摘 要 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，在很大程度上推動了BIM-5D技術(shù)的發(fā)展。與以往相比較，我國的建筑總量有了很大程度上的提升，這源于工程施工技術(shù)的不斷提升，以及人員素質(zhì)的不斷強化。在本文中，首先對工程造價管理中應(yīng)用BIM-5D技術(shù)的重要意義進行了簡要概述，并基于此，結(jié)合某工程實例，對工程造價管理全過程中BIM-5D技術(shù)的具體應(yīng)用進行了研究與探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞 工程造價管理;全過程;BIM-5D技術(shù)

引言

我國建筑工程在發(fā)展的初期階段主要采用手工計算的模式，在該模式下會在很大程度上導致造價表單缺乏及時性、項目的更改不夠明確等問題。在造價管理需求中涵蓋了信息化與精細化，如果單單對電腦軟件繪圖進行應(yīng)用來對工程量進行計算，依然無法實現(xiàn)最終的管理目標，通過對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，比如共享項目造價信息、計算工程量等，能夠在很大程度上提高工程造價管理的效率。

1BIM-5D技術(shù)在工程造價管理中應(yīng)用的重要意義

在工程項目建設(shè)期間，需要對項目的成本管理進行加強，該部分的工作屬于動態(tài)管理范疇，為了能夠?qū)κ┕す芾黼A段的成本控制力度進行強化，需要在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)下對動態(tài)管理流程進行構(gòu)建，從而使工程造價管理更加具有針對性與有效性。而在BIM-5D技術(shù)的基礎(chǔ)上實行工程成本管控能夠與不同的進程相結(jié)合來分為事前、事中與事后三個階段，不同階段下的控制準則有著其特定的需求，這些都能夠助力于工程造價管理工作的有效開展。

整體上BIM-5D技術(shù)是一項集成技術(shù)，其涵蓋了原有造價管理之中的3D模型，將時間進度軸與成本費用軸進行了引入，在實際管理作業(yè)開展期間能夠落實下列幾個功能：第一，在建筑全專業(yè)之中，只對3D模型進行應(yīng)用會產(chǎn)生一定程度上的重合問題，為了能夠?qū)⒉僮骺锥催M行精準化地預留出來，需要立足于3D模型來對其他設(shè)計進行增設(shè)，從而促使工程項目得以完善;第二，對三維動畫形象能夠?qū)崿F(xiàn)充分的應(yīng)用，促使施工現(xiàn)場模擬具象化，從而使工程施工效率及其精度得以切實提高;第三，與BIM-5D技術(shù)有關(guān)軟件相結(jié)合，比如魯班BIM，能夠在施工各項工序之中促使施工更加具備靈活性，從而使不同施工流水作業(yè)下的施工工程進度得以確定，有利于工程項目分包分段管理工作的順利開展;第四，BIM-5D技術(shù)的應(yīng)用，能夠更加有效地掌控施工進度，促使工程造價清單的計算、統(tǒng)計等更加的快速，對于管理人員更加便利、及時的分析項目情況，促使動態(tài)控制目標的實現(xiàn)有著十分重要的現(xiàn)實意義。

2工程案例情況

某工程項目的類型是商辦樓及辦公樓，其建筑總高度為99.9米，層數(shù)為23層;總建筑面積大致為67941m2，在這其中，涵蓋了地上建筑面積48283m2，地下建筑面積為19658m2。工程項目投資共計約3.9億元。1號樓為地上23層高層建筑，結(jié)構(gòu)屋頂高度為99.9m，地下1層;2號樓地上3層，結(jié)構(gòu)屋頂高度18.8m，地下2層;3號樓為地上8層，結(jié)構(gòu)屋頂高度35.8m，地下設(shè)有2層。其中，2號與3號樓的地下室是一個整體;1號樓的地下室與2號、3號樓的地下室之間有連通口對其進行連接[1]。

3工程造價管理全過程中BIM-5D技術(shù)的應(yīng)用點

（1）規(guī)劃過程。在工程造價管理中，對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，初始階段就是規(guī)劃過程。在該階段中對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，能夠起到基礎(chǔ)性的作用。某種意義上，規(guī)劃階段技術(shù)應(yīng)用效果是否良好能夠直接影響到后續(xù)工程造價管理工作的效率。規(guī)劃過程中，需要科學有效的預判后續(xù)工程的施工，對工程項目進行規(guī)劃，需要考慮后期工程的質(zhì)量，準確收集各方面的數(shù)據(jù)信息，包括投資方的項目投入成本、設(shè)備運行狀態(tài)等等，并做好初始的評估工作。

（2）設(shè)計過程。在工程設(shè)計過程之中，會有相當多簡單的數(shù)據(jù)信息形成，其對于建筑工程的整體建設(shè)有著基礎(chǔ)性的作用。在該階段之中，會涉及機電、土木及結(jié)構(gòu)等多個領(lǐng)域的工程師，與工程屬性相結(jié)合，來對其工程任務(wù)進行確定。同時，為了能夠使不同部分與環(huán)節(jié)更加的協(xié)調(diào)，需要對共享渠道進行建立，并使信息數(shù)據(jù)的共享得以切實實現(xiàn)。

（3）流水段工程量查詢。與施工方案相結(jié)合，建設(shè)單位在模型上可將管理的流水段劃分出來，并針對進度計劃、分包合同、圖紙以及甲方清單等等開展管理工作，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)γ總€工作面上專業(yè)隊伍的數(shù)量、所需物資等等進行明確，為生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)計劃的制定提供助力，切實防止工作面施工產(chǎn)生的交叉作業(yè)情況。在對流水段進行劃分以后，與施工單位編制的主體部分施工進度計劃相結(jié)合，將有關(guān)人物導入到BIM-5D平臺方案模擬板塊之中，結(jié)合分區(qū)來對流水段進行劃分，并對關(guān)聯(lián)進度計劃進行編制之后，可針對相應(yīng)工作面開展有關(guān)管理工作。

（4）施工階段。首先，在施工階段中，對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，能夠促使各級組織方案得以更加的優(yōu)化。基于BIM-5D技術(shù)所具備的造價數(shù)值、項目時間進度等相關(guān)信息，在實際施工期間，只需要對工程時間進行輸入即可對有關(guān)信息進行檢索，并在模型中將工程施工狀態(tài)顯現(xiàn)出來。此外，信息中還涉及施工材料的使用情況以及工程機械所在位置等等，這對特定管理項目更加便于數(shù)據(jù)匯總工作的開展，如此能夠使項目施工資源的分配取得良好效果。

其次，BIM-5D技術(shù)能夠針對項目成本實行動態(tài)化的掌控。在目前很多工程項目施工建設(shè)期間，會對PDCA原理進行應(yīng)用來把控工程項目的施工質(zhì)量，并針對施工進度以及工程造價實行動態(tài)化的管控，但是通常是對手工核算的方式進行應(yīng)用;對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用能夠從信息化的角度來管控工程所涉及的各項信息。施工期間，在傳統(tǒng)管理模式下，要想實現(xiàn)有效的量化存在一定的難度，相關(guān)管理人員難以對工程施工進度、材料的剩余情況等進行及時了解，由此會在很大程度上導致工期滯緩等問題。而對BIM-5D技術(shù)進行利用，能夠?qū)崿F(xiàn)可視化顯示，在施工操作期間，可相對準確地將實際所花費的成本計算至其中，應(yīng)用價值相對來說是比較高的[2]。

最后，BIM-5D技術(shù)能夠相對準確地判斷出合同變更或者是相關(guān)的索賠過程。在工程實際施工期間，各種原因造成的合同變更問題是在所難免的，僅僅依靠傳統(tǒng)手工記錄的方式來進行成本管理，會對時間成本造成極大的浪費。對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，能夠在模型之上對合同進行及時的更改，之后，將工程量相關(guān)的改變信息實現(xiàn)及時的獲取，能夠在很大程度上提高工程造價管理的效率及其準確度，盡可能地降低合同糾紛問題發(fā)生的可能性。

在本文所提到的案例工程施工期間，也存在很多變更。對BIM-5D平臺進行應(yīng)用，能夠?qū)ψ兏那闆r進行及時的查看，與歷史變更進行核對，對工程中存在的變更建立變更單來對其進行統(tǒng)一化的管理，并將其體現(xiàn)于模型之中，同時，分析并對比前后變更的情況。如此，除了有利于工程變更的管理，而且還能夠在很大程度上防止因工程時間過長而造成的資料不全等問題，不僅能夠節(jié)約時間，而且還能夠使其準確性得以確保，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

（5）三算對比。所謂三算對比，主要涉及投資估算、設(shè)計概算以及施工圖的預算。通過對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，能夠促使三算的實物量對比、清單量對比以及實物量金額對比等得以實現(xiàn)，與傳統(tǒng)的三算對比相比較，其在快捷性與時效性方面更勝一籌。比如說，在設(shè)計方案產(chǎn)生變更的時候，傳統(tǒng)模式下，會與新方案相結(jié)合來對造價進行重新編制;而通過對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，能夠在模型中實現(xiàn)實時變更，工程量也會隨著進行自動化變更，如此能夠在很大程度上節(jié)省人力與時間成本[3]。

4BIM-5D技術(shù)應(yīng)用效果

與傳統(tǒng)的2D圖紙算量相比較，在本文所結(jié)合的案例工程中通過對BIM的算量軟件進行應(yīng)用，在很大程度上使算量的效率得到了提高。去掉對扣減規(guī)則進行設(shè)置與模型審核的時間，算量時間能夠減少30%～60%，對于節(jié)約造價人員的時間有著十分重要的現(xiàn)實意義。

本項目中對BIM-5D技術(shù)進行應(yīng)用，實現(xiàn)了更加具有時效性、更加直觀的匯報形式。與過去相比，基于BIM-5D技術(shù)來審核匯報期間，能夠在同一平面上放置模型、工程量以及時間進度等信息，這對于任意時段、任意流水段資金使用情況的查閱起到了十分重要的作用，極大地提升了項目資金的透明性。

5結(jié)束語

總而言之，在工程造價管理全過程中應(yīng)用BIM-5D技術(shù)，不僅能夠使造價管理工作效率得以提高，而且對于資源合理利用，減少工程變更產(chǎn)生的成本有著十分重要的現(xiàn)實意義。目前，BIM-5D技術(shù)尚處于發(fā)展階段之中，仍需要不斷地完善相應(yīng)的管理信息技術(shù)與管理方法。相信隨著科學技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，BIM-5D技術(shù)將日趨成熟，將推動促使造價管理逐漸向著集成化的方向發(fā)展。

參考文獻

[1] 徐義洪，趙峰.BIM5D在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用研究[J].科學技術(shù)創(chuàng)新，2020（23）：105-106.

[2] 連夢儀.基于BIM5D的建筑工程施工動態(tài)管理及資源優(yōu)化[J].工程技術(shù)研究，2020（9）：148-149.

[3] 李錦華，秦國蘭.基于BIM-5D的工程項目造價控制信息系統(tǒng)研究[J].項目管理技術(shù)，2014（5）：82-85.

作者簡介

歐陽成菊（1971-），男，湖南衡陽人;畢業(yè)院校：湖南省水利水電學校，專業(yè)：水利水電工程建筑，學歷：大專，職稱：注冊造價工程師，工程師，現(xiàn)就職單位：湖南正源項目管理咨詢有限公司，研究方向：工程造價咨詢。