楊 溟

2020年不平凡。2021年，考驗仍將繼續(xù)。

就背景和語境而言，全球發(fā)展已不可遏制地進入物聯(lián)網(wǎng)時代。也只有在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的愿景才能真正實現(xiàn)。擴大主流價值影響力不僅需要議題設(shè)置能力，還需要更深層次地理解科技進步與社會發(fā)展的底層邏輯與內(nèi)在動因。

2021年，可洞見的趨勢有：

2021年，物聯(lián)網(wǎng)和媒介生態(tài)給傳媒業(yè)提供風(fēng)口，也帶來挑戰(zhàn)，新型業(yè)務(wù)模式的可能性涌現(xiàn)?！笆奈濉币?guī)劃中，對新發(fā)展格局供給側(cè)轉(zhuǎn)型、需求端擴內(nèi)需、促消費升級的要求，有利于傳媒業(yè)。需求側(cè)是短板，也是媒體2021年的發(fā)力點。擴內(nèi)需需要的新思維和科技創(chuàng)新，也是國家戰(zhàn)略的核心要素，為此在體制機制方面會有更大突破。對傳媒業(yè)而言，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢與補齊技術(shù)缺陷的媒體將具備競爭力。

2021年將是融媒體建設(shè)的轉(zhuǎn)折之年，也或成媒體轉(zhuǎn)型分水嶺。中共中央政治局2019年1月25日第十二次集體學(xué)習(xí)提出關(guān)于推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體的要求以來，區(qū)縣融媒體建設(shè)已漸與社會治理網(wǎng)絡(luò)的信息感知傳達、政務(wù)服務(wù)能力的提振密切相關(guān)，2020年并在運作模式上提出了自我造血、良性運轉(zhuǎn)的要求。社會神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的通達成為融媒體的重要職能，社會治理能力創(chuàng)新、公共數(shù)據(jù)安全及機制創(chuàng)新都為傳媒轉(zhuǎn)型帶來新的機會。其間，“末梢”洞察與挖掘能力成為傳播、表達以外重要的媒體融合素養(yǎng)。

2021年，中央媒體與區(qū)域媒體在綜合實力上的差距將進一步加大。對參與區(qū)域融媒體建設(shè)的媒體而言，有兩個關(guān)鍵因素決定這一年可以達到的高度。一方面是區(qū)域黨政部門對融媒體中心在社會治理體系中作用的理解和重視程度，影響媒體在其中發(fā)揮的空間。另一方面，當(dāng)各方需要融媒體賦能時，機會只會青睞有準備的人及組織。多年積累的科技研發(fā)能力和跨區(qū)域資源整合能力的差異將彰顯。

2021年科技發(fā)展趨勢將更多表現(xiàn)為圍繞物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的創(chuàng)新。因此理解其技術(shù)底層邏輯，才能更好地適配傳統(tǒng)媒體本身的優(yōu)勢。值得關(guān)注的包括：

一是介入新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的媒體獲得優(yōu)勢。“新基建”的實質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的智能化，而不是傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視并找到自身的可賦能節(jié)點和場景，充分發(fā)揮自身在信息傳播方面的優(yōu)勢，找到社會治理、預(yù)警等的終端連接與基礎(chǔ)設(shè)施中感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)聯(lián)，并嵌入物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)數(shù)據(jù)層，可為洞察變化、獲取“源數(shù)據(jù)”、構(gòu)筑萬物互聯(lián)的數(shù)字社會奠定新基石。

二是基于數(shù)據(jù)的算法創(chuàng)新、算力升級，AI漸入感知增強的新階段。傳統(tǒng)媒體2021年將加大與互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)、數(shù)據(jù)挖掘機構(gòu)的合作，彌補自身短板。部分具備條件的媒體可通過引進算法工程師或有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程師增強自身研發(fā)競爭力。但研發(fā)總體上還是集中在可視化呈現(xiàn)或互聯(lián)網(wǎng)化包裝、改編等方面。

三是空天地融合將緊密協(xié)同納入?yún)^(qū)域融媒體建設(shè)，逐步構(gòu)建分布式的衛(wèi)星互聯(lián)泛在新服務(wù)。提前布局的媒體有望帶動行業(yè)跨界融合。目前新華社、新華網(wǎng)等均辟有衛(wèi)星新聞欄目或?qū)嶒炇?，甚至媒體融合技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室已將衛(wèi)星導(dǎo)航、移動定位與源數(shù)據(jù)采集、識別、區(qū)塊鏈技術(shù)等納入核心技術(shù)研究范疇。隨著數(shù)字治理體系建構(gòu)、重塑數(shù)字化全球化新格局，未來有望形成中央媒體與區(qū)域媒體共享、合作的新格局。

四是MCN、音視頻領(lǐng)域繼續(xù)受到傳統(tǒng)媒體青睞，媒體社交化與多平臺互動能力不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)語態(tài)更趨豐富多元，但仍難找到盈利模式。

五是數(shù)據(jù)安全意識驅(qū)動技術(shù)倫理與社會治理規(guī)則的融合，部分媒體開始著眼于物聯(lián)網(wǎng)社會的全向融通數(shù)字安全新體系建設(shè)。媒體對于自身泛連接屬性和價值性的認知，伴隨著對技術(shù)理解的深入而深化。

六是媒體人才流出轉(zhuǎn)投其他行業(yè)的形勢難有根本扭轉(zhuǎn)。而少數(shù)轉(zhuǎn)型有起色的媒體在機制創(chuàng)新的激勵下能夠吸引互聯(lián)網(wǎng)人才進入，領(lǐng)銜融媒體改革，這有望成為2021年的一抹亮色。

2021年，傳統(tǒng)媒體能否突圍關(guān)鍵在于能否在運營上破圈。比如車聯(lián)網(wǎng)、家聯(lián)網(wǎng)、校聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)聯(lián)網(wǎng)，以及有業(yè)者針對物聯(lián)網(wǎng)特征提出的“身聯(lián)網(wǎng)”概念，都是對于既往領(lǐng)域的解構(gòu)和對新場景下跨界運營模式的建構(gòu)。而這些傳統(tǒng)領(lǐng)域的底層邏輯已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的編碼分類，而是數(shù)據(jù)互認、知識共享、技術(shù)同構(gòu)，在不同場景下的學(xué)習(xí)、積累與調(diào)用。理解底層邏輯和跨界意義的媒體，能夠更好地理解用戶體驗，迭代、優(yōu)化技術(shù)，進而找到跨界“逆襲”的運營模式。

理解媒體融合的本質(zhì)，才能判斷融合關(guān)鍵技術(shù)，厘清融合成敗的評價標準，把握其發(fā)展邏輯。在眼花繚亂的新技術(shù)、新模式與新產(chǎn)品面前，清醒洞悉自身短長，才能果斷取舍。

2021年，較為樂觀的預(yù)期是在嚴峻的全球疫情和復(fù)雜局勢面前，有條件進行較為系統(tǒng)和深入的反思。經(jīng)歷市場考驗和洗牌的傳媒行業(yè)，自當(dāng)有一批真正具備融媒體素養(yǎng)的傳媒精英與高效機構(gòu)勇立潮頭。