陳占國

摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)手段的不斷發(fā)展和進步，對于煤礦的使用也開始越來越多，因此露天煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)也開始逐漸走進了大眾的視野，本文就對如何提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率做出相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備;煤礦;操作流程

前言：隨著科技越來越發(fā)達，能源消耗的速度也在不斷的加快，而現(xiàn)階段我國的煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率與發(fā)達國家相比還是處于一個較落后的階段，因此關(guān)于提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率的研究顯得尤為重要。

1提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率的重要性

隨著我國工業(yè)化進程腳步的不斷加快，人們在社會生活中對于煤礦的需求量也在不知不覺中增大，工業(yè)機器的運轉(zhuǎn)、供暖設(shè)備等都離不開煤礦的身影，由于煤礦用量的不斷加大，所以國家對于相關(guān)的露天煤礦的開采技術(shù)也在不斷的進行相關(guān)的專業(yè)化的研究，在近幾年內(nèi)我國的煤礦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了大幅度的提升，尤其是生產(chǎn)安全系數(shù)較高的露天煤礦開采，雖然露天煤礦開采的安全系數(shù)高并且在生產(chǎn)能力和回報率方面都比較可觀，但是，不得不提的是，露天煤礦開采所要使用到的機電設(shè)備也都是屬于大型機電設(shè)備，設(shè)備價格遠遠高出普通的機電設(shè)備，同時這種設(shè)備在購買后對其保養(yǎng)方面也需要花費一大筆資金，因此露天煤礦機電設(shè)備的使用成本和維護成本都是非常高的，同時這些設(shè)備在實際使用中的操作步驟也是比較繁瑣和復(fù)雜的，所以就還需要對相關(guān)的設(shè)備操作人員進行專業(yè)化的操作培訓(xùn)，在前期需要投入大量的人力成本和資金成本，如果設(shè)備不能按照其自身的特性進行操作使用，就不能發(fā)揮露天煤礦機電設(shè)備的優(yōu)點，大大降低了設(shè)備的工作效率，減小設(shè)備所能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，長此以往會使得整個煤礦產(chǎn)業(yè)的對于煤礦的需求得不到滿足。對于這些情況的出現(xiàn)，所以必須要對露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率找到提高的方法，使其對于露天煤礦機電設(shè)備的巨大的資金投入得到回報收益。

2露天煤礦機電設(shè)備現(xiàn)階段存在的問題

2.1運行管理體系存在缺陷

在煤礦企業(yè)工廠的日常生產(chǎn)運行之中，一個是否合理的運行管理體系會在很大的程度上影響整個煤礦生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。但是從我國現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)的發(fā)展情況來看，卻并沒有建立與其技術(shù)發(fā)展相同步的規(guī)范化的運營管理體系，在日常的煤礦生產(chǎn)常規(guī)操作過程中，有一些員工在進行生產(chǎn)操作的時候經(jīng)常不會將露天煤礦機電設(shè)備的前期采購成本和維護成本考慮到整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，不注重成本的管理與控制，整個企業(yè)的內(nèi)部也沒有制定一個統(tǒng)一的成本費用花銷標準，因此導(dǎo)致在實際的設(shè)備運行過程之中，對能源和相關(guān)的原料的采購中，沒有將經(jīng)濟效益和企業(yè)的生產(chǎn)效益做到最大化，導(dǎo)致沒能最大程度發(fā)揮出露天煤礦機電設(shè)備優(yōu)于其他設(shè)備的作用優(yōu)勢，造成了經(jīng)濟方面的損失，最終使整個煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程受到阻礙，經(jīng)濟效益受到巨大的損失。由于缺乏一個相對完整的運行體系，也會導(dǎo)致企業(yè)的員工在進行相關(guān)的設(shè)備操作的過程之中，缺乏應(yīng)有的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致一些企業(yè)的員工在工作中出現(xiàn)問題后卻得不到相關(guān)的解決措施，從而耽誤了露天煤礦機電設(shè)備的整體運行，長此以往，就會在企業(yè)內(nèi)部形成惡性循環(huán)，完全喪失掉露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)優(yōu)勢。

2.2煤礦機電設(shè)備本身的質(zhì)量存在問題

一臺露天煤礦機電設(shè)備不可能在短時間內(nèi)就進行更換，而隨著露天煤礦機電設(shè)備使用年限的不斷增加，雖然這些設(shè)備的采購成本和生產(chǎn)效率都高于其他的普通設(shè)備，但是也會隨著使用次數(shù)的增加，讓機電設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)老化、故障等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是不可避免的。從當(dāng)前的國內(nèi)現(xiàn)狀來看，國內(nèi)的煤礦產(chǎn)業(yè)整體上來講都處于一個蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，但是在這種大環(huán)境的背景下，已經(jīng)開始有一部分的機電設(shè)備不能夠滿足于現(xiàn)在煤礦市場的需求，設(shè)備的老化、損壞、接觸不良的諸多問題都對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了一定程度上面的阻礙。同時在煤礦的開采規(guī)模不斷逐年擴大的情況之下，直接導(dǎo)致露天煤礦作業(yè)的環(huán)境也開始變得惡劣起來，如果機器設(shè)備不能根據(jù)相關(guān)環(huán)境的變化而做出相應(yīng)的改變，那么設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率也只能越來越低，逐漸被市場所淘汰。

2.3相關(guān)設(shè)備操作人員的技術(shù)水平不達標

從目前的情況來看，在實際的煤礦產(chǎn)業(yè)工廠內(nèi)部還有很多負責(zé)露天煤礦機電設(shè)備作業(yè)的人員的技術(shù)水平遠遠不能達到標準，他們之中的大部分人員是沒有接受過專業(yè)化的訓(xùn)練和系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，只是根據(jù)自己對于機器的摸索以及過去的操作經(jīng)驗來對露天煤礦機電設(shè)備進行實際應(yīng)用操作，在這種情況下，一旦露天煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)了問題，相關(guān)的操作人員根本無法在第一時間內(nèi)將出現(xiàn)的問題進行專業(yè)化、合理化的解決。

3提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率的方法

3.1完善的運行管理體系

要想提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率，就必須要建立一個完善的企業(yè)管理運行體系，讓企業(yè)內(nèi)部的員工有一個標準來約束自己的行為，規(guī)范工作中的操作程序，要將煤礦工廠內(nèi)部的所有員工都規(guī)劃到不同的工作部門，明確每項工作的項目負責(zé)人，對所有員工的日常工作流程進行規(guī)范化管理，將廠內(nèi)的運行管理制度下發(fā)到廠內(nèi)的所有工作人員，針對于煤礦工廠內(nèi)實際的工作情況，制定不同的運行生產(chǎn)方案，讓工人可以對于發(fā)現(xiàn)的問題進行有效及時的解決，最后，可以制定企業(yè)獎懲制度，對于工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以一定經(jīng)濟層面的獎勵，對于經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的員工也可以對其進行一些懲罰措施，通過這種方式，讓廠內(nèi)的員工可以對自己日常工作更加規(guī)范和高效^[1]。

3.2保證機電生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量

機電設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到露天煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，所以想要讓煤礦的生產(chǎn)效率得到強有力的保障，就必須要對其機電設(shè)備自身的質(zhì)量進行嚴格的把控，對于所有應(yīng)用于實際操作的設(shè)備定期進行維護管理的檢查，對于那些還沒有投入到使用的機電設(shè)備，要在使用之前對其進行驗收管理的工作，保證每一個投入使用的機電設(shè)備的質(zhì)量都是完好的、都是可以進行正常運行的，這種做法不僅僅是對于設(shè)備生產(chǎn)效率的提高，也是對于其生產(chǎn)成本的降低。與此同時，在設(shè)備進行實際運行的過程中，相關(guān)的工作人員還要機電設(shè)備的基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)資料進行相應(yīng)的整合與分析，以便于保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)^[2]。

3.3加強機電設(shè)備的檢修維護

無論當(dāng)初購買設(shè)備時，設(shè)備的質(zhì)量有多么好，要想一直維持其生產(chǎn)效率，就要對其進行檢修與維護。這里以神華寶日希勒能源公司為例，公司為了提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率，在公司內(nèi)部樹立起定時定期對于大型機電設(shè)備的檢修維護的理念，要定期對于這些設(shè)備所處的狀態(tài)進行檢查，對于一些設(shè)備要進行大規(guī)模的更新操作。露天煤礦機電設(shè)備要根據(jù)其設(shè)備現(xiàn)在的工作狀態(tài)與實際的工作情況進行相應(yīng)的調(diào)整，神華寶日希勒能源公司通過內(nèi)部微小的調(diào)整來替代整體設(shè)備大型的調(diào)整，降低了設(shè)備的維護成本，提高經(jīng)濟效益，公司內(nèi)部設(shè)立專門的設(shè)備維護部門來對所有的機器設(shè)備進行日常的維護檢修工作，對于每一個設(shè)備都會對其當(dāng)下的運行狀況作出一個詳細的分析報告，將各種機電設(shè)備的運行狀況及時、準確的掌握^[3]。

結(jié)論：綜上所述，對于整篇文章對于如何提高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)效率的相關(guān)論述與研究，可以準確的表明想要提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟收益，就必須要掌握提高設(shè)備運行效率的方法，雖然在目前來看，我國的高露天煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)運行還存在著一些問題，但是依然可以看出煤礦產(chǎn)業(yè)還是處于一個蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。

參考文獻：

[1]劉瑞.煤礦機電設(shè)備維修與管理工作中存在的問題及對策[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2020，40（05）：65-66.

[2]馬海林.故障診斷技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用分析[J].河南科技，2019（23）：73-75.

[3]劉杰.變頻節(jié)能技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用[J].陜西煤炭，2019，38（02）：177-178+182.