【摘 要】2020年初,新冠肺炎疫情席卷全國,這期間給國民經(jīng)濟運行帶來較大沖擊。疫情發(fā)生以來,金融機構(gòu)自身及其服務(wù)對象都發(fā)生了一定的改變,這對金融服務(wù)未來發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機遇,本文通過分析這一系列變化,對我國金融服務(wù)未來發(fā)展提出一些思考。
【關(guān)鍵詞】疫情;金融服務(wù);影響;金融科技
2020年春節(jié),新冠肺炎疫情爆發(fā),并迅速在全國蔓延,打斷了我國經(jīng)濟的發(fā)展步伐,市場消費、生產(chǎn)、貿(mào)易等格局都發(fā)生了變化,與之相關(guān)的銀行等金融機構(gòu)也受到了沖擊,其金融服務(wù)功能也亟待改變來做好長期應(yīng)對準(zhǔn)備。
一、疫情對金融服務(wù)對象帶來的影響
(一)消費方式的轉(zhuǎn)變使一些新的消費業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展起來
中國居民的傳統(tǒng)消費方式是線下實體消費,但是隨著疫情的發(fā)展,實體消費受到了嚴重制約,大量的線下實體消費紛紛轉(zhuǎn)移至線上,這使得數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域消費方式得到了空前發(fā)展,線上消費的便捷使得消費者被壓抑的消費欲望得到極大滿足,該消費方式受眾面也得到了空前擴大。與此同時,非接觸性的服務(wù)消費也快速搶占了傳統(tǒng)接觸式的消費模式,線上辦公、線上教育、線上醫(yī)療、線上理財、線上借貸等新的消費業(yè)態(tài)迅速跟進。這些方式和新業(yè)態(tài)使消費擺脫了空間限制,其對消費者消費觀念、消費習(xí)慣的改變不容小覷,即使今后疫情消退,也會繼續(xù)成為重要的消費方式,并得到進一步的拓展。
(二)企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇并存
為做好疫情防控,各地采取隔離限制等措施,導(dǎo)致企業(yè)缺人、缺物,復(fù)產(chǎn)復(fù)工艱難,生產(chǎn)效率下降,銷售受阻,收入得不到保證,但是工資、稅費、利息等剛性支出又不可避免,因此大量企業(yè)出現(xiàn)嚴重的資金缺口,債務(wù)負擔(dān)沉重,特別是中小微企業(yè),是當(dāng)前我國普惠金融的重點服務(wù)對象,但是相對于大型企業(yè)來說,卻是受疫情影響更為嚴重的一個群體。這次疫情對旅游、餐飲住宿、零售以及運輸、物流等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的沖擊較大,但是如果用長遠、辨證的角度來看,有挑戰(zhàn)同時也有機遇,像一些線上經(jīng)濟體,諸如智能制造、無人配送、在線消費、在線醫(yī)療等新興產(chǎn)業(yè)卻能變壓力為契機,發(fā)展出新的模式,展現(xiàn)了強大的成長潛力。綜合來看,疫情的負面影響終將過去,但是在這次危機中如果能夠把握住機會,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升、培育壯大新興產(chǎn)業(yè),也不失為一種獲得。
(三)人們生活方式和觀念的轉(zhuǎn)變帶來了金融服務(wù)需求的轉(zhuǎn)變
此次疫情也在悄悄的改變老百姓的生活方式和生活觀念。人們的健康意識前所未有的高,衛(wèi)生、健康被人們擺在了日常生活中重要的位置,人們對生命健康的高度重視,不僅改變了他們的生活,也在潛移默化的引導(dǎo)他們對金融產(chǎn)品及服務(wù)的消費傾向,比如市場對健康保險、重疾保險的熱捧,手機支付、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)客戶數(shù)激增都是典型實例。
二、疫情對金融服務(wù)機構(gòu)自身帶來的影響
面對整個市場經(jīng)濟和眾多金融服務(wù)需求者的改變,正確看待金融服務(wù)機構(gòu)自身所受到的影響,也是十分必要的。
(一)銀行風(fēng)險增大,資產(chǎn)質(zhì)量會有所下降
如前分析,疫情之后,經(jīng)濟增長放緩,企業(yè)面臨重大困境,其中一些服務(wù)類中小微企業(yè)幾乎掙扎在生死存亡的邊緣,停工停產(chǎn)導(dǎo)致企業(yè)短期償債能力下降,員工因疫情原因不能復(fù)工,甚至面臨失業(yè),這將直接影響居民個人收入,由此帶來房貸及消費貸款的逾期。因而從銀行類金融機構(gòu)的角度來看,其資產(chǎn)質(zhì)量將會下降,面臨的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等將會增加。
(二)銀行儲蓄率上升,但是社會融資有短期下降壓力
從儲蓄方面來看,人們就業(yè)困難、收入下降之后,會對生活前景不樂觀,導(dǎo)致居民儲蓄意愿上升,所以銀行的儲蓄率會增長;從貸款方面來看,由于疫情的不確定性和在全球的擴散,導(dǎo)致部分受沖擊較大的企業(yè)在復(fù)工或創(chuàng)業(yè)中存在一定的困難,招工、運輸短期內(nèi)有可能會推遲,其融資需求和意愿至少在短期內(nèi)會有所下降,給銀行類金融機構(gòu)帶來了一定壓力,因此對于銀行來說,疫情之后,如何抓住消費回升和經(jīng)濟穩(wěn)定增長的機遇非常重要。
(三)線上金融服務(wù)迎來新的發(fā)展契機
從2020年上半年情況來看,很多餐飲、旅游、教育、零售等消費行業(yè)的線下消費大量縮減,消費者紛紛轉(zhuǎn)為線上交易,很多金融機構(gòu)也推出了各種形式的線上金融服務(wù),雖然目前隨著疫情的控制,線下實體消費開始逐步復(fù)蘇,但是線上金融服務(wù)的便利性已經(jīng)改變了很多民眾的消費觀念,線上場景消費仍可能會持續(xù)一定的增長,這必將極大提高網(wǎng)上金融服務(wù)的普及度和民眾的認可度。因此疫情之后,相信金融服務(wù)的電子化進程會加速發(fā)展。
(四)對金融服務(wù)的創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)
經(jīng)過此次疫情,雖然部分企業(yè)融資需求會相對萎縮,但是隨著民眾健康觀念的轉(zhuǎn)變,一些有關(guān)健康、醫(yī)療、衛(wèi)生、線上教育、線上娛樂等領(lǐng)域,反而會有較大的融資需求及其他金融服務(wù)需求。而銀行類金融機構(gòu)也通過諸如一些銀保產(chǎn)品等服務(wù),也積累了一定的客戶量及服務(wù)經(jīng)驗,但是這些企業(yè)往往缺乏足額的固定資產(chǎn)或?qū)嵨锏盅?,信用風(fēng)險高,從銀行獲得資金支持能力較差,所以如何針對這些企業(yè)的特點創(chuàng)新金融服務(wù),是對金融機構(gòu)服務(wù)能力的一個挑戰(zhàn)。
三、未來金融服務(wù)發(fā)展的思考
疫情之后,金融服務(wù)機構(gòu)自身也需要加以適應(yīng)和調(diào)整,加大金融服務(wù)支持力度,為未來金融服務(wù)能力的提升進行創(chuàng)新和改革。
(一)加強信貸服務(wù)支持力度,暢通融資渠道
2020年2月,中國人民銀行、財政部等五部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》,基于此,金融機構(gòu)在提供金融服務(wù)的時候,應(yīng)該積極響應(yīng)國家號召,兼顧好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制,在提供資金信貸支持時,可以簡化審批及操作流程,為重點扶持企業(yè)開啟綠色通道,適當(dāng)下調(diào)貸款利率等;對受疫情影響嚴重的企業(yè)到期還款困難的,可實施展期、續(xù)貸或調(diào)整還款期限,必要時增加信用貸款和中長期貸款,制定特殊時期有針對性的信貸政策及幫扶政策;對一些輕資產(chǎn)行業(yè),借助信用保證保險、融資擔(dān)保等增信措施,開展小額信用貸款,提供特色金融融資服務(wù);對收入來源暫時影響較大的個人進行適當(dāng)?shù)恼邇A斜,降低其融資成本。
通過加大信貸服務(wù)力度來支持個人和企業(yè)應(yīng)對疫情影響,既能夠起到穩(wěn)定市場、支援民生保障的作用,而且也有利于提升金融機構(gòu)的社會影響力,為后期擴大客戶群,奠定市場客戶基礎(chǔ)有著重要意義。
(二)提高銀行服務(wù)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速度
疫情對金融機構(gòu)的線下業(yè)務(wù)造成了明顯影響,銀行的網(wǎng)點服務(wù)受到了沖擊,線上業(yè)務(wù)服務(wù)被越來越重視,金融監(jiān)管部門也積極引導(dǎo)企業(yè)和居民通過互聯(lián)網(wǎng)、手機APP等線上方式辦理金融業(yè)務(wù)。由此可見利用金融科技發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式將有廣闊的發(fā)展前景,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型也應(yīng)加速來迎合市場需求。
(三)創(chuàng)新金融服務(wù)模式,支持消費復(fù)蘇
消費是經(jīng)濟增長的動力源,隨著疫情防控成效向好,消費市場也逐漸回溫,此時,如果金融服務(wù)的力量再加以推動,無疑對穩(wěn)定市場消費信心有積極作用。首先銀行類金融機構(gòu)下調(diào)個人消費貸款利率,提升居民的消費能力;其次,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,線上線下相結(jié)合,為商家提供線上分期消費的業(yè)務(wù)接口、培育直播銷售、應(yīng)用金融科技提升消費者體驗、創(chuàng)新便民惠民服務(wù)產(chǎn)品等,幫助商家贏得更多消費者,支持消費復(fù)蘇。相信隨著金融服務(wù)的持續(xù)發(fā)力,消費市場全面恢復(fù)的速度將會更快。
(四)發(fā)展金融科技,加速金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
疫情期間,金融科技助力金融服務(wù),發(fā)揮了重要的、積極的作用。人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)的迅猛發(fā)展,在不斷革新著金融服務(wù)業(yè)態(tài),金融服務(wù)的智能化、便利化發(fā)展推動銀行等金融機構(gòu)要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,借助金融科技研發(fā)新的金融技術(shù)和產(chǎn)品,加速金融機構(gòu)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù),拓展手機APP和網(wǎng)銀功能,為客戶提供便捷的理財及支付結(jié)算服務(wù),還可以建設(shè)智慧銀行,聯(lián)合社區(qū)和企業(yè)建立金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。如今,我們已經(jīng)步入科技與金融深度融合的金融科技3.0時代,在這種背景下,金融服務(wù)必須堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,加快創(chuàng)新步伐,才能真正有效的服務(wù)實體經(jīng)濟。
(江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院,江西 九江 332000)
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作者簡介:王怡然,(1982—),女,漢族,河南開封,副教授,碩士學(xué)位,研究方向:金融學(xué)、高職教育。