田庚軒

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展也不斷增快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作實(shí)際需求也是越來越高。為了能夠?qū)?huì)計(jì)專業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)出來，就需要對(duì)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合起來，對(duì)其中所存在的聯(lián)系和區(qū)別進(jìn)行明確，以此可以將其作用很好的呈現(xiàn)出來。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

（一）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)，主要就是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的主要工作就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行管理中所存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析以及研究，并且采用管理會(huì)計(jì)報(bào)告方式向企業(yè)管理人員進(jìn)行呈現(xiàn)，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)級(jí)別的管理人員可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的相關(guān)實(shí)際情況進(jìn)行決策以及預(yù)測(cè)和管理。管理會(huì)計(jì)的工作主要就是對(duì)過去相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理的控制，并且對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)，企業(yè)管理人員結(jié)合管理會(huì)計(jì)報(bào)告，并且和當(dāng)前企業(yè)所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境以及運(yùn)行實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略有效的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化處理。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)合理管理，為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行決策提供科學(xué)合理的參考性，對(duì)企業(yè)的決策質(zhì)量可以很好的提升。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是指的對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要就是對(duì)企業(yè)的投資人員和其他相關(guān)利益者進(jìn)行可以對(duì)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況呈現(xiàn)的報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常需要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況可以及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息采用財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的方式進(jìn)行呈現(xiàn)出來，以此來對(duì)企業(yè)在過去一段時(shí)期內(nèi)的相關(guān)運(yùn)行情況以及財(cái)務(wù)情況和現(xiàn)金流的相關(guān)情況可以表現(xiàn)出來。企業(yè)投資者和相應(yīng)的外部利益關(guān)聯(lián)者在財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)相應(yīng)的運(yùn)行情況實(shí)施評(píng)估，從而可以做出相應(yīng)的決策和判斷。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必然性

企業(yè)在運(yùn)行管理中，會(huì)計(jì)工作是非常重要的工作，是確保企業(yè)資金和債務(wù)管理的主要方式，是企業(yè)整個(gè)發(fā)展中的主要基礎(chǔ)設(shè)施。所以，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員和人員綜合素養(yǎng)的提升是非常重要的。

（一）職責(zé)相近核算內(nèi)容重疊

在企業(yè)的管理系統(tǒng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是非常重要的組成部分，雖然其之間的側(cè)重點(diǎn)不同，但是其自身的職責(zé)在一定意義上是很相似的，其都是針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)合理的分析，資源是能夠共享的，并且在實(shí)際的核算中相應(yīng)的內(nèi)容也是重疊的。所以，在當(dāng)前新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合，可以很好的將企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率可以提升，防止相同項(xiàng)目出現(xiàn)兩次核算的情況，使得工作效率往往很難有效的提高。

（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)

當(dāng)前，很多企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理信息化水平不是很高，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作有著非常密切的聯(lián)系，但是其聯(lián)系性不是很緊密，甚至很難將其有效的聯(lián)系起來。在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的主要要求，能夠?qū)⑵髽I(yè)的會(huì)計(jì)管理水平可以提升，對(duì)企業(yè)管理人員自身的決策效率可以很好的提升。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）管理會(huì)計(jì)和服務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是一致的

在會(huì)計(jì)工作運(yùn)行中，管理會(huì)計(jì)的職責(zé)就是為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能就是對(duì)企業(yè)當(dāng)中所存在的相關(guān)財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)出來。但是其相互融合主要就是為了確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的發(fā)展，所以，服務(wù)對(duì)象是相同的。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息源是相同的

對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息源，其都是來自生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，但是這兩種方式通常會(huì)選用不同的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以此保證企業(yè)能夠有效發(fā)展。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是相同的

針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和核算工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)信息和預(yù)算數(shù)據(jù)之間的差異進(jìn)行明確化，將其中所存在的差異因素進(jìn)行細(xì)化對(duì)比，從而將成本實(shí)現(xiàn)合理控制，并且還要針對(duì)預(yù)算和成本做好管理和控制。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合優(yōu)勢(shì)

（一）提高企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)合理融合，可以使得企業(yè)按照當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，制定科學(xué)合理的發(fā)展對(duì)策。從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康以及可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力能夠很好的提升。

（二）降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本

當(dāng)前，企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了細(xì)化處理。若是會(huì)計(jì)工作比較復(fù)雜化，這樣不但會(huì)造成會(huì)計(jì)管理成本提升，還對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的順利運(yùn)行產(chǎn)生制約。對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作框架和流程進(jìn)行了相應(yīng)的簡(jiǎn)化處理，從而很好的將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本降低。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合困境及對(duì)策

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息融合困境及對(duì)策

第一，會(huì)計(jì)信息失真，當(dāng)前，才財(cái)務(wù)工作開展當(dāng)中，一些企業(yè)為了能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)濟(jì)效益提升所呈遞的信息不真實(shí)，這種問題的產(chǎn)生就會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，同時(shí)將會(huì)計(jì)信息作為支撐的管理會(huì)計(jì)工作也缺少?zèng)Q策性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合工作有著很大的制約性。

另外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作主要起著決策作用，其自身有著很好的競(jìng)爭(zhēng)性。為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)合理融合，就需要對(duì)局部信息進(jìn)行開發(fā)。這樣若是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策信息公開，就會(huì)造成企業(yè)發(fā)展受到很大的影響。綜上考慮，很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合是不支持的。相對(duì)于這些問題，企業(yè)就需要針對(duì)IT方面進(jìn)行入手開展工作，采用數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析、備份、恢復(fù)等方面將其轉(zhuǎn)化為知識(shí)結(jié)構(gòu)體系之后，采用商業(yè)智能化業(yè)務(wù)進(jìn)行輔助。并且將聯(lián)機(jī)分析工具結(jié)合起來，在多個(gè)角度設(shè)置相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)，這樣就可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和安全性實(shí)現(xiàn)融合。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制度融合困境及對(duì)策

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為一門新興的學(xué)科，現(xiàn)階段還沒有形成比較完整 以及科學(xué)和系統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系，也對(duì)整體的結(jié)論和制度準(zhǔn)則缺少研究，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合程度產(chǎn)生很大的影響。另外，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，相應(yīng)的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)和實(shí)體團(tuán)體結(jié)構(gòu)也在不斷產(chǎn)生，然而這些結(jié)構(gòu)都是缺少相應(yīng)的指導(dǎo)能力，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員相應(yīng)的工作不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，這樣就很難將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的作用體現(xiàn)出來。

相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在制度當(dāng)中所存在的融合問題，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部體系進(jìn)行不斷的完善，在相關(guān)法律規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完整性提升，從而為其之間實(shí)現(xiàn)融合奠定良好的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以進(jìn)行相關(guān)一體化計(jì)量業(yè)務(wù)的開展，采用成本法以及公允價(jià)值法等，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的成本核算標(biāo)準(zhǔn)可以很好的滿足，以此確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合框架能夠完善化。最后，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差異性做好合理的分析。并且結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，制定相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合性可以提升。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思想觀念困境與對(duì)策

從現(xiàn)階段很多企業(yè)實(shí)際的發(fā)展歷程可以看出，大部分企業(yè)都是非常的重視財(cái)務(wù)核算，但是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作往往不重視，企業(yè)發(fā)展中很多會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)不足，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算工作重視，認(rèn)為這些工作是會(huì)計(jì)管理工作所負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理中財(cái)務(wù)信息的重要性沒有準(zhǔn)備的認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生很多種問題，所以，為了能夠針對(duì)這種狀況進(jìn)行改善，企業(yè)就需要做好財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確，為財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合理配置，這樣才可以對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用最大化的體現(xiàn)出來，使得企業(yè)決策正確。除此之外，企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中，也需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有效結(jié)合起來，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)工作理念有效改變，以此來對(duì)管理水平有效提升。

（四）人員水平方面的困境與對(duì)策

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，人員自身的專業(yè)技術(shù)水平對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果有著很大的影響，因此就需要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作能力的提升，確保人員自身職業(yè)素養(yǎng)良好。企業(yè)為了能夠確保財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，就需要加強(qiáng)對(duì)人才的教育培養(yǎng)，首先，需要定期做好相關(guān)教育培訓(xùn)工作，并且在教育中使得人員可以對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行了解，以及對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行介紹，從而將財(cái)務(wù)管理人員自身的管理能力提升。比如，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)人員計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，從而可以使得人員對(duì)計(jì)算機(jī)熟練的掌握，可以在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有效應(yīng)用，采用這種培訓(xùn)方式能夠很好的將管理人員自身的管理能力提升。并且企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)考核制度的建立，以此對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力進(jìn)行檢驗(yàn)和判斷。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于管理工作當(dāng)中一些優(yōu)秀的員工可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但是對(duì)于一些管理效果不是很好的人員，可以采用科學(xué)合理的處罰方式，將管理人員的工作熱情激發(fā)出來，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人員相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，只有確保人員的專業(yè)性，才可以很好的確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，同時(shí)在實(shí)際的工作中加強(qiáng)人才的可持續(xù)性教育培養(yǎng)，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。同樣，企業(yè)管理層也需要將自身的管理意識(shí)不斷提升，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合理安排以及資源優(yōu)化配置，按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采用科學(xué)合理的管理技術(shù)，確保企業(yè)能夠順利發(fā)展。

六、結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)可以保證企業(yè)能夠采用新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有效提升。盡管當(dāng)前存在很多影響因素，在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有這很大的作用，在此基礎(chǔ)上，就需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作加強(qiáng)重視，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：內(nèi)蒙古礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司）