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新型冠狀病毒肺炎疫情期間公立醫(yī)院應(yīng)急管理探討

2020-12-25 19:34:53肖啟強(qiáng)王雪琴陳仙萍查靜茹陳明壯汪卓赟
安徽醫(yī)學(xué) 2020年3期
關(guān)鍵詞:物資公立醫(yī)院門診

肖啟強(qiáng) 王雪琴 陳仙萍 查靜茹 陳明壯 汪卓赟

公立醫(yī)院作為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生危機(jī)的主體力量,其治療防護(hù)、阻止傳染擴(kuò)散,疫情救援的能力直接關(guān)系到人民的生命健康。因此,在短時(shí)間內(nèi)快速、有效、安全、有序地開展疫情防控工作,建設(shè)有效的疫情應(yīng)急管理模式對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保證人民安全具有重要意義。本研究以安徽省某三級(jí)甲等公立醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱A醫(yī)院)新型冠狀病毒肺炎疫情期間應(yīng)急管理實(shí)踐為重點(diǎn),從醫(yī)院應(yīng)急體制的現(xiàn)狀、建設(shè)、實(shí)踐等全過程管理視角出發(fā),優(yōu)化應(yīng)急體制建設(shè),總結(jié)A醫(yī)院應(yīng)急管理流程改造、就診確診、診療規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、后勤保障方面的疫情應(yīng)急管理實(shí)踐措施,為建立科學(xué)的醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)制,提升衛(wèi)生系統(tǒng)的突發(fā)應(yīng)急管理綜合能力提供借鑒和參考。

1 公立醫(yī)院疫情防控應(yīng)急管理現(xiàn)狀

公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理能力和疫情防控措施直接影響疫情防治工作的開展[2]。此次新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)突然,形勢(shì)嚴(yán)峻,借鑒非典時(shí)期經(jīng)驗(yàn),新型冠狀病毒肺炎的醫(yī)療救治組織構(gòu)架分為衛(wèi)生健康行政部門、醫(yī)療救治專家指導(dǎo)組和醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè)部分,形成以衛(wèi)生健康行政部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組指導(dǎo)、定點(diǎn)醫(yī)院為重點(diǎn)、后備醫(yī)院為輔助的疫情應(yīng)急救治網(wǎng)絡(luò)。通過疫情應(yīng)急救治網(wǎng)絡(luò),合理安排和調(diào)度醫(yī)療資源,公立醫(yī)院科學(xué)、有序、規(guī)范地開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急管理工作,提高了病例發(fā)現(xiàn)、診斷、治療能力,將疫情控制在最低限度。但在實(shí)際工作中,公立醫(yī)院應(yīng)急管理仍然暴露出應(yīng)急預(yù)案設(shè)置不科學(xué)、應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足等不少問題。

2 公立醫(yī)院肺炎疫情應(yīng)急管理與實(shí)踐

2.1 應(yīng)急管理體制建設(shè) 新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后,A醫(yī)院高度重視,為防止疫情擴(kuò)散,降低院內(nèi)交叉感染,提高醫(yī)院運(yùn)行效率,集中醫(yī)療資源優(yōu)先診治患者。A醫(yī)院依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,第一時(shí)間組織啟動(dòng)公共衛(wèi)生醫(yī)療救治預(yù)案,并制定應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療救治應(yīng)急管理預(yù)案,成立醫(yī)院疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保權(quán)利到人,責(zé)任到位,避免權(quán)責(zé)混亂,指揮不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。醫(yī)院疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),其他分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門包括但不限于醫(yī)務(wù)、院感、醫(yī)工、人事、財(cái)務(wù)、護(hù)理等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,全面負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)院應(yīng)急管理工作,同時(shí)制定并具體負(fù)責(zé)建立、健全疫情防控應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度及崗位職責(zé),對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作實(shí)施全面監(jiān)督、檢查及考核工作,并做好疫情動(dòng)態(tài)反饋的調(diào)整工作。

2.2 應(yīng)急管理工作措施 面對(duì)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情,A醫(yī)院通過制定應(yīng)急管理預(yù)案,開設(shè)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離留觀病房,開通互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)熱門診,落實(shí)門診三級(jí)預(yù)檢分診制度,甄選、鑒別發(fā)熱患者,制定疑似病例診斷流程,做好患者隔離保護(hù)措施。同時(shí),醫(yī)院后勤部門做好醫(yī)用物資應(yīng)急儲(chǔ)備工作和環(huán)境消毒清理工作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員安全防護(hù)措施。

2.2.1 流程改進(jìn)措施 疫情發(fā)生后,A醫(yī)院后勤部門配合醫(yī)務(wù)、院感、門診等科室,及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成開設(shè)預(yù)檢分診臺(tái)、發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房、候診室等病區(qū)改造工作。第一,在醫(yī)院急診樓門口開設(shè)帶有醒目標(biāo)識(shí)指示牌的預(yù)檢分診點(diǎn),安排專門負(fù)責(zé)分診導(dǎo)診,以區(qū)分普通咨詢臺(tái)。第二,開設(shè)疫區(qū)接觸史或流行病學(xué)史的專用發(fā)熱門診和普通發(fā)熱門診,門診區(qū)域與檢驗(yàn)、檢查、取藥區(qū)域分開,單獨(dú)設(shè)置醫(yī)護(hù)人員通道與發(fā)熱人員通道,避免混用,減少院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)可能。第三,按照院感管理要求,在留觀病房、隔離病房、候診室等相關(guān)區(qū)域安裝隔斷、加裝門禁、增加洗手池,并對(duì)上述所有區(qū)域的空調(diào)、新風(fēng)、消防排風(fēng)、管道等與其他區(qū)域的聯(lián)系處進(jìn)行全面檢查,停開帶有回風(fēng)功能的中央空調(diào)系統(tǒng),使用替代熱源,封堵管道井縫隙、消防排風(fēng)管道等,使得發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房分區(qū)合理,確保滿足疫情診療區(qū)域的院感要求。第四,設(shè)置疫情防控區(qū)域醫(yī)療垃圾獨(dú)立處置通道,規(guī)范醫(yī)療垃圾的全流程管理,在各區(qū)域設(shè)置廢棄口罩等專用垃圾筒,實(shí)行專人、專車管理,定時(shí)收集污染物,并清運(yùn)到垃圾處置中心單獨(dú)存放,避免疫情污染物的二次傳染。

2.2.2 就診確認(rèn)措施 醫(yī)院門診作為患者就醫(yī)的必經(jīng)途徑、疫情防控的第一關(guān)口,擔(dān)負(fù)著重要防控責(zé)任[4]。疫情時(shí)期,根據(jù)病種特點(diǎn),A醫(yī)院暫??谇豢啤⒍呛砜?、眼科等醫(yī)患面部近距離接觸、常規(guī)防護(hù)措施難以有效防護(hù)的科室門診,僅保留這些科室外科急診工作,其余可擇期診治項(xiàng)目疫情期間全部暫停。同時(shí),A醫(yī)院高度重視門診確診工作,第一時(shí)間制定應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒病例的診斷措施,實(shí)施三級(jí)預(yù)檢分診措施,快速、有效的識(shí)別篩選新型冠狀病毒感染疑似病例,診斷措施分為兩步。第一步,初步診斷,對(duì)患者就診,按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理方法》做好預(yù)檢分診工作,由醫(yī)護(hù)人員手持體溫監(jiān)測(cè)設(shè)備,配備紅外線體溫監(jiān)控儀進(jìn)行非接觸式體溫監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)熱患者轉(zhuǎn)往急、門診預(yù)檢分診臺(tái),對(duì)符合流行病學(xué)病史和臨床表現(xiàn)預(yù)檢患者,分診到發(fā)熱門診接診,并輔助以血常規(guī)、影像學(xué)等檢查,初步診斷不能排除新型冠狀病毒時(shí),向呼吸與危重醫(yī)學(xué)科科主任匯報(bào)病情。第二步,科室會(huì)診,由醫(yī)務(wù)部組織院內(nèi)呼吸科、感染科、發(fā)熱門診等相關(guān)科室專家會(huì)診,由檢驗(yàn)科采集血液、咽拭子、咽嗽液等進(jìn)行核酸檢測(cè)等檢查,會(huì)診不能排除新型冠狀病毒時(shí),收入疑似病房進(jìn)一步觀察、治療,對(duì)確定診斷的患者收入隔離病房進(jìn)一步治療。

2.2.3 診療規(guī)范措施 A醫(yī)院在遵循早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療的原則下,采取嚴(yán)格的診療規(guī)范措施[5]。針對(duì)患者和醫(yī)護(hù)人員,A醫(yī)院分別實(shí)施了6條隔離保護(hù)措施。第一,對(duì)疑似病例及觀察病例進(jìn)行單間隔離,新型冠狀病毒肺炎確診患者可集中處置。第二,指導(dǎo)患者在咳嗽或者打噴嚏時(shí)用紙巾或肘部遮掩口鼻,在接觸呼吸道分泌物后,使用流動(dòng)水洗手,手上沒有肉眼可見污染時(shí),可使用快速手消毒劑進(jìn)行衛(wèi)生消毒[6]。第三,觀察或確診患者按指定路線進(jìn)發(fā)熱門診、疑似病房或隔離病房,觀察或確診患者不能離開疑似病房或隔離病房,嚴(yán)禁患者之間相互接觸。第四,疑似病房或隔離病房嚴(yán)格設(shè)立探視制度,一般不設(shè)陪護(hù),若設(shè)陪護(hù),則應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),不得探視,若患者病情危重必須探視,探視者必須按照規(guī)定的時(shí)間、沿制定路線,采取嚴(yán)格的防護(hù)措施后方可進(jìn)入[7]。第五,在嚴(yán)格遵守消毒、隔離的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上,A醫(yī)院針對(duì)新型冠狀病毒傳播途徑,做好接觸隔離、飛沫隔離、空氣隔離的醫(yī)患雙向防護(hù)工作,根據(jù)導(dǎo)致感染的危險(xiǎn)性程度對(duì)醫(yī)護(hù)人員采取不同級(jí)別的防護(hù)措施,并在結(jié)束工作時(shí),進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生處置,做好呼吸道、口腔、鼻腔黏膜、眼睛的衛(wèi)生與防護(hù)。

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)措施 為減少面對(duì)面接觸,降低交叉感染,方便發(fā)熱疑似患者,以及常見病、慢性病復(fù)診患者就診,A醫(yī)院第一時(shí)間推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)就診服務(wù),保證常見病、慢性病復(fù)診患者在疫情期間可以享受常規(guī)、持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開通線上發(fā)熱門診,多位發(fā)熱門診專家在線提供醫(yī)療咨詢服務(wù),患者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上掛號(hào)診療,診療包括文字圖片交流與視頻診療,方便臨床醫(yī)師與患者線上溝通,對(duì)網(wǎng)上藥品處方,可選擇在線繳費(fèi)后到院自取或郵寄自付,做到“復(fù)診不出門,藥品送到家”,減少群眾出門就醫(yī)相關(guān)暴露風(fēng)險(xiǎn),緩解一線醫(yī)療資源的壓力。同時(shí),鑒于新型冠狀病毒的高度傳染性和潛伏期患者難以診斷的特點(diǎn),A醫(yī)院為觀察隔離病房緊急配置了3套高清遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)播會(huì)診管理系統(tǒng),為轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員配備了7部會(huì)診轉(zhuǎn)播手機(jī),依托醫(yī)療云平臺(tái),利用5G遠(yuǎn)程會(huì)診技術(shù),為其他醫(yī)院提供實(shí)時(shí)診斷和會(huì)診援助,為控制疫情提供了有力的技術(shù)保障,取得了良好的效果。

2.2.5 物資后勤保障措施 醫(yī)院物資后勤保障直接關(guān)系到醫(yī)院能否持續(xù)有力打贏肺炎疫情攻堅(jiān)難關(guān),疫情期間,A醫(yī)院堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、急用優(yōu)先、公正規(guī)范”的原則,實(shí)施應(yīng)急防護(hù)物資分配全過程管理措施,做到科學(xué)分配,高效使用。為滿足一線臨床科室應(yīng)急防護(hù)物資的需求,解決醫(yī)療工作后顧之憂,A醫(yī)院分別實(shí)施4條后勤保障措施。第一,在應(yīng)急儲(chǔ)備物資告急前,對(duì)疫情做出最大限度的預(yù)先判斷,于年前緊急聯(lián)系消毒設(shè)備供應(yīng)廠家,多渠道最大限度地儲(chǔ)備了11臺(tái)紫外線消毒車、2臺(tái)空氣消毒機(jī)、6臺(tái)額溫槍、20臺(tái)耳溫槍、70臺(tái)空氣消毒機(jī)和3臺(tái)呼吸機(jī)。第二,協(xié)調(diào)社會(huì)各方力量,開通應(yīng)急物資緊急籌措渠道,統(tǒng)計(jì)防疫物資庫(kù)存與日均消耗量,依據(jù)物資庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì),重點(diǎn)籌措日均消耗量大的防疫物資。第三,搭建應(yīng)急物資監(jiān)管立體防控網(wǎng),對(duì)社會(huì)各界愛心人士捐贈(zèng)的物資實(shí)行雙登記制度,合法有序接收應(yīng)急物資,定期核對(duì)物資信息,保持每筆捐贈(zèng)信息記錄在案。第四,組織醫(yī)工、院感、護(hù)理、臨床等科室專家對(duì)采購(gòu)和捐贈(zèng)的應(yīng)急物資進(jìn)行質(zhì)量鑒定和樣品檢測(cè),確保各類物資達(dá)到國(guó)家規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)物資數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)用程度區(qū)分適用范圍,優(yōu)先滿足一線臨床疫情防控需求,杜絕不合格物資進(jìn)入臨床使用。

3 討論

作為特殊公共場(chǎng)所,公立醫(yī)院具有較強(qiáng)的空間集中性、人口密集性和影響輻射性,進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院應(yīng)急管理,對(duì)提高公立醫(yī)院自身安全度、維護(hù)廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)總結(jié)A醫(yī)院疫情防控經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化制度設(shè)計(jì),對(duì)取得疫情防控勝利具有重要意義。

3.1 完善應(yīng)急管理預(yù)案,建立科學(xué)應(yīng)急機(jī)制 新型冠狀病毒肺炎疫情期間,A醫(yī)院疫情應(yīng)急管理預(yù)案編制是一動(dòng)態(tài)完善的過程,在依據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)和管理制度的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合疫情實(shí)時(shí)情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急管理預(yù)案內(nèi)容,開展應(yīng)急資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查,最大限度地提高應(yīng)急管理實(shí)踐措施的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案完善和實(shí)施主要包含預(yù)案是否符合有關(guān)法律、行政法規(guī),是否與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了銜接,責(zé)任分工是否合理明確,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別設(shè)計(jì)是否合理,應(yīng)對(duì)措施是否具體簡(jiǎn)明等[8]。針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn),結(jié)合政府主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)際情況,以高效、可行、簡(jiǎn)潔明確的應(yīng)急管理預(yù)案為基礎(chǔ),建立醫(yī)院科學(xué)的應(yīng)急管理機(jī)制。

3.2 總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn),動(dòng)態(tài)反饋調(diào)整措施 在疫情防控期間,A醫(yī)院應(yīng)急管理實(shí)踐中也暴露出一些問題,如應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、院感專業(yè)人才匱乏、組織設(shè)置不合理、醫(yī)護(hù)防護(hù)規(guī)范不到位、監(jiān)督檢查力度不足及應(yīng)急知識(shí)教育碎片化等[9]。針對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理存在的問題,A醫(yī)院應(yīng)實(shí)時(shí)總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn),圍繞醫(yī)、教、研協(xié)同加強(qiáng)感染性疾病相關(guān)學(xué)科建設(shè),開展院感專項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立疫情信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),對(duì)醫(yī)院疫情防控部門、防控基礎(chǔ)設(shè)施、防控流程逐一檢查并加以改進(jìn),動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急管理措施,做到醫(yī)院應(yīng)急管理的持續(xù)改進(jìn)。

3.3 科室部門聯(lián)防聯(lián)控,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急措施 公立醫(yī)院應(yīng)急管理不僅需要醫(yī)院多科室合作參與,醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置疫情防控、醫(yī)療救治、科研攻關(guān)、宣傳、外事、后勤保障等工作組,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),明確職責(zé),分工協(xié)作,落實(shí)責(zé)任追究制度[10],還需要政府、衛(wèi)生主管部門的大力支持與協(xié)作配合,增強(qiáng)公立醫(yī)院與政府之間的協(xié)作配合,沖破部門之間的邊界,以信息平臺(tái)和機(jī)制平臺(tái)為支撐,建立信息和資源共享平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)聯(lián)通互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)政府部門與醫(yī)院科室的聯(lián)防、聯(lián)控工作機(jī)制,最終形成疫情防控的有效合力。公立醫(yī)院作為應(yīng)對(duì)疫情的前沿陣地,在嚴(yán)峻形勢(shì)下,仍需動(dòng)態(tài)調(diào)整反饋疫情防控策略, 為減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮積極作用。A醫(yī)院通過一系列防控措施,有效開展疫情防控管理工作,在積極救治患者的同時(shí),制定全面防范措施,篩查傳染源,切斷傳播途徑,保護(hù)易感人群,在實(shí)踐中不斷總結(jié)完善疫情應(yīng)急管理模式,切實(shí)保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的身心健康。

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