祁春平

摘要：隨著我國的城市化水平的提升，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展的前景，在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。房地產(chǎn)行業(yè)作為一個資金密集型行業(yè)，在開發(fā)項目中需要投入大量的資金，在投入資金的過程中，需要花費的周期很長，資金回收周期長，在這個較長的周期中伴隨著巨大的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險給房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策進行分析。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范對策

引言

房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展大環(huán)境中的競爭日益激烈，房地產(chǎn)行業(yè)想要得到更好的發(fā)展，需要對房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行防范，這樣可以降低整個房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營成本，增強房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭力。我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，發(fā)展規(guī)模跟不上時代的發(fā)展，國家從宏觀政策上對房地產(chǎn)的發(fā)展提供了相關(guān)的支持和保障，但大部分房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負債率比較高，對房地產(chǎn)行業(yè)本身造成了很大的經(jīng)濟壓力，在經(jīng)濟的壓力下，房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。

一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險

對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行相關(guān)的防范，就需要對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因進行探究，從財務(wù)風(fēng)險的原因入手，有針對性地提出防范對策，才可以更好地解決房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。

1.房地產(chǎn)行業(yè)面臨的外部財務(wù)風(fēng)險

外部風(fēng)險主要是包括政策風(fēng)險，經(jīng)濟風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險。政策風(fēng)險是跟政府制定的政策有關(guān)，涉及政治體制改革、土地政策和住房政策調(diào)整，經(jīng)濟風(fēng)險是由于市場的經(jīng)濟形勢變化所帶來的風(fēng)險，例如全球金融危機、銀行利率調(diào)整、通貨膨脹等帶來的貨幣貶值，物價上漲，通貨膨脹所帶來的物價上漲，讓人們手中持有的貨幣無法經(jīng)受飛升的房價，房產(chǎn)購買力下降，導(dǎo)致房地產(chǎn)滯銷，造成了房地產(chǎn)行業(yè)資金回流困難，甚至出現(xiàn)資金斷流的危險。經(jīng)營風(fēng)險主要是房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)經(jīng)營項目的過程中，由于對項目的籌劃失誤，經(jīng)營不善以及銷售問題，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險主要是消費者對房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)的要求不斷提高，給整個房地產(chǎn)行業(yè)帶來的風(fēng)險，當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)達不到消費者要求，消費者就不會為達不到要求的房地產(chǎn)進行買單。

2.房地產(chǎn)行業(yè)面臨的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險

當(dāng)前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)負債率普遍高達80%左右，遠高于60%的基本標(biāo)準(zhǔn)，因為房地產(chǎn)企業(yè)的項目投資中，需要有大量的資金運轉(zhuǎn)，在房地產(chǎn)市場的巨大經(jīng)濟利益的誘惑下，企業(yè)通過借貸大量的資金去投資房地產(chǎn)，采取盲目的、不合規(guī)范的各種借貸行為，給房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)帶來了很大的風(fēng)險，使整個房地產(chǎn)行業(yè)普遍面臨財務(wù)風(fēng)險，在盲目的利益誘惑下，很多企業(yè)為了能獲得前期的資金，向各大銀行以及金融機構(gòu)借用大量錢款，忽略了自身的償還能力，讓自身債臺高筑，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)失衡。房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理意識薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)低下，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏一個有效的管理制度，也缺乏必要的監(jiān)督，給房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理帶來了很大的風(fēng)險。

二、房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策

1.合理的資本結(jié)構(gòu)控制負債率

房地產(chǎn)行業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險，要從房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的房地產(chǎn)公司本身出發(fā)，來對相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險做好對應(yīng)的防范，確立合理的資本結(jié)構(gòu)，控制資本的負債率是一個有效的措施。從事房地產(chǎn)會面臨巨大經(jīng)濟利益的誘惑，但必須有足夠資本來投資房地產(chǎn)，不能過度夸大本身的能力，超出自身負擔(dān)以外地進行資金投資，這需要結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境，對公司自身有一個明確清晰的認識，結(jié)合企業(yè)自身的情況來確立戰(zhàn)略目標(biāo)，可以降低房地產(chǎn)投資的盲目性。減少負債的一個有效的方式就是拓寬融資渠道，保證資金的流入，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)資金來源主要是依靠自身的資產(chǎn)，銀行貸款，預(yù)售房款以及銷售房屋的收入，這些資金遠遠不能夠滿足當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)所需要的資金，可以通過引進外資，發(fā)行股票債券等其他渠道進行資金的籌集，不斷地優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，將財務(wù)風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)。對公司內(nèi)部的負債比例進行嚴(yán)格把控，考慮自身所能承擔(dān)的最大風(fēng)險能力，加強財務(wù)管理觀念，房地產(chǎn)行業(yè)要想控制財務(wù)風(fēng)險，就需要做好財務(wù)管理，確立財務(wù)管理的地位，定期地對相關(guān)財務(wù)人員進行培訓(xùn)，使房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部各部門與財務(wù)部門聯(lián)系更緊密，讓財務(wù)部門可以把握各部門的動態(tài)，各部門了解財務(wù)部門的狀況，對房地產(chǎn)公司內(nèi)部的資本進行更合理的劃分。

2.建立內(nèi)控制度預(yù)測財務(wù)風(fēng)險

建立健全內(nèi)控制度，面對外部競爭日益激烈的房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)必須要對內(nèi)部的控制制度進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的建設(shè)，這樣可以有效地控制財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)自身抵抗風(fēng)險的能力，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部每個房地產(chǎn)公司都可以做到這些，就能夠最大程度地防范房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。確立內(nèi)控制度的前提是要重點關(guān)注公司內(nèi)部現(xiàn)金的流通情況，采取現(xiàn)金預(yù)算方式來對現(xiàn)金的流入和支出進行控制，房地產(chǎn)公司內(nèi)部也要形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)風(fēng)控部門，對于各類費用的支出一定要嚴(yán)謹(jǐn)，進行大額資金支出時，提前對未來可能會發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險做出的預(yù)測，這樣可以最大程度地降低財務(wù)風(fēng)險。

3.優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險需要用相對應(yīng)的對策來進行防范，房地產(chǎn)行業(yè)要優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，減少財務(wù)管理的風(fēng)險，對于房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理而言，企業(yè)內(nèi)部資金的結(jié)構(gòu)合理的利用，科學(xué)的資金的配比，可以有效地減少管理過程中的風(fēng)險，這就需要相關(guān)的管理人員，針對公司的財務(wù)狀況進行宏觀性的統(tǒng)籌，需要公司的財務(wù)人員對公司的資產(chǎn)情況作出明確的劃分統(tǒng)計，這樣可以方便相關(guān)的負責(zé)人對總的資產(chǎn)結(jié)合公司的實際情況做出規(guī)劃，有效地控制財務(wù)風(fēng)險。

4.結(jié)合市場情況，提出戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)

一個遠大的目標(biāo)站在市場發(fā)展的前沿，可以幫助房地產(chǎn)行業(yè)在市場上獲得更大經(jīng)濟效益，同時減少財務(wù)風(fēng)險，對房地產(chǎn)企業(yè)而言，資金就是企業(yè)發(fā)展進步的主要動力，因此企業(yè)要做好相關(guān)的資金回收，房地產(chǎn)的發(fā)展與國家政策息息相關(guān)的在不斷變化，競爭越來越激烈的現(xiàn)代化社會，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更大競爭力，在市場上擁有更好的發(fā)展就需要房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人結(jié)合國家相關(guān)政策，提出有戰(zhàn)略性的目標(biāo)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)更好地發(fā)展，在當(dāng)前大部分房地產(chǎn)商將眼光放在一二線城市，或者是發(fā)展很好的城鎮(zhèn)開發(fā)住宅、商品房等，但是在國家相關(guān)的政策下，越來越多的打工者需要廉租房，廉租房就可以作為房地產(chǎn)行業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)，來推動房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

5.建立信息化的財務(wù)風(fēng)險機制

要與時俱進，結(jié)合當(dāng)代信息化發(fā)展的特點，利用信息化來對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行有效防范?？梢宰尫康禺a(chǎn)行業(yè)利用信息平臺的相關(guān)信息進行共享，方便房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)合總體信息來對自己后續(xù)的企業(yè)目標(biāo)做好規(guī)劃。傳統(tǒng)的人力財務(wù)管理方面會出現(xiàn)相關(guān)的疏漏，但是當(dāng)前利用信息化的財務(wù)風(fēng)險防范，可以有效的對市場上將出現(xiàn)的風(fēng)險進行提前預(yù)警，可以方便房地產(chǎn)行業(yè)對將要出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行有效防范，提出有效的對策?？梢岳眯畔⒒钠脚_來對房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險進行提前預(yù)警，當(dāng)風(fēng)險將要出現(xiàn)的時候，信息化的平臺通過對以往數(shù)據(jù)的收集提前做出預(yù)警，方便房地產(chǎn)行業(yè)及時對風(fēng)險提出解決方法。

三、結(jié)語

房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展是一把雙刃劍，一方面給房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的房地產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的機遇，但另一方面房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的背后隱藏著巨大的財務(wù)風(fēng)險，需要借助于相關(guān)的方式對財務(wù)風(fēng)險進行有效防范，這樣才能夠讓房地產(chǎn)行業(yè)獲得長遠的經(jīng)濟效益?！?/p>

參考文獻：

[1]周治平.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（22）.

[2]饒棟平.房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與財務(wù)風(fēng)險分析[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2015（19）.

[3]李俊麗，張瑜林.房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及對策研究[J].科技經(jīng)濟市場，2018（10）.

[4]杜俊娟.我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范[J].會計之友，2013（10）.