宋曉明

摘 要 在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息化管理潛移默化地融入，給人們的生活帶來(lái)了各種各樣的影響，信息化管理也被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程管理行業(yè)。本文將根據(jù)信息化背景下建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合信息化管理下建設(shè)工程管理的實(shí)際情況提出有關(guān)現(xiàn)今建設(shè)工程管理的對(duì)策建議，以便為企業(yè)推動(dòng)建設(shè)工程管理的發(fā)展提供相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞 信息化;建設(shè)工程;管理方面

引言

隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，建設(shè)工程管理已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，但由于信息化技術(shù)還在發(fā)展階段，建設(shè)工程管理在管理方面還有許多地方有待改善，使信息管理技術(shù)逐步完善，促進(jìn)工作效率的不斷提高。因此，企業(yè)需要在發(fā)展過(guò)程中不斷解決企業(yè)內(nèi)部和外部存在的問(wèn)題，使企業(yè)逐漸向良好的方向發(fā)展。

1信息化技術(shù)在建設(shè)工程管理中的作用

在建設(shè)工程管理中，隨著信息化技術(shù)地融入，建設(shè)管理的工作效率不斷提高。以往的建設(shè)工程管理需要專門的人員對(duì)圖紙、文件等紙質(zhì)的資料進(jìn)行整理和保管，每一個(gè)項(xiàng)目都有其相應(yīng)的資料，這就需要耗費(fèi)大量的人力資本。但隨著信息化技術(shù)的不斷融入，可以將這些資料用電子版的方式整理，而且電子版的保存是永久性的，整理和保存相當(dāng)方便。這就為建設(shè)管理大大節(jié)省了不必要的工作量，減少人力資本的同時(shí)也提高了工作的效率，進(jìn)一步完善了建設(shè)工程管理的體系。

2信息化背景下建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀

（1）缺乏專業(yè)的人才。信息化技術(shù)是近幾年在我國(guó)發(fā)展起來(lái)的，因此，信息化技術(shù)的人才培養(yǎng)正在一步一步地完善，建設(shè)工程管理業(yè)亦如此，在建設(shè)工程管理上信息化技術(shù)的人才很是缺乏?，F(xiàn)今社會(huì)，雖然有好多人找不到工作，但是在建設(shè)工程管理方面對(duì)于信息化技術(shù)人才的需求卻在不斷上升，由于信息技術(shù)人才的缺乏，部分崗位甚至還在沿用以前的工作方法，工作的質(zhì)量和數(shù)量也不能得到相應(yīng)的提升。

（2）建設(shè)工程管理的信息化技術(shù)尚不完全。信息化技術(shù)雖已經(jīng)應(yīng)用到建設(shè)工程管理中，但在應(yīng)用的過(guò)程中依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，因此，我國(guó)建設(shè)工程管理行業(yè)對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)，并且在相互融合的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的方法。目前我國(guó)建設(shè)工程管理人員在信息化技術(shù)的影響下，需要對(duì)本行業(yè)的發(fā)展做進(jìn)一步考慮，明確信息化技術(shù)給建設(shè)工程管理行業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以便能更有利的將信息化技術(shù)融入建設(shè)工程管理中，使其充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，并且盡可能地避免信息化技術(shù)的劣勢(shì)[1]。

（3）缺乏穩(wěn)定的建設(shè)工程管理體系。雖然信息化技術(shù)正在融入建設(shè)工程管理中，但根據(jù)我國(guó)目前建設(shè)工程管理行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，要想讓信息化管理更快地與建設(shè)工程管理相結(jié)合，就必須加快企業(yè)建立完善且穩(wěn)定的建設(shè)工程管理體系，使信息化管理在建設(shè)工程管理中完美結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程管理行業(yè)的發(fā)展[2]。

3信息化背景下建設(shè)工程管理的對(duì)策建議

（1）注重建設(shè)工程管理人員信息化意識(shí)的培養(yǎng)。要想讓信息化管理與建設(shè)工程管理工程管理完全融合，首先，需要培養(yǎng)員工的信息化意識(shí)，其次，在工作中使其慢慢接受信息化意識(shí)的熏陶，使信息化意識(shí)完全融入建設(shè)工程管理中[3]。例如：在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起到一個(gè)好的帶頭作用，使全體員工將信息化管理應(yīng)用到工作中，不斷地加強(qiáng)員工的信息化意識(shí)。在工程項(xiàng)目管理中，領(lǐng)導(dǎo)要組織管理人員和施工人員將信息化管理運(yùn)用到完整的工作系統(tǒng)中，在保證最基本施工要求的條件下，不斷提高工作效率，并且盡可能在工作中節(jié)約成本，做好成本管控的管理，確保信息化管理全面的融入建設(shè)工程管理的各個(gè)方面。

（2）不斷提高信息化技術(shù)的應(yīng)用水平。在建設(shè)工程管理人員工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)信息化的特征，對(duì)員工工作制定詳細(xì)且可行的信息化管理計(jì)劃，并使其發(fā)揮最有效的作用，這樣，在以后的工作中，員工才能依據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)將信息化管理切實(shí)有效的運(yùn)用到建設(shè)工程管理中?，F(xiàn)階段的信息化技術(shù)包括信息的儲(chǔ)存和收集功能，如DBMS，IC卡等信息化技術(shù)充分運(yùn)用在建設(shè)工程管理過(guò)程中，在此過(guò)程中結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程管理行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，將信息化技術(shù)的應(yīng)用水平在企業(yè)管理中不斷改進(jìn)，最終形成一套適合我國(guó)建設(shè)工程管理行業(yè)發(fā)展的信息化技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程管理更有效的發(fā)展。

（3）不斷完善信息化管理體系。為了確保建設(shè)工程的信息化管理的正常運(yùn)行，在建設(shè)工程管理中，由于管理的范圍很廣泛，從供應(yīng)方到施工方等都需要一定的溝通和管理，所以需要不斷完善信息化管理體系。在此過(guò)程中，建設(shè)工程管理項(xiàng)目的各方應(yīng)當(dāng)相互聯(lián)系，建立一個(gè)比以往的管理體系更適合且更完善的管理體系。例如，建設(shè)工程管理員工在對(duì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理時(shí)，利用信息化管理對(duì)該項(xiàng)目從規(guī)劃到結(jié)束的數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總，并進(jìn)行合理的整理，以方便日后的查閱，而且攜帶也很方便。以往的資料攜帶很麻煩，但是信息化管理體系的運(yùn)用就能有效地避免了這種情況，不僅提高了建設(shè)工程管理人員的工作效率，使各類信息、資料之間的交換加快，而且還解決了以往無(wú)法避免的問(wèn)題。

（4）提高信息化在建設(shè)工程管理行業(yè)的適應(yīng)性。建設(shè)工程管理行業(yè)和信息化技術(shù)的結(jié)合時(shí)間較短，所以在相互結(jié)合的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)較多，企業(yè)在兩者結(jié)合的過(guò)程中要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行刪減和改進(jìn)，此外，也需要結(jié)合我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況。采取適應(yīng)內(nèi)部和外部因素的信息化技術(shù)才能使其發(fā)揮最大的效用，推動(dòng)建設(shè)工程管理行業(yè)不斷向前發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

無(wú)論是處于怎樣的時(shí)代，行業(yè)要想朝著良好的方向發(fā)展，就必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)今是一個(gè)信息化時(shí)代，企業(yè)就必須立足當(dāng)下，將信息化技術(shù)運(yùn)用到行業(yè)的發(fā)展中，不斷提高自身的信息化技術(shù)。建設(shè)工程管理行業(yè)同樣需要將信息化技術(shù)融入行業(yè)發(fā)展中，不斷更新行業(yè)的管理水平，使其更適應(yīng)時(shí)代的需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱偉.探究信息化背景下的建筑工程管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019，17（1）：336.

[2] 隨晶晶.論信息化背景下建筑工程管理的探究[J].名城繪，2019（3）：328.

[3] 徐永峰.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，553（30）：101.