張 航，許 誠,葉 子

(安徽工程大學(xué) 體育學(xué)院，安徽 蕪湖 241000)

隨著科技的進步，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能更好地適應(yīng)人們對美好生活向往的體育健身方面的需求。2015年11月，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次會議上首次提出“供給側(cè)改革”[1]，“供給側(cè)”的理念為傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)改革提供了理論指導(dǎo)，指出了新的方向。智能體育產(chǎn)業(yè)是人們對體育消費的需求與現(xiàn)有的體育產(chǎn)品相結(jié)合而產(chǎn)生的新事物。發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)以供給側(cè)改革理念為指導(dǎo)，以大數(shù)據(jù)時代提供的科技環(huán)境為支撐，以人們對美好生活的需求為內(nèi)需動力。在新的消費需求下，智能體育產(chǎn)業(yè)需抓住供給側(cè)改革潮流，壯大智能體育企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，拉動智能體育產(chǎn)品內(nèi)需，實現(xiàn)智能體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合，對擴大體育產(chǎn)業(yè)市場和構(gòu)建智慧城市都具有積極性意義。

1 智能體育產(chǎn)業(yè)簡介

智能體育產(chǎn)業(yè)高關(guān)聯(lián)運動、器械、場館、賽事營運、文教、金融財經(jīng)等內(nèi)容，屬于生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)范圍。智能體育產(chǎn)品融合了多種智能技術(shù)，比如傳感器、體感控制、通信等新興技術(shù)，輻射到的領(lǐng)域很廣。目前，體育智能穿戴設(shè)備的生產(chǎn)運用比較廣泛，比如耐克最初推出Nike+系列智能產(chǎn)品，隨后又出現(xiàn)了華為、小米等系列的運動手表、手環(huán)產(chǎn)品，裝置傳感器的跳繩、裝配GPS的自行車、識別人體運動姿勢的智能裝置等層出不窮。目前智能體育產(chǎn)品還處于發(fā)展的上升階段，智能體育產(chǎn)品的研發(fā)速度不斷加快，研發(fā)領(lǐng)域也不斷擴大，呈現(xiàn)出智能體育產(chǎn)品更新?lián)Q代快的特點。

2 發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)是踐行供給側(cè)改革的必然要求

發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟增長思路，是一種提高全要素生產(chǎn)率的經(jīng)濟改革模式[2]，發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)是解決“無效供給過度”“供需錯位”“有效供給不足”的有效路徑。發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的內(nèi)在需求，符合經(jīng)濟政策調(diào)整的時代要求?！霸鰪娙嗣耋w質(zhì)” 不再是個體單一的運動目的[3]，智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是為了滿足人們不斷追求美好生活的要求，是實現(xiàn)人民健康素質(zhì)提高的手段。智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是供應(yīng)側(cè)改革的主要推動者，“需求側(cè)”的滿足是當(dāng)今社會的要求，探求智能體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展路徑是需要關(guān)注的熱點問題。

3 智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)要層次分明、循序漸進，遵循數(shù)字化、自動化、智能化發(fā)展規(guī)律。筆者通過研究總結(jié)出四個方面的問題:一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認證檢測體系未完善，無法對產(chǎn)品進行全面覆蓋性的監(jiān)測；二是目前生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量繁多,智能產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品使用壽命和感受等有著較大的落差；三是政府監(jiān)管職責(zé)不夠明確，難以做到嚴執(zhí)法；四是使用智能體育產(chǎn)品時，所產(chǎn)生的信息安全(比如電話號碼、個人短信)等問題，往往在不知情的情況下出現(xiàn)信息外露。此外，還有體育場館信息化建設(shè)不足，智能體育體驗性困難、消費者的消費意識不足，推廣的速度緩慢，推廣的范圍不夠等問題。

4 智能體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的路徑

《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的新方向，但宏觀政策只是方向性保障，要想實現(xiàn)智能體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建設(shè)科學(xué)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)基地是有效路徑之一。東西部地區(qū)要協(xié)調(diào)發(fā)展，以成熟的智能體育產(chǎn)業(yè)地區(qū)帶動欠發(fā)達發(fā)展地區(qū)，綜合規(guī)劃，使東西部智能體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展夠滿足人民的需求。各級相關(guān)政府部門要大力培育智能體育生產(chǎn)企業(yè)，要積極打造智能體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，集智能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、實體體驗中心為一體，形成區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。比如江蘇無錫市利用國家級科學(xué)健身示范基地，建設(shè)智慧體育產(chǎn)業(yè)園；深圳創(chuàng)建智慧體育創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)園，集體育創(chuàng)客企業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化與推廣、人才培育基地于一身，形成產(chǎn)、學(xué)、研、融一體化的示范效應(yīng)。

智能體育產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革，人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。智能體育產(chǎn)品消費的提高對體育服務(wù)人才的要求更高，需要智能體育產(chǎn)品的競爭力、創(chuàng)新度能夠迎合需求側(cè)的需要。人力資源是決定生產(chǎn)要素的第一因素，競技體育人才安置不合理等問題極大地浪費了體育培訓(xùn)人才供給側(cè)資源。因此，高校要以市場需求作為導(dǎo)向，以現(xiàn)有的教學(xué)方法和手段為基礎(chǔ)，進行改革和創(chuàng)新，盡可能適應(yīng)體育市場發(fā)展的需求，創(chuàng)新體育人才的培養(yǎng)模式，要多元化、全面化，政府、高校、社會三方協(xié)同，共同補齊智能體育產(chǎn)業(yè)人才供給不足的短板，完善后備人才儲備，為智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的智力支撐。

大力培育智能體育市場主體，倡導(dǎo)全民智能體育消費,支持社會力量興辦體育健身俱樂部、智能體育休閑中心等實體性體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。將體育競賽進行市場化運作,降低市場準(zhǔn)入的門檻，加強監(jiān)管，同時，為智能體育投資方提供寬松、有利的政策環(huán)境。政府要激發(fā)市場投資動力，讓投資主體能夠進得來，降低投資成本，扶持眾多智能體育微小企業(yè)發(fā)展。政府應(yīng)建立專門的產(chǎn)業(yè)扶持基金或組織，必要時可提供部分資金，為智能體育投資者提供信用貸款，同時結(jié)合地方特點設(shè)立優(yōu)惠政策，如思考建立醫(yī)保卡與健身消費對接政策等[4]。此外，應(yīng)有針對性地扶持智能體育產(chǎn)業(yè)投資，對于產(chǎn)能效益見效慢的投資行為應(yīng)加以扶持，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)、管理人員給予一定指導(dǎo)。比如體育場館、人才資源培育等投資周期長、見效慢的項目應(yīng)提供政策支持，管控投資過熱的項目，保持智能體育市場發(fā)展的有序性、均衡性。

挖掘發(fā)展智能體育產(chǎn)業(yè)的潛力，圍繞智能體育發(fā)展趨勢，開發(fā)適應(yīng)市場的智能體育產(chǎn)品，提供智能體育產(chǎn)品檢測認證等服務(wù)。智能體育產(chǎn)品能打破時間空間的限制，如在健身房騎行鍛煉，呈現(xiàn)在眼前的可以是廈門的環(huán)島騎行賽道，也可以是顛簸的山路。也有科技嵌入的跳繩能夠分析轉(zhuǎn)速、時間、個人能量消耗等數(shù)據(jù)。人工智能結(jié)合競技體育、群眾體育、學(xué)校體育有大的前景，比如人工智能對運動員生理指標(biāo)的監(jiān)控、傷痛檢查、輔助訓(xùn)練。賽場觀眾席上可以提供對觀眾的實時服務(wù)，讓體育變得更休閑有趣。在學(xué)校體育范疇中，帶有智能因子的體育運動更能激發(fā)學(xué)生的運動興趣，從而有效將教學(xué)質(zhì)量提高。當(dāng)智能體育產(chǎn)品具備社交屬性的時候，以美好體育生活需求為核心的需求真正形成，智能體育產(chǎn)業(yè)會是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的一把利劍，具有相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)化。

當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合不足[5]，加強智能體育產(chǎn)業(yè)要打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的壁壘，實現(xiàn)體育和其它產(chǎn)業(yè)的融合。智能體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)要加強信息資源的整合，建立新的體育旅游發(fā)展思路，智能體育產(chǎn)品的生產(chǎn)更服務(wù)于生活，推進體育小鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新智能體育商業(yè)圈，建立智能體育戶外運動中心。智能體育與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，用大數(shù)據(jù)提高體育服務(wù)質(zhì)量，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)體育服務(wù)供給與體育消費者需求的平衡。體育博彩業(yè)也是智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獲益者。智能體育產(chǎn)業(yè)要走抱團式發(fā)展的道路，行業(yè)交叉滲透發(fā)展，才能最有效率完成運用，做大做強。

共享智能體育發(fā)展的成果，需要更多人群參與到智能體育實踐當(dāng)中，智能體育消費的宏觀環(huán)境、智能體育的消費水平、結(jié)構(gòu)，不同地區(qū)不同人群都有不同。沒有足夠多的人群刺激體育消費，帶動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是空談[6]。倡導(dǎo)智能體育運動方式，改善大眾智能體育消費觀念，對智能體育的消費概念進行宣傳，提高大眾的智能體育消費，并組織相關(guān)體育技能培訓(xùn)，開展大眾體育健身運動，增強智能體育產(chǎn)品需求。地方政府可加大投資預(yù)算，開辟智能體育消費市場，鼓勵民營資本企業(yè)興辦智能體育實體，建立智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的補償機制，滿足各種層次體育消費者的需求，堅守“以消費者需求為中心”的核心思想，拉大智能體育消費的內(nèi)需。

推進智能體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革, 目的是解決體育產(chǎn)業(yè)中供需結(jié)構(gòu)性的矛盾。智能體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是集約型的、品質(zhì)精細化的。首先是要提升智能體育產(chǎn)業(yè)層次、規(guī)模和效益，解決欠發(fā)達地區(qū)場館、設(shè)施、人才短缺等問題, 既符合新發(fā)展理念，也能實現(xiàn)體育扶貧的目的。構(gòu)建智能體育市場信用體系，促進智能體育市場健康發(fā)展，在“放管服”的環(huán)境下，加強智能體育市場監(jiān)管能夠保持市場有序競爭力，以契約、誠信、法制來規(guī)范智能體育市場健康發(fā)展，督促智能體育投資者參與市場信用體系建設(shè)，共同推進智能體育市場的發(fā)展，促進高端產(chǎn)品智能體育產(chǎn)品的生產(chǎn)。通過深化體育體制改革，增加供給側(cè)改革的制度供給，創(chuàng)新體育場館運營管理模式，實施人力資源戰(zhàn)略，培養(yǎng)專業(yè)化的體育產(chǎn)業(yè)人才，大力吸引社會的投資，推動體育產(chǎn)品在生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新模式的變革[7]，走可持續(xù)發(fā)展道路。

5 結(jié)論

供給側(cè)理念為智能體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了指引，當(dāng)前要大力建設(shè)實體性智能體育設(shè)施，培育智能體育產(chǎn)業(yè)人才，增加土地的供給用以打造智能體育產(chǎn)業(yè)園，優(yōu)化智能體育產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境，維護智能體育市場的有序發(fā)展，積極引導(dǎo)健康的消費觀念。實現(xiàn)市場對智能體育產(chǎn)業(yè)改革的紅利預(yù)期，讓智能體育產(chǎn)業(yè)受益于供給側(cè)改革。智能體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟增長增速的背景下，是挑戰(zhàn)與機遇并存。