高 源

（北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010020）

在當(dāng)前階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快速提升，使得我國(guó)金融市場(chǎng)的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部改革面臨著重大挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化體制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要按照企業(yè)的運(yùn)行特征來(lái)制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)方案，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況條件下，仍然堅(jiān)持提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，盡可能優(yōu)化企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入持久活力。

一、關(guān)于內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述

1.內(nèi)部控制

內(nèi)部控制，指的是企業(yè)針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷革新內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)的一種方式，目的在于強(qiáng)化企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保護(hù)公司數(shù)據(jù)鏈的完整，強(qiáng)化公司信息的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存效率。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景條件下，企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮著關(guān)鍵作用。合理使用企業(yè)內(nèi)部控制，可以幫助每個(gè)部門(mén)劃分自身的工作責(zé)任，將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，部門(mén)之間相互監(jiān)督、相互協(xié)作，共同為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，內(nèi)部管理的方式還可以強(qiáng)化公司的組織管理能力，有效調(diào)配公司已有資源，將其合理配置，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新生活力，使得企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（1）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，常常會(huì)面臨市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是組成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部分。一般情況下，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定為企業(yè)在基礎(chǔ)的、正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與國(guó)家制訂的稅務(wù)法規(guī)不相符合，導(dǎo)致破壞規(guī)則，使得活動(dòng)不能順利推進(jìn)影響了企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)際上，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以主要從兩個(gè)角度來(lái)看：首先，企業(yè)在每年進(jìn)行納稅時(shí)，沒(méi)有依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)計(jì)算稅收，在進(jìn)行繳稅時(shí)存在不恰當(dāng)?shù)男袨?，使得企業(yè)面臨發(fā)展困境，存在發(fā)展隱患；其次，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，沒(méi)有按照自身的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)選擇適合的稅收籌劃，進(jìn)行稅收繳納，使得企業(yè)無(wú)法享受到國(guó)家補(bǔ)貼政策優(yōu)惠，加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

一是主觀性特征。很多原因都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)處于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的困境當(dāng)中，這主要是因?yàn)槎悇?wù)法規(guī)制定機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)信息獲取時(shí)效不一致所導(dǎo)致的。不同的稅務(wù)機(jī)構(gòu)在理解稅收制度時(shí)存在較大的差異，這些和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況具有直接聯(lián)系。在繳納稅收時(shí)，企業(yè)往往按照財(cái)務(wù)部門(mén)管理人的想法，對(duì)于稅收制度進(jìn)行理解，所以計(jì)算方式存在差異，繳納的金額也與相關(guān)法律法規(guī)并不符合，這就為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。與此同時(shí)，對(duì)于稅收制度的差異性理解造成了稅務(wù)部門(mén)和企業(yè)之間的矛盾，容易讓企業(yè)在市場(chǎng)中找不到發(fā)展的方向。

二是必然性特征。任何企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的最終目的，都是實(shí)現(xiàn)繳稅過(guò)后的利潤(rùn)最大化，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)率，強(qiáng)化生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部革新，進(jìn)一步提升企業(yè)的利潤(rùn)率，但是這并不符合稅收本身的特征。因此在實(shí)際情況中，很多企業(yè)為了減少稅收成本會(huì)采取多樣性的措施，盡可能避免稅收的繳納，獲得更多利潤(rùn)。在稅務(wù)信息獲取方面企業(yè)和市場(chǎng)的信息獲取效率并不對(duì)稱(chēng)，因此當(dāng)企業(yè)采取一些避稅措施時(shí)，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)還在不斷改變，更容易加劇企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率[1]。

三是預(yù)先性特征。繳納稅收是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必不可少的一項(xiàng)活動(dòng)，但凡涉及到經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)必然具備風(fēng)險(xiǎn)性，也就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)開(kāi)始繳納各種稅收時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)存在了。因此，當(dāng)開(kāi)始實(shí)施各項(xiàng)減免稅收的措施時(shí)，就直接與國(guó)家所制定的稅收法律法規(guī)相矛盾，潛在過(guò)程中形成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從某些方面來(lái)看，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)承擔(dān)責(zé)任之初就可以形成的，具有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性。

二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展階段及其管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，主要可以以四個(gè)階段來(lái)區(qū)分不同的發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)情況等，在不同的階段，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同，主要做如下闡述。

初創(chuàng)期時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)還沒(méi)有完全形成，企業(yè)內(nèi)部管理人員在財(cái)務(wù)管理方面意識(shí)比較薄弱，不會(huì)針對(duì)于企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于稅務(wù)登記方面并不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格遵照已有的規(guī)定進(jìn)行登記辦理，常常會(huì)讓企業(yè)處于風(fēng)險(xiǎn)之中。與此同時(shí)，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)還處于初步發(fā)展階段，此時(shí)企業(yè)會(huì)繳納很多不合適的稅款，這些都是因?yàn)樨?cái)政意識(shí)匱乏所導(dǎo)致的。因此，在這一階段，企業(yè)管理人員需要積極提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，多儲(chǔ)備一些合適的相關(guān)的財(cái)政知識(shí)，強(qiáng)化在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的實(shí)踐能力，多向前輩請(qǐng)教。與此同時(shí)，還要提升對(duì)于學(xué)習(xí)知識(shí)的應(yīng)用，提高企業(yè)應(yīng)急避險(xiǎn)的能力。

在企業(yè)的發(fā)展期，企業(yè)雖然運(yùn)營(yíng)已經(jīng)走向正軌，但是資金周轉(zhuǎn)仍然存在較大風(fēng)險(xiǎn)，資金的流轉(zhuǎn)具有壓力，這一階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐漸增加，主要存在于企業(yè)的投資行業(yè)中。不同的眾籌方式需要承擔(dān)的事務(wù)并不相同，如果沒(méi)能理清其中的關(guān)系，對(duì)于稅收折舊之間的聯(lián)系了解并不清晰，就會(huì)讓企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，避免出現(xiàn)多繳納稅款的情況。

經(jīng)過(guò)發(fā)展前期，企業(yè)進(jìn)入持續(xù)發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收入直線上升，所需要解決的財(cái)務(wù)項(xiàng)目也逐漸增加。雖然在企業(yè)步入穩(wěn)定成長(zhǎng)階段后，財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)中所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)雖然逐漸減少，但是少量風(fēng)險(xiǎn)的降低無(wú)法同發(fā)展、增加的稅務(wù)項(xiàng)目中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)相比。在稅務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投入，從企業(yè)內(nèi)部規(guī)范納稅流程，保證納稅流程的規(guī)范合法，避免由于稅收問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。稅收風(fēng)險(xiǎn)籌劃管理工作是有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要管理手段，依據(jù)法律規(guī)定制定、完善企業(yè)納稅規(guī)劃[2]。

在企業(yè)的成熟期，企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)小有規(guī)模，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和發(fā)展模式也已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定時(shí)期，但是科技創(chuàng)新動(dòng)力和前邊的階段相比存在一些薄弱之處，沒(méi)有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，機(jī)制體制也已經(jīng)固化。在此階段，企業(yè)可能不再享有新的稅收優(yōu)惠政策，而增加稅收的繳納金額。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將加大內(nèi)部的創(chuàng)新管理力度，刺激企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)并購(gòu)其他企業(yè)來(lái)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，重新獲取國(guó)家對(duì)于企業(yè)發(fā)展的稅收支持。除此以外，在這一階段中，企業(yè)可能會(huì)在公司規(guī)模擴(kuò)大方面投入更多資金，這樣就會(huì)涉及到更多層次的稅務(wù)工作，進(jìn)一步增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不斷強(qiáng)化內(nèi)部的稅收籌劃水平，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理人員，對(duì)于稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步減少企業(yè)在稅收方面的壓力。

總體來(lái)說(shuō)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。首先，良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制體制可以幫助企業(yè)減少稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；其次，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，可以幫助從整體上強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的能力；再次，構(gòu)建良好的社會(huì)管理制度，可以使公司閑置資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，將資源合理的覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)鏈當(dāng)中，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中處于不敗之地；最后，優(yōu)化企業(yè)社會(huì)管理可以進(jìn)一步幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

1.企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)

在當(dāng)前階段，我國(guó)很多中小型企業(yè)內(nèi)部企業(yè)，其中管理結(jié)構(gòu)并不嚴(yán)謹(jǐn)，整體沒(méi)有基礎(chǔ)架構(gòu)，使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響，存在潛在隱患。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制處于穩(wěn)步前進(jìn)階段，相關(guān)措施仍然需要不斷改善，在相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，遵循固有思維，和現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求存在差異性。此外，因?yàn)槠髽I(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況具備局限性，所以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)管理者忽視了事務(wù)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要意義，對(duì)于財(cái)務(wù)管理和社會(huì)管理的定義，兩者之間并沒(méi)有明確的界限，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)工作壓力較大，在稅務(wù)管理工作方面心有余而力不足，使得企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的頻率不斷增加。

2.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相較于西方國(guó)家仍處于初級(jí)發(fā)展階段，企業(yè)常常會(huì)受到傳統(tǒng)思想的制約，在管理思想方面存在局限性，開(kāi)展稅務(wù)管理時(shí)也沒(méi)有明確的理解，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和自己的工作績(jī)效聯(lián)系到一起，在貫徹企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，沒(méi)有將防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)的正常推進(jìn)[3]。其次，企業(yè)為了在新的時(shí)代背景下獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，這就容易讓企業(yè)在市場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境中面臨更多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重情況下還會(huì)影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。因此，企業(yè)的稅務(wù)管理應(yīng)該由下至上，領(lǐng)導(dǎo)者注重稅務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)，制定一套有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)的工作人員都參與到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作中去，有效提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，獲取更多效益。

3.對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督

在當(dāng)前階段，企業(yè)內(nèi)部還沒(méi)有形成一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制，雖然企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在一定規(guī)律性，可以按照之前的風(fēng)險(xiǎn)痕跡進(jìn)行推算，但是如果沒(méi)有明確的應(yīng)急防范機(jī)制，那么就會(huì)增加企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的頻率。因此，需要建立一套有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)各個(gè)部門(mén)之間的相互監(jiān)督來(lái)達(dá)到提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.缺乏稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人才

在當(dāng)前階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)都沒(méi)有精通稅法和相關(guān)法律法規(guī)的專(zhuān)業(yè)人才，很多企業(yè)的稅務(wù)工作都是由財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員進(jìn)行承擔(dān)，因?yàn)椴痪邆漭^強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備性，所以對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏專(zhuān)業(yè)了解，也沒(méi)有防范意識(shí)。因此，在開(kāi)展稅務(wù)工作時(shí)，常常會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。還有一些財(cái)務(wù)管理人員，明知道企業(yè)的某些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)讓企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是因?yàn)槿狈?duì)于公司的忠誠(chéng)度，所以不主動(dòng)去更改企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。除此以外，因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不清晰，所以大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有明確培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員與稅務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)，導(dǎo)致稅務(wù)工作人員無(wú)法有效提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，在面對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，無(wú)法尋找應(yīng)急方案，導(dǎo)致企業(yè)處于風(fēng)險(xiǎn)中，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.樹(shù)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全管理機(jī)構(gòu)

我國(guó)企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，常常會(huì)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，影響到企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這時(shí)就需要合理的措施去處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，需要企業(yè)的管理人員認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理工作的重要意義，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的優(yōu)化。除此以外，需要出臺(tái)相關(guān)政策，幫助工作人員強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。與此同時(shí)，為了提升企業(yè)效益，還需要制定一套與稅務(wù)相關(guān)的機(jī)制，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化來(lái)進(jìn)行革新。另外，需要制定專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，切不可將財(cái)務(wù)部門(mén)和稅務(wù)管理部門(mén)混淆，對(duì)于與稅務(wù)相關(guān)的工作實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，招聘專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)管理工作，強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

2.強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系

企業(yè)要想防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就需要加強(qiáng)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和把控，按照風(fēng)險(xiǎn)形成的基礎(chǔ)規(guī)律去了解風(fēng)險(xiǎn)體制，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別和優(yōu)化處理，提交稅務(wù)登記報(bào)告，更好地規(guī)范企業(yè)繳稅的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，優(yōu)質(zhì)化實(shí)效提升。除此以外，還需要搭建一套優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部管理體系，完善稅務(wù)工作流程，經(jīng)過(guò)合理的稅務(wù)操作，盡可能規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

3.做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不斷擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理體制更加復(fù)雜，為企業(yè)內(nèi)部管理工作帶來(lái)了很大影響，使得企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不增反減，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升和優(yōu)化。因此，企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要強(qiáng)化對(duì)于內(nèi)部生產(chǎn)工作的管控，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)行階段所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以計(jì)算公式形式來(lái)進(jìn)行評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)體系來(lái)評(píng)判企業(yè)當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，幫助相關(guān)工作人員合理判斷，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各個(gè)因素進(jìn)行合理分析，尋找針對(duì)性的防范措施，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

4.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

防范事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要措施，就是強(qiáng)化對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，其中涉及到多個(gè)方面，比如說(shuō)企業(yè)的納稅工作是否流程系統(tǒng)化、參與到事務(wù)管理中的負(fù)責(zé)人員行為是否專(zhuān)業(yè)、企業(yè)所制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是否科學(xué)化等。需要做到有效化通過(guò)全方位的管控監(jiān)控，防止因?yàn)椴缓线m的操作機(jī)制而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，制定良好的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，可以提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)與稅收法規(guī)相關(guān)的知識(shí)體系形成進(jìn)程，強(qiáng)化員工對(duì)于公司的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)公司對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息溝通順暢，提高工作人員水平

在當(dāng)前階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期，正面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。因此，為了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，政府需要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，不斷革新稅收制度，對(duì)于稅收制度作出改進(jìn)，使得我國(guó)稅收制度更加科學(xué)化，強(qiáng)化稅收制度建設(shè)的有效性。然而，稅收制度的頻繁調(diào)整會(huì)與企業(yè)內(nèi)部稅收制度的更新形成不對(duì)稱(chēng)性，使得企業(yè)并不了解最新的稅收制度，很容易讓企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了盡可能規(guī)避這種情況的發(fā)生，需要建立企業(yè)與政府之間的溝通協(xié)作聯(lián)系。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，才能為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入活力，提升國(guó)家的綜合實(shí)力。因此，當(dāng)更新稅收制度時(shí)，需要及時(shí)發(fā)布公告，讓企業(yè)了解到稅收制度的變更革新，讓企業(yè)在稅務(wù)法律法規(guī)方面的理解與稅務(wù)機(jī)構(gòu)體制一致，從而科學(xué)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，做好管理保障。除此以外，在實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要不斷培訓(xùn)社會(huì)管理專(zhuān)業(yè)人才，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)承擔(dān)著稅收繳納的義務(wù)，只有實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的稅收繳納，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)階段稅務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，企業(yè)會(huì)受到種種因素的影響，使得稅務(wù)管理制度并不能發(fā)揮預(yù)想的作用。本文著重闡述了稅務(wù)管理的重要意義，提出了一些防范風(fēng)險(xiǎn)的有效建議，希望可以強(qiáng)化企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。