張一迪

9月25日，由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、南京市江北新區(qū)管理委員會(huì)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)科學(xué)院微電子研究所共同主辦的2020第三屆半導(dǎo)體才智大會(huì)暨“中國(guó)芯”集成電路產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地（南京）成立儀式正式舉辦。在大會(huì)上，華潤(rùn)微電子有限公司副總裁姚東晗以《新形勢(shì)下人才的那些事》為題發(fā)表了演講。

姚東晗表示，華潤(rùn)徽電子主要通過(guò)獵頭招聘、項(xiàng)目合作、行業(yè)力會(huì)等外部渠道來(lái)引進(jìn)核心中高層技術(shù)人才。內(nèi)部人才引進(jìn)渠道則包括員工推薦、內(nèi)部應(yīng)聘、內(nèi)部競(jìng)聘、內(nèi)部晉升、內(nèi)部輪崗等方式。在初級(jí)人才的儲(chǔ)備及引進(jìn)方面，公司主要通過(guò)全國(guó)校園招聘引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高潛力技術(shù)人才。與國(guó)內(nèi)各大高校進(jìn)行緊密合作還有助于定制化人才的培養(yǎng)。通過(guò)邀請(qǐng)學(xué)生參觀公司并在公司短期實(shí)習(xí)，能夠增強(qiáng)公司對(duì)學(xué)生的吸引力;通過(guò)建立實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，并對(duì)意向本科生實(shí)施“3+1”培訓(xùn)模式，能夠提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行在崗培養(yǎng)，以加速實(shí)踐性人才培育;定向研究生的培養(yǎng)則可通過(guò)“2+2”和“3+3”簽約模式，直接以公司技術(shù)研究作為論文課題，由公司對(duì)其進(jìn)行定向培養(yǎng)。

姚東晗重點(diǎn)介紹了公司在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)。她指出，華潤(rùn)微電子是華潤(rùn)集團(tuán)旗下的企業(yè)。華潤(rùn)集團(tuán)是體量42萬(wàn)人的企業(yè)，所以非常關(guān)注人的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織塑造能力的培養(yǎng)。“我們的專業(yè)能力發(fā)展體系可能和業(yè)內(nèi)其他公司相比，沒(méi)有太多的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系方面，我們的優(yōu)勢(shì)更大一點(diǎn)?！币|晗說(shuō)道。

姚東晗特別強(qiáng)調(diào)了公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的重要眭。“隨著管理層級(jí)不斷提升，管理比重會(huì)越來(lái)越大，技術(shù)比重會(huì)越來(lái)越少。這個(gè)時(shí)候如果不具備相應(yīng)的能力，工作起來(lái)會(huì)非常吃力。當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨一些發(fā)展機(jī)遇和國(guó)際挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們要考慮怎樣帶著整個(gè)組織去解決一些原本沒(méi)有面臨的問(wèn)題，這就會(huì)有很多不確定性。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)整個(gè)組織、整個(gè)隊(duì)伍有把握。”她說(shuō)道。

據(jù)了解，華潤(rùn)微電子是華潤(rùn)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)微電子業(yè)務(wù)投資、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的高科技企業(yè)。華潤(rùn)集團(tuán)有五個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：科技與金融、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、大消費(fèi)、大健康、能源服務(wù)。科技與金融是華潤(rùn)集團(tuán)近兩年重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。今年2月，華潤(rùn)微電子有限公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并在上海證券交易所科創(chuàng)板正式掛牌上市，開(kāi)創(chuàng)了紅籌企業(yè)登陸境內(nèi)資本市場(chǎng)的先河。

“我們是全球范圍內(nèi)具備產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)能力的半導(dǎo)體公司，在長(zhǎng)江和珠江區(qū)域都有所布局，重點(diǎn)聚焦三電領(lǐng)域。希望我們能成為功率半導(dǎo)體和智能傳感器的供應(yīng)商?！币|晗說(shuō)道。