàn)象出現(xiàn)，許多80 后、70后對(duì)這個(gè)印象深刻。

2005 年被稱(chēng)為中國(guó)彩電行業(yè)“平板年”，平板電視進(jìn)入普及的時(shí)代，“大屁股”電視開(kāi)始退出歷史舞臺(tái)。平板電視以液晶、等離子為代表，特征是屏幕分辨率顯著升級(jí)，拋去沉重的外觀(guān)，大幅度的瘦身，在技術(shù)更最鮮明的是可連接互聯(lián)網(wǎng)，將應(yīng)用軟件接入到電視中，為消費(fèi)者提供個(gè)性化配置。如果說(shuō)“大屁股”電視是傳統(tǒng)電視，平板電視則是互聯(lián)網(wǎng)電視。

2013 年被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)電視元年，有內(nèi)容、系統(tǒng)和硬件三重驅(qū)動(dòng)，水到渠成的結(jié)果。先是在2011 年，以TCL、海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)彩電巨頭推出量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視，然而這僅是硬件成熟，從內(nèi)容、系統(tǒng)到消費(fèi)者認(rèn)知上還不夠成熟。2013 年，來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的樂(lè)視、小米殺入，從內(nèi)容豐富性，殺手級(jí)價(jià)格，大屏幕高配置，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，將互聯(lián)網(wǎng)電視帶向了成熟，智能電視時(shí)代到來(lái)。

截止到目前，互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)過(guò)7 年的發(fā)展，在面板技術(shù)、人工智能、5G 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)助推下，電視行業(yè)新一輪革命撲面而來(lái)，智能電視升級(jí)為智慧電視。代表就是2019 年華為、TCL 推出“智慧屏”，重新定義電視，讓電視成為智慧家庭的核心入口。

電視行業(yè)一直被唱衰，2019 年華為殺入電視行業(yè)，給電視行業(yè)打了一個(gè)強(qiáng)心針，讓我們對(duì)電視行業(yè)有了新的期待。在這之前，小米的進(jìn)入，已逐漸改觀(guān)了外界對(duì)電視的看法。在剛過(guò)去的10 月，OPPO 殺入電視行業(yè)。由于技術(shù)的加碼升級(jí)，電視重新被定義，電視在家居生活的角色有了根本性的變化，不僅僅是娛樂(lè)，還關(guān)系到健康、教育、辦公等。毫無(wú)疑問(wèn)，彩電將重回昔日在我們生活中無(wú)可替代的位置，贏(yíng)回它失去的榮耀。

3.老兵、新兵、劫匪的好戲

一個(gè)有生命力的行業(yè)，能孕育出偉大的企業(yè)；一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)久繁榮，離不開(kāi)卓越企業(yè)的舍身投入。彩電行業(yè)在中國(guó)社會(huì)發(fā)展中獨(dú)特貢獻(xiàn)，在于吸引一批又一批的企業(yè)激情投入，從而帶動(dòng)整個(gè)彩電行業(yè)的技術(shù)升級(jí)，讓這塊看似處于邊緣的“地盤(pán)”，從未銷(xiāo)聲匿跡，戰(zhàn)火連綿，“你方唱罷我登場(chǎng)”的好戲一出又一出。

粗略的看，彩電行業(yè)就是一塊大屏的生意，在如今中國(guó)家電企業(yè)形成三方勢(shì)力——老兵、新兵、劫匪。TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等老兵，他們是中國(guó)彩電行業(yè)的功臣，讓彩電走入每一個(gè)中國(guó)家庭，讓中國(guó)家電品牌在世界上有一席之地。

熊貓、金星、牡丹、飛躍等，這些幾乎我們都不曾聽(tīng)過(guò)的彩電品牌，是中國(guó)家電行業(yè)最早的彩電企業(yè)，或者死于體制，技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)，早早的退出了市場(chǎng)。之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間“戰(zhàn)國(guó)七雄”：創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海爾和廈華；到今天，老兵們僅剩四大玩家：海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維。這其中，TCL、海信又是最健壯的老兵。

海信、TCL 的引領(lǐng)性在于兩者在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中怡康、奧緯兩大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，海信在國(guó)內(nèi)電視零售量和零售額上，雙指標(biāo)連續(xù)穩(wěn)坐15 年。在65 寸以上大屏市場(chǎng)，海信已超越索尼、三星成為中國(guó)大屏電視市場(chǎng)第一品牌。在全球4K 電視市場(chǎng)與曲面電視市場(chǎng)的出貨量均全球排名第三。

2019 年，海信推出“三駕馬車(chē)”戰(zhàn)略：激光電視、OLED 和ULED，這三大技術(shù)正是未來(lái)全球彩電業(yè)的未來(lái)，目的很明顯，成為全球彩電市場(chǎng)的新霸主。海信通過(guò)不斷升級(jí)引領(lǐng)彩電技術(shù)的升級(jí)，讓彩電產(chǎn)品改頭換面，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，智能平臺(tái)，搶占消費(fèi)者整個(gè)家庭場(chǎng)景，讓彩電扮演家電場(chǎng)景中的連接者，滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。

作為海信在中國(guó)市場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的TCL，2019 年全球電視銷(xiāo)量達(dá)3200 萬(wàn)臺(tái)，位居世界第二，TCL 在美國(guó)的銷(xiāo)量還一舉超越了三星，成為美國(guó)最暢銷(xiāo)的電視品牌。目前，TCL 海外市場(chǎng)銷(xiāo)量已經(jīng)占其全年總銷(xiāo)量的6 成以上，且同比增長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增幅的2 倍以上。TCL 彩電已經(jīng)牢牢站穩(wěn)全球三強(qiáng)，當(dāng)之無(wú)愧成為中國(guó)彩電業(yè)國(guó)際化最出色的品牌。

TCL 的殺手锏，國(guó)內(nèi)唯一一家擁有屏幕工廠(chǎng)的廠(chǎng)商——華星光電。在收購(gòu)蘇州三星8.5 代線(xiàn)之后，華星光電已居全球電視面板出貨量第二，顯示面板從LCD（液晶）、AMOLED 到Mini/Micro LED，覆蓋從5 英寸到130 英寸。TCL 依托華星光電，在未來(lái)5 年，以TV（電視）面板為主向全技術(shù)、全產(chǎn)品、全場(chǎng)景進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。打印式、卷軸式OLED 成為T(mén)CL 留給我們對(duì)未來(lái)電視的想象力。

當(dāng)海信、TCL 這些老兵在國(guó)際市場(chǎng)勇往之前時(shí)，想不到的是后院起火。小米、華為、OPPO 等新兵，在手機(jī)行業(yè)已取得巨大成功后，通過(guò)掌握的技術(shù)、用戶(hù)、生態(tài)鏈的優(yōu)勢(shì)，以顛覆者的姿態(tài)殺入彩電行業(yè)。在他們眼中，彩電并不屬于家電，應(yīng)該算是手機(jī)屏幕的Plus 版，流行的說(shuō)法叫“智慧屏”。

小米的出現(xiàn)，是過(guò)去十年中國(guó)彩電行業(yè)最大的禮物，也是彩電業(yè)老兵們最大的“夢(mèng)魘”。截止到2020 年上半年，小米彩電連續(xù)6 個(gè)季度，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一，高增長(zhǎng)勢(shì)力讓每個(gè)彩電行業(yè)的老兵們悍然。小米的腳步遠(yuǎn)不與此，跳出低端價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，借“大師”系列搶占高端，甚至全球首發(fā)了第一款商用OLED 透明電視。

小米彩電在短短幾年內(nèi)取得成績(jī)超過(guò)家電老兵們幾十年的成績(jī)。小米的互聯(lián)網(wǎng)思維打法，將彩電行業(yè)的制造業(yè)思維幾乎打入了深淵，從分析用戶(hù)需求，產(chǎn)品的交付到功能創(chuàng)新的迭代等，超越傳統(tǒng)彩電行業(yè)游戲規(guī)則。小米的互聯(lián)網(wǎng)基因造成了傳統(tǒng)家電行業(yè)片面的學(xué)習(xí)小米都是不成功的，僅用單一的純粹數(shù)字成績(jī)，衡量老兵與新兵的強(qiáng)弱也是不合適的。

距2019 年華為推出“智慧屏”，還不到1 年半，簡(jiǎn)單的看好或唱衰都不負(fù)責(zé)任。2020 年7 月，華為和工信部標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合發(fā)布了《2020智慧屏白皮書(shū)》指明，“智慧屏”繼傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視之后的電視3.0 時(shí)代?，F(xiàn)在，我們不能確定誰(shuí)會(huì)成為智慧屏的霸主，但可以確定一個(gè)新的電視時(shí)代到來(lái)。

顯然華為是以顛覆者的姿態(tài)闖入電視領(lǐng)域，這讓我們想起曾經(jīng)同樣以顛覆者姿態(tài)的樂(lè)視、暴風(fēng)等劫匪。他們讓整個(gè)傳統(tǒng)家電行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，改寫(xiě)整個(gè)家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，以高配置、低價(jià)格，讓消費(fèi)者第一次享受到物美價(jià)廉的互聯(lián)網(wǎng)電視生活。樂(lè)視、暴風(fēng)，對(duì)于傳統(tǒng)電視企業(yè)是“打劫者”角色，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者何嘗不是“俠客”。

可惜的是他們的“后臺(tái)”不強(qiáng)，缺乏足夠的資本保障穩(wěn)健的持續(xù)投入，沒(méi)有做好從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)到制造業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，集團(tuán)困境的拖累造成彩電業(yè)務(wù)被遺棄。然而不能否認(rèn)，他們?cè)谥袊?guó)彩電發(fā)展史上，有著不可替代的作用?？胺Q(chēng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家電的先烈，中國(guó)傳統(tǒng)家電到互聯(lián)網(wǎng)家電過(guò)渡的第一批探險(xiǎn)者。

老兵們是可敬的，新兵們是可愛(ài)的，劫匪們是可惜的。老兵們?nèi)栽陂_(kāi)疆?dāng)U土，中國(guó)彩電行業(yè)的頂梁柱。新兵們保持高速增長(zhǎng)，代表中國(guó)彩電行業(yè)的未來(lái)。劫匪們雖然看似曇花一現(xiàn)，但時(shí)刻讓老兵、新兵保持警惕。今天的中國(guó)彩電業(yè)正是有了這樣的格局，讓我們看到不忘初心的珍貴，讓我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了期待。

4.彩電行業(yè)的饑渴者

彩電行業(yè)的捧殺質(zhì)疑，爾虞我詐，紛紛擾擾一刻沒(méi)有歇停過(guò)。原有的彩電行業(yè)還有規(guī)律可循，還能以?xún)r(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)打下一片江山。今天，華為、OPPO 涌入，彩電行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“失控”的狀態(tài)，彩電的角色變得更加模糊，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邊界被打破，給了我們重新認(rèn)識(shí)彩電行業(yè)的機(jī)會(huì)，像一個(gè)饑渴者重新認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、理解彩電。

新冠疫情期間，激光電視的線(xiàn)上零售暴增930%。新冠疫情給出人們更多時(shí)間看電視，激光電視的護(hù)眼功能受到家長(zhǎng)們的喜愛(ài)。我們首先要認(rèn)識(shí)到彩電在大眾生活中的地位，本質(zhì)上沒(méi)有變化。真正理解彩電在我們生活中的角色，才會(huì)讓大眾再次“寵愛(ài)”電視。原有的彩電是家庭中孤立的角色，今天的彩電扮演家庭娛樂(lè)生活的中樞，與手機(jī)、PC、平板電腦、智能音箱等打通，創(chuàng)造出互動(dòng)、體驗(yàn)、游戲?yàn)橐惑w的美好享受。

電視的外觀(guān)經(jīng)歷從大屁股、平板到激光，未來(lái)出現(xiàn)卷軸式，甚至乃至不需要屏幕的“云電視”。這背后一系列的變化取決于彩電技術(shù)的迭代升級(jí)。我們對(duì)電視的判斷脫離不了對(duì)彩電技術(shù)的認(rèn)知，尤其在當(dāng)下，正是8K、5G、AI、IOT 技術(shù)的逐步成熟，彩電呈現(xiàn)的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)都將超出人們的想象力，從而造成其應(yīng)用更加廣泛，融入的場(chǎng)景也更加自然，重新定義人與彩電的關(guān)系，從娛樂(lè)、辦公到家庭看護(hù)都離不開(kāi)彩電。

正是彩電在生活中的角色轉(zhuǎn)變，彩電技術(shù)的持續(xù)升級(jí)，造成彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生天翻地覆的變化。中國(guó)彩電家電企業(yè)形成兩大戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際區(qū)域爭(zhēng)奪，家電與IT 行業(yè)跨界爭(zhēng)奪。第一戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面相對(duì)明朗，第二戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)火硝煙愈演愈熱。尤其是小米、華為到底在未來(lái)家電行業(yè)扮演何種角色，甚至打不死的樂(lè)視彩電仍在虎視眈眈，這就讓未來(lái)彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)版圖充滿(mǎn)了不小的變數(shù)。

理解彩電在百姓生活中真正價(jià)值，我們才會(huì)更好享受幸福的時(shí)光。準(zhǔn)確判斷彩電的技術(shù)走向，才能讓我們對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)了希望?？辞宀孰娦袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)版圖，保持中國(guó)彩電行業(yè)在全球的活力，推動(dòng)整個(gè)消費(fèi)類(lèi)電子走向大一統(tǒng)。彩電行業(yè)一直在給消費(fèi)者開(kāi)著“黑色幽默”，多少次彼此都要“散了”，實(shí)際上，彼此間的關(guān)系更加親密了。