【摘要】高校后勤會計工作對于高校發(fā)展有著重要的意義，高校資產(chǎn)面臨著保值增值的壓力，通過高校會計創(chuàng)新是完善高校會計制度的重要途徑，這對于提高學校財務(wù)管理質(zhì)量和水平意義重大。與信息時代相聯(lián)系，有必要加強后勤財務(wù)會計的創(chuàng)新管理，以建立基于大學信息的現(xiàn)代化財務(wù)管理信息系統(tǒng)。高校財務(wù)管理也應(yīng)隨著時代不斷向前發(fā)展，只有如此才能滿足當前時代的發(fā)展需求并滿足目標服務(wù)群體的需求。在此基礎(chǔ)上，本文主要分析信息時代高校后勤財務(wù)管理領(lǐng)域存在的問題，并提出其會計創(chuàng)新管理的建議。

【關(guān)鍵詞】信息時代? 創(chuàng)新? 財務(wù)會計? 高校后勤

引言：進入新世紀以來，我國經(jīng)濟體制不斷深化，高校教育模式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，學校后勤管理計劃經(jīng)濟體系內(nèi)的財務(wù)管理體系不再足夠為了滿足信息時代的發(fā)展需求，成為制約高校財務(wù)發(fā)展的重要因素?；诖耍姸嗟母咝＝Y(jié)合自身發(fā)展實際推出了一系列完善計劃，以將財務(wù)管理從物流轉(zhuǎn)移到以市場為導向的運作。在信息化背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成為推動大學的后勤和財務(wù)管理中發(fā)展的重要技術(shù)支撐。其地位日益凸顯。但是，這一改革階段，高校財務(wù)管理仍然面臨的較為復雜的難題尚待解決。因此，高校財務(wù)會計工作也必須在創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)上，更好地滿足高校發(fā)展改革需求。

一、信息時代背景下高校后勤財務(wù)管理工作存在的問題

1、財務(wù)管理工作目標不夠精準。當前體制下，高校財務(wù)管理承擔者雙重發(fā)展的任務(wù)，即尋求盈利和為高校教育做好基礎(chǔ)性工作，且金融物流管理的目標則呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。如果大學決定單方面努力使利潤最大化或提高教育服務(wù)質(zhì)量，那將是單方面的。此外，高校后勤管理業(yè)務(wù)種類繁多，服務(wù)對象有一定特殊性，從而導致高校財務(wù)管理的目標面臨著復雜的性質(zhì)。許多大學在以犧牲經(jīng)濟利益為代價的基礎(chǔ)上，更好的為高校教師生做好財務(wù)服務(wù)工作。但是，當前大學并沒有脫離市場發(fā)展環(huán)境，如果高校缺乏穩(wěn)定的經(jīng)濟財政來源，就很難保證足額高校的為學校教師生提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。因此，目前大學財務(wù)管理的目標在不夠精準的基礎(chǔ)上，成為高校財務(wù)精細化的管理的重要制約性因素。

2、高校財務(wù)體系與信息化并沒有實現(xiàn)有機融合。目前，我國大多數(shù)大學借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)都創(chuàng)建了相對完整的財務(wù)管理信息該系統(tǒng)，但就后勤財務(wù)會計而言，其與信息技術(shù)的融合仍尚待磨合。高校在財務(wù)管理領(lǐng)域的活動主要是在《高校財務(wù)管理活動綱要》框架內(nèi)根據(jù)“教學大綱”并結(jié)合其實際情況和管理發(fā)展要求制定的。因此，全國高校后勤財務(wù)在財務(wù)管理方面尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范和標準。另外，后勤財務(wù)管理涉及較多方面，例如環(huán)境保護，財產(chǎn)，綠化，運輸?shù)?。管理體系不夠集中，這對財務(wù)管理的有效實施形成牽制。上述問題會對大學財務(wù)管理信息的真實性和準確性會產(chǎn)生一定的影響。

3、會計人員素質(zhì)有待提升。大學的后勤和會計人員大多是大學預科人員組成，其中大多數(shù)人學歷不高，缺乏會計專業(yè)知識，并且無需專業(yè)和系統(tǒng)的培訓。 同時，由于高校財務(wù)部門面前的高校改革已實施的會計系統(tǒng)是事業(yè)單位的會計系統(tǒng)，與企業(yè)會計準則存在差異。因此，這將導致一些會計師和管理人員的適應(yīng)性和原則性較差。級別不高，不注意諸如財務(wù)分析和預算控制之類的問題并不能改善高校的后勤工作，高校財務(wù)會計工作的質(zhì)量和水平也難以提升。

二、高校財務(wù)會計完善路徑分析

1、創(chuàng)新高校后勤財務(wù)會計管理理念。為了在信息時代實現(xiàn)大學后勤財務(wù)管理的有效發(fā)展，要進一步擴展財務(wù)相應(yīng)概念。高校后勤財務(wù)并不是孤立的，應(yīng)該結(jié)合市場經(jīng)濟，綜合考慮當前社會改革的現(xiàn)實情況，建立完善的物流金融發(fā)展理論思維方式，改變以前的財務(wù)會計和管理思維方式。在領(lǐng)導力與財務(wù)管理方面，積極開拓市場的管理層，高校后勤財務(wù)管理和一線會計人員以及其他相關(guān)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思維模式，強化自身專業(yè)知識積累，進而實現(xiàn)財務(wù)概念和財務(wù)管理的創(chuàng)新。其次，對于財務(wù)目標要進一步細化。高校財務(wù)管理部門應(yīng)在實現(xiàn)財務(wù)目標的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化成本。換句話說，高校必須管理物流資金。具體和詳細的管理目標而言，并建立全流程的意識和風險意識，以確保高校后勤財務(wù)實現(xiàn)跨越性提升。

2、建立健全標準化且信息化的后勤財務(wù)運行體系。建立滿足信息時代發(fā)展需要的財務(wù)管理系統(tǒng)。例如，建立一個資金管理系統(tǒng)以實施一個有效的管理周期;以及確保開戶流程的標準化和合法性，并禁止“帳戶外”現(xiàn)象。同時，應(yīng)采用及時有效的核算方法，進一步細化核算的真實有效;規(guī)范會計核算制度來確?；咎幚頂?shù)據(jù)可以保質(zhì)保量地完成;建立成本和財務(wù)預算管理系統(tǒng)以達到較高水平標準化管理。高校后勤學校的后勤和會計工作，可以嘗試引入財務(wù)預算管理系統(tǒng)以確保資金與計劃不出現(xiàn)大的偏差。

3、重視會計信息化人才的培養(yǎng)。由于高校后勤財務(wù)會計工作大多都是高校財務(wù)部工作人員，他們對事業(yè)單位會計制度非常熟悉，但是對企業(yè)會計制度的認識有所缺乏。因此，加強他們的教育培訓是非常有必要的。一方面，可以就相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識與技能方面采取定期或不定期培訓，包括計算機與網(wǎng)絡(luò)知識以及應(yīng)用，這樣能夠與時俱進，為高校后勤財務(wù)管理者的科學決策提供人才保障;另一方面，還要注重他們綜合能力的培養(yǎng)，以便他們能夠在實際工作中有效應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)。同時，高校應(yīng)該將外部招聘范圍進行適當擴大，吸引更加優(yōu)秀的人才加入財務(wù)隊伍。

總而言之，在信息化日益發(fā)達的當下，高校后勤財務(wù)管理工作仍然存在不少的問題，其水平的高低對于高校工作有著深入的影響。在此，必須充分有效利用信息技術(shù)，實現(xiàn)高校后勤財務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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基金項目：江蘇省高校哲學社會科學立項課題（課題編號：2015SJB508）。

作者簡介：史文霞（1975.09-），女，漢族，江蘇溧陽人，本科，會計師，研究方向：財務(wù)管理。