蔣沐錦 向成喜
(重慶市奉節(jié)縣教師研修中心 重慶 404600)
奉節(jié)不僅是一個(gè)人口大縣,也是一個(gè)教育大縣,目前全縣在職教師近8000人,由于教師隊(duì)伍龐大,每年退休教師多,所以每年補(bǔ)充新教師的人數(shù)就多,近五年每年招錄新教師300人左右,新教師培訓(xùn)成了每年的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系到全縣教育質(zhì)量提高、后繼有人的問題,因此縣教委、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校對(duì)新教師培養(yǎng)都非常重視。新教師的優(yōu)劣體現(xiàn)在:人年輕、精力充沛,是教育的有生力量;可塑性強(qiáng),是一張白紙,白紙好作畫,但教育經(jīng)驗(yàn)為零。新教師的特點(diǎn)是三多兩少,即人數(shù)多、專業(yè)多、學(xué)科多;每個(gè)學(xué)科人數(shù)少,導(dǎo)致不好安排培訓(xùn)內(nèi)容;教育經(jīng)驗(yàn)少。為促使新教師盡快轉(zhuǎn)換身份、找準(zhǔn)角色、適應(yīng)崗位需求,成為一名合格教師,要對(duì)新教師培訓(xùn)的課程、方式、管理、培訓(xùn)評(píng)價(jià)等方面不斷進(jìn)行探索,實(shí)行新教師“三三”式培訓(xùn)模式。
新教師成長(zhǎng)的關(guān)鍵是入職的第一年,要抓住重點(diǎn)分三個(gè)階段有針對(duì)性地對(duì)新教師開展培訓(xùn)。具體包括崗前集中理論培訓(xùn)、崗位集中實(shí)踐培訓(xùn)、學(xué)校綜合校本培訓(xùn)。
一是培訓(xùn)時(shí)間安排,每年8月份開學(xué)前一周時(shí)間(這樣的安排也是得益于我們深入中小學(xué)校調(diào)研作出的決定)。二是培訓(xùn)內(nèi)容安排,理論學(xué)習(xí)(基于兩點(diǎn):一是新教師培訓(xùn)沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也就沒有教學(xué)感知,二是理論教育能起到指導(dǎo)和引領(lǐng)的作用),這里的理論不是指專業(yè)技術(shù)理論,主要是指一個(gè)人的思想、道德、理想、信仰等方面的理論,理論教育目的是激發(fā)新教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力、切入點(diǎn)和重點(diǎn):“打造教師團(tuán)隊(duì)文化”,通過專題講座和系列活動(dòng),傳遞教師職業(yè)信仰和信念,塑造教師團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀,強(qiáng)化教師身份認(rèn)同感、集體歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感,讓新教師最終走向一種文化自覺,成為教師今后發(fā)展的不竭動(dòng)力。理論培訓(xùn)包括教師職業(yè)道德、師德師風(fēng)、職業(yè)規(guī)劃、專業(yè)成長(zhǎng)、禮儀、團(tuán)隊(duì)合作、心理健康、班主任工作等具體內(nèi)容。三是培訓(xùn)形式,電影式講座、名師報(bào)告會(huì)、拓展活動(dòng)等多種形式。如邀請(qǐng)身邊的名師現(xiàn)身說法,交流自己是如何成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀教師的,還通過精心開展系列的室內(nèi)外活動(dòng),如旗幟下的職業(yè)宣誓活動(dòng)、旗幟下的簽名活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作的游戲、暢談人生的晚會(huì)、教師禮儀的訓(xùn)練等。通過這樣教師團(tuán)隊(duì)文化的打造,讓新教師做一個(gè)有夢(mèng)想、有精神、有智慧、有審美、有情感的教育人,并為之奮斗終生。
培訓(xùn)時(shí)間安排:學(xué)校開學(xué)一個(gè)多月后進(jìn)行,時(shí)間一周。培訓(xùn)內(nèi)容安排:教學(xué)實(shí)踐。本階段培訓(xùn)是以教學(xué)問題為導(dǎo)向,以模仿借鑒學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以課堂教學(xué)操作為抓手,以教學(xué)實(shí)踐為核心,提高新教師課堂教學(xué)能力。這次要求每位新教師必須帶著一個(gè)自己急需解決的教學(xué)問題來參加培訓(xùn),根據(jù)新教師帶來的系列問題,有針對(duì)性地開展實(shí)踐研修活動(dòng),培訓(xùn)結(jié)束后每個(gè)教師必須帶著解決的問題回去。具體做法是:首先結(jié)合教學(xué)問題,開展學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等方面的專題交流;然后組織新教師到城區(qū)一流的中小學(xué)培訓(xùn)基地學(xué)校跟優(yōu)秀教師“跟師學(xué)藝”一周,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾蝹湔n、上課、聽課、評(píng)課、反思等內(nèi)容;最后在指導(dǎo)老師的幫助下精心設(shè)計(jì)一堂課并試講,再借班上匯報(bào)課展示學(xué)習(xí)成果。這個(gè)階段讓新教師參與并體驗(yàn)教學(xué)全過程,為他們返校后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)、借鑒方法。
新教師培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅靠集中培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。近年來,我們將培訓(xùn)工作的視野前移、重心下移延伸到各個(gè)學(xué)校,加強(qiáng)新教師任職學(xué)校對(duì)其試用期間的校本研修培訓(xùn)的組織與管理。要求學(xué)校成立新教師校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)新教師日常備課、上課、評(píng)課、作業(yè)批改、教學(xué)反思等教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)和幫助。對(duì)新教師校本培訓(xùn)的系列活動(dòng)要求通過過程記載完整反映,并有量與質(zhì)的剛性要求。
為了更好地貫徹全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念,針對(duì)新教師的個(gè)體差異,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng),結(jié)合新教師的培訓(xùn)三階段,探索形成培訓(xùn)“三導(dǎo)師”制。
在新教師參加集中理論研修階段,精選市縣師資培訓(xùn)專家?guī)熘械赂咄亍⒗碚搶I(yè)功底扎實(shí)的專家、名師擔(dān)當(dāng)理論研修導(dǎo)師,引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí)國家方針政策、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德、師德師風(fēng)、教師職業(yè)規(guī)劃、教師禮儀等內(nèi)容,幫助新教師養(yǎng)成無私奉獻(xiàn)、以德立教、以身示教的崇高修養(yǎng)。
在集中教學(xué)實(shí)踐研修階段,優(yōu)選一批培訓(xùn)基地學(xué)校的教學(xué)骨干教師擔(dān)任實(shí)踐研修導(dǎo)師。組織他們上示范課,指導(dǎo)新教師觀課議課。指導(dǎo)新教師如何抓住重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),課堂教學(xué)中如何有效引導(dǎo)學(xué)生并積極開展組織教學(xué)等,狠抓教學(xué)基本功訓(xùn)練,以提高新教師的教學(xué)基本能力為目的開展實(shí)踐研修培訓(xùn)工作。讓新教師盡快進(jìn)入角色,成為合格教師。
在校本培訓(xùn)階段,要求新教師任職學(xué)校選擇本校師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)教育教學(xué)理論知識(shí)、熱心新教師培養(yǎng)的骨干教師,與新教師結(jié)對(duì)形成“師徒”關(guān)系,“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶指導(dǎo)新教師,使新教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績(jī)等方面得到綜合提升。
“三導(dǎo)師制”能助新教師盡快實(shí)現(xiàn)“一年定位,三年合格,五年優(yōu)秀”的目標(biāo)。
科學(xué)的考核機(jī)制能有效促進(jìn)新教師培訓(xùn)的實(shí)效性。根據(jù)新教師培訓(xùn)的特點(diǎn),分三個(gè)階段進(jìn)行量化考核。其中集中培訓(xùn)考核占總分30%,校本培訓(xùn)考核占總分30%,綜合匯報(bào)考核占總分40%。新教師試用期滿考核總分=集中培訓(xùn)考核分+校本培訓(xùn)考核分+綜合匯報(bào)考核分。根據(jù)期滿考核總分確定優(yōu)秀、合格、不合格等次,其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)15%,60分以上為合格,低于60分為不合格。對(duì)考核為優(yōu)秀、合格的新教師頒發(fā)《新教師試用期崗位培訓(xùn)合格證》;對(duì)考核不合格的新教師在三個(gè)月后進(jìn)行第二次考核,仍不合格則延長(zhǎng)試用期時(shí)間,直至合格。
集中培訓(xùn)考核由縣教師進(jìn)修校負(fù)責(zé)考核。此次考核是針對(duì)集中理論研修階段和集中實(shí)踐研修階段進(jìn)行的。制定《新教師集中培訓(xùn)考核辦法》,由班主任和任課教師組成考評(píng)小組,對(duì)新教師集中理論、實(shí)踐階段學(xué)習(xí)的出勤、課堂發(fā)言、筆記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)能力、心得體會(huì)等情況進(jìn)行量化評(píng)分。
該項(xiàng)考核工作由新教師任職學(xué)校負(fù)責(zé)。由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),并建立新教師考核檔案。對(duì)新教師在試用期間在校的思想政治、師德師風(fēng)、聽課節(jié)數(shù)、上公開課、作業(yè)批改、教學(xué)基本功等各個(gè)方面進(jìn)行量化考核。
新教師試用期滿后,進(jìn)修校選聘教研員和一線優(yōu)秀教師作為考核評(píng)委,分學(xué)科分年級(jí)段組織新教師返回進(jìn)修校參加綜合匯報(bào)考核。考核辦法:新教師當(dāng)場(chǎng)抽取上課內(nèi)容進(jìn)行備課、上課匯報(bào),考核評(píng)委對(duì)新教師匯報(bào)課的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、教學(xué)效果、教師素養(yǎng)等方面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核評(píng)分。