肖露

摘 要： 為進一步提高我國水利工程建設的質量，實現(xiàn)水利工程建設與運行管理的有機結合，本文主要針對水利工程建設與運行管理結合的意義;水利工程建設與運行管理中存在的問題;水利工程建設與運營管理的有機結合;優(yōu)化與完善水利工程運行管理結合的具體措施四點內(nèi)容，從多個角度出發(fā)，提出具體的可行性方法，為后續(xù)的工作展開提供有效的借鑒和參考。

關鍵詞： 水利工程建設;運行管理;有機結合;問題與措施

【中圖分類號】F426???? 【文獻標識碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.104

引言：從目前水利工程建設與運行管理結合的實際情況來看，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。即可行性研究階段、設計階段水利工程建設與運行管理的結合以及建造過程中與運行管理的結合。企業(yè)與相關工作人員要進一步落實好工作展開的具體要求，結合問題成因，制定更為有效的改進措施，從而不斷提高工作展開的效率和質量。因此，本文針對問題，探討水利工程建設與運行管理的有機結合。

1 水利工程建設與運行管理結合的意義

在水利工程建設中，通過假設管理與運行管理的結合，能夠更好地解決以往二者分化的問題，以及設計不統(tǒng)一的問題，更有利于是實現(xiàn)水利工程項目規(guī)劃與設計向著科學的方向發(fā)展。同時，在二者的結合中，也能夠幫助企業(yè)更好地節(jié)省時間成本與資金成本，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，切實提高水利工程建設的質量。

2 水利工程建設與運行管理中存在的問題

從我國目前水利工程企業(yè)的實際情況來看，包括建設管理與運行管理在內(nèi)，大都采用了兩個單獨的部門，從而也導致了工程在建設完成，并投入實際使用后，后期的管理工作，很難對工程的實際建設情況進行有效的參考，必須要制定出具體的運行管理方案以及具體的執(zhí)行措施。此外，在水利工作完成建設，并交付使用后，水利工程的建設管理部門，往往也不會參與到具體的運行管理中。由此也可得見，我國現(xiàn)階段的水利工程規(guī)劃，其實是缺少建設管理與運行管理的結合的。那么在二者的分離下，也很容易加劇工程的安全隱患，并同時增加水利工程的建設成本與運行成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 水利工程建設與運營管理的有機結合

3.1 可行性研究階段

針對以上問題，在水利工程建設中，做好建設管理與運行管理的結合是十分重要的。企業(yè)與相關工作人員都要以此為出發(fā)點，進行著重分析，其實提高水利工程管理工作的質量。對此，在實際工作展開中，首先可以就水利工程管理中的風險管理、投資管理，以及機構管理等角度切入，對其進行更為科學、合理的設計和規(guī)劃，以此來確保水利工程建設管理與運行管理工作相結合的有效性。其次，就水利工程建設管理與運行管理結合的方向來看，主要可以放在項目資金來源的結合上，以此來對水利工程項目的預算工作進行方案整合，從而進一步提高工程中的資金利用率，減少不必要的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 設計階段水利工程建設與運行管理的結合

對設計工作的理解，更多是一種帶有明顯目的性的創(chuàng)作行為。那么在水利工程項目的設計工作中，往往需要工作人員在接到具體的設計要求和設計任務后，結合實際的施工圖紙來展開。同時，在工作人員進行設計工作時，也需要確保設計工作本身與工程項目的建設管理和運行管理相結合，以此來進一步提高工程圖紙的科學性和和合理性。通過這樣一種方式，不僅僅是幫助企業(yè)節(jié)省了時間成本，也節(jié)省了資金成本。從過往的工作展開來看，設計中的建設管理和運行管理是分離的，那么便會導致實際的設計，是通過不同的部門來單獨出具的。期間，如果不同的部門無法進行理念上的溝通，無法達成統(tǒng)一的設計理念，必然會導致出現(xiàn)兩個完全獨立的運行體系，從而限制二者的融合。同時，在這一前提下，一旦出現(xiàn)了問題，也很難保證工程項目建設部門與運行管理部門的有效配合，給水利工程項目展開的進度帶來嚴重的負面影響。對此，二者的融合是十分必要的，要通過融合，更好地發(fā)乎出二者的作用。

3.3 建造過程中與運行管理的結合

隨著我國社會、經(jīng)濟，以及人生生活水平的不斷發(fā)展，對水利工程建設的要求也越來越高。通過水利工程的建設，不僅僅是為人們的生活質量提供保障，也在于保護自然的生態(tài)環(huán)境。因此，在水利工程實際建造的過程中，同樣需要做好建設管理與運行管理的結合，要始終確保運行管理的工作人員能夠參與到具體的工程建設中，并對施工中的每一個具體環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，以及提高更有利于工程后期運行管理的建議。過程中，主要是強調(diào)二者的溝通與交流，在二者的協(xié)調(diào)發(fā)展下，一同促進工程的實施。如此一來，不僅僅能夠更好地保證工程施工的效率，也能夠更好地節(jié)約工程的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 優(yōu)化與完善水利工程運行管理結合的具體措施

4.1 樹立正確的思想觀念

基于水利工程建設中，建設管理與運行管理的有機結合，首先便是要企業(yè)和工作人員樹立起正確的思想觀念。但是從我國目前的實際情況來看，就這一問題，大都是忽略來的，從而也限制了運行管理工作作用的有效發(fā)揮。包括很多水利工程項目在內(nèi)，管理工程的成效和質量也很難得到一個有效的提升，無法與建設的實際情況與實際需求相匹配。對此，為更好地解決這一問題，更好地實現(xiàn)二者的有機結合，當務之急，還是要加速企業(yè)和人員思想的轉變，從意識角度出發(fā)，為二者的結合創(chuàng)造有利條件，并在意識的導向下，逐漸落實到行為上。

4.2 制定完善的制度

在水利工程項目建設管理與運行管理相結合的過程中，還需要制定出完善的規(guī)章制度，以此來為二者的結合提供保障，并保證工作展開的有序性。同時，通過制度的完善，也能夠為二者的結合指出正確的方向，更好地去解決過程中出現(xiàn)的各類問題，更靈活地面對過程中出現(xiàn)的各類情況。通過這樣一種方式，促使二者之間的相互作用，實現(xiàn)我國水利工程的進一步發(fā)展。

結束語：綜上所述，在優(yōu)化與完善水利工程運行管理結合的過程中，可通過樹立正確的思想觀念、制定完善的制度等方法來達到目的。意在從多個角度出發(fā)，針對目前水利工程建設與運行管理結合的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

參考文獻

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