周雅棋

【摘 要】 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。本文概述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義和特征，分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)性，提出了我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建議。

【關(guān)鍵詞】 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、技術(shù)革命的興起以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越發(fā)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。由于種種原因，我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏足夠重視，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)用能力不足。在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，往往因受到跨國(guó)企業(yè)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)情打壓而舉步維艱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為制約我國(guó)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要瓶頸之一。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于民事權(quán)利，是基于創(chuàng)造性智力成果和工商業(yè)標(biāo)記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱。具體而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專有權(quán)利，即賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從本質(zhì)上說(shuō)是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，它的客體是智力成果或是知識(shí)產(chǎn)品，是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)或者精神財(cái)富，是創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果。因知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有如下特征，使其成為構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。

（一）稀缺性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有排他險(xiǎn)和絕對(duì)性的特點(diǎn)，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)為權(quán)利人所獨(dú)占，權(quán)利人壟斷這種專有權(quán)并受到國(guó)家法律保護(hù)，同時(shí)，對(duì)于同一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)品，不允許有兩個(gè)或兩個(gè)以上同一屬性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并存，這就從本質(zhì)上決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的稀缺性。

（二）不可模性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種新型的民事權(quán)利，是一種有別于一般財(cái)產(chǎn)的無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，同樣受到國(guó)家法律的認(rèn)可和保障，任何人和單位都不得私自模仿，侵犯權(quán)利所有人的合法權(quán)利。

（三）不可替性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)和保護(hù)市場(chǎng)具有重大作用就是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的不可替代性。

（四）高附加值。產(chǎn)業(yè)附加值較高的部分是在高端研發(fā)和末端品牌營(yíng)銷部分，而加工環(huán)節(jié)則處于利潤(rùn)最低端。著眼于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值，有助于企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，是企業(yè)在動(dòng)態(tài)的技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀求和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在“源泉”。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有賴于企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，有重點(diǎn)、有選擇地創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)?？梢哉f(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)緊密聯(lián)系。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要保障。

（一）在最終目標(biāo)上，企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，為企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)服務(wù)，歸根到底是為了追求經(jīng)濟(jì)利益。而企業(yè)希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，同樣是為了企業(yè)的根本任務(wù)服務(wù)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，追求利潤(rùn)是企業(yè)的根本任務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終目標(biāo)是一致的。

（二）在資源要素上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求對(duì)人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。因?yàn)闅w根結(jié)底，企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的一切活動(dòng)都需要人來(lái)開展。企業(yè)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)成員的創(chuàng)造力和主動(dòng)性很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理運(yùn)營(yíng)都離不開強(qiáng)大的財(cái)務(wù)資源作后盾，幾乎所有的企業(yè)活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)資源的支持，財(cái)務(wù)資源貫穿于企業(yè)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)方面，只有當(dāng)各種活動(dòng)在財(cái)務(wù)資源的基礎(chǔ)作用下互動(dòng)合作，才能順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。信息資源是一種非物質(zhì)形態(tài)的資源，主要包括宏觀環(huán)境信息、企業(yè)內(nèi)部微觀信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶與供應(yīng)商信息等等，信息資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣有著不可替代、不可或缺的作用。位置優(yōu)勢(shì)中的資源稟賦同樣包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源，這些是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源要素一致。

（三）在實(shí)現(xiàn)途徑上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)相融合，滲透到企業(yè)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一布局。而企業(yè)位置優(yōu)勢(shì)和動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)開拓能力、組織運(yùn)行能力、技術(shù)操作能力、動(dòng)態(tài)管理能力的獲取則建立在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)工作中。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)途徑一致。

（四）在管理效應(yīng)上，企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有可能獲得產(chǎn)品先發(fā)效應(yīng)，即提供擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的差異性產(chǎn)品，進(jìn)入市場(chǎng)早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道掌控效應(yīng)，即企業(yè)以擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品為祛碼，積極參與將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的談判能力品牌效應(yīng)，即打造知名品牌是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，知名品牌更加吸引消費(fèi)者的注意。而產(chǎn)品先發(fā)效應(yīng)、渠道掌控效應(yīng)、品牌效應(yīng)也正是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要表現(xiàn)之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)一致。

三、我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建議

完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，是保障我國(guó)企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)和落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本任務(wù)的前提條件。通過(guò)建立體現(xiàn)著持續(xù)改進(jìn)思想的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，必將有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略總領(lǐng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，從宏觀角度針對(duì)涉及到企業(yè)發(fā)展全局的問(wèn)題做長(zhǎng)期性規(guī)劃。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定要自足于企業(yè)自身，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展總戰(zhàn)略中，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定不能離開企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，還要受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的制約和指導(dǎo)?？傮w上來(lái)說(shuō)，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不足，沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，但也有成功的典范。如海爾集團(tuán)一直都很重視制定適合自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并且緊緊圍繞戰(zhàn)略開展工作，從技術(shù)創(chuàng)新與品牌管理兩方面入手，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，最終在國(guó)際市場(chǎng)上確立了優(yōu)勢(shì)地位。

（二）依法依規(guī)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。按照國(guó)際和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)好我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，要通過(guò)建立多項(xiàng)內(nèi)部控制制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。從前期計(jì)劃立項(xiàng)到研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)再到評(píng)估實(shí)施全過(guò)程予以跟蹤，特別要注意做好研發(fā)過(guò)程的各項(xiàng)記錄工作、研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、研發(fā)成果的及時(shí)評(píng)估申報(bào)實(shí)施工作，與企業(yè)相關(guān)員工要簽訂的合同中應(yīng)明確其保密義務(wù)，與對(duì)企業(yè)技術(shù)利益、經(jīng)濟(jì)利益有影響的技術(shù)人員、管理人員簽訂競(jìng)業(yè)限制合同。企業(yè)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作主要包括兩個(gè)方面。一是識(shí)別其他企業(yè)的侵權(quán)行為，及時(shí)采取行動(dòng)，維護(hù)自身合法權(quán)益。這個(gè)工作貫穿于企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)，企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)收集采購(gòu)商品和供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，并在采購(gòu)合同中明確供方涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)涉及到委托加工、貼牌生產(chǎn)時(shí)，也應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。在銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)在產(chǎn)品上柜之前應(yīng)制定好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，并且時(shí)刻監(jiān)控銷售市場(chǎng)，及時(shí)跟蹤和調(diào)查可能存在的侵權(quán)情況，及時(shí)處理。二是當(dāng)企業(yè)被告之侵犯了其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，如屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意訴訟，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，可以尋求政府和其他外部機(jī)構(gòu)的支持，堅(jiān)決維護(hù)自身合法權(quán)益。

（三）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)對(duì)自身研發(fā)或者通過(guò)其他途徑所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積極運(yùn)作，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的根本目的是幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能轉(zhuǎn)化為商品，不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，那么擁有再多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。除了企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用以外，企業(yè)常用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)方式還包括許可證交易、特許經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓、合作生產(chǎn)等等。許可證交易是指企業(yè)允許技術(shù)需求方在一定條件下使用其技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一種商業(yè)性交易。特許經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)利用自己所擁有的整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)、專利、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢(shì)等獲利的一種方式。轉(zhuǎn)讓是指由企業(yè)提供包括技術(shù)、設(shè)備等在內(nèi)的全部工程的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試。合作生產(chǎn)是指本企業(yè)與其他相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期或短期的合作生產(chǎn)協(xié)議，并且由本企業(yè)提供技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，按專業(yè)分工的方式生產(chǎn)。

（四）高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)積極性的重要制度。企業(yè)的科技研發(fā)需要大量的資金投入，更需要科研人員的艱苦努力，沒有有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)研發(fā)人員就會(huì)缺乏足夠的動(dòng)力，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)秘密、核心專利技術(shù)被惡意泄露，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制要規(guī)范企業(yè)與員工之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。

【參考文獻(xiàn)】

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