賀廣武
(湖南財政經(jīng)濟學(xué)院,湖南 長沙 410205)
在建筑項目全成本管控中,整個成本管理比較重要,重點需要針對整個施工過程,對所有項目成本進行合理的控制。從當(dāng)前項目工程設(shè)計、投資到后期項目竣工驗收等多個環(huán)節(jié),要制定成本目標(biāo)。[1]企業(yè)對整體項目投資資金進行合理的控制,項目造價就是在建設(shè)工程開始到后期的結(jié)束等全部過程所產(chǎn)生的工程費用,公司做好項目造價控制,可以嚴(yán)格把控施工過程中的關(guān)鍵,這樣就體現(xiàn)出了項目管理重要性。在利用項目造價時,要關(guān)注于實際項目施工狀況。[2]
項目造價更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),由于項目工程所以比較復(fù)雜,因此工程涉及范圍更廣。在項目建設(shè)中,要保證所有施工環(huán)節(jié)都能夠推進各工程,各部門都要密切的配合聯(lián)系。由于項目建設(shè)工程量巨大,建設(shè)施工時間長,因而在項目施工中,有很多不穩(wěn)定的要素,在當(dāng)前市場環(huán)境競爭日益激烈,市場發(fā)展變化中,造價對項目工程影響更大。[3]在施工管理中,會受到主觀和客觀多種因素的影響,在設(shè)計造價方案及制定目標(biāo)時,有些公司還會采取傳統(tǒng)方式,使用靜態(tài)的投資預(yù)算方式,會導(dǎo)致項目與方案都形同虛設(shè),沒有任何的價值。所以當(dāng)前工程技術(shù)不斷提升,更新?lián)Q代,傳統(tǒng)施工方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化建筑的需要,達不到現(xiàn)代建筑的標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)未來發(fā)展也產(chǎn)生不了任何促進的作用。[4]
國內(nèi)建筑企業(yè)在發(fā)展中,對現(xiàn)有項目管理體系不太重視,國內(nèi)大多數(shù)工程公司制定項目造價體系只是為了滿足工程建設(shè)的要求,卻沒有合理地推進應(yīng)用,并沒有從公司實際出發(fā)。結(jié)合公司的項目建設(shè)狀況來建立制度體系,而造成項目作業(yè)工作不能夠高效推行,使造價工作效率偏低,還有一些企業(yè)設(shè)置專門造價部,但是其內(nèi)部的職工沒有對造價工作崗位有深度的了解。[5]造價部與其他部門協(xié)作聯(lián)系不緊密,就會造成造價工作產(chǎn)生了許多限制,在企業(yè)經(jīng)營管理中,對內(nèi)控沒有很強針對性,會嚴(yán)重影響到項目對造價控制。[6]工程管理體系是為了提高公司對于造價控制,只有企業(yè)對造價管控水平提升,才能夠保障后續(xù)的項目順利實施。因此工程公司結(jié)合實際狀況,完善工程管理體系,保證各部門密切溝通聯(lián)系,這樣才能夠在制度上,增強項目成本控制,提高公司的經(jīng)營效益。[7]
在項目工程建設(shè)中,材料成本管控對項目造價有更大影響,采購材料人員并沒有根據(jù)項目施工計劃,來提前聯(lián)系材料的供應(yīng)企業(yè),做好材料倉儲工作。如果施工作業(yè)中材料供應(yīng)不及時,就會出現(xiàn)項目停工,從而抬高了施工費用,也會對項目造價帶來影響。
在項目造價投資和項目招投標(biāo)過程中,要確保項目投資獲得更高經(jīng)營效益,保證項目建設(shè)各方面的經(jīng)營效率。因而,在項目造價中,要重點關(guān)注招投標(biāo)過程造價方案編制,使造價方案更加嚴(yán)謹(jǐn),使用BIM 軟件與過去傳統(tǒng)的方法有較大差異,BIM 軟件編制造價方案更加精準(zhǔn)。在項目投資階段,使用BIM 技術(shù)可以利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,直接在數(shù)據(jù)中,了解其他工程項目信息,之后去估算項目投資效益,進而保證造價全面性、精準(zhǔn)性,在項目招投標(biāo)期間,要對項目有全面的認(rèn)知和估算。由于工程造價時間短,工程任務(wù)量大,選擇的項目造價方法要能夠更加精準(zhǔn)便捷去測算工程量。使用BIM 軟件測算工程量的速度更快,整個項目報價更加嚴(yán)謹(jǐn),這就為項目造價控制而打下基礎(chǔ)。
在當(dāng)前社會發(fā)展中,項目造價中的BIM 技術(shù)應(yīng)用更加廣泛,項目造價執(zhí)行期間,在工程設(shè)計階段,就使用BIM軟件,這就會使得項目造價工作更加科學(xué)。在我國北方地區(qū),由于北方冬天寒冷,在項目設(shè)計時,重點把握好建筑物保溫施工,提高建筑物外層的保溫效果。在項目設(shè)計中,外層保溫層設(shè)計更加合理,那么就可以應(yīng)用BIM 技術(shù)將建筑物外部的環(huán)境等相關(guān)因素制作成設(shè)計參數(shù),融入到BIM 軟件內(nèi),形成工程信息模型。
在保溫層建筑物面積測算中,要將保溫層的相關(guān)信息都納入進去,來測算,保證項目造價更加嚴(yán)謹(jǐn)。在造價控制中,在項目設(shè)計中,使用BIM軟件,能夠使得數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)合理,會使相關(guān)人員更好的運用自動化技術(shù)計算工程量,使項目信息更加透明直觀。BIM 軟件可以展現(xiàn)整體施工全過程,從中發(fā)現(xiàn)問題,減少后期出現(xiàn)各施工工種的設(shè)計問題,提高項目施工的精準(zhǔn)性,壓縮施工費用,減少施工不良的問題發(fā)生。讓施工人員也能夠通過BIM 軟件也能夠深度理解施工圖紙,避免出現(xiàn)大量的項目返工問題,提高施工成本掌控力度。
在項目造價中,工程施工階段是當(dāng)前項目建設(shè)重點,因為其會受到多方面因素影響。因此,在此階段使用BIM軟件,要通過繪制數(shù)據(jù)信息的報表,來對現(xiàn)有項目進行全方位了解分析。結(jié)合工程現(xiàn)場狀況來加強成本管理,為后期項目成本控制而奠定基礎(chǔ),使用BIM 建造全方位的項目分析,將項目數(shù)據(jù)輸入、項目輸出都可以在軟件內(nèi)部來研究分析,做好項目工程量精準(zhǔn)把控。利用BIM軟件,在項目建設(shè)前期,來對整個工程做好全方位規(guī)劃,進而保證項目工作能夠順利的實施,及控制項目成本。
在項目竣工過程中,要對項目造價做出全面結(jié)算,在竣工過程中,還要使用BIM技術(shù),可以站在整體角度上,把握好項目造價成本,全方位監(jiān)控項目質(zhì)量,確保整體工程質(zhì)量合格,竣工時間達標(biāo)。在項目實施中,通過使用BIM軟件來對所有數(shù)據(jù)信息進行整理和測算,這樣可以有效預(yù)防后期項目施工所產(chǎn)生的問題,及時對問題處理,還要將項目造價決算公開,來實時對項目進行監(jiān)督。[8]
BIM 技術(shù)不是簡單化的三維立體模型,在工程領(lǐng)域,BIM 技術(shù)會基于3D模型,再加上時間維度,形成4D模型。在施工中,控制項目建設(shè)進度,可提前預(yù)判施工中所產(chǎn)生的問題,進而提高項目的施工水平,減少項目設(shè)計的變更,降低項目建設(shè)成本。在項目造價領(lǐng)域,BIM 技術(shù)再加上成本控制維度,形成了5D模型,能夠獲得任何一個施工節(jié)點中的成本數(shù)據(jù)信息。[9]
在工程建設(shè)中,會出現(xiàn)項目變更,使用BIM 軟件可以大幅度降低工程變更產(chǎn)生的概率,但是這種工程變更也不能夠避免。由于項目變更,而造成工程量及項目造價的變化,要求工程企業(yè)重點關(guān)注在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中索賠管理。項目投資方和項目的承建方都可以利用BIM 模型來加入時間和成本的相關(guān)數(shù)據(jù),來進一步統(tǒng)計和分析當(dāng)前工程建設(shè)階段成本費用,支付項目進度款。在BIM 軟件很明確各工作環(huán)節(jié)的任務(wù),還可以精準(zhǔn)傳達施工車輛的信息,有效縮減了超付或者拖延支付資金的問題,也消除了索賠相關(guān)問題。在BIM 軟件內(nèi),可以讓參與項目施工方都了解到圖紙的變更,軟件也會自動測算設(shè)計變更之后的項目工程量和項目造價,提升項目費用測算的精準(zhǔn)度,軟件上項目變更的測算數(shù)據(jù)也能夠為后續(xù)項目索賠提供依據(jù)。
在工程項目建設(shè)中項目造價工作嚴(yán)謹(jǐn)全面,優(yōu)秀工程人員能夠精準(zhǔn)把握好BIM 的技術(shù),能更好應(yīng)用技術(shù),不斷提高項目施工能力,對現(xiàn)有的項目造價和技術(shù)全盤掌握,這樣才能夠保證項目造價控制更加有效。工程公司購置BIM軟件,在項目造價中引入BIM軟件,去測算項目工程量,來制定出科學(xué)合理的項目報價,這樣才能夠為公司獲得更多的經(jīng)營利潤空間。工程公司給現(xiàn)有造價人員開展全面信息化造價培訓(xùn),提高造價人員對BIM 軟件的信息化操作水平。