李 霞

基于財(cái)務(wù)信息化背景下，科研事業(yè)單位管理人員必須要具備較高的大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)和能力，除此之外，為了進(jìn)一步推進(jìn)科研事業(yè)單位發(fā)展，提高管理質(zhì)量，通常會(huì)對(duì)單位內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合、分析和研究，并建立相應(yīng)完善的系統(tǒng)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化管理目標(biāo)。通過(guò)對(duì)單位財(cái)務(wù)管理模式分析可以發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)處理已經(jīng)從以往的數(shù)據(jù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)管理，要求單位財(cái)務(wù)人員必須提高自身管理意識(shí)，這樣才能更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和管理需要，所以財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃，并制定一套健全的財(cái)務(wù)管理制度和方案，這樣才能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用發(fā)揮出來(lái)。

一、當(dāng)前科研事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的認(rèn)識(shí)

科研事業(yè)單位在日常工作和發(fā)展中，管理人員的理念同會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型具有密切關(guān)聯(lián)。就目前我國(guó)各事業(yè)單位管理層人員情況看，絕大多數(shù)還在延續(xù)過(guò)去傳統(tǒng)的管理理念，沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)到符合現(xiàn)代化發(fā)展理念的重要性，使其將工作重點(diǎn)放在科研和生產(chǎn)當(dāng)中，導(dǎo)致日常管理中無(wú)法應(yīng)用現(xiàn)代化信息進(jìn)行全面管理，尤其是管理會(huì)計(jì)理念落后。產(chǎn)生這種情況的主要原因，在于管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，在管理會(huì)計(jì)人員時(shí)缺乏一定的科學(xué)性和合理性，部分管理層人員管理觀念還停留在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)上，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，也僅僅局限于財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上，這樣不僅無(wú)法促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重制約科研事業(yè)發(fā)展。

（二）缺乏健全的人才培養(yǎng)機(jī)制

現(xiàn)階段，雖然絕大多數(shù)高校都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，由于會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)于學(xué)生的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)有著較高的要求，只有具備足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，才能將所學(xué)知識(shí)更好地應(yīng)用到工作當(dāng)中。但是就當(dāng)前情況看，絕大多數(shù)大學(xué)生普遍缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生很難對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)，大部分高校在教學(xué)過(guò)程中都會(huì)以會(huì)計(jì)理論知識(shí)作為教學(xué)重點(diǎn)，很少會(huì)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力。隨著社會(huì)發(fā)展，科研事業(yè)單位所需要的管理會(huì)計(jì)人才不僅要具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督能力，同時(shí)還需要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等多方面的知識(shí)與職業(yè)能力。通常情況下，科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員大都會(huì)從事會(huì)計(jì)核算工作，這樣也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員缺乏管理會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)，使得單位不能根據(jù)自身發(fā)展情況制定有效的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通常都是從單位內(nèi)部自我培養(yǎng)，很少會(huì)聘用專業(yè)素養(yǎng)較高的管理會(huì)計(jì)人員。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色工作存在問(wèn)題

通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)單位內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行有效計(jì)量、記錄，根據(jù)記錄內(nèi)容制作相應(yīng)的報(bào)告，當(dāng)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和活動(dòng)完畢后，要對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，這些工作完全處于被動(dòng)狀態(tài)，必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作受到很多因素限制，使財(cái)務(wù)人員積極性無(wú)法得到有效發(fā)揮。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的必然性

（一）為單位健康發(fā)展提供支持

管理會(huì)計(jì)是在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上發(fā)展起來(lái)的，正因?yàn)槿绱?，管理?huì)計(jì)才能有效地反映出科研事業(yè)單位的實(shí)際情況，對(duì)單位資金應(yīng)用方向和投資計(jì)劃進(jìn)行全面科學(xué)的管理和規(guī)劃，這對(duì)促進(jìn)科研事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展有著十分重要的意義。管理會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是幫助單位對(duì)未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)合理的規(guī)劃和預(yù)估單位投資，這樣不僅可以促進(jìn)單位持續(xù)發(fā)展，同時(shí)還可以幫助單位在投資過(guò)程中避免出現(xiàn)各種隱患和問(wèn)題，使其可以對(duì)所要投資的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和判斷。管理會(huì)計(jì)在整個(gè)過(guò)程中不會(huì)受到過(guò)多的限制和影響，所以能夠更好地將單位中所有資金的應(yīng)用展現(xiàn)出來(lái)，從而可以為單位提供更多的信息和幫助。通過(guò)以上內(nèi)容可以看出，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比有著較強(qiáng)的主動(dòng)性，所以作為科研事業(yè)單位必須注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的逐步轉(zhuǎn)型。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滿足不了財(cái)務(wù)智能化需求

隨著現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展，目前多數(shù)單位財(cái)務(wù)部門都在向財(cái)務(wù)智能化方向邁進(jìn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越大，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)較大的工作壓力，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已無(wú)法滿足財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的需求，如果這種現(xiàn)象得不到有效改觀，不僅會(huì)給科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，同時(shí)還會(huì)阻礙單位日后發(fā)展，因此作為單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要給予高度重視，積極促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在日常工作中會(huì)應(yīng)用各種現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和分類，然后根據(jù)事業(yè)發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃，為其制定和整理出針對(duì)性的數(shù)據(jù)和資料，以此來(lái)滿足當(dāng)前信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)發(fā)展需求。

（三）順應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)水平提升的趨勢(shì)

在財(cái)務(wù)智能化背景下，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)才能處理完成。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中，不僅可以有效提高科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)對(duì)推進(jìn)單位發(fā)展也有重要的意義，在這一技術(shù)幫助下，只需要少量會(huì)計(jì)人員就可以快速完成許多會(huì)計(jì)信息的整理和分類，并能在同一時(shí)間進(jìn)行多種核算工作。由此可以看出，計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用已是一種必然趨勢(shì)。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性。只有提前向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，才能使其更好地適應(yīng)智能化會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而為單位日后發(fā)展和規(guī)劃提供必要的數(shù)據(jù)支持和幫助。

三、信息化背景下科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方案

（一）認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式只能反映科研事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)和資金周轉(zhuǎn)等情況，無(wú)法為單位日后發(fā)展和規(guī)劃做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)并提供必要的數(shù)據(jù)支持。單位在處理會(huì)計(jì)信息過(guò)程中，一定要有前瞻性，為管理層和決策層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，這就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息和內(nèi)容進(jìn)行有效整合，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和推測(cè)，根據(jù)已經(jīng)整理好的信息，對(duì)單位資產(chǎn)和資金進(jìn)行維護(hù)。另外，處于現(xiàn)階段的科研事業(yè)單位還應(yīng)主動(dòng)從經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面入手，根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，積極挖掘和尋找價(jià)值較高的信息數(shù)據(jù)，并對(duì)這些有用數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理，以便發(fā)現(xiàn)單位在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，然后利用數(shù)據(jù)信息管理方式將財(cái)務(wù)相關(guān)信息傳遞給用戶和領(lǐng)導(dǎo)層，使財(cái)務(wù)管理的前瞻性得到有效洞見(jiàn)，以此為戰(zhàn)略決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。

（二）提高單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

在財(cái)務(wù)信息化背景下，單位要取得更好發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的改革和創(chuàng)新，努力促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，在這一過(guò)程中，必須要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，要求其不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還要積極轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鞣绞胶退悸?，將以往的主要以?cái)務(wù)核算為主向?yàn)閱挝粍?chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作模式的改革，這對(duì)提高財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平也有積極的作用。第一，要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員參加相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)完成后及時(shí)對(duì)所有人員進(jìn)行全面考核，并對(duì)考核成績(jī)和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄和總結(jié)。單位在發(fā)展過(guò)程中，要認(rèn)真考慮財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的影響和作用，針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)和品質(zhì)。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)向管理會(huì)計(jì)靠攏，嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)提高自身素養(yǎng)和能力，其中最為重要的內(nèi)容就是要懂得運(yùn)用科學(xué)合理的方法，根據(jù)過(guò)去相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析單位發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)往后發(fā)展做出判斷或估計(jì)，為決策提供可靠的依據(jù)，進(jìn)而為單位發(fā)展注入新的動(dòng)力。第二，單位要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員參加思想政治教育活動(dòng)，幫助其樹(shù)立正確的發(fā)展觀。單位在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，不僅要加大財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，同時(shí)還要幫助其轉(zhuǎn)變落后的思想觀念，使其在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

（三）做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的內(nèi)容，科研事業(yè)單位要想徹底實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，就要建立完善的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，確保獲得的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和真實(shí)。在投資之前，一定要利用好數(shù)據(jù)采集工具，引入適宜的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件，以此為會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)信息查詢和數(shù)據(jù)交流提供必要的保障。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)信息技術(shù)快速發(fā)展，許多科研事業(yè)單位已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，并積極引導(dǎo)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，還可以為單位日后規(guī)劃和發(fā)展提供必要的數(shù)據(jù)和信息支持。