胡春云
摘要:黨的十九大報告指出,要“深化政治巡視,堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖,建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)”。十九屆中央巡視工作規(guī)劃對建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)進行了具體部署,要求在領(lǐng)導體制、工作機制、制度建設、組織保障上實現(xiàn)上下聯(lián)動。煙草行業(yè)作為垂直管理的系統(tǒng),管理的范圍廣,黨風廉政建設的任務重大,本文以煙草企業(yè)為例,通過開展縱向、橫向、定向的立體式交叉巡視巡察工作,形成“三向聯(lián)動”的監(jiān)督模式進行研究探討。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng);實踐思考
一、提出建立巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)的依據(jù)
1.巡視巡察的概念
巡視是黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式,中央和省、自治區(qū)、直轄市黨委通過建立專門機構(gòu)、開展巡行視察,對下級黨組織和領(lǐng)導干部進行監(jiān)督,并實現(xiàn)對所管理的地方、部企事業(yè)單位黨組織的全面巡視。
巡察就是巡回視察,既是巡視工作向地縣延伸的有效方式,也是實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的重要途徑,發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,是巡察工作的根本任務和衡量成效的最重要標準。
巡視和巡察本質(zhì)上是政治監(jiān)督、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督,以黨章和巡視工作條例等黨內(nèi)法規(guī)為基本依據(jù),在組織形式、指導思想、工作方式方法等方面的要求和標準一致。
2.巡視巡察上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)的含義
巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng),是深化政治巡視巡察、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,其根本目的是助力全面從嚴治黨,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,鞏固執(zhí)政的政治基礎(chǔ)。
“上下聯(lián)動”字字都有深意,“上”就是上面要推動,壓實巡視巡察主體責任;“下”就是下面要主動,學習借鑒經(jīng)驗做法,確保工作取得實效;“聯(lián)”就是聯(lián)系緊密,上下貫通,在干中學、在學中干,交叉開展巡視巡察的方式方法;“動”就是巡視巡察工作要一體謀劃、一體部署、一體推進。
3.巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)的思路
煙草行業(yè)具有統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營的管理特點,企業(yè)巡察機構(gòu)既是上級部署任務的執(zhí)行者,也是對下級工作的指導者,既要組織好巡視巡察整改工作,又要開展好內(nèi)部巡察,巡視巡察“上下聯(lián)動”具有“三向聯(lián)動”的特點。
一是縱向聯(lián)動,按照行業(yè)體制機制特點,巡視、巡察整改工作至上而下,從國家局到各中煙公司,從省級中煙公司到各企業(yè),形成縱向全鏈接的模式。
二是橫向聯(lián)動,按照煙草工業(yè)系統(tǒng)的特點,省級中煙公司巡察卷煙集團,并延伸巡察各工廠,形成集團與各工廠橫向全覆蓋的模式。
三是定向巡察,卷煙集團黨委對下屬工廠開展內(nèi)部巡察監(jiān)督,精準定位、精準施策,打通基層末梢,最終實現(xiàn)上下級巡視巡察力量的統(tǒng)籌聯(lián)動。
因此,煙草企業(yè)“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)是在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導下,國家局、省級中煙公司、集團三級分級負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動、上下貫通,與其他監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)作、相互融合的工作格局。
二、分析建立巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)的問題
建立企業(yè)巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng),是新時代企業(yè)巡視巡察工作的新任務新要求,但現(xiàn)階段我們在落實領(lǐng)導指導、抓好責任傳導、健全體制機制、強化組織保障等方面還處于探索階段,還有很多的問題需要解決。
1.工作機制聯(lián)動還不夠健全
近年來,行業(yè)巡視巡察較好地發(fā)揮了“顯微鏡”“探照燈”的作用,但要實現(xiàn)巡視巡察全覆蓋的上下聯(lián)動,集團內(nèi)部巡察還處于起步階段,與上級巡視巡察相比,還存在尺度把握不一、聯(lián)動工作辦法不多等問題,如何實現(xiàn)專項任務聯(lián)動、監(jiān)督對象聯(lián)動、時間安排聯(lián)動、組織方式聯(lián)動、上下級巡視巡察力量統(tǒng)籌聯(lián)動等方面還需積極探索。
2.成果運用聯(lián)動還不夠深透
有的縱向延伸的巡視、巡察,時間相對較短,容易發(fā)現(xiàn)一些表面和共性問題,較難發(fā)現(xiàn)深層次、實質(zhì)性問題;在橫向、定向聯(lián)動方面,精準發(fā)現(xiàn)問題、精準整改問題,加強成果運用,實現(xiàn)信息共享,達到事半功倍的效果,對巡視巡察方式方法、對人員隊伍素質(zhì)都提出了更高要求,這些都需要我們進一步總結(jié)和摸索。
3.整改任務落實還不夠嚴實
如有的單位對巡視巡察整改存在過關(guān)心態(tài),整改前緊后松、敷衍應付,甚至邊改邊犯,巡視整改的問題,在巡察中又再次發(fā)現(xiàn);有的對問題避重就輕、避實就虛,大事化小、小事化了;有的搞形式主義、做表面文章,以開會、出臺制度代替整改;還有的以歷史遺留問題為由,認為問題不是出在現(xiàn)階段,超脫事外、高高掛起,使整改停滯不前,巡視巡察聯(lián)動作用發(fā)揮不夠充分。
三、開展建立巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)的實踐
2016年以來,卷煙集團黨委認真落實國家局巡視及“回頭看”檢查整改,接受巡察監(jiān)督,開展巡察及“回頭看”檢查整改,啟動了對所屬工廠內(nèi)部巡察,努力在領(lǐng)導體制、制度體系、組織保障、成果運用上一體推進,形成縱向全鏈接、橫向全覆蓋、定向精準施策的巡視巡察“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)。
1.突出責任落實,推進領(lǐng)導體制聯(lián)動
深刻認識巡視巡察工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義,切實把巡視巡察作為檢驗“四個意識”的“試金石”、檢驗“兩個責任”的重要標尺,提高政治站位,敢抓敢管,真管真嚴,切實承擔起主體責任。按照上級巡視、巡察整改工作領(lǐng)導小組要求,集團成立本單位巡視、巡察整改工作領(lǐng)導小組,黨委書記切實落實整改第一責任人責任,班子成員落實分工負責責任,各單位、各部門落實具體工作責任,紀檢監(jiān)察部門做好對日常工作的監(jiān)督檢查、跟蹤督辦。成立巡察工作領(lǐng)導小組及其辦公室(巡察辦),負責全面統(tǒng)籌領(lǐng)導巡察工作,并在上級巡察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導、指導下開展工作,形成統(tǒng)一領(lǐng)導,黨委負總責、書記親自抓,一級抓一級,縱向、橫向聯(lián)動的良好局面。
2.突出目標定位,推進制度體系聯(lián)動
煙草行業(yè)制定印發(fā)《巡察(2018-2022年)工作規(guī)劃》,為各單位開展巡察工作提出了目標任務,具有較強的針對性、適用性和可操作性。結(jié)合實際,集團研究印發(fā)《巡察工作實施辦法》《巡察工作領(lǐng)導小組工作規(guī)則》《巡察工作領(lǐng)導小組辦公室工作規(guī)則》《巡察組工作規(guī)則》和《巡察工作(2018-2022年)實施方案》,對巡察工作的對象和任務、機構(gòu)和人員、工作方式和權(quán)限、工作程序和規(guī)則、紀律與責任、被巡察單位配合工作等方面進行了全面規(guī)范,為依紀依規(guī)開展巡察工作,推進完善“三向聯(lián)動”、上下貫通的巡視巡察工作格局提供了重要保障。下一步還將著眼上下聯(lián)動,不斷總結(jié)成熟的經(jīng)驗做法,提煉形成相關(guān)的配套制度,努力構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的巡察制度體系。
3.突出隊伍建設,推進組織保障聯(lián)動
嚴格落實巡視工作條例以及行業(yè)有關(guān)制度要求,不斷加強巡察工作領(lǐng)導小組、巡察辦和巡察人員隊伍建設。按要求抽調(diào)優(yōu)秀的干部參加巡察工作,選派紀檢監(jiān)察干部到上級巡察辦掛職,在巡察關(guān)鍵崗位上經(jīng)受鍛煉、接受考驗。對巡察組成員的人選組成、任務分工、工作方式等進行周密的考慮和精心的安排,抽調(diào)黨建、人事、財務、審計、規(guī)范、紀檢等部門骨干巡察組,選準配強組長、副組長,實行組長負責制,組織召開培訓動員會,在組長、副組長的帶領(lǐng)下,巡察組成員認真履職擔當,敢于直指問題,切實踐行“兩個維護”,開展巡察工作。通過以干代訓、上掛下派、業(yè)務培訓等方式,使巡察工作人員履職能力和水平得到充分的鍛煉和提升,為巡視巡察上下聯(lián)動提供了堅實的組織保障。
4.突出問題導向,推進成果運用聯(lián)動
按照黨中央及行業(yè)巡視巡察工作部署和要求,強化黨內(nèi)監(jiān)督,推動管黨治黨、全面從嚴治黨向基層延伸,從縱向、橫向、定向完成巡視巡察工作任務。首先,抓好巡視整改及“回頭看”檢查整改工作,2016年,完成巡視整改任務,開展黨費收繳、撤銷駐京辦、超范圍支出公務接待費等專項整治和違規(guī)收受“紅包”等專項治理。2018年完成巡視整改“回頭看”檢查整改任務。其次,接受巡察及“回頭看”檢查。2017年完成整改任務,2018年完成巡察整改“回頭看”檢查整改任務。第三,啟動本單位內(nèi)部巡察,組成巡察組對下屬各單位開展專項巡察,巡察組認真查找被巡察單位存在的問題和偏差,發(fā)現(xiàn)問題,受理處置信訪線索,強化成果運用,針對存在的問題加強分析研判,督促抓好整改落實。通過在巡視巡察反饋意見落實上下共抓、巡視巡察情況上下共享、巡視巡察問題線索上下共用,推動巡視巡察成果產(chǎn)生疊加效應。
巡視巡察工作使命光榮、任務重大,建立“三向聯(lián)動”監(jiān)督網(wǎng)也不是一朝一夕的事,需要我們在下一步工作中進一步提高站位、把準方向,強化統(tǒng)籌、守正出新,通過更加扎實有效的工作,更加統(tǒng)籌有力的措施,不斷提高巡視巡察網(wǎng)絡的整體質(zhì)量和綜合效應,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新的動力和堅強保障?!?/p>