文|田雙福
作為把方向管大局保落實(shí)的企業(yè)黨組織,如何將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)降本增效,一直是黨務(wù)工作者思考的問題。企業(yè)的各級(jí)黨組織如何把握角色定位,創(chuàng)新黨建和思想政治工作方法,把發(fā)揮作用、履行職責(zé)、關(guān)注的領(lǐng)域作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在穩(wěn)步推進(jìn)改革、經(jīng)營管理及維護(hù)和諧發(fā)展大局上取得一定的實(shí)效。
基層黨委是黨的政治組織,要旗幟鮮明加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。旗幟鮮明講政治是根本要求,帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和上級(jí)黨委工作要求上來。要牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”理念,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到企事業(yè)改革發(fā)展全過程,推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作全面完成,以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。
做到思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。要切實(shí)制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、《習(xí)近平談治國理政》、“不忘初心、牢記使命”主題教育作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,在學(xué)懂弄通做實(shí)上做文章。強(qiáng)化理論武裝的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行季度黨委工作報(bào)告制度,做到半年有小結(jié),年度有總結(jié)。堅(jiān)持“四好”班子創(chuàng)建有計(jì)劃,有總結(jié)。
基層黨委始終堅(jiān)持以融入中心服務(wù)大局為重,確保黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同軸運(yùn)轉(zhuǎn)、同向推進(jìn)。把建立健全黨的組織架構(gòu)作為推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,要按期進(jìn)行換屆工作,配齊配強(qiáng)班子。同時(shí),應(yīng)明確黨委委員聯(lián)系支部“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn),支部委員聯(lián)系到班組、黨員聯(lián)系群眾網(wǎng)格圖,形成了功能齊備、體系完善的基層黨組織架構(gòu),確保企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷檔、不留空、不脫節(jié),發(fā)展大局平穩(wěn)有序。
牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”“抓不好黨建就是不稱職”“不抓黨建就是失職”理念,積極落實(shí)黨建工作計(jì)劃、示范及優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建,以高質(zhì)量黨建工作助推業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。要按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求,積極推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,將主題教育成果充分應(yīng)用在生產(chǎn)運(yùn)行、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、設(shè)備設(shè)施完整性、疫情防控中,發(fā)揮好黨員突擊隊(duì)、志愿者作用,有力確保年度生產(chǎn)任務(wù)全面完成。認(rèn)真落實(shí)“黨建+”,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,制定責(zé)任大表和履職清單。堅(jiān)持做到黨建重點(diǎn)工作“月結(jié)算”、次月黨建工作早謀劃,進(jìn)一步提升黨建工作實(shí)效性。
緊扣時(shí)代和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題,班子成員要經(jīng)常深入班組與一線員工座談,開展形勢(shì)宣講,對(duì)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作硬性要求。特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,班子成員深入分管區(qū)域領(lǐng)域座談?wù){(diào)研、交流談心并形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告和檢視材料。班子成員必須帶頭抽檢查工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,抽查應(yīng)急值班留守情況。
不斷推進(jìn)民主監(jiān)督和民主管理。堅(jiān)持融入中心抓黨建,以組織力、執(zhí)行力、凝聚力建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步將生產(chǎn)保供、提質(zhì)增效、安全環(huán)保責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到基層,深化“黨建+”工作格局。
企業(yè)黨務(wù)廠務(wù)公開是工作健康推進(jìn)的助推器和發(fā)泡劑。要充分發(fā)揮職工代表和紀(jì)委委員參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成為常態(tài)。充分利用職代會(huì)、工代會(huì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,廣泛征求職工代表意見,特別是在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中,組織開展職工代表專題討論,收集意見建議,為班子決策提供“金鑰匙”。積極為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策,探索管理與發(fā)展新模式、新技術(shù),形成可復(fù)制的固化經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)黨委要將人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。善于在基層一線班組選樹技能典型重點(diǎn)培養(yǎng),在培養(yǎng)成熟的基礎(chǔ)上通過三項(xiàng)制度改革和人才發(fā)展通道進(jìn)一步培養(yǎng)與使用。要善于運(yùn)用關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)機(jī)制培育政治素質(zhì)過硬、善于創(chuàng)新發(fā)展的中層管理干部。要強(qiáng)化大工種培養(yǎng)機(jī)制,培育復(fù)合型人才,做到你專我紅,一崗多能。要善于運(yùn)用技能競賽、勞動(dòng)競賽,以賽代培、代訓(xùn),選拔選樹技術(shù)技能骨干,培育工匠精神。要強(qiáng)化黨員教育管理。著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升隊(duì)伍整體效能。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則、率先垂范,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
“自動(dòng)化生產(chǎn) 數(shù)字化辦公 智能化管理”是現(xiàn)代企業(yè)將信息化技術(shù)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的時(shí)代要求。企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照“程序前置”的要求,前瞻性決策,深入落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效管理,科技手段不斷融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。鞏固優(yōu)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,讓隱患整改有效閉環(huán)并可追述。建設(shè)設(shè)備全生命周期系統(tǒng),明確了設(shè)備的健康檔案,同時(shí)對(duì)主要設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),隨時(shí)掌控設(shè)備的生命跡象。對(duì)重要設(shè)備設(shè)施實(shí)施技術(shù)改造。關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)較大的承包商管理,運(yùn)用智能化手段如人臉識(shí)別系統(tǒng)削減“承包商管不住”的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營管理上,不斷完善創(chuàng)新新效管理,運(yùn)用好信息化手段,手機(jī)手持終端,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)字化巡檢平臺(tái)、機(jī)器人巡檢等智能化信息技術(shù)運(yùn)用。
必須突出防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基層基礎(chǔ)。越是在形勢(shì)一片大好、工作任務(wù)繁重的關(guān)鍵時(shí)期,越是要把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在突出位置,只有確保“穩(wěn)”,牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線,才能從容“進(jìn)”,創(chuàng)造性開展工作。要堅(jiān)決防范化解安全重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持把人的安全放在首位,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、黨支部組織生活等,多形式、多角度宣貫安全發(fā)展理念,持續(xù)打造特色安全文化。
企業(yè)黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記以人民為中心的思想,永遠(yuǎn)把員工急難愁盼的事情掛在眼里、放在心上。堅(jiān)持凈化行業(yè)黨委兩高兩解思想,即秉承企業(yè)發(fā)展既是生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)之高,又是員工幸福指數(shù)之高的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工訴求,符合政策形勢(shì)的要合理解決,對(duì)政策規(guī)定有嚴(yán)格要求的要做出合理解釋,讓員工心服口服。人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo),也是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)黨委要堅(jiān)定踐行初心和使命,在有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)提升的同時(shí),不斷增強(qiáng)員工群眾的獲得感、幸福感和安全感。堅(jiān)持與員工群眾干在一起,生活在一塊,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部每天到班組與員工談一次話,拉一次家常。解決輪班員工輪值具體困難。完善輪班員工倒班基地建設(shè),建設(shè)黨員與群眾服務(wù)中心,在網(wǎng)購時(shí)代建設(shè)好石油快遞驛站。探討倒班與工地“兩個(gè)”食堂的提升管理。做好后疫情時(shí)期疫情防控常態(tài)化工作,做到零疫情、零感染,鞏固疫情防控成果。及時(shí)掌握員工、家屬、外來務(wù)工人員信息追蹤,為企業(yè)正常經(jīng)營秩序助力。
企業(yè)黨委堅(jiān)持注重與兄弟單位間的交流合作,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和黨的建設(shè)能力。注重上下游溝通協(xié)調(diào),建立異常情況下應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要嚴(yán)格守法合規(guī),強(qiáng)化合規(guī)管理,加強(qiáng)企地合作,注重構(gòu)建“親”“清”新型政企關(guān)系。注重強(qiáng)化與地方黨委政府、部門的聯(lián)系溝通,建立長效機(jī)制。注重與周邊居委會(huì)、村社、街道辦事處、公安派出所、交警支隊(duì)、高速公路管理公司的溝通協(xié)調(diào),開展冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境。
企業(yè)黨的建設(shè)要始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事、體現(xiàn)民主”兩大主題,也有“只有同心同德,班子團(tuán)結(jié)合作氛圍才會(huì)更加濃厚”“只有同向同力,企地共建共享才會(huì)不斷加強(qiáng)”“只有同譜同奏,員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情才會(huì)更加濃郁”的成果。要真正實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定受控、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)受控、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控、設(shè)備設(shè)施完整受控,效率效益持續(xù)提升等“四受控一提升”目標(biāo),就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),這是國有企業(yè)的根和魂。新時(shí)期,企業(yè)內(nèi)部改革和外部轉(zhuǎn)型速率加快,黨建工作要有新作為和新氣象,穩(wěn)健推動(dòng)石油企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作,不斷為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加快發(fā)展,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。把好政治“方向盤”。要始終堅(jiān)持緊扣中心,才會(huì)唱響發(fā)展“主旋律”。要始終堅(jiān)持服務(wù)于民,才能拓展履職“民生鏈”。要始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)聯(lián)誼,才會(huì)畫出最大“同心圓”。要始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基,才能激活全員“動(dòng)力源”。